TALENTO HUMANO

El talento humano es la disciplina que persigue la satisfaccin

de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a travs del
esfuerzo humano
La organizacin, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos,
estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirn o le
facilitarn alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos:
RECURSOS MATERIALES: Aqu quedan comprendidos el dinero,
instalaciones fsicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
RECURSOS TCNICOS: Bajo este rubro
procedimientos, organigramas, instructivos, etc.

se

listan

los

las

sistemas,

TALENTO HUMANO: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan

comprendidos en este grupo, sino tambin otros factores que dan diversas
modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivacin,
intereses
vocacionales,
aptitudes, actitudes,
habilidades,
potencialidades, salud, etc.
IMPORTANCIA EL TALENTO HUMANO
El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organizacin. La
gente se encarga de disear y producir los bienes y servicios, de controlar
la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de
establecer los objetivos y estrategias para la organizacin. Sin gente eficiente
es imposible que una organizacin logre sus objetivos. El trabajo del director de
talento humano es influir en esta relacin entre una organizacin y sus
empleados.
"La direccin del talento humano es una serie de decisiones acerca de la
relacin de los empleados que influye en la eficacia de stos y de las
organizaciones"
En la actualidad los empleados tienen expectativas diferentes acerca del
trabajo que desean desempear. Algunos empleados desean colaborar en la
direccin de sus puestos de trabajo, y quieren participar en las ganancias
financieras obtenidas por su organizacin. Otros cuentan con tan pocas
habilidades de mercado que los empresarios deben redisear los puestos de
trabajo y ofrecer una amplia formacin antes de contratar. As mismo, estn
cambiando
los
ndices
de poblacin y
la
fuerza laboral.

Influencia de la filosofa de la alta administracin.

Uno de los factores que darn forma a la filosofa personal de cada
empleado ser la de la alta administracin de la empresa para la cual
trabaje. Aunque la filosofa de la alta administracin puede o no ser
explcita, generalmente se comunica por medio de sus acciones y se
extiende a todos los niveles y reas en la organizacin.

Influencia de las suposiciones bsicas propias acerca del personal.

La filosofa que se tenga sobre la administracin del personal estar influida

tambin por las suposiciones bsicas que se hagan sobre las personas.