Professional Documents
Culture Documents
MOMEN
Objeto Del Proyecto: Elaboracin de calzado para dama y caballero en la ciudad de Villavicen
calidad, gran variedad de estilo nicos, originales y a precios asequibles
Necesidades a Satisfacer: Calzado juanita es una empresa que busca satisfacer las necesida
brindando un producto comodo, economico y de calidad
Unidades a producir: 3000 Unidades de Pares
CANTIDAD
1
1
1
1
1
1
1
2
1
COSTO UNITARIO
3,000,000
4,000,000
3,000,000
2,800,000
2,000,000
1,000,000
200,000
1,000,000
3,000,000
REMUNERACIN
MENSUAL
689,454
689,454
689,454
689,454
689,454
689,454
_
_
REMUNERACIN
ANUAL
8,273,448
8,273,448
8,273,448
8,273,448
8,273,448
8,273,448
49,640,688
49,640,688
1.045
0.6
1.2
1
RIESGOS
DOTACION
TRANSPORTE
INTERESES CESANTIAS
54.305 TOTAL
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
metros
metros
metos
tubinos
metros
metros
metros
metros
metros
metros
1,250
300
160
700
35
300
750
1090
300
400
cajas
Pliego
Caja
Unidad
Frasco c.c
1520
2
10
6
TOTAL
SERVICIO
Energa Elctrica
Alumbrado pblico
Aseo
Acueducto
Telfono
Mantenimiento Equipo
Arrendamiento
TOTAL
VIDA UTIL
COSTO ACTIVO
10
10
10
5
5
5
5
10
5
3,000,000
4,000,000
3,000,000
2,800,000
2,000,000
1,000,000
200,000
1,000,000
3,000,000
VIDA UTIL
COSTO ACTIVO
10
1,823,000
1,823,000
REMUNERACIN
MENSUAL
3,000,000
689,454
2,000,000
500,000
6,189,454
REMUNERACIN
ANUAL
36,000,000
8,273,448
24,000,000
6,000,000
74,273,448
UNIDAD DE
MEDIDA
ao
ao
ao
ao
CANTIDAD
1
1
1
2
ACTIVO INTANGIBLE
Gastos preoperativos
2,404,533
AMORTIZAR
PLAZO (en aos) COSTO DEL
AMORTIZACIN ACTIVO
ACTIVO INTANGIBLE
10,100,000
TOTAL A AMORTIZAR
TOTAL AMORTIZACION ANUAL
12,504,533
Gerente de Mercadeo
Gerente De Ventas
Publicidad
Transporte
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
MES
MES
MES
MES
12
12
12
12
TOTAL
Subtotal
VARIABLE
COSTO FIJO
$ 76,384,609
$ 7,046,000
$ 198,000
$ 2,900,000
$ 2,900,000
Gastos de Administracin
Sueldos y prestaciones
$ 101,358,268
$ 16,655,960
$
$ 100,284,569
Otros gastos
Pre operativos
Depreciacin
$ 1,531,000
$ 2,500,907
$ 173,646
$ 105,563,821
Subtotal
Gastos de Ventas
Publicidad, promocin, transportes
Sueldos y prestaciones
Depreciacin
$ 6,960,000
$ 6,960,000
Subtotal
TOTAL
COSTOS TOTALES
$ 115,423,821
precio de venta
unidades a producir
Costo fijo
Costo variable total
Costo variable unitario
Qo (pto equilibrio)
N0 17
$ 100,284,569
$ 215,708,389
120,000 Lo da el ejercicio
3,000 en el ao
115,423,821
100,284,569
33,428.19
1,333
$
$
COSTO FIJO
0
400
800
1200
1600
2000
$
$
$
$
$
$
115,423,821
115,423,821
115,423,821
115,423,821
115,423,821
115,423,821
COSTO VARIABLE
$
$
$
$
0
13,371,276
$0
40,113,827
53,485,103
66,856,379
20%
180,000
20,000
160,000
50%
80,000
5,000
75,000
104,000
Aplicando la formula
Qo = Costos Fijos /Margen de Con
ZAPTOS. ELEGANTES
ZAPTOS. ESCOLARES
ZAPTOS. TRABAJO
TOTAL
$ 1,110
$ 1,110
$ 1,110
0.2
0.50
0.30
VENTAS
COSTOS VARIABLES
MARGEN DE CONTRIBUCION
TOTAL DE VENTAS
TOTAL DE COSTOS VARIABLES
TOTAL MARGEN DE CONTRIBUCION
COSTOS FIJOS
UTILIDAD
39,954,400
4,439,378
35,515,022
44,393,777
2,774,611
41,619,166
Unidades
Ingresos
Costo Variable por unidad
% en pesos
222
39,954,400
20,000
32%
555
44,393,777
5,000
36%
0.0714285714
CM%= 143.650.400/300.350.774+A327=
X=CF/CM%
$ 1,615,933,494
X=CF/CM%=16.000.600/0.47
Contribucin Marginal en %
89%
94%
Total
Total
Total
Total
en
de
de
de
Ingresos
costos variables
margen de contribucin
Porcentaje
32%
519,407,195
36%
577,119,105
No 23
CONCEPTOS
Activos fijos y tangibles
Maquinaria y Equipo
Mobiliario y decoracin
Muebles y Equipo de Oficina
SUBTOTAL
$ 21,000,000
$ 1,823,000
$ 22,823,000
ACTIVOS DIFERIDOS
Adecuaciones ,obras fsicas
Gastos preoperativos
SUBTOTAL
TOTAL INVERSION FIJA
$ 10,100,000
$ 2,404,533
$ 12,504,533
$ 35,327,533
No 24 Costos Operacionales
CONCEPTO
AO
1
Gastos de produccin
Gastos Administrativos
Gastos de venta
$ 103,184,569
$ 105,563,821
$ 6,960,000
Total Costos
Operacionales
$ 215,708,389
$ 17,511,153
$ 16,450,120
Diferencia
$ 1,061,033
AOS
0
CAPITAL DE TRABAJO
$ 17,511,153
$ 1,061,033
TOTAL INVERSION
$ 17,511,153
$ 1,061,033
AOS
0
CAPITAL DE TRABAJO
$ 17,511,153
$ 1,061,033
$ 17,511,153
$ 1,061,033
$ 17,511,153
$ 1,129,469
DETALLE
$
$
$
$
$
5,285,363
6,755,738 Diferencia
7,191,483
7,655,334
8,149,103
CAPITAL DE TRABAJO
$ 17,511,153
$ 1,129,469
$ 5,626,269
$ 17,511,153
$ 6,755,738
0
8,010,422
8,194,578
16,205,000
0.0
1
Datos obtenido de
balance general
8,628,852
8,184,578
16,813,430
0.0
0
Capital de Trabajo
16,205,000
16,813,430
16,205,000
608,430
$ 17,511,153
0
-35,327,533
-17,511,153
1
-1,061,033
TOTAL DE INVERSIONES
-52,838,686
-1,061,033
Incremento en v
a la inflacin de
Del cuadro 16
Incremento de acuerdo a la
PRESUPUESTO
DE 0,0645
INGRESOS
inflacin, para este caso
360,000,000
383,220,000
0
7,046,000
76,384,609
2,900,000
7,500,467
Incremento
de acuerdo a la inflacin, pa
76,384,609
2,900,000
86,330,609
86,785,076
198,000
0
$ 16,655,960
210,771
0
$ 17,730,269
16,853,960
103,184,569
104,726,116
1
101,358,268
1,531,000
_
173,646
2,500,907
2
101,358,268
1,531,000
_
173,646
2,500,907
105,563,821
105,563,821
1
3,600,000
960,000
4,560,000
2
3,600,000
960,000
4,560,000
2
104,726,116
Del cuadro No. 25 Proyeccin Capital de Traba
constantes
105,563,821
4,560,000
214,849,937
1
Del
cuadro No. 5 Inv Act Intangibles
-1,061,033
Del cuadro No. 1 Inversin en Obras Fsicas
-1,061,033
FUENTES
Pr
Pr
Pr
-21,000,000
_
-1,823,000
-22,823,000
Pr
Pr
Cr y Pr
-2,404,533
-10,100,000
-17,511,153
TOTAL INVERSIONES
PERIODO
-52,838,686
23.87% EA
-16,908,430
5 AOS
6,142,217
TABLA DE AMORTIZA
CUOTA
SALDO INICIAL
1
2
3
4
16,908,430
14,802,255
12,193,336
8,961,667
4,958,600
3,791,491 Ao 1
35,33,298/(1+0,0645)^2
3,118,092 Ao 2
29,105,49/(1+0,0645)^3
2,412,892 Ao 3
2,139,150/(1+0,0645)^4
1,665,937 Ao 4
1,183,618/(1+0,0645)^5
865,931 Ao 5
1,978,558 Ao 1
P= 2,608,919/(1+0,0645)^2
2,302,339 Ao 2
P=3,231,668/(1+0,0645)^3
2,679,105 Ao 3
P=4,003,068/(1+0,0645)^4
3,117,527 Ao 4
P=4,958,600/(1+0,0645)^5
3,627,695 Ao 5
Intereses
3,791,491
Capital
1,978,558
3,118,092
2,302,339
1
360,000,000
215,708,389
2
383,220,000
229,621,580
Utilidad operacional
Menos impuestos
144,291,611
47,616,232
153,598,420
50,687,478
96,675,379
3,073,646
2,500,907
102,910,941
3,073,646
2,500,907
102,249,932
108,485,494
Utilidad Neta
Ms depreciacin
Ms Amortizacin de Diferidos
FLUJO NETO DE OPERACIN SIN
FINANCIAMIENTO
finaliza rodrigo esteban chala ruiz
0
-52,838,686
1
-1,061,033
102,249,932
-21,123,832
101,188,899
0
-35,327,533
_
-17,511,153
-1,061,033
-52,838,686
-1,061,033
Valor residual
Flujo Neto de Inversin
1
360,000,000
215,708,389
2
383,220,000
229,621,580
Utilidad operacional
Menos Gastos Financieros
144,291,611
3,791,491
153,598,420
3,118,092
Utilidad Gravable
Menos impuestos
140,500,120
46,365,039
150,480,327
49,658,508
94,135,080
3,073,646
2,500,907
100,821,819
3,073,646
2,500,907
99,709,633
106,396,372
Utilidad Neta
Ms depreciacin
Ms Amortizacin de Diferidos
Flujo Neto de Operacin
0
-52,838,686
1
-1,061,033
99,709,633
-21,123,832
98,648,600
0
-35,327,533
_
-17,511,153
-1,061,033
Valor residual
Crdito
16,908,430
Amortizacin Crdito
Flujo Neto de inversin
-1,978,558
-35,930,256
-3,039,591
1
360,000,000
215,708,389
2
383,220,000
229,621,580
Utilidad operacional
Menos gastos financieros
144,291,611
3,791,491
153,598,420
3,118,092
Utilidad Gravable
Menos impuestos
140,500,120
46,365,039
150,480,327
49,658,508
94,135,080
3,073,646
2,500,907
100,821,819
3,073,646
2,500,907
99,709,633
106,396,372
Utilidad Neta
Ms Depreciacin
Ms Amortizacin de Diferidos
FLUJO NETO DE OPERACIN
0
-35,930,256
1
-3,039,591
99,709,633
-35,930,256
96,670,042
IMPLEMENTACION
0
-22,823,000
-2,404,533
-10,100,000
-17,511,153
-1,061,033
Inversin Total
Crditos para inversin en activos fijos
-52,838,686
16,908,430
-1,061,033
Inversin Neta
Amortizacin crditos
Valor Residual
Capital de trabajo
Activos fijos
-35,930,256
-1,061,033
-1,978,558
-35,930,256
-3,039,591
360,000,000
360,000,000
103,184,569
105,563,821
6,960,000
215,708,389
144,291,611
3,791,491
140,500,120
-46,365,039
94,135,080
3,073,646
2,500,907
99,709,633
-35,930,256
102,749,224
ECTOS.
MOMENTO 2
COSTO TOTAL
1,000,000
4,000,000
1,500,000
100,000
2,000,000
1,500,000
10,100,000
UIPO DE PRODUCCIN
Vida til
Construcciones y edificaciones: 20 aos
Maquinaria y equipo: 10 aos
Vehculos: 5 aos
Equipo de computacin, herramientas: 5 aos
(aos)
COSTO TOTAL
3,000,000
4,000,000
3,000,000
2,800,000
2,000,000
1,000,000
200,000
2,000,000
3,000,000
21,000,000
VIDA UTIL
10
10
10
10
10
5
5
10
10
COSTO TOTAL
300,000
75,000
450,000
60,000
50,000
935,000
UIPOS DE ADMINISTRACIN
COSTO TOTAL
VIDA UTIL (aos)
300,000
10
300,000
10
150,000
10
120,000
10
280,000
10
165,000
10
28,000
10
480,000
10
1,823,000
LES
COSTO
410,000
546,803
517,730
310,000
245,000
173,000
202,000
2,404,533
OBRA
PRESTACIONES
SOCIALES
4,457,320
4,457,320
4,457,320
4,457,320
4,457,320
4,457,320
26,743,921
26,743,921
PRIMER AO
12,730,768
12,730,768
12,730,768
12,730,768
12,730,768
12,730,768
76,384,609
76,384,609
ao de operaciones)
COSTO UNITARIO
TOTAL AO
1,950
1300
950
600
700
1100
1400
1,200
1,700
1,060
2,437,500
390,000
152,000
420,000
24,500
330,000
1,050,000
1,308,000
510,000
424,000
7,046,000
2400
100
6,000
700
4,500
rimer ao)
COSTO UNITARIO
325
9,150
31,200
2,120
96,000
20,000
480,000
7200
152,000
12,000
7,000
27,000
198,000
7,244,000
TOTAL AO
8,157,500
128,100
436,800
345,560
1,248,000
100,000
6,240,000
16,655,960
755,663
1
300,000
400,000
300,000
560,000
400,000
200,000
40,000
100,000
600,000
2,900,001
300,000
400,000
300,000
560,000
400,000
200,000
40,000
100,000
600,000
2,900,001
1
182,300
173,646
182,300
182,300
L ADMINISTRATIVO
PRESTACIONES
SOCIALES
19,395,000
4,457,320
0
3,232,500
27,084,820
AOS
1
55,395,000
12,730,768
24,000,000
9,232,500
101,358,268
STRATIVOS
COSTO UNITARIO
$
250,000
$
756,000
$
125,000
$
200,000
TOTAL AO 1
250,000
756,000
125,000
400,000
1,531,000
5
182,300
182,300
480,907
480,907
480,907
480,907
480,907
480,907
480,907
480,907
480,907
480,907
2,020,000
2,020,000
2,020,000
2,020,000
2,020,000
2,020,000
2,020,000
2,020,000
2,020,000
2,020,000
2,500,907
2,500,907
o de operaciones).
COSTO UNITARIO
$
$
1,200,000
1,200,000
$ 300,000
$ 80,000
AO 1
###
###
$ 3,600,000
$ 960,000
$ 6,960,000
produccin)
Qo = Costos Fijos
Precio de Venta-Costo de Venta unitario
quilibrio.
erado
COSTO TOTAL
$
$
$
$
$
$
115,423,821
128,795,097
115,423,821
155,537,648
168,908,924
182,280,200
ZAPTOS. TRABAJO
30%
120,000
5,000
115,000
INGRESO TOTAL
$0
$ 48,000,000
$ 96,000,000
$ 144,000,000
$ 192,000,000
$ 240,000,000
to de equilibrio
ZAPTOS. TRABAJO
39,954,400
1,664,767
38,289,633
124,302,576
8,878,755
115,423,821
$ 115,423,821
$0
ZAPTOS. TRABAJO
TOTALES
333
39,954,400
5,000
32%
1,110
124,302,576
30,000
100%
7%
equilibrio en pesos.
ZAPTOS. TRABAJO
39,954,400
1,664,767
38,289,633
96%
TOTALES
124,302,576
124,302,576
8,878,755
115,423,821
7%
unto de equilibrio.
ZAPTOS. TRABAJO
32%
519,407,195
TOTALES
100%
1,615,933,494
gastos de produccin
materias primas
Mano de obra directa
Ctos indirectos de fabricacin
Total
gastos adminiatrativ
7,046,000
76,384,609
19,753,960
103,184,569
Sueldos y pre
Servicios vari
Depreciacin
Amort diferid
Total
o trminos constantes
AOS
2
$ 1,061,033
$ 1,061,033
$ 1,061,033
$ 1,061,033
4
$
$ 1,061,033
$ 1,061,033
3
$ 1,061,033
$ 5,285,363
$ 28,525
$ 6,374,921
$ 1,279,870
4
$ 1,061,033
$ 5,285,363
$ 59,258
$ 6,405,654
4
$ 1,362,421
$
$
$
$
5,626,269
5,989,163
6,375,464
6,786,682
$ 1,202,320
$ 5,989,163
$ 1,279,870
$ 6,375,464 $
$ 1,362,421
6,786,682
$ 7,191,483
$ 7,655,334
$ 8,149,103
CONTABLE
AOS
tenido de
general
9,247,192
8,647,459
17,894,651
9,865,532
9,076,569
18,942,101
10,483,872
9,671,908
20,155,780
0.0
0.0
0.0
17,894,651
18,942,101
20,155,780
1,081,221
1,047,450
1,213,679
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
AOS
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
5
5,500,000
911,500
_
_
6,411,500
21,755,284
28,166,784
28,166,784
de acuerdo a la
UESTO
DE 0,0645
INGRESOS
ara este caso
383,220,000
383,220,000
383,220,000
5
7,500,467
76,384,609
2,900,000
7,500,467
7,500,467
ento de acuerdo a la inflacin,
para este caso 0,0645
12 Remuneracin
nistrativo
76,384,609
2,900,000
76,384,609
2,900,000
7,500,467
76,384,609
2,900,000
86,785,076
86,785,076
86,785,076
86,785,076
210,771
0
$ 17,730,269
210,771
0
$ 17,730,269
210,771
0
$ 17,730,269
210,771
0
$ 17,730,269
17,941,040
17,941,040
17,941,040
17,941,040
104,726,116
104,726,116
104,726,116
104,726,116
5
101,358,268
1,531,000
_
173,646
2,500,907
105,563,821
105,563,821
4
3,600,000
960,000
4,560,000
5
3,600,000
960,000
4,560,000
5
104,726,116
105,563,821
4,560,000
214,849,937
E GASTOS DE VENTAS
TOTAL AO
3
3,600,000
960,000
4,560,000
-1,061,033
-11,370,908
-1,061,033
-1,061,033
-21,755,284
Del cuadro No. 30 Capital
de trabajo a trminos
constantes
28,166,784
-1,061,033
-1,061,033
6,411,500
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
DITO (TrminosVALOR
Constantes)
DISPONIBLE
SALDOS A FINAL
PARA AMORTIZAR
DEL AO
Para este proyecto, el crdito es a travs de un banco mendiante la modalidad de crdito ordinario
de libre inversin a 5 aos con una tasa anual de 23,87%
ABONO CAPITAL
VALOR CUOTA
SALDO FINAL
4,036,042
3,533,298
2,910,549
2,139,150
2,106,175
2,608,919
3,231,668
4,003,068
6,142,217
6,142,217
6,142,217
6,142,217
14,802,255
12,193,336
8,961,667
4,958,600
1,183,618
4,958,600
6,142,217
s y amortizacin de capital
2,412,892
1,665,937
865,931
2,679,105
3,117,527
3,627,695
5
383,220,000
229,621,580
153,598,420
50,687,479
153,598,420
50,687,479
153,598,420
50,687,479
102,910,941
3,073,646
2,500,907
102,910,941
3,073,646
2,500,907
102,910,941
3,073,646
2,500,907
108,485,494
108,485,494
108,485,494
107,424,461
107,424,461
107,424,461
-21,755,284
-21,755,284
-1,061,033
-1,061,033
_
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
5
383,220,000
229,621,580
153,598,420
2,412,892
153,598,420
1,665,937
153,598,420
865,931
151,185,528
49,891,224
151,932,483
50,137,719
152,732,489
50,401,721
101,294,304
3,073,646
2,500,907
101,794,764
3,073,646
2,500,907
102,330,768
3,073,646
2,500,907
106,868,856
107,369,316
107,905,320
105,335,339
5
21,755,284
107,905,320
105,807,823
106,308,283
129,660,605
Trminos constantes)
AOS
2
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
21,755,284
28,166,784
-2,302,339
-2,679,105
-3,117,527
-3,627,695
-3,363,372
-3,740,138
-4,178,560
46,294,374
3
383,220,000
229,621,580
4
383,220,000
229,621,580
5
383,220,000
229,621,580
153,598,420
2,679,105
153,598,420
1,665,937
153,598,420
865,931
150,919,315
49,803,374
151,932,483
50,137,719
152,732,489
50,401,721
101,115,941
3,073,646
2,500,907
101,794,764
3,073,646
2,500,907
102,330,768
3,073,646
2,500,907
106,690,493
107,369,316
107,905,320
2
-3,363,372
106,396,372
3
-3,740,138
106,690,493
4
-4,178,560
107,369,316
5
46,294,374
107,905,320
103,033,000
102,950,355
103,190,756
154,199,694
OPERACIN (AOS)
2
3
-1,061,033
(Trminos constantes)
AOS
minos constantes)
AOS
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
-1,061,033
-2,302,339
-1,061,033
-2,679,105
-1,061,033
-3,117,527
0
-3,627,695
_
21,755,284
28,166,784
-3,363,372
-3,740,138
-4,178,560
46,294,374
383,220,000
383,220,000
383,220,000
383,220,000
383,220,000
383,220,000
383,220,000
383,220,000
104,726,116
105,563,821
6,960,000
217,249,937
165,970,063
3,118,092
162,851,971
-53,741,150
109,110,821
3,073,646
2,500,907
114,685,373
104,726,116
105,563,821
6,960,000
217,249,937
165,970,063
2,412,892
163,557,171
-53,973,866
109,583,304
3,073,646
2,500,907
115,157,857
104,726,116
105,563,821
6,960,000
217,249,937
165,970,063
1,665,937
164,304,126
-54,220,362
110,083,765
3,073,646
2,500,907
115,658,317
104,726,116
105,563,821
6,960,000
217,249,937
165,970,063
865,931
165,104,133
-54,484,364
110,619,769
3,073,646
2,500,907
115,658,317
111,322,001
111,417,719
111,479,757
161,952,691
el producto, ej.
e distribucin,
guales
ble.
los
os a la
ores de
tos adminiatrativos
101,358,268
1,531,000
173,646
2,500,907
105,563,821
dito ordinario
tabla 17
datos agrupados pe
N0 17
COSTO FIJO
300
400
800
1,333
1200
1600
2000
PUNTO DE EQUILIBRIO
$
$
$
$
$
$
$
$0
$ 13,371,276
$
$
$
$
44,568,888
40,113,827
53,485,103
66,856,379
=/()
Precio venta
Costo variable
costo fijo
120,000
33,428
115,423,821
Punto de equilibrio
Punto de equilibrio en ventas
1,333.27
159,992,709
precio de venta
unidades a producir
Costo fijo
Costo variable total
Costo variable unitario
Qo (pto equilibrio)
COSTO VARIABLE
115,423,821
115,423,821
115,423,821
115,423,821
115,423,821
115,423,821
115,423,821
$
120,000
$
3,000
$ 115,423,821
$ 100,284,569
$
33,428
$
1,333
Punt
$ 200,000,000
punto de equilibrio.
COSTO TOTAL INGRESO TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
115,423,821
128,795,097
115,423,821
159,992,709
155,537,648
168,908,924
182,280,200
$0
$ 48,000,000
$ 96,000,000
$ 159,992,709
$ 144,000,000
$ 192,000,000
$ 240,000,000
$ 180,000,000
$ 160,000,000
$ 140,000,000
$ 120,000,000
$$
$ 100,000,000
$ 80,000,000
$ 60,000,000
$ 40,000,000
$ 20,000,000
$0
200
400
COSTO FIJO
Punto de equilibrio
4; $ 159,992,709
400
600
800
Cantidades
COSTO FIJO
COSTO TOTAL
INGRESO TOTAL
1000
1200
1400
4; $ 159,992,709
1400
BALANCE GENERAL
TERMINOS CONSTANTES
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja
Bancos
Inventarios
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
0
0
17,511,153
$
ACTIVOS FIJOS
Muebles y Enseres
Vehculos
Maquinaria y Equipo
Mobiliario y Decoracin
TOTAL ACTIVOS FIJOS
1,823,000
0
21,000,000
0
ACTIVOS DIFERIDOS
Adecuacin Fsica
Gastos Preoperativos
TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS
10,100,000
2,404,533
17,511,153
22,823,000
12,504,533
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
PASIVOS A LARGO PLAZO
Prestamos por Pagar
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO
PATRIMONIO
Capital
TOTAL PATRIMONIO
16,908,430
16,908,430
35,930,256
35,930,256
ESTADO DE RESULTADOS
1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE
Ventas
Costos de Produccin
Utilidad Bruta en Ventas
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
TOTAL GASTOS OPERACIONALES
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisin para impuestos
UTILIDAD NETA
$
$
105,563,821
6,960,000
52,838,686
52,838,686
360,000,000
$
$
103,184,569
256,815,431
$
$
112,523,821
144,291,611
3,791,491
140,500,120
46,365,039
94,135,080
$
$