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La Empresa y sus reas

Evaristo Antonio Roco Bustamante


Fundamentos de Administracin
Instituto IACC
16 de Mayo de 2016

Desarrollo

Las organizaciones de diversa naturaleza que sean, se han dado la tarea de incorporar e
implementar dentro de sus objetivos, estrategias que les permitan el posicionamiento, la
competitividad y su sostenibilidad, mejorando las condiciones sociales y ambientales para la
calidad de vida de sus colaboradores y su entorno.
Una de estas estrategias se le conoce como Responsabilidad Social Empresarial, RSE, lo que
equivale una estrategia de negocio, con la que se espera que gane la empresa, el medio
ambiente y la comunidad, por lo cual podra llamarse una estrategia de Ganar Ganar.
A continuacin paso a describir brevemente las Subdirecciones, Unidades y oficinas que
conforman la Direccin del establecimiento Instituto de Psiquiatra Jos Horwitz Barak
UNIDADES Y OFICINAS DE DEPENDENCIA DEL DIRECTOR DEL ESTABLECIMIENTO:
Son Unidades y Oficinas que dependen directamente de la Direccin del Establecimiento y
que estn encargadas de gestionar los procesos asociados a la comunicacin interna y
externa del Establecimiento, cuidados del personal, control interno de procesos, apoyo
jurdico, asesora de la Direccin y cuidado de los Pacientes.
SUBDIRECCIONES: Las Subdirecciones del Instituto Psiquitrico Dr. Jos Horwitz Barak,
constituyen el Segundo Nivel Jerrquico y dependen directamente del Director del
Establecimiento, tienen el rol de Implementacin de las Polticas Institucionales y
Planificacin anual de su gestin en materia Organizacional y en base a los procesos
asignados a su cargo. A su vez, se encuentran bajo su dependencia Unidades Clnicas o
Administrativas, constituidos como Centros de Responsabilidad.
SUBDIRECCIN MDICA. Est bajo la dependencia del Director del Instituto y de sta
dependen los siguientes Centro de Responsabilidad, Servicios Clnicos, Unidades y Centros
de Costo.
SUBDIRECCIN ADMINISTRATIVA. Est bajo la dependencia del Director del Instituto y
de sta dependen los siguientes Centro de Responsabilidad y las siguientes unidades
SUBDIRECCIN DE GESTIN Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS. Est bajo la
dependencia del Director del Instituto y de sta dependen los siguientes
sub
departamentos y unidades:
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad

de
de
de
de
de
de

Registro de Personal.
Remuneraciones.
Reclutamiento y Seleccin.
Capacitacin.
Prevencin de Riesgos.
Servicio Social del Personal.

Instrucciones para la seccin de las citas bibliogrficas:


Escriba la bibliografa aqu en orden alfabtico (empezando por el apellido del primer autor o,
de no haber autor, por la primera palabra del ttulo). Esta pgina ya est formateada con
sangras francesas. Incluya slo las citas bibliogrficas a las que haya hecho referencia en su
trabajo y asegrese de incluir todas las citas bibliogrficasa las que se haya referido en el
mismo.
Ejemplo de un peridico:
Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy
of Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos
ProQuest.
Ejemplo de un texto:
McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace.New York: The McGraw-Hill
Companies.
Bibliografa
NOTA:clic
Listeen
lascualquier
citas bibliogrficas
orden
alfabtico
apellidola
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autor, NOreferencia
por el
[Haga triple
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este
prrafo
paradelescribir
tipo de la publicacin. Los ejemplos previos le ayudarn a darle formato a cada tipo de
publicacin en forma adecuada.
bibliogrfica.]
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