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Actividad

Desarrollar anlisis:
1 matriz ansoff
2 Anlisis foda

Caso mcdonal^s

Matriz foda
Desarrollar matriz bcg de una compaa a eleccin

ANALICIS FODA MCDONALS


McDonalds mantiene su posicin como la mayor cadena de restaurantes de
comida rpida a nivel mundial, gracias a estrategias que toman en cuenta los
factores internos y externos que aparecen en este anlisis FODA.

El marco del Anlsis FODA identifica los factores de negocio internos y


externos ms relevantes que determinan el xito de una empresa.
McDonalds utiliza una variedad de estrategias para lidiar con estos factores.
Sin embargo, la empresa afronta varios problemas enraizados en las
condiciones emergentes del mercado global. Este anlisis FODA muestra los
problemas ms serios que McDonalds debe afrontar para mantenerse como el
lder en la industria.
Este anlisis DAFO de la corporacin McDonalds muestra que la empresa
debe concentrarse en la diversificacin y flexibilidad de sus procesos, as como
en la expansin e innovacin.
Fortalezas de McDonalds
Las fortalezas de McDonalds hacen de la empresa el lder en el mercado de
restaurantes de comida rpida. Este aspecto del FODA muestra los factores
estratgicos internos que contribuyen a la visibilidad de la organizacin.

Las principales fortalezas de McDonalds son:

Fuerte imagen de marca:


La imagen de marca de McDonalds hace que la empresa sea
muy fuerte competitivamente.

Mercado moderadamente diversificado


Otra de las principales fortalezas es la diversificacin del
mercado, basada en la presencia de McDonalds en la mayora
de regiones del mundo.

Procesos estandarizados
Contribuye con la eficiencia del negocio y la consistencia de
sus productos. Este aspecto del FODA de McDonalds
demuestra que la empresa est en completa capacidad de
mantener operaciones de manera efectiva.

Gran poder econmico

Debilidades de McDonalds
Las debilidades de McDonalds est ligadas al enfoque de mercado de la
compaa, sus productos y sus procesos. Este aspecto del FODA muestra los
factores estratgicos internos que limitan el rendimiento de la empresa. Las
principales debilidades de McDonalds son:

Limitada flexibilidad en los procesos


La estandarizacin de los procesos de McDonalds asegura
consistencia, pero tambin reduce la flexibilidad de la empresa para
responder a las variaciones del mercado.

Poca diversificacin de productos


Una baja diversificacin de productos corresponde al enfoque de la
empresa en productos comestibles y bebidas, que constituye una
debilidad pues hace que McDonalds sea altamente vulnerable a las
desaceleraciones en la industria de restaurantes

Vulnerabilidad al declive de los mercados occidentales


. Adems, la mayora de los ingresos de McDonalds provienen de los
Estados Unidos y otros pases occidentales. Esta es una debilidad
porque hace que la empresa sea vulnerable al declive econmico de
Occidente.
*Este aspecto del FODA de McDonalds demuestra que la organizacin
debe continuar expandindose a nivel global, mejorar su flexibilidad y
ampliar su mix de productos.

Oportunidades de McDonalds
Las oportunidades de McDonalds estn ligadas a la mezcla de productos y al
crecimiento global. Este aspecto del FODA muestra los factores estratgicos
externos que pueden ayudar al crecimiento de la empresa. Las principales
oportunidades de McDonalds son:

Expansin en pases en desarrollo


Al considerar que la empresa es altamente dependiente de los mercados
occidentales, McDonalds tiene la oportunidad de crecer y expandirse en
pases en vas de desarrollo, como en las economas asiticas.

Desarrollo del mercado en el Medio Oriente


La compaa tambin puede usar una estrategia de desarrollo de
mercado en los pases del Medio Oriente en los que an no ha entrado.

Diversificacin de productos
Adicionalmente, para paliar los riesgos basados en el mercado,
McDonalds tiene la oportunidad de desarrollar nuevos productos o
ingresar en nuevas industrias.

*Este aspecto del FODA de McDonalds demuestra que la empresa tiene


oportunidades significativas a nivel mundial para expandirse y continuar
creciendo.

Amenazas de McDonalds
Las amenazas enfrentadas por McDonalds estn basadas en la rivalidad
competitiva y en tendencias socio-culturales. Este aspecto del FODA muestra
los factores estratgicos externos que pueden limitar el desarrollo de la
compaa. Las principales amenazas de McDonalds son:

Competencia agresiva
La industria de restaurantes es altamente competitiva. Los competidores
agresivos amenazan el status de McDonalds como el lder del mercado.

Tendencia de estilo de vida saludable


Tambin, la tendencia de estilos de vida saludables es una amenaza
porque desalienta a los consumidores de comer en McDonalds, que es
criticado muchas veces como un restaurante que ofrece productos
insalubres y poco saludables.

Tendencia anti OGM y regulaciones


Adicionalmente, las regulaciones de los Organismos Genticamente
Modificados (OGM) son una amenaza, ya que tienen el potencial de
limitar los productos de McDonalds. La empresa an no cuenta con una
poltica en cuanto a ingredientes OGM.

Este aspecto del FODA demuestra que McDonalds debe desarrollar nuevas
polticas en relacin a los ingredientes OGM, as como nuevos productos para
atraer a los consumidores preocupados por su salud.

Recomendaciones
Este anlisis FODA demuestra que McDonalds puede mejorar la viabilidad de
su negocio a travs de la expansin global, especialmente en los mercados de
alto crecimiento. Tambin, la empresa puede reducir riesgos al desarrollar
nuevos productos o ingresar en nuevos campos relacionados con la industria
de los restaurantes de comida rpida. Estas seran las acciones ms relevantes
que pueden ser tomadas por McDonalds en base a su anlisis FODA

Matriz bcg

Reconocimiento
mundial
de las
marca.
muy
desarrolladas.
negociacin
sus
proveedores.
todos
Innovacin.
Tecnologa.
capacitado
ylacon
especializado.
producto

para
AutoMc
todas
edades.

McDonalds esta posicionada en el cuadrante de la Vaca lechera ya que


sus
mens estn situados en mercado de crecimiento bajo y cuota de mercado alto
esto se debe a que sus productos son de gran experiencia acumulada, costos
menores que los de sus competidores y como consecuencia, mejores ingresos.
Esto se debe al ritmo de vida de las grandes ciudades, ms la integracin de la
mujer a las actividades productivas, ya es poco comn que se coma en casa y
mucho menos se preparen los alimentos de manera apropiada en los hogares.
Debido a ello la gente recurre cada vez ms a la comida rpida, integrndola a
sus costumbres alimenticias

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