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UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL ROMULO GALLEGOS

ESTADO VENEZOLANO
MAESTRIA EN GERENCIA ADMINISTRATIVA
SEIJAS

PETRLEOS DE VENEZUELA
S.A.: Es una organizacin estatal venezolana,
que se dedica al sector petrolero y gas, las
cuales incluyen:
-Exploracin, produccin y mejoramiento del
crudo y gas natural.
-Refinacin, comercio, suministro de crudo y
productos refinados.
- Procesamiento, transporte y mercado de gas
natural.
Es importante destacar que dichas
operaciones se desarrollan principalmente a
travs de sus empresas filiales, tambin participa
en asociacin de empresas locales y extranjeras,
motivado a que la misma se convierte en el
motor fundamental de la economa de nuestro
pas.
Esta empresa cuenta con una misin, visin,
valores organizacionales, los cuales estn
enmarcados en unos objetivos y polticas que
procuren el manejo transparente y adecuado de
los recursos del estado, bajo principios
profesionales y ticos, en beneficios de los
intereses del pueblo venezolano, por medio de
un conjunto de normas que regulan su
estructura.
PDVSA, se encuentra estructurada segn su
organigrama corporativo por:
-Asamblea de Accionista
-Junta Directiva.
-Comit Ejecutivo.
-Comit.
-Gerencias Corporativas.
-Direcciones Ejecutivas.
Sus funciones son, planificar, coordinar,
supervisar y controlar todas las actividades de
sus empresas tanto en el interior como el
exterior, ya que sus operaciones son controladas
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POLITICAS GERENCIALES DEL


FACILITADOR: DR. LUIS

por el Ministerio del Poder Popular para la


Energa y Petrleo y su poltica gerencial se lleva
a cabo mediante un plan estratgico a largo
plazo, como el plan de siembra petrolera que se
fundamenta en los cinco objetivos del plan de la
nacin 2013-2019.
CORPORACION VENEZOLANA DE
GUAYANA: Es una organizacin que est
conformada por empresas situadas en Ciudad de
Guayana que explotan y se dedican a diferentes
areas, como lo son el sector minero, forestal,
aluminio, servicio entre otros minerales para el
desarrollo econmico del pas.
Su objetivo principal, es planificar, desarrollar,
organizar, coordinar, controlar y evaluar el
aprovechamiento racional de los recursos, con
miras de ejecutar el desarrollo industrial a cargo
del sector pblico.
Dentro de su estructura se encuentra un
organigrama funcional de primer nivel, tomando
en cuenta su misin, la cual es planificar,
promover y coordinar el desarrollo integral,
humanista y sustentable de la zona de Desarrollo
de Guayana, mediante procesos participativos
que involucren a los diferentes sectores de la
poblacin, para impulsar el nuevo modelo socioproductivo del pas. Su visin, es ser una
referencia exitosa a nivel nacional de un nuevo
modelo socio-productivo para la promocin del
desarrollo integral, humanista, sustentable y
participativo de las regiones.
En cuanto a su poltica gerencial, se encuentra
en
concordancia
con
los
lineamientos
establecidos por el gobierno nacional, a travs
de Ministerio del Poder Popular para la
Planificacin y Desarrollo, estableciendo un plan
estratgico para el desarrollo y el fortalecimiento
del sector industrial y reas especiales.

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EMPRESAS
DE
PRODUCCION
SOCIAL (EPS): Son unidades de produccin
comunitarias que tienen como objetivo primordial
general bienes y servicios que puedan satisfacer
a las comunidades como: alimentacin, vestidos,
salud, educacin a travs de trabajadores
dignos.
Estas entidades generan puestos de trabajos
estables, procura el desarrollo del trabajador sea
un compromiso social, donde la produccin este
basada en cooperacin, relaciones sociales y
sustentabilidad de sus miembros, ya que el
control de produccin no es ni estatal ni privado,
es decir son de la comunidad o del colectivo de
los trabajadores.
Las EPS se pueden clasificar, por su objeto
(EPS
de
Produccin,
Servicio
y
Comercializacin), por su tamao (Unidades de
Produccin, Comunitaria de Servicio o de
Comercializacin) y por su naturaleza de capital
(EPS Estatal, Privado o Mixto).
Es de resaltar que estas entidades rigen su
poltica
gerencial
en
una
planificacin
participativa y protagnica y pueden funcionar
bajo un rgimen de propiedad estatal, colectiva o
combinada de ambas.
Es por ello que estas empresas asumen sus
compromisos que generan beneficios en las
comunidades donde se desenvuelven, en ellas
no deben existir discriminacin social, no existe
privilegios en el trabajo a la posicin jerrquica y
existe igualdad entre sus integrantes.

COMUNAS: Son entidades polticas,


que estn integradas de comunidades vecinas
que ejercen sus principios de cooperacin y
transparencias y participacin protagnica como
expresin popular, estn constituidas por la
agrupacin de un numero de consejos
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comunales, que se acoplan a la comunidad para


trabajar con un solo fin u objetivo.
La comuna debe estar integrada por un vocero o
vecera y suplente electo de cada consejo
comunal, tres voceros o voceras y suplente
electas por las organizaciones socio productivas
y un vocero o vocera y su respectivo suplente en
representacin del banco de la comunal.
Las Comunas estn estructuradas por consejo
ejecutivo, consejo de planificacin y consejo de
economa.
Sus polticas se afianzas en una planificacin
de inters colectiva con el fin de coordinar los
planes propuestos por los consejos comunales.
PETROQUIMICA
DE
VENEZUELA S.A (PEQUIVEN): Es una
organizacin
encargada
de
producir
y
comercializar
productos
qumicos
como
fertilizantes, productos qumicos industriales y
oleofinas y resinas plsticas.
Esta organizacin cuenta con tres complejos
petroqumicos: Morn en el Estado Carabobo,
Ana Mara Campos en el Estado Zulia, y General
Jos Antonio Anzotegui en el Estado
Anzotegui, respectivamente este a su vez
cuenta con una Sede Corporativa situada en
Valencia Estado Carabobo.
En relacin a la sede corporativa, es el rea
administrativa donde opera la junta directiva y las
gerencias corporativas y de apoyo a la
organizacin, donde se establece el plan
estratgico para el cumplimiento de la misin y
alcanza a la visin.
Desde esta sede se planifica, disea y ejecuta
las lneas estratgicas para el desarrollo de la
industria petroqumica nacional.
Esta Corporacin cuenta con una estructura
organizativa compleja, se establece un plan
estratgico a largo plazo, se inicia en el nivel
superior de la organizacin, en la cual se
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especifican sus valores y sus objetivos, tomando


en cuenta su misin y su visin.
En cuanto a sus polticas gerenciales, una de
ellas es el proceso de trabajos en conjuntos de
las unidades de transformacin de materia prima
vinculadas entre si mediante la relacin insumoproductos. Esta perspectiva permite analizar las
acciones relacionadas con el proceso que
conlleva a la formulacin de polticas de
desarrollo integral.

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