La planeacin empresarial debe abarcar tanto el corto como el largo plazo, de tal manera

que la planeacin tctica debe ser parte de la planeacin estratgica. El plan tctico se
caracteriza porque:
Seleccione una:
a. es diseado tcticamente para su ejecucin ptima
b. Se presenta, de manera detallada, para un ao.
El plan tctico es de corto plazo por consiguiente debe presentar los comportamientos
detallados para un ao
c. Su diseo presenta el comportamiento global ao a ao
d. Tiene metas y objetivos alcanzables a corto y largo plazo.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se presenta, de manera detallada, para un ao.
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Para conformar un programa de ventas o, dicho de otra manera, estimar las unidades a
vender, utilizamos mtodos estadsticos y analticos. Dentro de los primeros, es posible
aplicar el mtodo de regresin lineal si entre las dos variables seleccionadas existe
correlacin. Por ejemplo entre el volumen de produccin y el costo variable unitario
Seleccione una:
a. Hay correlacin y la relacin es directa
b. Hay correlacin y la relacin es inversa
c. No hay correlacin, el costo variable unitario no cambia
d. No hay correlacin, solo la los costos variables cambian

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: No hay correlacin, el costo variable unitario no cambia
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
La planeacin o presupuestacin debe expresarse en unidades fsicas pero tambin
pesos,razn por la cual se habla de programas y de presupuestos propiamente dichos. De
tal manera que si nos referimos al programa de ventas, este debe incluir:
Seleccione una:
a. la planeacin de los ingresos esperados por ventas
b. el precio al cual esperamos vender la mercanca
c. la proyeccin de las unidades que esperamos vender.
d. las unidades y los ingresos que esperamos recibir

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la proyeccin de las unidades que esperamos vender.
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Seleccione la respuesta ms acertada. Dentro de los mtodos estadsticos para la
proyeccin de las ventas, hemos aplicado el ndice de variacin y el de correlacin. Haga
uso del mtodo de correlacin y, de acuerdo con el siguiente comportamiento histrico de

las ventas, en unidades fsicas, as:

aos 2010 2011 2012 2013 2014
Ventas 800 1.200 1.344 1.438 1.611
Seleccione las ventas que, mediante este mtodo, corresponden a las proyectadas para el
ao 2015.
Seleccione una:
a. 1.699
b. 1.837
c. 1.756
d. 1.784

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1.837
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Seleccione la respuesta ms acertada. La planeacin empresarial debe hacerse tanto a
largo como a corto plazo. En el corto plazo, es decir a un ao, las ventas se detallan por
perodos intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como vemos los datos
estadsticos siguientes:
Aos I II III IV Total
2012 400 250 180 510 1.340
2013 620 410 370 680 2.080
2014 950 740 680 1000 3.370
De acuerdo con la teora, aqu es aplicable el mtodo de Totales mviles (TM), porque las
ventas son estacionales, combinado con el de regresin. Haciendo uso de estas
herramientas, los totales mviles sobre ventas proyectadas para el ao 2015 son:
Seleccione una:
a. 950 740 680 - 1000

b. 2410 2740 3050 3370

c. 3503 3755 4007 4260
d. 1560 1720 1910 2080

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 3503 3755 4007 4260
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Seleccione la respuesta ms acertada. La planeacin empresarial debe hacerse tanto a
largo como a corto plazo. En el corto plazo, es decir a un ao, las ventas se detallan por
perodos intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como vemos los datos
estadsticos siguientes:
Aos I II III IV Total
2012 400 250 180 510 1.340
2013 620 410 370 680 2.080
2014 950 740 680 1000 3.370
De acuerdo con la teora, aqu es aplicable el mtodo de Totales mviles (TM), porque las
ventas son estacionales, combinado con el de regresin. Haciendo uso de estas
herramientas y, teniendo en cuenta que es necesario proyectar las ventas al primer perodo
siguiente al ao presupuestado, las ventas proyectadas para el primer trimestre de 2016
son:
Seleccione una:
a. 4512
b. 3370
c. 4260
d. 1335

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1335
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Los presupuestos privados o empresariales carecen de las formalidades jurdicas del
presupuesto pblico y esto les permite:
Seleccione una:
a. mayor flexibilidad o variabilidad.
El sector privado admite ajustar el presupuesto de acuerdo con las circunstancias de
produccin o comercializacin
b. proyectar los comportamientos a largo plazo.
c. clasificarse como presupuestos de operacin
d. detallarse por perodos mensualizados

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: mayor flexibilidad o variabilidad.
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Seleccione la respuesta ms acertada. La planeacin empresarial debe hacerse tanto a

largo como a corto plazo. En el corto plazo, es decir a un ao, las ventas se detallan por
perodos intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como vemos los datos
estadsticos siguientes:
Aos I II III IV Total
2012 400 250 180 510 1.340
2013 620 410 370 680 2.080
2014 950 740 680 1000 3.370
De acuerdo con la teora, aqu es aplicable el mtodo de Totales mviles (TM), porque las
ventas son estacionales, combinado con el de regresin. No olvidemos que los totales
mviles son ventas acumuladas, pero las debemos convertir en las ventas de cada
perodo. Haciendo uso de estas herramientas, las ventas proyectadas, para cada trimestre,
en el ao 2015 son:
Seleccione una:
a. 950 740 680 - 1000
b. 2410 2740 3050 3370
c. 3503 3755 4007 4260
d. 1083 992 932 - 1252
Si TM1 corresponde al Total Mvil al perodo que estamos calculando, TM0 representa el
Total Mvil al perodo anterior al que analizamos, m1 son las ventas del perodo que
estamos analizando y, m0 se refiere a las ventas del mismo perodo que analizamos pero
del ao anterior. TM1 es igual a TM0 + m1- m0, si se requiere conocer las ventas de cada
perodo, el primer trimestre de 2015, luego el segundo etc., reemplace y despeje.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1083 992 932 - 1252
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
La planeacin empresarial es una de las funciones de la administracin, desde luego le
corresponde establecer las actividades especficas tanto de los recursos humanos como
materiales, en cada departammento, para buscar eficiencia. Esta actividad se denomina

Seleccione una:
a. Coordinacin
b. Direccin
c. Organizacin
La organizacin se refiere a estructurar tcnicamente las funciones de los recursos,
humanos y materiales, en cada departamento, para buscar el mximo de eficiencia.
d. Control

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Organizacin
Pregunta

10

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Seleccione la respuesta ms acertada. La planeacin empresarial debe hacerse tanto a
largo como a corto plazo. En el corto plazo, es decir a un ao, las ventas se detallan por
perodos intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como vemos los datos
estadsticos siguientes:
Aos I II III IV Total
2012 400 250 180 510 1.340
2013 620 410 370 680 2.080
2014 950 740 680 1000 3.370
De acuerdo con la teora, aqu es aplicable el mtodo de Totales mviles (TM), porque las
ventas son estacionales, combinado con el de regresin o correlacin. Haciendo uso de
estas herramientas, los totales mviles sobre ventas reales para el ao 2014 son:
Seleccione una:
a. 950 740 680 - 1000
b. 2410 2740 3050 3370

Si TM1 corresponde al Total Mvil al perodo que estamos calculando, TM0 representa el
Total Mvil al perodo anterior al que analizamos, m1 son las ventas del perodo que
estamos analizando y, m0 se refiere a las ventas del mismo perodo que analizamos pero
del ao anterior. TM1 es igual a TM0 + m1- m0, basta con reemplazar.
c. 3503 3755 4007 4260
d. 1560 1720 1910 2080

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 2410 2740 3050 3370
La planeacin empresarial es una de las funciones de la administracin, desde luego le
corresponde establecer las actividades especficas tanto de los recursos humanos como
materiales, en cada departammento, para buscar eficiencia. Esta actividad se denomina
Seleccione una:
a. Coordinacin
b. Direccin
c. Organizacin
La organizacin se refiere a estructurar tcnicamente las funciones de los recursos,
humanos y materiales, en cada departamento, para buscar el mximo de eficiencia.
d. Control

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Organizacin
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Seleccione la respuesta ms acertada. La planeacin empresarial debe hacerse tanto a
largo como a corto plazo. En el corto plazo, es decir a un ao, las ventas se detallan por

perodos intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como vemos los datos
estadsticos siguientes:
Aos I II III IV Total
2012 400 250 180 510 1.340
2013 620 410 370 680 2.080
2014 950 740 680 1000 3.370
De acuerdo con la teora, aqu es aplicable el mtodo de Totales mviles (TM), porque las
ventas son estacionales, combinado con el de regresin. No olvidemos que los totales
mviles son ventas acumuladas, pero las debemos convertir en las ventas de cada
perodo. Haciendo uso de estas herramientas, las ventas proyectadas, para cada trimestre,
en el ao 2015 son:
Seleccione una:
a. 950 740 680 - 1000
b. 2410 2740 3050 3370
c. 3503 3755 4007 4260
d. 1083 992 932 - 1252
Si TM1 corresponde al Total Mvil al perodo que estamos calculando, TM0 representa el
Total Mvil al perodo anterior al que analizamos, m1 son las ventas del perodo que
estamos analizando y, m0 se refiere a las ventas del mismo perodo que analizamos pero
del ao anterior. TM1 es igual a TM0 + m1- m0, si se requiere conocer las ventas de cada
perodo, el primer trimestre de 2015, luego el segundo etc., reemplace y despeje.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1083 992 932 - 1252
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Hay presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y admiten
modificaciones de acuerdo con las circunstancias que surjan en su ejecucin. Muestran los
ingresos, costos y gastos ajustados al tamao de las operaciones fabriles o comerciales.
Esta clase de presupuestos reciben el nombre de:

Seleccione una:
a. Presupuestos por programas
b. Presupuestos flexibles.
Tambin se denominan variables porque se ajustan precisamente al nivel de produccin,
admiten variaciones.
c. Presupuestos financieros
d. Presupuestos de operacin o econmicos

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Presupuestos flexibles.
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
El proceso de planeacin empresarial debe empezar evaluando, o haciendo un
diagnstico, de las oportunidades y amenazas, como de las debilidades y fortalezas,
teniendo en cuenta diferentes aspectos, por ejemplo las inversiones que hace la empresa
pueden significar una
Seleccione una:
a. debilidad o una fortaleza externa
b. debilidad o una fortaleza interna
Las inversiones que hace la empresa estn son de carcter interno, por consiguiente
pueden ser una fortaleza, o en un momento dado si son poco razonables, una debilidad.
c. oportunidad o amenaza externa
d. oportunidad o amenaza interna

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: debilidad o una fortaleza interna

Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Seleccione la respuesta ms acertada. Dentro de los mtodos estadsticos para la
proyeccin de las ventas, hemos aplicado el ndice de variacin y el de correlacin. Haga
uso del ndice de variacin y, de acuerdo con el siguiente comportamiento histrico de las
ventas, en unidades fsicas, as:
aos 2010 2011 2012 2013 2014
Ventas 1.143 1.200 1.344 1.438 1.611
Seleccione las ventas proyectadas para el ao 2015 (tome nmeros enteros, tanto para el
ndice como para las unidades)
Seleccione una:
a. 1.784
b. 2.417
c. 1.804
d. 1.756
Calcule el incremento porcentual promedio y ste ser el ndice de variacin que se le
aplica a las ventas del ltimo ao real.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1.756
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
La planeacin empresarial surge de la necesidad de administrar eficientemente los
recursos limitados de tal manera que se pueda garantizar a la empresa:
Seleccione una:
a. la realizacin de las actividades programadas
b. Ejecucin total de los recursos del presupuesto
c. Obtencin de utilidades y/ o beneficios.
ste es el objetivo de la planeacin empresarial, en las empresas con nimo de lucro,
obtener utilidades, y en las sin nimo de lucro obtener un beneficio.
d. El cumplimiento de la planeacin anual

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Obtencin de utilidades y/ o beneficios.
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
El proceso de planeacin empresarial debe empezar evaluando, o haciendo un
diagnstico, de las oportunidades y amenazas, como de las debilidades y fortalezas,
teniendo en cuenta diferentes aspectos, por ejemplo: el avance tecnolgico puede
significar una
Seleccione una:
a. debilidad o una fortaleza interna
b. oportunidad o amenaza externa
c. debilidad o una fortaleza externa
d. oportunidad o amenaza interna

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: oportunidad o amenaza externa
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Seleccione la respuesta ms acertada. La planeacin empresarial debe hacerse tanto a
largo como a corto plazo. En el corto plazo, es decir a un ao, las ventas se detallan por
perodos intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como vemos los datos
estadsticos siguientes:
Aos I II III IV Total
2012 400 250 180 510 1.340
2013 620 410 370 680 2.080
2014 950 740 680 1000 3.370
De acuerdo con la teora, aqu es aplicable el mtodo de Totales mviles (TM), porque las
ventas son estacionales, combinado con el de regresin o correlacin. Haciendo uso de
estas herramientas, los totales mviles sobre ventas reales para el ao 2014 son:
Seleccione una:
a. 950 740 680 - 1000
b. 2410 2740 3050 3370
Si TM1 corresponde al Total Mvil al perodo que estamos calculando, TM0 representa el
Total Mvil al perodo anterior al que analizamos, m1 son las ventas del perodo que
estamos analizando y, m0 se refiere a las ventas del mismo perodo que analizamos pero
del ao anterior. TM1 es igual a TM0 + m1- m0, basta con reemplazar.
c. 3503 3755 4007 4260
d. 1560 1720 1910 2080

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 2410 2740 3050 3370
Pregunta
Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
La planeacin o presupuestacin se convierte en una herramienta que permite cumplir las
funciones de la Administracin, dentro de ellas est la de verificar si los programas se
cumplen, con el fin de establecer las posibles variaciones y aplicarles correctivos, a lo cual
se denomina
Seleccione una:
a. Coordinacin
b. Direccin
c. Organizacin
d. Control
El control se refiere a la comparacin o verificacin de lo presupuestado con lo real con el
fin de establecer las variaciones y aplicar los correctivos, si es necesario de acuerdo con
las causas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Control
Pregunta

10

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Seleccione la respuesta ms acertada. La planeacin empresarial debe hacerse tanto a
largo como a corto plazo. En el corto plazo, es decir a un ao, las ventas se detallan por
perodos intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como vemos los datos
estadsticos siguientes:
Aos I II III IV Total

2012 400 250 180 510 1.340

2013 620 410 370 680 2.080
2014 950 740 680 1000 3.370
De acuerdo con la teora, aqu es aplicable el mtodo de Totales mviles (TM), porque las
ventas son estacionales, combinado con el de regresin. Haciendo uso de estas
herramientas y, teniendo en cuenta que es necesario proyectar las ventas al primer perodo
siguiente al ao presupuestado, el Total mvil proyectado para el primer trimestre de 2016
es
Seleccione una:
a. 4512
b. 3370
c. 4260
d. 1315

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 4512