Kzirat (end)

Rsz s egsz az irnytsban

Hanyecz Lajos: A controlling rendszere (Saldo Kiad, Budapest, 2006) c. knyvrl

Kzirat (end)

A controlling, mint tevkenysg s mint szervezeti funkci, a kilencvenes vek elejn

kerlt a magyarorszgi tudomnyos s zleti kztudatba. Msfl vtized alatt beplt
a hazai vllalati gyakorlatba, ltjogosultsgt senki sem vitatja. Tantjk az
egyetemeken, fiskolkon s a Controlling Akadmin illetve szleskren alkalmazzk a magyar vllalati s kormnyzati gyakorlatban. Folyamatosan fejlesztik:
eszkzeit, mdszereit, technikit s szereplit. A magyarorszgi controller szakma
ma mr felnttkort li. Tovbbra is szksg van azonban a tapasztalatok, a legjobb
gyakorlat (best practice) megosztsra, egyre tbb j tudomnyos s gyakorlati
ismeretre, mivel az j zleti krnyezet, a verseny jabb frontjai, jellemzi s az jabb
kihvsok arra sztnznek bennnket, hogy a bevlt eszkzeinket s
megoldsainkat jabbakkal fejlesszk. Clszer sszegyjtennk, kodifiklnunk,
rtkelnnk s kommuniklnunk az eddig megtett utat illetve a felgylemlett s
kapcsold ismereteket. Egy ilyen knyv jelent meg idn tavasszal a Saldo Kiad
gondozsban.
A szerz gazdasgi tervezs s a controlling egyik ismert hazai szakrtje. Hanyecz
Lajos egyetemi docens, a Pcsi Tudomnyegyetemen tant tbb mint hrom
vtizede. Tervezsi, dntstmogatsi illetve controlling ismereteket oktat az
egyetemi gradulis s posztgradulis kpzsben.
Tudomnyos kutati
tevkenysgnek els eredmnyeire mr az 1980-as vekben felfigyeltek a
kzgazdasgi s vezetsi-szervezsi krdsekkel foglalkoz hazai szakemberek.
Kutati s tancsadi tevkenysge az utbbi msfl vtizedben, az integrlt
vllalatirnytsi rendszerekhez ktdik. Szakmai letplyja sorn szmos cikke s
knyve jelent meg, de legjabb knyve tlmutat azokon.
Egy interdiszciplinris terlet bemutatsra vllalkozik a szerz. Teszi ezt a
nemzetkzi, valamint a hazai eredmnyek fbb elemeinek s mozgatruginak
tfog igny, szintetizl s interpretl munkjval, rendszerr formlsval. Azzal
az alapgondolattal fogalmazza meg alkoti szndkt, mely szerint a controlling
rendszer keretben olyan tevkenysgek elltsra s olyan eszkzk
alkalmazsra van szksg, melyek lehetv teszik az eredmnyorientlt irnytsi
rendszer mkdst. Fontos szmra az is, hogy ne csak bemutassa a rendszer
elemeket (eszkzrendszer, vezeti tevkenysgek), hanem elemezze, szintetizlja
s rtelmezze (interpretlja) azokat. Teszi mindezt azrt is, mert a controllingrl szl
nyugati, elssorban angol s nmetnyelv knyvek, tbbsgkben egyltaln nem
dolgozzk fel a controlling rendszerszemllet felfogst vagy csupn egy
alfejezetben nhny mondatban ttekintik azt. A knyv egszt thatja a
rendszerszemllet s a kibernetika logikja s nyelve, trgyalsmenete eltr a
hagyomnyos irnyts ismeretanyagnak megszokott kifejtseitl. Ezen szerzi
alaplls, megkzelts nyilvnval s rthet, mivel ismeretbzisnak, kutatsi
munkjnak mlyre nyl gykerei vannak. Oda nylnak vissza ezek a gykerek,
amikor a vilgon elszr terjedt el s hdtott az elbb emltett kt tudomny. Ennek
kapcsn fontosnak tartjuk megnevezni a kibernetika s a rendszerelmlet nhny
jelents szellemi kpviseljt, mint:
Norbert Wiener, Oskar Lange, Ludwig
Bertalanffy, Russel Ackoff, Kenneth Building, illetve kzvettik, interpretlik: Cotel
Kornl, Kindler Jzsef, Lad Lszl, Susnszky Jnos, Marosi Mikls s Cski
Csaba nevt. Nemny Vilmos jelents alkotmunkt vgezett a gazdasgi
rendszerek irnytsa elmleti megalapozsban. Azonos cm knyvt ma is
tbben keresik az antikvriumokban.

Kzirat (end)

A vezet s a controller egysgben gondolkodik, a rendszerszemllet gondolkods

gy alapllsa. Ez a knyv ehhez az alapllshoz nyjt tmpontot. Megismertet
bennnket a controlling hanyeczlajosi rendszervel, a rendszerelemekkel illetve
azok kapcsolataival. Megismerjk a tartpillreket, az ptkveket, a ktelemeket,
a kapcsoldsokat az sszefggseket illetve az eszkzket, a tevkenysgeket s
a szereplket. Olyan ez, mint egy hzpts. A controlling hz metafora jl
reprezentlja szmunkra az egszet s az alkotrszeket, az sszkptl a
rszletekig s viszont.
A knyv felptse segti olvasjt a tartalom bejrsban. Hat fejezetben trgyalja
azokat az irnytsi rszterleteket, funkcikat, folyamatokat, eszkzket s
mdszereket, melyek alapelemei egy vllalatirnytsi rendszernek. A
rendszerkpz- s rendszer-sszehangol koordinci keretben a controlling
felels a rendszer kiptsrt s fejlesztsrt.
A controlling koncepci az irnytsban fejezet az alapfogalmak rtelmezsben,
a rendszerkoncepci, az irnyultsg kialaktsban, a clok megfogalmazsban, az
elemek kivlasztsban, a szemlletformlsban nyjt tmpontot. Tisztzza a
vezets, a vezet s a controller szerepkrt s egyttmkdst. A hagyomnyos
szerepmegoszts ismertetse mellett a szerz kiemeli, hogy a dntsek
elksztse, megalapozsa a controller feladata. Felfogsa szerint a dnts s a
dntstmogats a controlling rendszer rsze. Az elbbit a vezet, az utbbit a
controller vgzi. A vllalatirnytsi folyamat illetve a rszfolyamatok lersval
vilgos kpet kapunk a szablyozsi kr lnyegrl s mkdsrl, mely a
controlling szemllet meghatroz smja.
A vezeti szmvitel fejezet a szmvitelnek egy olyan vltozatt trgyalja, mely
alapveten a vllalati menedzsment eredmnyorientlt irnytst preferlja,
melyben a gazdasgi esemnyek, azaz a tnyek mrse, gyjtse, rgztse,
kvetse s kimutatsa mellett, a dntstmogatsi funkci is jelen van. A szerz jl
poentrozza a tbbfokozat fedezetszmtst, mely ttekinthetv teszi a
fedezetkpzds forrsait illetve az eredmnyalakuls szerkezett is. A vezeti
szmvitel egyik alapvet adatforrsa a tervezsi, elemzsi, ellenrzsi s
informcielltsi tevkenysgeknek, gy egyik oszlopa a controlling rendszernek. A
szerz szleskren interpretlja szmunkra a klnbz kltsgszmtsi
mdszereket, a kltsgnem, kltsghely s kltsgvisel szmtstl a
tevkenysgalap kltsgszmtsig. A kltsgtervezs alfejezetbl vilgos kpet
kapunk arrl, hogy mirt alapeleme az eredmnyorientlt irnytsnak a tervezs,
mely a knyv textrban bvpatakknt tbbszr eltnik s eltnik.
A tervezsi rendszer mint a controlling mkdsnek alapja fejezet olyan
szerszmot ad a controllerek kezbe, melynek segtsgvel megvalsthat illetve
fejleszthet a tervezsi rendszer. A tervezs alapvet clja, hogy az zleti clokat
koherens, szmszer elvrsokk alaktsa az sszes rintett egysg s szemly
egyttes tevkenysgvel. A szerz egyedlll metatervezsi smt dolgozott ki
szmunkra, mely kibernetikai ptelemeket - bemenetek, kimenetek, krnyezet,
trgy, folyamatok, tervek, struktrk, informcik, szablyok, eszkzk, mdszerek
s alanyok hasznl a tervezsi rendszer tervezshez, megvalstshoz illetve
mkdtetshez. A mkdsi kvetelmnyek lersa tovbb fokozza ezt a

Kzirat (end)

tmogatst. A fejezetbl meggyz s tfog kpet kapunk arrl, hogy mirt

meghatroz jelentsg alrendszere a tervezsi rendszer a vllalati irnytsnak.
Dntstmogats, dntsi modellek fejezet jelent kiemelt tnyezt ebben a
rendszerben, mivel a legsszetettebb, legnagyobb krltekintst s felkszltsget
ignyl feladat. A contoller tevkenysgnek lnyege a vezets tmogatsa, gy
kiemelt jelentsg feladata a dntstmogats. A gazdasgi modellezs illetve
dntsi modellek bemutatsval a szerz arra figyelmeztet, hogy a j modellezs
kulcsa a lnyeges tnyezkre val szelektv sszpontosts. A modell mdszer a
controlling rendszer egyik kulcstnyezje.
Tervezsi folyamatok s a tervek rendszere fejezet tbb szempont, rfog kpet
nyjt arrl mikpp alaktsuk ki a tervezsi rendszerben azokat a stratgiai-, taktikais ves tervezsi s irnytsi folyamatokat melynek eredmnyei a tervek. A
stratgiai tervezsi folyamatok mellett megismerkedhetnk zleti tervezsi, a direkts az optimalizl szemllet illetve operatv (ves) indirekt szemllet tervezsi
folyamattal egyarnt.
Informcis rendszerek, informciellts fejezet vilgos, mrtktart s rthet
interpretcija annak az adat- s informcikezelsnek, ami szervezeti krnyezetben
krlvesz bennnket. Nem az adatkezels, adatfeldolgozs s informciellts
komplex technolgijra, hanem a tartalmi elemekre, a vezetk fel
megfogalmazand informcik / zenetek ellltsra s prezentlsra koncentrl.
Egyedi magyarnyelv ismeretanyag szletett s kerl a kezbe controllereknek,
vezetknek, egyetemi hallgatknak illetve a tudomnykzi s szakmakzi
rdekldknek, egyszval kezdknek s haladknak egyarnt. Nagyszm
controlling alkotelemet gyjttt, szelektlt, sajt kutatsaival s sajt gyakorlatval
bvtett, analizlt illetve szintetizlt s fkpp rendszerr formlt szmunkra.
Megalkotott a controlling szakma illetve a hallgatk szmra egy rendszerelv
ismeretbzist, egy knyvet, melybl a szakmai ismereteken tl az elmlt msfl
vtized szakmai felfogst, szemllett is megismerhetjk. Hanyecz Lajos
szakknyve jelents csompont a controlling szakirodalomban.
Michel Foucault1 szavaival: A knyv hatrai sohasem vilgosak vagy egyrtelmen
kijelltek: a knyv, tl a cmn, az els sorokon s az utols ponton, tl bels
beosztsn s az autonmijt ad formjn, rsze egy ms knyvekre, ms
szvegekre, ms mondatokra vonatkoz utalsrendszernek: egy hl egyetlen
csompontja.
Vry Zoltn (MCE)

Michel Foucault: A tuds archeolgija (Atlantis Kiad, Bp., 2001, 32. old.)