TECNOLOGIA DE GESTION

SEMINARIO INTEGRADOR TP 1
COLEGIO: ISEP
CURSO: 5TO. AO DIVISION B
TEMA: ANALISIS DE FACTORES PARA LA LOCALIZACION DE LA
PLANTA
FECHA DE ENTREGA:

/10/2016

REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS A DESARROLLAR

Cada grupo deber proceder a la BUSQUEDA, SELECCIN Y REDACCION DEL
CONTRATO DE ALQUILER del lugar fsico en donde se ubicara la planta
industrial. Para ello debern aplicar los conocimientos adquiridos, dados en
clases y la bibliografa correspondiente.
Se desarrollaran por lo menos 2 (dos) alternativas y elegirn una de ellas.
En cada una de las alternativas debern tener en cuenta para los distintos
factores, lo siguiente:
a) COSTO DE ALQUILER FABRICA: el local donde se ubique la fabricacin
de los productos y eventualmente la venta de los mismos deber ser
alquilado. Debern presentar toda la documentacin que acredite el
lugar y valor del mencionado inmueble.
Redactando adems, el contrato de locacin de la propiedad,
teniendo en cuenta la legislacin vigente.
b) PROXIMIDAD A LA DEMANDA: Este factor deber ir acompaado por el
estudio de mercado correspondiente.
c) INFRAESTRUCTURA
Y
COMUNICACIONES:
deben
acompaar
documentacin que acredite la disponibilidad de los servicios
necesarios para su funcionamiento. La cotizacin de la inmobiliaria
utilizada en punto a) por ejemplo, pueden detallar los servicios con
que cuenta el lugar.
d) NORMATIVA URBANISTICA: presentarn la normativa que permita la
instalacin del emprendimiento en la zona que desea instalarla. Tener
en cuenta que la actividad desarrollada puede tener normativa
especfica para tratamiento de residuos, plan de contingencia de
incendio o terremoto, impacto ambiental del emprendimiento,
contratacin de seguros especficos, etc. Consulten este factor en la
municipalidad pertinente.
e) AYUDAS ECONOMICAS O FISCALES: en caso de existir este tipo de
incentivos en el municipio seleccionado, debern acompaar la
resolucin u ordenanza que acredite tal beneficio.

PUEDEN AGREGAR CUALQUIER OTRO TIPO DE DOCUMENTACION NO

DETALLADA ANTERIORMENTE PERO QUE SEA DE UTILIDAD A LOS EFECTOS
DEL PRESENTE TRABAJO.

RECUERDEN:
LA
DECISION
FINAL
DE
LA
LOCALIZACION DE LA PLANTA DEBERA ESTAR
AMPLIAMENTE FUNDADA.

ISEP: TECNOLOGIA DE GESTION: 5 B

LOCALIZACION DE LA PLANTA INDUSTRIAL
El proceso de ubicacin del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el anlisis de
diversos factores, y desde los puntos de vista econmico, social, tecnolgico y del mercado entre otros.
La localizacin industrial, la distribucin del equipo o maquinaria, el diseo de la planta y la seleccin del
equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a
cabo de manera adecuada podran provocar serios problemas en el futuro y por ende la prdida de
mucho dinero.
En general, las decisiones de localizacin podran catalogarse de infrecuentes; de hecho, algunas
empresas slo la toman una vez en su historia. Este suele ser el caso de las empresas pequeas de
mbito local, pequeos comercios o tiendas, bares o restaurantes, etc. Para otras, en cambio, es mucho
ms habitual; por ejemplo: bancos, cadenas de tiendas o restaurantes, empresas hoteleras, etc. Vemos,
pues, que la decisin de localizacin no slo afecta a empresas de nueva creacin, sino tambin a las
que ya estn en funcionamiento. La decisin de la localizacin involucra la inmovilizacin de mucho
capital a largo plazo y afecten la capacidad competitiva de toda la empresa.
Entre las diversas causas que originan problemas ligados a la localizacin, podramos citar:
Un mercado en expansin, que requerir aadir nueva capacidad, la cual habr que localizar, bien
ampliando las instalaciones ya existentes en un emplazamiento determinado, bien creando una nueva en
algn otro sitio.
La introduccin de nuevos productos o servicios, que conlleva una problemtica anloga.
Una contraccin de la demanda, que puede requerir el cierre de instalaciones y/o la reubicacin de las
operaciones. Otro tanto sucede cuando se producen cambios en la localizacin de la demanda.
El agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias primas tambin puede ser causa de la
reubicacin de las operaciones. Este es el caso que se produce en empresas de extraccin cuando, al
cabo de los aos, se agotan los yacimientos que se venan explotando.
La obsolescencia de una planta de fabricacin por el transcurso del tiempo o por la aparicin de nuevas
tecnologas, que se traduce a menudo en la creacin de una nueva planta ms moderna en algn otro
lugar.
La presin de la competencia, que, para aumentar el nivel de servicio ofrecido, puede llevar a la creacin
de ms instalaciones o a la reubicacin de algunas existentes.
Cambios en otros recursos, como la mano de obra o los componentes subcontratados, o en las
condiciones polticas o econmicas de una regin son otras posibles causas de reubicacin.
Factores que afectan a la localizacin
Las fuentes de abastecimiento.
Los mercados, la localizacin de los clientes o usuarios.
La localizacin de la competencia.
La calidad de vida.
La mano de obra.
Los suministros bsicos.
Los medios de transporte.
Las condiciones climatolgicas de la zona.
El marco jurdico.
Los impuestos y los servicios pblicos.
Los terrenos y la construccin.

Los estudios de localizacin tienen como objetivos:

 Elegir la localizacin que ms favorezca el desarrollo de las operaciones.

Optimizar los costos de las instalaciones y transportes de modo que se obtenga un costo total mnimo.
Elegir la localizacin ms concordante con la estrategia general de la empresa, y en especial con las
decisiones sobre producto y proceso.
Estudio de localizacin de la planta
En general, ya sea por medio de anlisis cuantitativos o mediante simulaciones o algn otro mtodo, los
procedimientos para llevar a cabo un estudio de localizacin siguen los siguientes pasos bsicos:
Anlisis preliminar: Traducir la estrategia general de la empresa en requerimientos de localizacin.
Bsqueda de alternativas de localizacin: Estudio y relevamiento del conjunto de los lugares candidatos,
y ordenamiento de sus datos.
Evaluacin de alternativas: Anlisis detallado, comparado, cuantitativamente y cualitativamente
lugares candidatos, agrupamiento y primer descarte.

los

Seleccin de la localizacin: Segundo descarte y eleccin de los lugares ms aceptables, hasta llegar a
una terna y la posterior decisin final.
Los criterios ms generales u opciones bsicas suelen tomar alguna o algunas de las siguientes
orientaciones: a los insumos, al proceso, al producto, al mercado o formas combinadas de las anteriores
Si hacemos una consideracin ms detallada de los factores que afectan a los estudios de localizacin en
el caso de plantas industriales, encontramos los siguientes:
Fuentes de abastecimiento: Seguridad de abastecimiento, modos de transporte de insumos y desechos,
especial consideracin a los insumos perecederos.
Mercados: Acceso fcil de los clientes, localizacin de la competencia, costos y disponibilidad de
transportes, especial consideracin a los productos perecederos o frgiles.
Medios de transporte y de comunicacin: Disponibilidad de transportes martimos, fluviales, carreteros,
FFCC, areos. Capacidad de carga, versatilidad, seguridad, tiempo, articulacin, costos. Medios de
comunicacin disponibles, seguridad operativa, costos.
Mano de obra: Disponibilidad de efectivos. Capacidades y habilidades. Nivel promedio de salarios y
otras prestaciones. Nivel de sindicalizacin. Nivel de ausentismo y actitud cultural ante el trabajo.
Suministros bsicos: Disponibilidad y costos de las fuentes de energa. Disponibilidad y costos del
aprovisionamiento de agua.
Calidad de vida: Capacidad de la zona para atraer la radicacin de directivos, tcnicos, mano de obra
calificada, etc.
Condiciones climticas: Datos del clima que afectan al proceso productivo. Incrementos de costo por
incidencia de factores climticos: calefaccin, refrigeracin, filtrado de aire, etc.
Marco jurdico y administrativo: Normativa local, regional, nacional, favorable o desfavorable. Legislacin
laboral, sindical, medioambiental. Nivel de burocratizacin administrativa, nivel de corrupcin etc.
Impuestos y servicios pblicos: Presin fiscal nacional y local. Incentivos tributarios. Calidad,
disponibilidad y costo de los servicios pblicos.
Actitud hacia la empresa: De las autoridades y de la opinin pblica.
Terrenos y construccin: Topografa y capacidad portante de los terrenos, ubicacin y costo.
Posibilidades tcnicas de construccin. Edificios existentes.
Otros factores: Lengua y cultura. Estabilidad poltica y social. Moneda. Trabas aduaneras. Posibilidad de
envo de ganancias al exterior.