Universidad Nacional Abierta y a Distancia.

Estudiantes:
Andrs Carrascal Lpez.
Holger Carrascal Lpez.
Rafael Francisco Britto.
Andrea Marcela Carrillo.

Mara Ligia Cortes.

Tutora:
Josefina Mara Aroca.

Trabajo colaborativo, caso prctico.

Curso:
Iniciativa empresarial.

Grupo:
102029_72

Introduccin.
El presente trabajo colaborativo practico del curso de Iniciativa empresarial, pretende
continuar con los 9 mdulos del modelo CANVAS para as aplicarlo a un caso prctico,
que nos sirvan como una herramienta bsica en la rama de la economa, para as adoptar
una disciplina en nuestras vidas, gracias a los contenidos trabajados durante el curso a lo
largo de este periodo acadmico, desarrollando temas en grupo colaborativo, donde
compartimos as conocimientos previos del mundo empresarial.
El modelo CANVAS es una herramienta que permitir disear un proyecto sobre la
Organizacin de Fiestas y Eventos con el fin de brindarle a la comunidad un espacio
totalmente sano y seguro tiene como objetivo satisfacer las necesidades de planeacin,
organizacin y realizacin de eventos y celebraciones de tipo social y familiar, en un
ambiente innovador, seguro y caracterizado por estar siempre a la vanguardia en las
tendencias de realizacin de eventos en aspectos como decoracin, asesora
personalizada en imagen y moda tanto para celebraciones tradicionales como para
nuevas opciones teniendo en cuenta los gustos y requerimientos del cliente.

Justificacin.
La Universidad Nacional Abierta y a Distancia, (UNAD), el curso de Iniciativa
empresarial y nuestra Tutora que nos acompa durante el semestre acadmico, nos
inculcaron modelos y temas significativos, prcticos, que nos forjaron a hacer personas
analticas y capaces de enfrentarnos a desarrollar temas econmicos, adoptando criterios
y objetivos, para as ser personas integrales, donde gracias a los temas estudiados
durante las unidades del curso, solucionramos problemas tericos-prcticos, gracias a
la gua integrada de actividades, y al acompaamiento del Docente, hicieron en nosotros
un modelo para que aplicramos formas de empoderar temas que nos llegaran a servir
en nuestra vida educativa y profesional.

Objetivo general y especficos.

(General): Plantear y estudiar temas un modelo de empresa estableciendo

mtodos de mdulos bajo el modelo CANVAS enseado para realizar el caso
prctico.

(Especficos):
Establecer las conexiones entre los conceptos bsicos estudiados, para
conceptualizarlos en el trabajo grupal.
Ensearnos a trabajar en grupos colaborativos, compartiendo
pensamientos y experiencias de aprendizaje.
Definir los 9 mdulos para la empresa establecida.
Debatir conceptos en pequeo grupo colaborativo.
Efectuar un estudio concreto de caso.
Adquirir destrezas de manera prctica.

Desarrollo del trabajo practico.

Segmentos De Clientes:
Potencial de los Clientes: Mujeres
Invitaciones dirigidas a sus amistades; mujeres jovencitas de la sociedad de clase
media del sector entre los 13 y 15 aos de edad.

2. Propuesta De Valor:
Ofrecer a las invitadas un espacio saludable y confortable en un Club Nocturno
ubicado en un lugar cntrico de la ciudad, con la presentacin de dos Grupos
Vallenatos y una Orquesta de Moda, donde puedan: Divertirse, Relajarse,
Conocer Nuevas Personas y Tener buenas relacionarse con otras personalidades.

En el desarrollo del evento se estarn rifando varios premios sorpresa con los
desprendibles del boleto de entrada de los asistentes.

Mdulo, 3(Canales de distribucin): La empresa de organizacin de fiestas y

eventos, desea que su cliente potencial que adquiera sus servicios, se entere de
los diferentes canales que ofrece para dar su propuesta de valor, es decir; a travs
de una serie de mecanismos especficos que son: Pautas publicitarias en medios
de comunicacin (TV, radio, peridico, Internet, correo), tambin a travs de su
sitio Web en Internet por medio de la pgina
www.organizacionfiestasyeventos.com , donde pueden ver catlogos de precios,
sobre todos los servicios que ofrecen, invitaciones, decoraciones, salones de
eventos, comida, bebidas, entre otras., adems tienen al servicio 4 locales
funcionando en la ciudad, en puntos estratgicos donde todo cliente tiene acceso
a venir, informarse, conocer y aprovechar descuentos, la empresa de
Organizacin de fiestas y eventos.considera que para llegar a sus clientes es
importante la comunicacin que se emplea con ellos, puesto que brindar
asesoras de calidad a nios, jvenes y adultos sobre eventos y fiestas, hacen que
a la hora de la venta y de ofrecer su servicio, los padres los elijan, logrando as
obtener clientes potenciales de forma masiva en el mercado.

Mdulo, 4 (Relacin con los clientes): Como la empresa de organizacin de

fiestas y eventos es una empresa lder en el mercado, gracias a el nmero de sus
clientes permiten establecer relaciones de calidad, creando un vnculo de
confianza, amabilidad, seguridad, familiaridad, para que el cliente se sienta
como en casa, logrando tambin una comunicacin efectiva con ellos con el uso
de las TICs para facilitar la interaccin, puesto que las tecnologas se tomaron
el mundo, a travs de sus redes sociales, correo electrnico y pagina web, el
cliente puede tener asesoras inmediatas, logrando a que estos clientes sean fieles
a la empresa, optando y aceptando su propuesta de valor, por ello aquellos
jvenes que deseen planear una fiesta, saben que esta empresa es la mejor,
logrando cumplir y superar sus metas.

Mdulo 5, flujo de ingresos.

La empresa de organizacin de fiestas y eventos, tiene su estructura de ingresos

definida, gracias a que comercializan sus servicios a clientes potenciales, la
organizacin gana dinero a travs de decoracin en fiestas y eventos, alquiler de luces,
sillas, sonido, creacin de tarjetas de invitaciones, presta salones especiales para
reuniones, hacen publicidades a la persona estrella de la fiesta, y en base a esto reciben
un incentivo, entonces gracias a que comercializan estos servicios/productos reciben sus
ingresos, la empresa recibe el pago por transacciones, suscripciones por servicio
aplicable, existen diferentes maneras de pago, esta mensualmente, en una fecha
estipulada o a crdito, todo en base beneficios de clientes, actualmente esta empresa es
un modelo excelente, de calidad, eficaz para otras personas, debido a que saben tener
una buena estructura por medio del modelo CANVAS para organizarse y prestar lo
requerido en el mercado.

Mdulo 6, recursos claves.

Para hacer posible cada servicio y producto entregado a clientes, la empresa y

organizacin de fiestas y eventos, necesita adquirir algunos recursos bsicos, concisos y
claves en el desarrollo de sus actividades diaria como empresa, entonces de estos
recursos se encarga el departamento de talento Humano, quienes con su esfuerzo y labor
trabajan arduamente en la bsqueda alcanzable del desarrollo sostenible de la
organizacin, haciendo as que se cumplan sus objetivos y metas trazadas, recursos
claves en la empresa hace parte tambin el departamento de diseo, quienes con su
creatividad y dinamismo hacen que las personas adquieran sus servicios para
organizacin de fiestas y reuniones especiales, materias primas, nuestra fabrica, puntos
de venta, marketing impreso, redes sociales, maquinaria, medios de transporte y
herramientas necesarias para la utilizacin de ambientacin en reuniones hacen parte de
algo necesaria para producir aquellos servicios presentados en el mercado, nuestro
equipo de trabajo e instalaciones que tenemos nos hacen ser los mejores a la hora de
elegirnos en el mercado competitivo.

7, Definir las actividades Clave de la empresa

Qu actividades clave requiere nuestra propuesta de valor?

Entender que es lo que necesita el cliente y bajo que parmetros lo solicita

Ubicar los contactos cuyo trabajo mejor suplan dichos requerimientos
Tener todo listo a tiempo para que el evento se lleve a cabo cuando es y cmo es
Publicidad de los servicios que se ofrecen en la empresa
Contratar una persona idnea para la atencin a los clientes
Ofrecerle al cliente un servicio completo en el que no tenga que preocuparse de

nada ms y pueda llegar a su evento sabiendo que todo est arreglado

Antes de cada evento hacer las pruebas correspondientes para evitar que algo

salga mal
Tener proveedores claves y de excelente calidad.

8, Establecer los aliados O socios clave para que el negocio Funcione

Son consideradas como ayudas para que la empresa pueda concretar la propuesta de
valor.
Cules son?: Alianza con floristeras, pasteleras, grupos musicales, imprentas,
alquiler de automviles, alquiler de mobiliario etc...

Qu recursos estamos adquiriendo de nuestros socios clave?: Cada uno posee su

especialidad y de ello estamos adquiriendo servicios bsicamente de montaje, alquiler o
prestacin de sus productos o servicios respectivos.

Qu actividades realizan nuestros socios clave?: Como se mencion, cada uno de

ellos se especializa en su servicio o producto.

9, Estructura De Costos: La estructura de costos se refiere a los costos

relevantes que se realizan para poder llevar a cabo el modelo de negocio.

Se contempla inversin de publicidad tanto en redes sociales, portales especializados de

Internet y espacios fsicos.
Este es un costo fundamental ya que nos permitir crear una comunidad masiva:

Operacionales:
Publicidad
Pago de servicios
Infraestructura
Adquisicin de insumos
Equipo tcnico

Conclusiones.

Concluimos qu los contenidos, unidades y trabajos colaborativos impuestos por nuestra

Tutora y curso de Iniciativa empresarial nos hicieron adquirir y desarrollar formas de
pensar propias en base al mundo empresarial, la enseanza inculcada nos servir en
nuestro futuro profesional, para as lograr desarrollar problemas prcticos, este curso
logro sacar lo mejor de cada uno de nosotros, desarrollando habilidades mentales,
innovadoras, creativas, aprendiendo a trabajar en grupo, a compartir opiniones, aportes,
pensamientos, arribando as nuestros conocimientos, contribuyendo as el dominio de la
asignatura, formndonos personas integrales y capaces.
Consideramos que el modelo CANVAS es importante que cada empresa lo aplique a su
modelo de negocio/empresa, ya que planificando se puede tener una perspectiva de lo
que queramos obtener, a travs de los 9 mdulos y propuestas, el negocio puede llegar a
hacer lder, sostenible, manejable, rentable, en trminos de excelencia, calidad y
eficacia, as se lograran los objetivos deseados, realizando un estudio completo en el
servicio y productos entregados a clientes, logrando ser lderes emprendedores, con
iniciativa tipo empresarial.

Referencias Bibliogrficas.

Tomado por los 9 Mdulos del Modelo CANVAS implementados en el

curso de Iniciativa Empresarial.

Gua integrada de actividades, ao 2016, periodo I.