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Presentacin
La tica es la disciplina que permite a los individuos discernir entre lo que es bueno y lo
que es malo, lo que es correcto y lo que es incorrecto; busca encauzar al hombre hacia
conductas distintas a las que tendera si simplemente se dejara llevar por su modo
natural de ser.
Al vivir en sociedad, de algn modo se crean ciertos principios a los cuales debemos
ajustar nuestras conductas ante los dems, para sobrevivir y convivir en armona.
En el mbito de la vida pblica, la tica pblica se preocupa por obtener una vida buena
para la colectividad, para todos. Su relacin con la democracia y la administracin
pblica exige la participacin activa de los gobernados, como una conducta especfica
por parte de las autoridades y las instituciones: respetar los derechos y las libertades de
los individuos y comprometerse a mejorar la calidad de vida de la colectividad.
Es as que a los servidores pblicos deben comprometerse por obtener un alto
desempeo profesional, que se traduce en acciones encaminadas hacia la transparencia,
la responsabilidad y la rendicin de cuentas.
|Glosario |
|A-I |
|J-Z |
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|Calidad institucional. Dice Uvalle que la calidad institucional es un asunto de
resultados en el desempeo institucional; se |
|corrobora en la medida que la sociedad vive el progreso material, estabilidad
institucional y justicia distributiva; debe formarse y |
|consolidarse a partir de profesionalizar el servicio pblico. |
|Contrato social. A pesar de que se puede rastrear hasta Platn, la teora contractualista
alcanza su mayor desarrollo a partir de la |
|edad moderna. La idea del contrato social se refiere a una tradicin de pensamiento
poltico en el que se supone que el individuo |
|abandona su condicin de barbarie y lucha de todos contra todos en un momento mtico
en el que establece un contrato entre los |
|individuos para crear una autoridad a la que le ceden en principio sus derechos de
autodefensa a cambio de que seaesta autoridad (el|
|Estado) sea la que procure y garantice la seguridad, la vida y la propiedad de sus
gobernados. Hay variantes interesantes de esta |
|tradicin (para tener un panorama mnimo sobre la variedad de autores contractualistas,
ver Thomas Hobbes, John Locke, J.J. Rousseau,|
|John Rawls). |
|Corporativismo. En su sentido moderno, se refiere a un tipo de relacin entre el Estado
y la sociedad en donde existe un intercambio |
|de beneficios por apoyo. Esta relacin se basa en la organizacin de la sociedad en
asociaciones representativas de intereses y |
|actividades profesionales (las corporaciones). Si la sociedad tiene ciertos grados altos
una sociedad o, para los individuos, como la funcin armnica de las diferentes almas
que lo componen (Ver La Repblica). Aristteles, con mayor influencia en la tradicin
occidental, tiene una concepcin de la justicia en trminos retributivos y distributivos.
En trminos retributivos, la justicia significa dar a cada quin exactamente lo que le
corresponde (ojo por ojo y diente por diente); en trminos distributivos se refiere a la
justa distribucin de recursos entre los miembros de una comunidad (Ver Poltica y
tica Nicomaquea). En la discusin contempornea sobre la justicia, John Rawls ha
contribuido mediante su concepto de Justicia como equidad (Ver: La teora de la
justicia).
Es decir, las reglas de justicia son aquellas que son aceptadas por un grupo de personas,
una comunidad o sociedad, si cada individuo entiende que:
Las reglas siempre se van a aplicar.
Las reglas se aplican igual para todos.
Las reglas se aplican de tal forma que no hay un solo individuo o grupo que siempre
resultebeneficiado.
En este Mdulo VIII, se ha vinculado la cuestin de la justicia con la obligacin de la
autoridad democrtica con generar las condiciones para mejorar la calidad de vida de la
poblacin. Es decir, permitir las condiciones para que los individuos sean capaces de
desarrollarse y lograr sus potencialidades. Tal obligacin no es otra ms que el
fundamento de la tica pblica que debe justificar la existencia de un gobierno
democrtico en el que los individuos no slo participan en la conformacin del mismo,
sino que por ello mismo el gobierno se debe a los individuos, y a sus intereses, que en la
base no son otros que la defensa de sus derechos y libertades y la mejora de la calidad
de la vida para todos.
Participacin poltica. Se refiere al ejercicio del derecho ciudadano a tomar parte en la
vida pblica y, por lo general, comprende las siguientes actividades: el acto del voto, la
militancia en un partido poltico, la participacin en manifestaciones, la contribucin
dada a una cierta agrupacin poltica, la discusin de sucesos polticos, la participacin
en una eleccin como candidato, la participacin en una reunin poltica, el apoyo a un
candidato durante una campaa electoral, la difusin de informacin poltica, etc.
Pluralismo. Se refiere a la existencia de grupos y sectores diferentes en una sociedad
que tienen intereses distintos y que se reconocen como legtimos y negociables en el
espacio pblico. Se vincula estrechamente con la idea de democracia liberal, pues se
hace referencia a la posibilidad de que se participe en la seleccin y conformacin de las
autoridades y a la existencia de equilibrios de poder cambiantes en una sociedad
(diferentes grupos tienen siempre la posibilidad de impulsar sus diferentes intereses).
Problemas morales. Los problemas morales son siempre de carcter prctico, pues
tienen que ver con el modo en el que el individuo se comporta en situaciones concretas.
Rendicin de cuentas. Es, por un lado, la obligacin permanente de los gobernantes para
informar, explicar y justificar ante el ciudadano sus acciones y decisiones durante el
desempeo de sus funciones. Por el otro, implica la existencia de mecanismos que
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|I. Qu es la tica |[pic] |
Estamos acostumbrados a suponer que la tica es un asunto privado que hemos
Qu es liberalismo?
Por su parte, el liberalismo tiene sus orgenes en los argumentos iusnaturalistas
(referente a los derechos naturales) y religiosos (al derecho divino) que desde la edad
media presentaban los eclesisticos y los seores feudales para poder limitar el poder de
los monarcas.
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La lucha por los derechos que caracteriza al liberalismo tiene como fundamento la
defensa de la libertad individual como la piedra angular a partir de la cual se puede
entender el resto de las libertades y los derechos. El liberalismo se ha opuesto
ferozmente al dominio de los monarcas absolutos y al aplastamiento de los individuos
por parte de la autoridad.
En el siglo XIX liberalismo y democracia pudieron finalmente convergir en el camino
de la lucha por la expansin de los derechos polticos de los individuos a travs de la
bsqueda de su libertad e igualdad jurdico-poltica. Veamos primero el concepto de
libertad.
Convergencia entre democracia y liberalismo: libertad
en las plazas tena muy poco que ver con su desempeo y experiencia en el rea, y en
cambio estaba estrechamente vinculada a los intereses y lealtades de grupo.
B) Segundo, el uso de los recursos pblicos bajo control de una dependencia
significaba la posibilidad de premiar o favorecer a determinados grupos externos a
travs de licitaciones, concesiones y permisos. Esto era aprovechado por titulares de
dependencias y los servidores con capacidad para manejar recursos para consolidar
relaciones corporativas con distintos grupos y generar apoyos.
De este modo, es posible afirmar que, por dcadas, el funcionamiento de la
administracin pblica supedit sus objetivos explcitamente reconocidos de impulsar el
desarrollo y la justicia social a travs de las polticas pblicas a otros objetivos de tipo
poltico, sobre todo: la centralizacin del poder y la consolidacin de relaciones de tipo
corporativo con los ms variados grupos.
Si bien en parte una de las consecuencias de esta forma de operar de la administracin
pblica fue la estabilidad poltica,no se puede soslayar que a fin de cuentas la
administracin pblica no tena como prioridad hacer lo que deba hacer del modo en
que lo deba hacer.
Por ello, si la cabeza del grupo se mova a otra dependencia, el resto de los servidores
de su equipo se iban con l. Asimismo, la creacin de nuevas plazas de trabajo
dependa menos de la verdadera necesidad de los puestos de acuerdo con los objetivos
de la dependencia y ms de la necesidad de consolidar alianzas o equipos leales y de la
disponibilidad de recursos.
Qu papel ha jugado la tica pblica en la administracin?
En una democracia, las dependencias y los organismos que componen la administracin
pblica slo justifican su existencia si sta es consonante con el objetivo central de
mejorar la calidad de vida de la poblacin.
No se pueden crear ya dependencias e instituciones por capricho, por satisfacer intereses
de unos cuntos, o por consolidar alianzas e intereses entre facciones y grupos polticos.
La existencia de tales o cules instituciones slo se entiende entonces en funcin de su
papel para mejorar la calidad de vida de la poblacin.
Ello es posible reconocerlo a travs de los programas y las polticas pblicas, cuyo
diseo, implementacin y evaluacin debe orientarse, en trminos generales, hacia:
|La promocin de alternativas y |Aqu estamos hablando de garantizar las condiciones
que |
|oportunidades que amplen las |hacen posible el ejercicio de los derechos por parte de |
|posibilidades de realizacin de los|los individuos. |
|individuos. |Tambin implica la obligacin del Estado para fortalecer |
| |una educacin cvica entre la poblacin que la hace |
| |consciente de sus derechos, pero tambin de sus |
| |obligaciones frente al propio Estado (pagar impuestos, |
| |por ejemplo) y frente a sus semejantes a quienes reconoce|
| |como conciudadanos. |
|El fomento de las condiciones de la|Se debe recordar que la participacin ciudadana
implica |
|participacin ciudadana en trminos|la existencia de una conciencia ciudadana entre la |
|de la expresin de sus libertades .|poblacin que orienta la participacin hacia canales y
|
| |mecanismos institucionales de expresin y la convierte, |
| |por tanto, en una participacin responsable. |
Se tiene entonces que si la democracia tiene como principios generales respetar los
|slo se anima por conceptos tales como la eficacia y la eficiencia,|pblica entraa una
serie de mecanismos de control y un sistema |
|sino que al mismo tiempo lo est por la pretensin de garantizar |de responsabilidad que
asegure el apego de los actos |
|las condiciones que puedan hacer efectivos los derechos y las |administrativos a la ley y
que sancione posibles desviaciones y |
|libertades de los individuos. |faltas. |
Cul debe ser la tica de los servidores pblicos?
La tica del servidor pblico se entiende en funcin de los objetivos y la misin de la
dependencia u organizacin en la que se desempea, conlleva una forma de hacer las
cosas en aras de conseguir ciertos resultados.
Para ello, el servidor debe tener claridad sobre el tipo de valores y de hbitos con los
que debe estar comprometido para lograr los resultados esperadosde su desempeo.
Los objetivos de la dependencia dejan de ser metas plasmadas en documentos y
discursos para ser interiorizados como parte de la experiencia profesional del servidor.
Lo anterior supone una tica del servidor pblico que le permita tener claros dos
aspectos:
El sentido de su puesto o plaza en relacin con los objetivos de la dependencia .
(Como se ha discutido, en la democracia, la creacin de plazas en el interior de las
organizaciones y dependencias pblicas slo se justifica si responde a los objetivos que
busca la dependencia u organizacin, y no al capricho o acomodo de intereses polticos.
Por tanto, para el servidor debe ser claro que su puesto responde efectivamente a una
necesidad institucional. )
La forma en que debe enfrentar y resolver los dilemas cotidianos propios del
desempeo de sus funciones. (La certeza sobre las decisiones correctas para resolver
y enfrentar problemas en la administracin no se halla tan slo en la consulta a
manuales operativos, ni en recetas preelaboradas. Si fuera as, sera entonces suficiente
con detallar en los cdigos de conducta y manuales operativos lo que se debe hacer. La
realidad, sin embargo, siempre es ms complicada y por ello, a pesar de que el servidor
puede ser consciente, tanto en el sentido amplio como en el especfico discutidos arriba,
de los objetivos de su dependencia y el lugar de sus funciones en ellos, las decisiones
correctas pueden ser difciles de hallar. No obstante, la tica del servidor pblico a pesar
de no ser capaz de guiar al servidor a descubrir la decisin correcta en una situacin
especfica, s debe ser capaz de indicarle en cualquier circunstancia aquello que no se
debe hacer para hallar la decisin correcta.)
Para cumplir con los objetivos de la dependencia u organizacin es indispensable:
|Definir de forma explcita o |[pic] |Estos valores y hbitos le permiten al servidor
pblico reconocer las bases sobre las que debe |
|implcita, los valores y | |fundamentar lo que debe hacer. |
|hbitos que se espera | | |
|adquiera, desarrolle y | | |
|practique para poder | | |
|fundamentar lo que debe hacer.| | |
|Y reconocer los principios que|[pic] |Deben permitirle tener claridad sobre la forma en
que seespera que haga lo que debe hacer. |
|deben guiar su actuacin. | | |
Los valores ms importantes son aqullos que le permitan al servidor que sus acciones y
decisiones en ltima instancia se orienten a garantizar las condiciones que puedan hacer
efectivos los derechos y las libertades de los individuos, y mejorar la calidad de vida de
la poblacin. Desde luego se habla aqu de un compromiso con la libertad y la igualdad
y lo que se desprende de ellas (reconocimiento de la pluralidad, promocin de la
tolerancia, aplicacin universal de la ley, etc.), sino tambin de justicia y equidad.
Los hbitos ms importantes que se esperan de un servidor pblico para alcanzar las
metas definidas son la eficacia y la eficiencia. La eficacia es la capacidad probada para
hallar soluciones a problemas, mientras que la eficiencia significa que tales soluciones
son las ms adecuadas a esos problemas.
Estos principios son tres: transparencia, rendicin de cuentas y responsabilidad (Los tres
son el objeto de discusin del siguiente tema).
De este modo, la tica del servidor pblico, si bien se entiende en funcin de los
objetivos de la dependencia en donde labora, debe poder darle sentido a sus funciones y
guiarlo en el alcance de sus metas a travs del reconocimiento de hbitos, valores y
prcticas que definen lo que se hace y el modo en que se hace.
|IV. tica pblica y desempeo profesional | |
|[pic] |
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|En Mxico, por dcadas, la administracin pblica ha funcionado ms con criterios que
favorecen el desarrollo de lealtades de grupo |
|y personales y menos con criterios profesionales. |
|[pic] |
|Esto significa conocer cules deben ser las habilidades, aptitudes, actitudes y valores
ms adecuados para el mejor desempeo de las|
|funciones en los puestos. Esto se logra slo cuando los objetivos y la misin de la
organizacin estn bien definidos y existe ya |
|una serie de principios que definen lo que se debe hacer y la forma en que se debe
hacer. |
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|En Mxico, por dcadas, la administracin pblica ha funcionado ms con criterios que
favorecen el desarrollo de lealtades de grupo |
|y personales y menos con criterios profesionales. |
|Fortalecer |
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|la confianza de los ciudadanos |
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|en las instituciones pblicas y en la forma en la que stas operan |
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|Contar |
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|con un cuerpo de servidores pblicos especializados |
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|cuya permanencia y capacitacin reduce la improvisacin en la ejecucin de polticas y
programas |
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|Privilegiar |
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|los criterios de eficiencia y eficacia |
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El concepto de transparencia pretende dar sentido a los mecanismos de apertura que
requiere una democracia. Los inicios de la discusin sobre la transparencia estn
estrechamente vinculados con los debates acerca de la corrupcin y las diferentes
formas de acotarla.
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[pic]
A travs de la transparencia, las autoridades muestran su compromiso con la apertura y
reconocen el derecho de los individuos para acceder a la informacin. Por tanto, a travs
de la transparencia se reduce la discrecionalidad y los malos manejos de los recursos
pblicos.
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|La transparencia, para ser efectiva, exige que la informacin que se haga pblica se
caracterice por: |
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|Comprensibilidad en los datos y temas que contiene en relacin con lo que los
individuos solicitan. |
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|Calidad en los datos y temas que contiene en relacin con el inters del solicitante. |
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|Confiabilidad en los datos y temas que contiene que le den certeza y credibilidad en
relacin con las expectativas del solicitante. |
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|Relevancia en los datos y temas que contiene en relacin con lo que los individuos
solicitan. |
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|Hay dos consideraciones importantes sobre la transparencia: |
|La transparencia no es una condicin en la que se encuentra toda la informacin pblica
en todo momento. |
|Por s misma, la transparencia no asegura ni un acto de rendicin de cuentas ante los
individuos ni responsabiliza a los servidores.|
||
|Por ello, la transparencia no alcanza su completa efectividad en la democracia si no se
entiende al lado de la rendicin de cuentas |
|y la responsabilidad. |
|Lo que se puede afirmar es que sin transparencia, lo que predomina es el principio de la
opacidad . |
|[pic] |
|La responsabilidad significa: |
| la condicin que permite que quienes ocupen cargos pblicos reconozcan las tareas
y obligaciones propias de sus funciones |
|cindose a la letra y al espritu de lo que marca la ley. |
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|Es hacer lo que se debe hacer, de la forma en que se debe hacer. |
|[pic] |
|El sentido legal es siempre claro, pues las leyes y las normas especifican lo que la
autoridad puede hacer y la forma en que se |
|espera lo haga. |
|Por tanto, el gobernante se obliga a respetar lo que est mandado en la ley.|
|El sentido de la legitimidad supone en el gobernante un sentido de la prudencia |
|Respetar el espritu de lo que debe hacer, de la forma en que se debe hacer. |
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|El gobernante al actuar debe hacerlo con un sentido de moderacin y buen juicio . |
|Ello implica el clculo de las consecuencias en su accin o lo que Weber llamaba la
tica de la responsabilidad. |
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|[pic] |
|As, la responsabilidad significa evitar cometer actos que si bien puedan no ser
estrictamente ilegales, no sean necesariamente |
|legtimos a ojos de los gobernados y resulten ser as imprudentes y poco calculados en
sus consecuencias. |
|La responsabilidad es entonces una cualidad en los gobernantes y su falta se traduce en
el principio de la imprudencia. Sin embargo,|
|por s sola la responsabilidad no implica que el gobernante responda efectivamente por
sus actos y decisiones. |
|Es decir, podra darse el caso de que una autoridad falte a sus obligaciones (falta de
responsabilidad) e incluso esta situacin sea|
|conocida pblicamente (a travs por ejemplo, de la transparencia), pero esto no implica
automticamente una sancin por |
|incumplimiento. |
|Por ello, la transparencia y la responsabilidad se fortalecen con la existencia de la
rendicin de cuentas. |
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|Se ha sealado que: |
|con la rendicin de cuentas |
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|Lasautoridades reconocen su compromiso con |
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|la apertura de informacin y ponen a disposicin de cualquiera las decisiones que se
toman en la administracin pblica y el empleo |
|de los recursos pblicos. |
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|Entonces, |
|con la rendicin de cuentas |
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|Las autoridades reconocen su compromiso con |
|[pic] |
|para explicar y justificar las razones por las cules se tomaron determinadas decisiones
y se utilizaron los recursos de la forma en|
|que se hizo. |
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|La rendicin de cuentas significa dos cosas: |
|1. Es una obligacin permanente de los servidores pblicos para informar de sus