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ALKAEST and PHARMA E .

U
NIT 830.140.751-4

CERTIFICA:
Que MARIA TERESA PINZON DE CANRO, quien se identifica con la
Cedula de Ciudadana N41.658.241 de Bogot y licencia de conduccin
C2, se desempeo como ADMINISTRADORA en el rea de Fletes y
Exportaciones, vinculo que sostuvo desde el da 15 de octubre de
2011 y hasta el 30 de octubre de 2014 hasta la. Con un contrato de
prestacin de servicios.
Los vehculos tienen las siguientes caractersticas
CLASE
MARCA
COLOR
MODELO
PLACAS
TIPO DE CARROCERIA
CAPACIDA
NMOTOR

CAMION 01
CHEVROLET NPR
BLANCO
2005
SPQ-526
FURGON
4.5/2
856952

CAMION 02
CHEVROLET NPR
BLANCO
2006
SFA -745
FURGON
4.5/2
795326

Se expide en Bogot a solicitud del interesado a los 09 das del mes


Marzo de 2016.
BEATRIZ AGUDELO OSPINA
GERENTE DISTRITO
EN LAFRANCOL

Para mayor informacin 7390247-3123028177/www.alkaest.fh.com.co


Cra 20No 8-53 locales 248-249

Para terminar el desarrollo del modelo conceptual de planeacin estratgica se propone un


cuadro de resultados para relacionar los objetivos, estrategias y polticas. Este cuadro
presenta un resumen del panorama de la planeacin estratgica.
En la primera columna se colocan los objetivos generales de la empresa, los cuales se
interna cumplir con ayuda de las estrategias (resultado de la matriz DOFA) en la segunda
columna y por ltimo se colocan las polticas que ayudaran al cumplimiento de los
objetivos y por consiguiente las estrategias.
Objetivo

Estrategias

Polticas

Realizar investigaciones de
mercado para saber a que
empresas se les debe
brindar un servicio

1. Mantener constante la
promocin y publicidad de la
empresa, por lo menos
durante 6 meses

Aprovechar los medios


publicitarios para atraer
nuevos clientes con el fin
de incrementar las ventas

2. La empresa deber contar


con publicidad especial
enfocada a nuestros
clientes

Realizar visitas a diferentes


empresas para informar
acerca de nuestros
servicios

1. Las visitas se realizarn por


lo menos a 3 empresas al
mes.

Realizar con los directivos


juntas continuas para
elaborar planes para el
crecimiento de la empresa

FO

Incrementar la demanda de las


empresas un 15% en un plazo de 1
ao

Conservar el buen
desempeo de la empresa
para aumentar su demanda

Aprovechar la
competitividad del personal
para adquirir mayor
prestigio

FA

Mejorar la calidad de los


servicios desarrollando un
programa de capacitacin

DO.
Incrementar sus ventas un 15% en
un plazo de 3 meses.

DA
Incrementar la cartera de clientes
un 25% en un plazo de 1 ao

Incrementar un 20% la preferencia


de las compaas en un plazo de 3
aos

1. Los empleados debern


tomar un curso de
capacitacin por lo menos
una vez al ao

El programa deber ser


actualizado, mnimo cada 6 meses

1. Teniendo en cuenta el diagnostico DOFA Debilidades, Oportunidades,


Fortalezas y Amenazas, realice el suyo proponiendo un negocio que
quisiera iniciar y otro DOFA en la obtencin de empleo.
2. Investigue sobre la MATRIZ DOFA y realice el mismo ejercicio del
punto anterior.

3. Realcelo en hojas examen.