2/8/2016

LosdeterminantesdelacompetitividaddePorterGestioPolis

Los determinantes de la competitividad de Porter

Alejandro Juregui
Economa (http://www.gestiopolis.com/tema/economia/)

20.02.2001

3 minutos de lectura

La instauracin de la competitividad
como un objetivo de desarrollo
latinoamericano presupone tener alguna
idea sobre cmo se promueve y apoya a
los pases en la elevacin sostenida de la
productividad de sus diversas
actividades.
De acuerdo con Michael Porter [1],
cuatro factores pueden ser
determinantes en la competitividad :
1. La dotacin del pas, en trminos de cantidad y calidad de los factores productivos
bsicos (fuerza de trabajo, recursos naturales, capital e infraestructura), as como de
las habilidades, conocimientos y tecnologas especializados que determinan su
capacidad para generar y asimilar innovaciones.

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2. La naturaleza de la demanda interna en relacin con la oferta del aparato

productivo nacional; en particular, es relevante la presencia de demandantes
exigentes que presionan a los oferentes con sus demandas de artculos innovadores y
que se anticipen a sus necesidades.
3. La existencia de una estructura productiva conformada por empresas de distintos
tamaos, pero e cientes en escala internacional, relacionadas horizontal y
verticalmente, que aliente la competitividad mediante una oferta interna
especializada de insumos, tecnologas y habilidades para sustentar un proceso de
innovacin generalizable a lo largo de cadenas productivas.
4. Las condiciones prevalecientes en el pas en materia de creacin, organizacin y
manejo de las empresas, as como de competencia, principalmente si est alimentada
o inhibida por las regulaciones y las actitudes culturales frente a la innovacin, la
ganancia y el riesgo.
En su conjunto, estos cuatro actores determinantes de la competitividad de una
nacin forman una suerte de sistema dinmico que no se limita a la sumatoria de sus
partes, y que funciona como un todo.
En la actualidad, uno de los comunes denominadores ms notorios entre la inmensa
mayora de los pases en las esferas econmica y poltica es que en mayor o menor
grado stos se hallan empeados en las tareas conceptuales, polticas y
programticas para rede nir el papel del Estado en la promocin y regulacin de la
actividad econmica.
Se necesita formular e instrumentar una poltica industrial que permita a su aparato
productivo generar las ventajas competitivas requeridas para una insercin exitosa a
la dinmica de la economa mundial. Conviene asimismo, erradicar el malentendido
que identi ca fomento con proteccin. En un entorno de profundos rezagos
estructurales y de numerosos problemas de competitividad, la carencia de
mecanismos de fomento ha sido una de las principales de ciencias de la estrategia
modernizador.
Las caractersticas actuales que afrontan los pases en desarrollo son:
Competir por la localizacin de la produccin inversin extranjera, donde las
multinacionales tienen cada vez ms poder, por lo que la soberana de los
estados se hace vulnerable a los deseos de las multinacionales.
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Acuerdo en la necesidad de entrar en el sistema de competencia global. De

all buena parte de su energa la han dedicado a desmontar los viejos modelos
de desarrollo y por supuesto, como esos planes se basaban en la accin del
estado paternalista, entonces lo prioritario ha sido su reestructuracin y
modernizacin. a ideologa liberal con su estrategia.
Millones de medianos, pequeos y microproductores encuentran que el
mercado en el cual sus capacidades productivas eran pertinentes ha
desaparecido. Producan y comercializaban en y para mercados locales que
fueron destruidos o mejor, expropiados.
Lo que era competitivo en un mercado regional o nacional no est resultando
serlo en el nuevo mercado globalizado, lo cual est implicando la destruccin
masiva de las capacidades productivas que se encuentran en manos de la gran
mayora de los productores y trabajadores de los pases menos avanzados.
Las condiciones, por lo tanto en toda Amrica Latina no son muy favorables, y son
pocas las empresas que logran insertarse adecuadamente en la dinmica de
crecimiento, con gurando pocos grupos empresariales, con per l ganador.
Generalmente con per l familiar, que conservan el liderazgo de las industrias que
operan en los pases y representan el ncleo de los grandes grupos industriales
nancieros nacionales [2].
Ante estas realidades mundiales, los diferentes bloques econmicos, aplican
diferentes polticas para afrontar los retos de la competencia global. En un extremo
del espectro se encuentran pases que han logrado superar en el curso de pocos
decenios los obstculos a la convergencia de ingresos y productividad con el mundo
desarrollado y, en el otro, aquellos que aun no logran identi car la manera de librarse
de los obstculos del atraso relativo y absoluto.
Los primeros estn preocupados por generar sus propias fuentes de innovacin y
cambio tecnolgico y consolidar la marcha hacia actividades de cada vez mayor valor
agregado. Los segundos deben aun experimentar con formas socialmente viables de
progreso institucional y social, identi car actividades sostenibles que permitan
acumular recursos en una economa abierta, instituir mercados y crear las
capacidades necesarias para el cambio estructural.

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Amrica latina puede experimentar dicho cambio estructural, si es capaz de

administrar su potencial, junto a polticas ms activas de desarrollo
Bibliografa
[1] PORTER Michael. The Competitive Advantage of Nations, Free Press, Nueva
York, 1990.
[2] GARRIDO Celso. El Liderazgo de las Grandes Empresas Industriales Mexicanas.
En Grandes empresas y grupos industriales latinoamericanos. Siglo veintiuno.
Primera edicin 1998.

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