3,Siendo la organizacin fundamental en la administracin y el departamento de la produccin este

comprende dos procesos cuales son? explique brevemente

R.- La produccin.- La comercializacin.4. Todo sistema tiene: objetivo, insumes: de entrada, proceso productivo salida del producto o
servicios, dispositivos de control y acciones correctivas; de los siguientes ejemplos, cite todos estos
aspectos:
R.- Mrc. mundial del petrleo,
objetivo: regularizar la comercializacin del petrleo,
Insumos : productores o vendedores, compradores, intermediarios,
Caja negra del avin: objetivo: reconstruir las circunstancias concretas de cualquier vuelo Gral. para
determinar las causas de los accidentes insumos, dispositivos de registro en puntos distintos de la aeronave:
dos en la cola y uno en cabeza entrada micrfonos y sonido emitidos en el ambiente proceso registro det
sonido ambiente dispositivos control parmetros bsicos de vuelo (altitud, velocidad, evolucin de vuelo y
otros) salida grabacin del sonido ambiente acciones correctivas evidencias que proporciona sobre causas,
que permite establecer mecanismos para evitarlos en el futuro.
ermostato Merado, objetivo; regulacin automtica de la temperatura insumos: de entrada dispositivos
termostticos (interruptores, sustancias, radiador, termmetros, etc.) Proceso generar calor o fri. Salida
sistema de calefaccin o refrigeracin dispositivos de control las vlvulas de control o los rels (relevadores) y
acciones correctivas; mantener
constante o variar la temperatura dentro de un rango especifico, Mundial de metales,
7.- Explique los factores determinantes para que una operacin sea exitosa y continua de una
organizacin?
R,- los factores determinantes de una organizacin exitosa contina de cualquier organizacin Incluye el
producto tiene que tener calidad, confiabilidad de su producto, entrega puntual o Fechas de Entrega, costos
de produccin y flujos de efectivo de la empresa.
8.- Cules las limitaciones que tiene el gerente de produccin con respecto a la planta? R.- las
limitaciones son: las polticas legales, la cultura, el mbito social, el aspecto econmico financiero, polticas
(en equipos y planta)
EXAMEN SEGUNDO PARCIAL
9.Toda organizacin esta conformada por dos sub. sistemas, o dentro de las relaciones de
departamento de produccin con otras reas de la empresa se tiene investigacin y desarrollo,
implica dos actividades importantes cuales son? R.- Comnmente son conocidas como funcin de
mercadotecnia y produccin. La primera determina la necesidad y transfiere de! consumidor y el segundo
produce lo que va a satisfacer el consumidor o usuario,
10. Explique en qu consiste los ergnomos.
R.- Es una tcnica en forma de recuadro que facilita el anlisis y el estudio de la relacin que existe entre
(ventajas oportunidades, debilidades, oportunidades y riesgos} y aplicados a las cuatro Ps. En funcin a las
medidas que se quiera aplicar a la empresa, donde las primeras 2 se refieren a la actuacin de la empresa, y
dos las ltimas al medio en el que se desvuelve,
11.- Dentro de las teoras sobre la organizacin del trabajo, en 1931 EIton Mayo realiza una serie de
experimentos.
R.- que !e conducen a la definicin de un factor que denomina "moral de trabajo" como elemento de la
integracin del trabajador.
12. La gestin de produccin se compone de elementos cualitativos y cuantitativos, enumere estos.
13. En ta organizacin Fisiolgica se estableci:
a. Las primeras ideas de organizacin pre cientfica del trabajo.
b. Qu el factor humano era la pieza fundamental
c .Plante el problema de la educacin del nombre el trabajo segn sus posibilidades.
d.ninguno,
Cul de los incisos es o son correctos o falsos?, justifique su respuesta. R,- es el inciso a, es !a
correcta ya que el objetivo era la utilizacin de los medios de produccin.
14. En la organizacin administrativa, existen autores que intentan establece un criterio funcional de
agrupacin de actividades, cul o cuales los autores? Justifique su respuesta.
R.- El autor es Frederick Taylor, la cual consista en asignar de forma ptima los trabajos dentro de la
organizacin, mediante el estudio de funciones y las actividades,
15.- En la Organizacin fisiolgica se estableci:
R. La adecuacin del hombre al trabajo segn sus actitudes y posibilidades y cuyo objetivo era la utilizacin
ms racional de los medios de produccin,
16. En la organizacin administrativa existen autores por actividades cual o cuales son tos autores?,
Justifique su respuesta R.- a) fayol B) E, Mayo, e) f, Taylor d) ninguno a) fue el primero en establecer el
criterio funcional de agrupacin de actividades, b) las primeras ideas de organizacin presenta mayor de )a
empresa (ventajas, debilidades para la empresa(oportunidad riesgo)
17. El director de produccin debe responder ante la gerencia, de qu actividades? Enumere cinco
de ellas. Control de calidad, programacin, estudio de tiempos y movimiento, contabilidad de costes,
produccin propiamente dicha, control de la produccin, plazos de entrega, mantenimiento preventivo,

formacin y control del personal, seguridad e higiene del personal.

22. La productividad se divide de tal forma que se los pueda distinguir en el tiempo y en e! espacio
cite y explique? o Cuales los grupos que se establecen en funcin del objetivo principal de su
actividad par poderlos para poder distinguirlos en el tiempo y el espacio? Explique con un ejemplo.R.- S. primario- engloba todas las actividades bsicas estas dan lugar al resto de la cadena de instituciones,
generalmente son extractaras o explotadoras de materia prima, sin transformarla Ej, YPFB por que extrae
petrleo de) sub. Suelo para luego ser procesado. S. secundario." engloba todas las industrias de
transformacin donde la fabricacin de productos semielaborados y materias primas hasta la fabricacin de
productos terminados para consumo directo aqu se incluye el gas y la electricidad Ej. La Cervecera nacional
Potos por que procesa la cebada que es su MP para convertirla en cerveza. Sector terciario.- llamado
tambin sector de los servidos, dentro de este sector ef usuario disfruta durante el tiempo de servicio Ej. La
empresa EL DORADO por que presta servicios de de transportes a la ciudad de Sucre.
26. Defina un sistema de produccin e indique cul a diferencia entre el objetivo de maximizar las utilidades
y el objetivo de maximizar la creacin de valor.
R.- Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes que se relacionan entre si para procesar insumes y
convenirlos en el producto definido por el objetivo del sistema. La diferencia es que la primera ms la segunda
consiste en Maximizar el producto, darle el mayor valor posible al producto pero tambin implica Optimizar el
producto, aprovechar el mayor porcentaje de materia prima, con el menor porcentaje de desecho.
27. Seale los elementos constitutivos de un sistema productivo
R.- sub. Sistemas de entrada (input) {mp, ssyss, compras, mo) sub. Sistemas de Proceso, sub. Sistemas de
Salida (ouput) sub. Sistemas de control (calidad, tiempo, cantidad) lo cual implica retroalimentacin y
acciones correctivas. Los cuales son interrelacionados por un sistema de informacin y decisin,
28.- Dentro de las relaciones de departamento de produccin con otras reas de la empresa se tiene
investigacin y desarrollo, implica dos actividades importantes cuales son? a, Investigacin,
descubrimiento de lo que antes era desconocido. b. Desarrollo de estos conocimientos, en trminos de
objetivos susceptibles de ser alcanzados,
29. Con un ejemplo explique los elementos del control.
R Objetivo bien definido. De ia CNP. Es ser los primeros proveedores en lo que se refiere al mercado de las
bebidas (sodas, gaseosas.-,) en nuestra ciudad incluyendo sus departamentos. Salida Patrn. Ve los
tamaos, la forma de los envases, el color de los refrescos. Dispositivos de_Medicjn Es el termmetro.
Retroalimentacin, Esta va ha obtener informacin, luego la analizara si es positiva o negativa. Accin
Correctiva. Verifica la calidad de los productos mejoramiento del producto como en el calor tamao y forma,
30. Por qu se dice que el control es la columna vertebral de un sistema de produccin eficaz? R.Por que abarca la inspeccin, el mantenimiento de la planta, la fijacin de costos estndar, los avances, el
control del proceso y el control del inventario que es la esencia de un sistema de produccin y con estos
dispositivos se tiene la finalidad de mantener se la calidad y cantidad de las salidas del producto.
SEGUNDO PARCIAL

31.
Dentro del sistema, se tiene a los elementos de la misma, una de ellas es la entrada o INPUT
Cuates los elementos constitutivos de sta? R.- los elementos de esta son los llamados suministros que
se da mediante la adquisicin de: a) capital de trabajo, b) MOD, c) Gestin de personal.
SEGUNDO PARCIAL
32.
Cite las Ciase de sistemas. Existen diferentes clasificaciones de sistemas desde diferentes
puntos de vista d un ejemplo en cada uno de ellos. Cual la clasificacin de los sistemas de acuerdo a
sus caractersticas (Explique cada una) D un ejemplo en cada caso. Explique con un ejemplo la
clasificacin de los sistemas que realiza staff Beer Explique con un ejempfo la clasificacin que haces
Staff Beer de los sistemas R,- Clase de sistemas Natural (el hombre, semilla) artificial (sistema de riego),
abiertos las empresas, son lo que presentan relaciones de intercambios .con e! ambiente. Los cerrados, el
auto, caja negra son los que no presentan intercambio con el medio ambiente. Los sist. Fsicos, son los que
estn compuestos por equipo, maquinaria por cosa u objetos reales. Hardware. Los sist. Abstractos.- son los
que estn compuesto por conceptos, planes hiptesis, software la idealizacin de un proyecto, De Staff Beer
o por caractersticas a) respecto a la complejidad Simples un taller de carpintera Descriptivos el diagrama
de sistemas de retroalimentacin es un modelo grfico que describe cualquier sistema cuyos resultados
regresen e influyan en resultados subsecuentes. Hiper complejos o altamente complejos el sistema solar b)
respecto a la diferencia entre determinista y probabilstica Determinista, aquellos cuyo funcionamiento
puede predecirse con toda certeza Es el resultado de una accin conocida la semilla de manzana u otro fruto
porque se conoce que al final de cada proceso dar semillas de manzana. Probabilstica. Son ms
imprescindibles y tenemos: Riesgo. Se conoce las probabilidades de ocurrencia en una accin Incertidumbre.
La chi cuadrada De Incertidumbre.- el resultado de una accin no lo conocemos dudamos si puede o no
puede ser predecir el futuro.
En qu tareas inmediatas pueden emprenderse por el proceso administrativo de la planeacin de)
producto?
R.- cantidad de pedido, planeacin del producto,
35.
Qu caractersticas tiene un sistema de proceso de pedidos? R.- debe funcionar de modo natural y
auto suficiente: debe ser plenamente adecuada para el volumen de las transacciones debe tener un
organizacin lo suficientemente flexible para abordar una situacin imprevista,
36.- Seale lo que debe indicar el cuadro de previsiones que recabe el director de produccin R.indica: Qu?, producto debe fabricarse, implica lo que debe producirse que es la escogencia del producto;
tb. Los modelos y variables que la empresa programa. Cunto? se va a producir "que medidas se van ha
utilizar", de cada uno de los modelos solicitados que debe producirse. Cundo?, se. va a producir es decir
en qu momento se fabricar y cuando debe entregar a almacenamiento, para su posterior comercializacin,
de este modo el responsable debe prever y controlar las actividades de previsiones donde adems debe

tomar en cuenta las siguientes preguntas Dnde y codo una comisin qu medir (materiales, RRHH) y con
cunto dinero cuenta? O sea donde se va a producir y con qu medios (RRHH, M), con que dispositivos de
medicin y con cunto dinero.
37.
Explique con un ejemplo de nuestro medio en cada capa de la organizacin, por cliente por
proceso, por ubicacin. R.- org. Por cliente {fabricar cerveza, refresco, malta, orn. Por proceso { cada
producto tiene un diferente proceso, org. por ubicadn{ bares pensiones, tiendas de barrio
38. Las estrategias se refieren que para delinear una investigacin es til considerar; R.- las ventas,
los dividendos de la empresa, las oportunidades de riesgo para la empresa
. Segundo parcial
i
39. De una empresa que UD. Conozca explique la determinacin de (a creacin de valor. R,- COTAP
Insumes (Aparatos telefnicos cables, RRHH otros) reporte de inventario de toda compra.
Almacenamiento de materia prima, en almacn de todo lo comprado. Operaciones es la ruta critica tos
paso que se tienen que seguir (2. reporte en que tiempo se instala y con que costo. 3. reporte de
produccin implica calidad de servido que llega af cliente). Interpretacin final como llega al consumidor
reporte de inspeccin final durante 365 dias el servido reporte de inventario de productos terminad.
Almacenamiento de productos terminados, es un bien o servio que no se almacena a
Segundo
parcial
40. Se dice que por algunas razones los modelos son muy tiles en la toma de decisiones cuales
son estas razones...? R, Reduccin de los problemas complejos a ms sencillos. Proporciona un medio
para predecir cul ser el resultado de una decisin antes de que sea hecha
Segundo parcial
41.- Cite y d un ejemplo de los modelos grficos. D un ejemplo en cada caso de los modelos de
acuerdo con el propsito. A DE ACUERDO CON EL PROPSITO.- En esta se hallan:
A MODELOS DESCRIPTIVOS (el macromodelo modelo microanalitico modelo de microconducta)
1.MODELO DEL PROCESO MARKOV Ej. Supongamos que estimulamos a los consumidores; de una
poblacin determinada en forma intermitente (1 o 2 veces al ao) a la compra de un producto;,to que
el.modelo dar ser la frecuencia con la que compra el producto con el fin de detectar compradores
potenciales '
2.MODELO DE ESPERA Ej, En la existencia de largas colas o filas, en un supermercado el analista puede
simular efectos haciendo diferentes arreglos de manejo de colas: puede influirse en los clientes para que
hagan sus compras en dias de menor afluencia; puede agregarse mas canales de servidos, etc.
B MODELOS DE DECISIN
1.CALCULO DIFERENCIAL Ej. supongamos que un analista de mercados ha determinado la ecuacin de
utilidades utilidad, en este caso 150. Un procedimiento ms rpido es aplicar el clculo diferencial a esta
ecuacin sin necesidad de trazar una grfica.
2. PROGRAMACIN MATEMTICA aqui la decisin meta del mercado, se expresa como una variable para
ser optimizada sujeta a un conjunto de limitaciones expresadas en forma explcita.
3.TEORA ESTADSTICA Ejemplo supongamos que un gerente de producto trata de decidir entre elevar un
precio o no. El resultado ser afectado si la economa se desliza a una recesin, u el gerente de producto
considera que hay un producto '0,7. % de riesgo de que esto suceda. Si ocurre una recesin y el precio no
se eleva, las utilidades sern de ,50$, pero si el precio Se no se eleva, las utilidades sern 50$, pero si el
precio se eleva, habr una prdida de 10$, Por otra parte, si eleva el precio, las utilidades sern de 100$.
Estos clculos se resumen en.la matriz de rendimiento.
4.TEORIA DE JUEGOS Ej. un fabricante de automviles est decidiendo si cambia el diseo de uno de sus
modelos, pero sabe que la competencia tambin enfrenta la misma decisin. La empresa estima que si
ambos no cambian sus modelos, no ganan en el ndice normal de uni. Si la compaa cambia su modelo y e!
competidor no lo hace, la empresa gana por arriba del ndice normal de uni. ms que su competidor. Si la
empresa no cambia su modelo y el competidor lo hace, la empresa no ganan en e) ndice normal de uni. por
que se supone que el modelo de la empresa ser mejor. Pero tambin es posible una solucin si suponemos
que ambos oponentes querrn tomar el curso de la accin que al menos los alejar de lo peor; llamada
MINIMAX (minimizacin de la prdida mxima) este criterio considera que ambos oponentes son
conservadores y conducira a la empresa a la alternativa de cambiar sus modelo.
C DE ACUERDO CON LAS TCNICAS
A. MODELOS VERBALES.- Ej. la publicidad movera ms gente
B, MODELOS GRFICOS.- Estos representan un paso ti! en e! proceso de simbolizar un modelo verbal,
Pueden distinguirse seis modelos. En esta se hallan una gran gama entre las cuales podemos citar:
1. MODELOS DE PROCESO LGICO
2. MODELO DE PLANEAC1N EN RED.3. MODELO CAUSAL
4. MODELO DE RBOL DE DECISIONES
5. DIAGRAMA DE SISTEMAS DE RETROAL1MENTACIN
C. MODELOS MATEMTICOS
1.MODELO LINEAL Y MODELO NO LINEAL

- MODELO LINEAL EI. El punto de equilibrio.

- MODELO NO LINEAL Ej. la productividad que esta influida por distintos factores (fenmenos).
2.MODELOS ESTTICOS Y DINMICOS
- MODELO ESTTICO Ej. El diagrama demanda abastecimiento en curso de economia para
principiantes representa un modelo esttico de determinacin de precio en el que se indica donde estar

el equilibrio de precio y resultado, sin mencionar la ruta de ajuste a travs del tiempo.
- MODELO DINMICO Los modelos de cambio de marca son dinmicos y predicen los cambios
peridicos en la eleccin de marca de los consumidores.
3.MODELO DETERMINSTICO Y MODELO ESTOCSTICO
- MODELO DETERMINSTICO Ej. el modelo de programacin lineal para determinar la mezcla (aceites,
alimentos balanceados para animales, dulces), es determinista por que las relaciones son exactos y se
conoce el costo,
- MODELO ESTOCSTICO Ej, Los modelos de cambio de marca son causales por que la leccin de
marca de los clientes es regulada por probabilidades,
42.
La empresa CAYAPA tiene la produccin de 100 ftrs, de la leche diariamente, para realizar la
elaboracin de sus productos derivados utiliza las siguientes cantidades.
PRODUCTO
conversin
Queso
7 Itrs.
8
7lt.*8= 56 It.
Quesillo
2,5 Itrs
10 ,
2,511*10= 25 It.
Leche chocolateada 250 ml.
10 250 mit. *10 = 2.500 It. /1.000 = 2,5 lt.
Helados
50 ml.
10
50 mit. *10 = 500/1000 = 0,5 It.
Yogur
200 mi.
50 200 mit. * 50 = 10.000/1000= 10 It. TOTAL 94 Q
Los costos fijos ascienden a Bs. 80, se incurren en gastos de venta de 50 ctvos. Bs. p/u el precio de
venta son de 3,5 Bs. y el margen de contribucin est fijados en 1 Bs. Encuentre la eficiencia fsica y
econmica para dicha granja.
Ef. = salida til / entrada
Ee. = salida til / entrada
Precio= 3,5 p/u
MC = p*Cv
, Ef. = 94/100
Ee. = 329/315
Cantidad =10011 , 1=3,5+Cv
Ef.=0,94
Ee.=1,04
MC = 1 Bs. =
Cv = 2,5
Por cada litro de materia prima se ha obtenido Por cada boliviano
CF= 80 Bs
Sal til = p* Q
entrada = 2,5'94+80 una eficiencia de
invertido se obtiene
GV= 0,5 P/U Bs Sal til = 3,5*94 = 329 entrada =315
0,94 de productividad 0,04 centavo de $
43. Sport la COMITA confecciona 60 trajes deportivos en tela estndar, para tal efecto utiliza 2.5 mtrs. De tela
por unidad, sin embargo al realizar la confeccin de los trajes existe un desperdicio equivalentes 0.3 mtrs. de
tela por deportivo, cada traje tiene un precio de 90 Bs. El costo de confeccionarlo esta dado por costos fijos
Bs. 1.780 y costos variables 42 Bs. Por unidad, calcule la eficiencia fsica y econmica. Ee.= 5400/4300 =1,26

44. Si la eficiencia fsica de una fbrica de clavos es de 0,86 y la salida til es de 542 kifos d clavos,
entonces a Cuntos kilos asciende la barrilla de hierro constituida como materia prima?
Datos
Ef. = 0,86
Ef.= salida til / entrada
Entrada = 630,23 kilos
Salida til = 542 kilos.
0,86 = 542 / entrada
R,- La varilla de hierro constituida
Entradas = ?
Entrada = 542 / 0,86
como entrada es de 630,23 kilo$.
45. La fbrica de embutidos EL TORITO de 850 kilogramos de carne de cerdo, obtiene 785 kilogramos de
embutidos, el precio de venta es de 3,5 el kilo, los costos incurridos ascienden a 2.274 calcular la
eficiencia fsica y econmica.
Datos.
Ef. = salida til / entrada
Ee. = salida til / entrada Insumos = 850
kilogramos
Ef. = 785 / 850
Ee. = 2747.5 / 2274
Precio= 3,5 Bs. p/u
Utilidad
=p*q Ef. = 0,92
Ee.= 1,21
Cantidad = 785 kiligramos
U = 3,5*785 Por cada kg. De carne de cerdo Por cada boliviano
Costos= 2274
U = 2747,5 que compramos obtenemos 0,92 de Kg. De embutido.
46. si la eficiencia fsica de la fbrica de fideos LA PALOMA, es 0,86 y la salida til es de 675 kilos de fideos,
entonces a cuanto asciende la materia prima constituida como entrada?
Datos
Ef.= 0,66
Ef.= salida til / entrada
Entrada = 784,89 kilos
Salida til = 675 kilos.
0,86 = 675 / entrada
R.- La varilla de hierro constituida Entradas = ?
Entrada = 675 / 0,86
como entrada es de 784,89 kilos de harina .

47. Si la eficiencia econmica resultante de la fabricacin de ladrillos para DIPAFEX es de 1,54 y las
entradas estn dadas por costos fijos de 2.860 $, cosos variables de 1.59 por unidad; adems se sabe
que adicionalmente por la venta de cada producto se tienen un gasto de venta de 0,4 centavos. Calcule
a cuanto asciende la salida til, unidades 2000.
Datos
CT= CF+ CV + gastos de ventas
Costo incurrido
CT = 2.860 + 800 + 3.180
Ef.=1,54
Inversin o CT= 6,840
CF=2.860 Bs.
Ee. = salida til / entrada
Gastos de Ventas= 0,4 centavos*2.000= 3.180
Ee.= salida til / 6.840 = 1,26
CT=4300
Salida til = 1,54'6840
CV= $ 1.59 p/u *2,000 Bs. = 800
Salida til = 10.533,6
Unidades = 2.000 R- La salida til de DIPAFEX es de 10,533,6
48. Una fbrica de revistas, produce 300 revistas en un determinado periodo, de un pliego de papel obtiene 4,
% hojas, como es obvio usa solo 4 hojas por pliego para su producto; la revista consta de 40 pginas y se
vende en $24. cada pliego tiene un costo de S 2,8 y paga por el material adicional a usar $ 1.750. Calcular la
eficiencia fsica y econmica.

Datos.
Ef. = salida til / entrada
Ee. = satida til / entrada Desperdicio
= 300*4- (1/4*300) Bs,
Ef. = 1125 /1200
Ee. = 7200 / 5950
Precio= 24 Bs. p/u Desperdicio = 1125 Ef. = 0,94
Ee.= 1,21
Cantidad = 300 revistas entrada = 4*300 Porcada pliego de materia prima
Por cada boliviano
Cv = 2,8 p/u
20/4
Entrada = 1200
se ha obtenido una eficiencia
invertido se obtiene
CF=80Bs 5 hojas
Sal til = 24'300
una eficiencia de 0,94
0,21 centavo de Bs
G Adicionales= 1750 Bs, Sal til = 7200 de productividad entrada 300* 2,8 =840*5= 4200+ 1750=5950Bs
54. Para qu se pide los datos pertinentes sobre ordenes de ventas? R.- para saber cuanto producir,
que producir y en qu tiempo producir.
Segundo parcial
55. Qu informacin nos proporciona el personal a la produccin o cuales son las reas de inters
mutuo entre el personal y produccin...? Cual el intercambio de informacin entre el Dpto. de Finanzas
con el Dpto. de Produccin, Qu informacin nos proporciona comercializacin a la produccin? R.
personal Esta funcin est interesada principalmente en reclutamiento a esta se aaden las reas de inters
mutuo que son: Entrenamiento, relaciones Laborales y Seguridad, Finanzas Comprende la administracin del
dinero y otros activos y la de proporcionar los fondos necesarios para el mantenimiento de las actividades de
produccin y mercadotecnia, e intercambia tos siguientes tipos de informacin:
Informacin Presupuestaria, Anlisis de Inversiones Previsin de dinero para mejoras y Previsin de
informacin sobre condiciones generales de la Empresa, Comercializacin Prediccin en ventas a nivel
demanda futuros, Datos pertinentes sobre rdenes de venta, Requisitos de calidad para et cliente. Nuevo
productos y procesos. Retroalimentacin en e) producto para el cliente. Contabilidad, registro de actividades.
Datos de costos, (materiales, MO, GIP). Informes especiales sobre la operacin del sistema de produccin,
Previsin de servicios para procesamiento de datos. Compras, o adquisiciones: Determinacin de io que se
deba comprarse, Determinacin de fechas de entrega, Descubrimiento de nuevos productos, materiales y
procesos, Control de inventarios. Ing, Ind., o traduccin de ideas: Informacin sobre anlisis de mtodos,
Informacin sobre medicin del trabajo, Disposicin de la planta e informacin sobre manejo de materiales
56. Qu tareas representadas por el proceso administrativo pueden emprenderse de inmediato? R.De desarrollo y de diseo final.
Segundo parcial
57. En qu tareas inmediatas pueden emprenderse por el proceso administrativo de la planeacin
del producto? R.- cantidad de pedido, planeacin del producto,
58. organigrama de desarrollo de nuevos productos. Establecer normas. Exploracin. Planeacin de
operaciones. Ingeniera, Ventas, Conversin
'
^
59. Seale .la importancia de lo principales factores que influye en los esquemas de movimiento...?
R. De la superficie disponible Dimensiones de Esta Presupuestos individuales del rea por una mquina a un
lugar
60. Cuales los esquemas del movimiento del interior de un edificio de un ejemplo en R. En Lnea
Recta, En Diagonal En Circular En ngulos Diversos
61. Ejemplo de tipos organizacin,R,- empresa comercializadora de galletas FERRARI es por funciones mercadotecnia ubicacin. Finanzas
clientes hbridos. Contabilidad por producto. Produccin (galletas: saladitas, dulce, fideos: roscas, tallarn,
chocolate; variedad.)
92. La colocacin de las maquinas en la disposicin del proceso se efecta de acuerdo con tres importantes
consideraciones Cueles son?
R.- la velocidad y direccin de flujo de trabajo, el suministro y traslado de material, la comodidad y

conveniencia? del operador.

63. Cual el objetivo de la funcin de produccin de de la empresa de Karachi pampa?
R.- optimizar e! proceso productivo, operativo de la planta de fundicin,
64. En que consiste la autoridad de puesto y el auto. Ganada?
R.- La autoridad de puesto es otorgada por la administracin en el nivel jerrquico de acuerdo a !a
preparacin y la experiencia. La autoridad ganada, no es otorgada por la administracin es el respeto de los
subordinados que se da en base al don de mando destreza, habilidad administrativa, etc.
Segundo pardal
65 sub. funciones de planear las especificaciones tcnicas del producto: R, a). Investigacin del
producto;
investigacin Pura, Investigacin Aplicada b). Desarrollo del producto - Prototipo, c). Diseo para
Produccin
Segundo parcial
66. Dentro de la planeacin del producto se tiene el diseo para la produccin de bienes Qu
especificaciones finales debe llevar incluidos? R- dibujos detallados del trabajo, facturas de
materiales, instrucciones verbales.
67. Qu deben hacer los planificadores para los factores que influyen sobre el diseo total de la
fabricacin? R--Dejar espacio para una expansin futura, planificar los servicios, tomar en consideracin
la determinacin de los cimientos.
68. Cual las alternativas para la decisin sobre la ubicacin de la planta que tiene el Gerente de una
Empresa. R. Puede continuar produciendo en la planta actual y operar por sus pedidos adicionales.
Puede ampliar la planta en el lugar que ahora ocupa. Puede conservar !a planta y construir una nueva
planta en otro lugar. Puede vender la planta con que ahora cuenta y reducir la operacin,
Segundo parcial
69. Explique las jerarquas de las decisiones primarias relacionadas con el producto. R.- Objetivos
bsicos de la empresa, es decir que toda empresa tiene su objetivo bsico el cual es permanecer dentro
del mercado. Campo comercial, en el que desea operar, esta referida a que se debe prever a aquel
producto tenga aceptacin en el mercado dentro de una determinada lnea de productos, tambin influye
en esta ubicacin geogrfica puesto que tiene que tomar en cuenta los medios de comunicacin como
transporte. Tecnologa bsica, esto se refiere claramente a que para poder producir un producto
necesariamente se debe contar mnimamente con tecnologa, si bien no sea de punta debe existir lo
necesario,
Segundo parcial
70.- En la toma de decisiones de la alta gerencia las especificaciones generales traen decisiones de
que o Que decisiones especificas se tendr que incluir en la alta gerencia...? R- Diseo Funcional_dej
producto. Que fundones debe ejecutar el producto o proporcionarle al cliente, es decir que funciones debe
ejecutar el producto a proporcionarle al cliente. Diseo de la Forma. Es la apariencia, estilos similares, es
decir Es la opinin de estilar. Nivel de Calidad global de Productos Debe determinarse el precio bsico
para cada producto en lnea. En vista del nivel de calidad del producto en la competencia
^
FINAL
(71) en trminos de produccin, el gerente debe tomar decisiones relativas a dos amplias clases de
problemas Cules son?
- problemas relacionados con el diseo de! sistema de produccin,
- problemas relacionados con el anlisis y el control de las operaciones de produccin. L
FINAL
72. Indique las sub. funciones de planear, las especificaciones tcnicas del producto o Explique las
sub. Funciones de planear las especificaciones tcnicas del producto?
R.- Los procesos de produccin y las polticas de mantenimiento Los programas de produccin, las
instalaciones y los servicios suministros de mp. Mo dedicin sobre el precio, costos del producto Se refieren a
los productos que se pueden ver individualmente,
73.-Cules son los aspectos funcionales de la planeacin de productos?
R.-a) investigacin del producto,- se ocupa de encontrar e interpretar el conocimiento bsico que puede ser
til al desarrollo del producto, b) Desarrollo del producto,- se ocupa del desarrollo del producto en un logotipo
c) diseo para produccin.- se ocupa de las especificaciones finales del producto,
74. Cual tas alternativas para la decisin sobre la ubicacin de la planta que tiene el Gerente de una
Empresa. R. Puede continuar preluciendo en la planta actual y operar por sus pedidos adicionales. Puede
ampliar la planta en el tugar que ahora ocupa, Puede conservar la planta y construir una nueva planta en
otro lugar, Puede vender la planta con que ahora cuenta y reducir la operacin
75. Cul la diferencia del grfico de procesos de operaciones y de) flujo de proceso? R.- la hoja de
operacin es un mtodo de hoja especifica los pasos y los elementos de trabajo que contenga el trabajo de
operaciones.
76. Para qu se usan los grficos de ensamble y el de proceso de operaciones?
R. los grficos de ensamble se usan para reunir las partes que estn segregadas de una operacin comn,
ms proceso de operaciones, se usa para identificar las secuencias que existe en una operacin.
77. Cul la diferencia entre las hojas de ruta y las hojas de operacin? R.-La diferencia existente entre
hoja de ruta y de operaciones es que ia hoja de ruta se ocupa de especificar la secuencia de , operaciones en

proceso es decir, en ver el nmero de operaciones que se va ha realizar, el nombre de los accesorios que se
va ha utilizar. Ms la hoja de operaciones especifica la secuencia de las operaciones e identifica los
elementos de trabajo que constituye el contenido de operaciones.
78 Los modelos grficos son:
R.- Modelo de Flujo Lgico. Modelo de Planeacin de Red. Modelo Casual Modelo de rbol de Decisiones,
Modelo de Relaciones Funcionales. Modelo de Sistemas de Retroalimentacin.
FINAL
79.- Principios para la ubicacin de la planta. Entre los principales vemos los siguientes:
1. Debemos determinar objetivamente todos los requisitos y requerimientos de planta, puesto que cada
alternativa de localizacin tiene particularidades y localizaciones de servicio.
2. una descripcin completa y clara de cada uno de las caractersticas de los diferentes sitios, que permitir
llevar acabo,
3. Debe utilizar diferentes profesionales entre los cuates dominen todos los factores de tocalizacin de
pianta esto significa los requerimientos de la industria. Se puede utilizar !a planta tomando en consideracin
criterios orientados hacia los insumes,
Se puede localizar la planta consideraciones como: orientados al mercado orientados hacia el producto
80. Cul la diferencia del grfico de procesos de operaciones y del flujo de proceso? Ei diagrama de
flujo describe o muestra el flujo de informacin, clientes, empleados, equipos o materiales a travs de un
proceso" muestran secuencialmente todas las actividades que conforman un proceso, lo que facilita ef
detectar aquellas operaciones esenciales para lograr el xito y aquellas en las que se producen los fallos mas
frecuentes o en las que se consume tiempo innecesariamente. Ms la Grficas de proceso, es una forma
organizada de registrar y representar todas las actividades que realiza una persona en una estacin o rea de
trabajo, mientras elabora un producto o brinda un servido a un cliente.
81. Qu disminuye el empleo del baricentro?
82. Defina centroide.
R, se constituye el centro geomtrico de un objeto, Su ubicacin puede determinarse por medio de frmulas,
son de tres tipos:
Del volumen, (se calcula por momentos con respecto a coordenadas) rea (se calcula sub. dividiendo el rea
en sub. elementos diferenciales y por momentos con respecto a coordenadas) y lnea.
83. Cmo se conoce a la utilizacin de la instalacin de maquinaria para la produccin continua y para el
sistema de produccin intermitente?
84. Cules los criterios a tomar en cuenta para la localizacin de la planta? Explique y d tres
ejemplos. Se puede localizar la planta consideraciones como: orientados al mercado orientados hacia la
materia prima Cuando decimos donde est el mercado donde tienen que estar cerca del mercado. En
definitiva la localizacin se puede dar en funcin a: Primero son plantas que se dedican a productos
terminados o de consumo. Los segundos son plantas que se dedican a la extraccin de materia prima.
85. De una empresa de servicios que UD. Conozca, explique la determinacin de la creacin de valor
2a preocupacin CREACIN DE VALOR Una vez que los insumos han sido reunidos ocurre la: etapa donde
el gerente dedica mayor atencin entre estas se encuentra:
- La programacin cronolgica de tas actividades, es la actividad sometida a una secuencia de tiempo;
que puede hacerse en cada seccin.
- Asignacin de las personas, para diferentes actividades o cronolgica asimilacin de los RR.HH para
diferentes resultados.
- Manejo de materiales,
- Control cronolgico, Se lo hace en todas las fases que se le asigna al proceso, actividad. Se lo hace a
travs de programacin
- Asimilacin de los recursos humanos." para resultados de control de calidad, manejo de materiales.
- Mantenimiento de todas las fases que Sigue el proceso de actividad principal del gerente de produccin.
- Control de calidad.- manejo de materiales,
En sntesis es agregar valor mediante la transformacin, la cual debe prestar mayor atencin porque aqu es
donde transforma
a la realidad, todo lo planificado tomando en cuenta los programas establecidos,
86. Cul el ciclo total de desarrollo de nuevos productos?
R, La tarea de la planeacin del modelo tiene que incluir: introduccin, crecimiento, madurez, saturacin y
declinacin.
J7) Qu factores se deben tomar en cuenta, cuando se toma la decisin de construir una nueva
planta?
R.- Los factores ms importantes que influyen, son: cuantitativos o de costo referido a la materia prima,
transporte, traslado de
la materia prima la planta, de la planta hacia los mercados, los costos de produccin. En ese sentido el
departamento de
comercio a denominado factores que inciden en tal cometido y son los siguientes:
1. Localizacin de los materiales de produccin.
2. Mano de obra.
3. Terrenos disponibles, clima, factores topogrficos.
4. Combustible industrial. 5- Facilidad de transporte

6. mercado y facilidad de distribucin.

7. Energa, agua, telfono y alcantarillado,
8. Condiciones de vida, leyes y reglamentos, incentivos.
9. Estructura tributaria.
Tambin es importante la consideracin de la regin, donde se va a trabajar en un sistema macro, paralelo a
ella tambin se debe considerar un sistema micro generalmente mas detallado en el sistema se considera
una regin especfica para la localizacin.
La localizacin implica estudiar factores objetivos y subjetivos de tal manera que la localizacin se convierta
en un estudio de los problemas de! espacio.
88. Cmo se conoce a la utilizacin de la instalacin de maquinaria para la produccin contina y para el
sistema de produccin intermitente?
R,- Por proceso, Por producto y por pedido
89. D un ejemplo de una clase de produccin, y explique atendiendo al nmero de productos acabados que
esta tenga, o Seale las formas que puede realizarse la disposicin de maquinaria y equipo. R.- La
disposicin de maquinaria y equipo en planta puede realizarse de dos formas:
POR PROCESO Consiste en agrupar maquinarias similares de acuerdo a sus caractersticas operacionales,
es favorable cuando se fabrica una cantidad de productos similares, imposibilitados de utilizar individualmente
partes de equipos durante todo el tiempo, adems permite una programacin ptima de una cantidad de
productos, eso implica que una es concluida, es cuando de un producto el equipo puede volver a las
ganancias y programar para otro producto, reduciendo de este modo el tiempo ocioso de las mquinas.
POR PRODUCTO Se basa en la secuencia de operaciones necesarias para la fabricacin de un solo
producto o de un grupo de productos similares que requieren la totalidad o la mayor parte de un mismo
equipo de fabricacin en la misma secuencia, Y la cantidad deseada de un nico grupo de productos
producto; es eficiente como para que iodos el tiempo el equipo pueda utilizarse en su fabricacin, contiene
disponer el equipo de tal manera que el manejo entre operaciones sucesibles mantengan un mnimo que no
haya retorno durante el proceso,
La produccin en proceso a una produccin intermitente como tambin a la continua, cualquiera sea la
disposicin de maquinaria puede distinguir los flujo gramas de disposicin de planta.
1.- por proceso.-Est establecido, dispuesto y determinado,
2.- por producto.- Adapta la disposicin de maquinaria del producto, ejemplo la elaboracin de cerveza. 90.
Existen tcnicas subjetivas utilizadas para la localizacin planta. Sin o no y cuales son. Ejemplifique.
Mencionaremos tres tcnicas subjetivas utilizadas para la ubicacin de la planta:
1 antecedentes industriales.- Quiere decir que una empresa similar ya estuvo antes,, por ejemplo poner
una empresa minera por que nos basamos en ella adems en Potos Existira hace 500 anos,
2 factores preferencia!.- Se refiere a que una persona ve al antojo para poder comprarlo. Sitexpo es un
factor preferencial por que la materia prima ('pe encuentra en Asia pero tambin se encuentra fuera de Potos!.
3 factor dominante.- Existe porque hay un factor que domina de todos los analizados que predomina por eso
se debe instalar que prevalece sobre otras cosas ejemplo en el salas de Uyuni el factor dominante es que el
salar se encuentra en el lugar, el mercado es el que domina por eso se pone ah la fbrica, Tcnicas o
mtodos semicuantitativos (objetivos)
91. La colocacin de fas mquinas en la disposicin de proceso se efecta de acuerdo a tres importantes
consideraciones, Cules son?
92. Explique los tipos de organizacin en la "U" desde el punto de vista de la produccin.
93. Cules las caractersticas de la FEICOBOL?
94. Enumere y explique las fases que tiene la fbrica de fideos FERRARI.
95. Cul el significado que tiene la NUMERACIN QUE LLEVAN LOS oncas de INTI RAYNI?
96. Cmo es la produccin de pan dulce en FERRARI?
97. Qu significa ENPLEX y cul la materia prima importante que utiliza?
98. Cul et tiempo empleado de la mquina para el soplado de botellas en salviety?
99. Cuantas fases tiene la maltera de la CBN7
100. En la fbrica de leche PIL, en la elaboracin de helados, el producto colocan en congelador, qu liquido
contiene y a cuantos grados de temperatura est?
101. Qu significado tienen los colores de los cascos de los trabajadores, en la en la empresa Caballo
Blanco?
102. Para el proceso de cocimiento, en (a CNP, se deben realizar una mezcla de productos semielaborados,
Cules son estos?
103. Cul la materia prima en la empresa INDEXPO S.A. y cul su procedencia?
104. Cul cree usted que es o fue el problema(as) relativos al sistema de produccin de Karachipampa?
105. Analice, desde dos formas, el proceso productivo de CNP.
106. Enumere los insumes utilizados en la Compaa Minera Concepcin.
107. Analice desde dos formas e) proceso productivo de karachipampa.
108. Detalles los aspectos importantes, respecto al estudio del proceso productivo de una empresa que usted
conozca.

Grupo de %de
Producto Volumen

Secuencia de Prod. Dep.

13.1

DEP, A,B,C,E,F,G, STOCK

I!
111
IV
V
VI
TOTAL

21.8
18.3
11.9
12.5
16.3

DEP, A,C,D,E,F,G, STOCK

DEP, A,B,D,F, STOCK
DEP, A,C,D,E,F,G, STOCK
DEP, A,B,E,G,F, STOCK
DEP, A,C,D,F,G, STOCK

109. Cul el proceso productivo en CONCO?

110. Enumere los insumes utilizados en la CA. Minera CONCEPCIN
111. En la hilandera de PULACAYO existen tos llamados UNIFICADOS a qu se refiere?
112. En la empresa CONCO, donde se botan los residuos lquidos y slidos de la planta?
113. D un ejemplo de una de las empresas visitadas de produccin y explique esquemticamente cmo
funciona un sistema, analizando el propsito u objetivo del mismo.
114. En base a la siguiente informacin haga una evaluacin correspondiente y recomiende la focalizacin de
la planta: El costo para ambas localizaciones es de 600 Bs. el precio de venta de todos los productos en
todos los mercados es de 5700 Bs. el costo de la materia prima de la fuente 1 a la localizacin 1 es de Bs.
1125, de la fuente 2 a la localizacin 1 es superior en Bs.75 del costo de la materia prima de la fuente 1 a la
localizacin 1, de la fuente 1 a fa localizacin 2 es superior en Bs. 150 de la fuente 2 a la localizacin 1 y de la
fuente 2 a la localizacin 2 es de Bs. 600. El costo de transporte por producto terminado por tonelada al
mercado, desde la localizacin correspondiente es la siguiente: la localizacin 1 al mercado A es de Bs. 60, al
mercado B es similar de la localizacin 1 al mercado A, al mercado C representa el 75% del costo, de
transporte por producto terminado de la localizacin 1 al mercado B y la mercado D es de 12,5% superior al
mercado A. De la localizacin 2 al mercado A es de Bs. 45, al mercado B es de Bs. 22 ms que la del
mercado A, a) mercado C es de Bs. 75 y al mercado D es menor en 30 en relacin al mercado C. La
demanda de los productos de la localizacin 1 en el mercado A es de 20 Tn. En el mercado B y Des el
cudruplo de la demanda que se tiene en el mercado A. La demanda de los

ASME, sociedad americana de ingenieros mecnicos

ANS, instituto americano nacional estndar.
ISO, organizacin internacional de estandarizacin.
115. La empresa R&J tiene la siguiente informacin: la ubicacin A representa costos fijos anuales de 300000
$, los costos variables de $ 63 p/u, los costos fijos anuales de la ubicacin B 800000 $ con ingresos de $ 68
p/u y costos variables del 50 % menos que la instalacin A y un gasto de ventas de $ 0,5 p/u. el volumen de
ventas se estima de 25000 u/ao, cul es la ubicacin ms conveniente? Si se realiza un anlisis de punto
de equilibrio Qu puede aumentar acerca de los resultados?
116. Con los datos siguientes, disponer las reas industriales utilizando el mtodo de disposicin en espiral,
de tal manera que se obtenga el movimiento ms directo de materiales de un paso a otro en tabla de
secuencias (utilice los pasos y grficas respectivas):
117. Realice la grfica de procesos para la adquisicin de suministros, comenzando en el escritorio del
capataz y termina en el escritorio de la seccin compras.
118. con los siguientes datos, disponer las reas individuales de tal manera que se obtenga el movimiento de
materiales de un paso a otro en fa tabla de secuencias. Utilizar todos los pasos y grficas utilizando Q\
mtodo espiral, utilizando ef mtodo de disposicin de planta, obtenga el movimiento ms directo de
materiales (ejemplo espiral y lnea recta).
PRODUCTO

% DE VOLUMEN

111

28.3

28.3

28.3

28.3

28.3

IV
|
11
v

23.2
11.1
11.8
8.3

23.2
17.1
11.8
8.3

23.2
17.1

23.2
17.1
11.8
8.3

17.1

8.3

F
28.3

23.2
17.1
11,8
8.3

23.2
17.1
11.8

119,
128. utilizando el mtodo de disposicin de planta, obtenga el movimiento ms directo de materiales (ejemplo
espiral y lnea recta).
121. La administracin se encarga de la eficiencia de ta mano de obra (especializada), especialmente cuando
est es costosa. Para determinar que tan eficiente es la mano de obra en determinada situacin, la gerencia
establece un estndar individual, es decir una meta (rendimiento) que refleja el volumen de produccin
promedio de un trabajador cualquiera en cierta unidad de tiempo y en condicione de trabajo normales. Por
ejemplo en cierta cafetera el estndar correspondiente consiste en preparar 200 ensaladas por hora. S la
mano de obra considera prepararan solo 150 ensaladas por hora, cuan eficiente es la operacin de !as
ensaladas?
122. la fbrica de carteras "SBB+KD2", presenta la siguiente informacin. Costos de alquiler de fbrica $
60.000 dividiendo de acciones preferentes S 20.000, la tarifa bsica de luz es de S 30, siendo el consumo del
mes de $65. las compras de materiales estn compuestas por: 16.000 metros de cuero (75 centmetro de
ancho) a $14 centmetro, el hilo y otros insumes se adquirieron a $ 10.000; los sueldos y salarios del personal
se planta suman $20.000 y se contrato operarios eventuales de los cuales el salario equivale a $1 por unidad
producida, el precio de venta de cada cartera es de 12$ y la produccin det mes alcanz las 400.000
unidades. Si cada cartera es elaborada de $8 centmetros. Calcular la eficiencia fsica y econmica.
123. La de embutidos de cerdo EL PALOMO, compra 570 kilos de carne a $18 cada uno todo su persona) es
de planta, siendo el importe de sueldos y salarios $3.000, los alquileres ascienden a $500, el gastte venta
total es de $5,19 adems se sabe que la produccin alcanza a $531 kilos de embutido, vendidos a $29.
Calcular la eficiencia fsica y econmica
124. realizar una grfica de procesos de la inscripcin de un alumno regular al semestre.