GESTIN

DE CAPITAL HUMANO

ACTIVIDADES.

1.- CASO PRCTICO VALORES: TRILOGY SOFTWARE
Generar una propuesta de solucin, la cual deber ser expresada con claridad.
Deber dar respuesta clara, se evaluar la objetividad, coherencia, consistencia
y lgica.
Elaborar un esquema en relacin con los siguientes elementos:
o Partes que intervienen en el proceso y relacin que tienen unas
respecto a otras.
o Elemento objetivo.
o Momentos de desarrollo de la accin descrita.
El trabajo puede ser realizado en equipos de mximo 5 personas, la integracin
de los equipos es libre.
Deber ser entregado con portada, introduccin, contenido y conclusin.

2.-
MAPA CONCEPTUAL DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Elaborar un mapa conceptual que contenga los enfoques de la administracin.
Adems deber contemplar los conceptos bsicos de administracin.
Deber realizarse en base a la estructura de mapa conceptual de cuatro niveles.
El trabajo puede ser realizado en equipos de mximo 5 personas, la integracin
de los equipos es libre.
Deber entregarse con portada, puede realizarse en Word, Power Point o
cualquier programa que le permita realizar el mapa conceptual.
Tema: que es el comportamiento organizacional. Capitulo 1.

3.-
CUADRO COMPARATIVO DE LOS TEMAS ESPECIALES DE MOTIVACIN.
Expresar con claridad la informacin del cuadro comparativo.
Identificar los elementos que se desean comparar.
Marcar parmetros a comparar.
El trabajo puede ser realizado en equipos de mximo 5 personas, la integracin
de los equipos es libre.
El trabajo debe ser objetivo, coherente, consistente y lgico.
Deber entregarse con portada, puede realizarse en Word, Power Point o
cualquier programa que le permita realizar el mapa conceptual.
Tema: motivacin: conceptos y aplicaciones

4.-
CASO PRCTICO VALORES: LOS FINES JUSTIFICAN LOS MEDIOS DE UN
LDER?
Generar una propuesta de solucin, la cual deber ser expresada con claridad.
Deber dar respuesta clara, se evaluar la objetividad, coherencia, consistencia
y lgica.
Elaborar un esquema en relacin con los siguientes elementos:
o Partes que intervienen en el proceso y relacin que tienen unas
respecto a otras.
o Elemento objetivo.
o Momentos de desarrollo de la accin descrita.
El trabajo puede ser realizado en equipos de mximo 5 personas, la integracin
de los equipos es libre.

 Deber ser entregado con portada, introduccin, contenido y conclusin.

TEMA: Enfoques bsicos sobre el liderazgo. Capitulo 11.
CASO: los fines justifican los medios de un lder?

5.- CASO PRACTICO: INTRODUCCIN AL BLUES.
Generar una propuesta de solucin, la cual deber ser expresada con claridad.
Deber dar respuesta clara, se evaluar la objetividad, coherencia, consistencia
y lgica.
Elaborar un esquema en relacin con los siguientes elementos:
o Partes que intervienen en el proceso y relacin que tienen unas
respecto a otras.
o Elemento objetivo.
o Momentos de desarrollo de la accin descrita.
El trabajo puede ser realizado en equipos de mximo 5 personas, la integracin
de los equipos es libre.
Deber ser entregado con portada, introduccin, contenido y conclusin.
TEMA: Enfoques bsicos sobre el liderazgo. Capitulo 7.
CASO: Introduccin al blues.

6.- CARACTERSTICAS PERSONALES Y COMPORTAMIENTO. (INDIVIDUAL)
Elaborar un ensayo donde se describan las caractersticas personales
(aptitudes, motivacin, hbitos y conocimientos) y el comportamiento (rasgos
de conducta y relaciones sociales)
Deber incluir los conceptos bsicos de valores.
Identificar y plasmar en el escrito la forma en como se relacionan con su
entorno.
Incluir puntos diarios por eventos donde se fomenten con su participacin los
valores, tica, ecologa y responsabilidad social.
Deber ser entregado con portada, introduccin, contenido y conclusin.
TEMA: Relaciones que existen entre individuo y sociedad. Conceptos bsicos.
Reglas bsicas de conducta y relacin social. Capitulo 7.
CASO: Introduccin al blues.

7.-
PIA: CASO PRACTICO ES FORMA DE DIRIGIR UNA EMPRESA (INDIVIDUAL)
Elaboracin de un caso practico donde el alumno plantea en forma
metodolgica el mejor mtodo para administrar la complejidad del proceso de
relaciones con el personal o bien la forma que el rea puede contribuir a la
estrategia de la organizacin.
Generar una propuesta de solucin, la cual deber ser expresada con claridad.
Deber dar respuesta clara, se evaluar la objetividad, coherencia, consistencia
y lgica.
Elaborar un esquema en relacin con los siguientes elementos:
o Partes que intervienen en el proceso y relacin que tienen unas
respecto a otras.
o Elemento objetivo.
o Momentos de desarrollo de la accin descrita.
El trabajo puede ser realizado en equipos de mximo 5 personas, la integracin
de los equipos es libre.
Deber ser entregado con portada, introduccin, contenido y conclusin.
CASO: es forma de dirigir una empresa.