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UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PEZ

CENTRO DE EXTENSIN
DIPLOMADO COLOCAR EL NOMBRE DEL DIPLOMADO
COHORTE COLOCAR NMERO DE LA COHORTE

TITULO EN MAYSCULA, CENTRADO Y NEGRITA


TAMAO 14

Integrante o integrantes:
Apellido y Nombre

Ciudad, mes y ao

C.I. V-XXXXX

ACTA EJECUTORIA DE LA PROPUESTA


En atencin a lo dispuesto por el Centro de Extensin de la Universidad Jos
Antonio Pez (CEUJAP), quien suscribe, Coordinador(a) del Diplomado de
Nombre del diplomado, Nombre del coordinador. Coordinador y evaluador
del Informe:
TITULO EN MAYUSCULA, CENTRADO Y NEGRITA TAMAO 12"
Entregado por:

Apellido y Nombre

N de C.I. V-XXXXX

Apellido y Nombre

N de C.I. V-XXXXX

Apellido y Nombre

N de C.I. V-XXXXX

Habiendo examinado el presente informe, se decide que est APROBADO.


En Valencia a los XX das del mes de XXXX del ao 2016.

Nombre del Coordinador


Coordinadora de Diplomatura

RESUMEN
TITULO EN MAYSCULA, CENTRADO Y NEGRITA, A ESPACIO
SENCILLO, TAMAO 12
Autores: Apellido y Nombre C.I. V-XXXXX
Coordinador: Lcdo. ____________________
El resumen contiene una breve resea de la empresa, ubicacin, a qu se
dedica, lneas de produccin, departamento donde ser desarrollado el
informe, fallas que presenta, causas y consecuencias, propuesta con sus
beneficios a la empresa y otras investigaciones. Se hace a espacio sencillo.
Sin separacin de prrafos. Tamao de la letra 12. Tipo de letra Arial o Times
New Romn.
Mximo de 300 palabras.

Palabras claves:
Palabras relacionadas con el tema planteado. No es un glosario de trminos

NDICE GENERAL
Contenido

Pgina

RESUMEN

NDICE
INTRODUCCIN
FASE I: PRESENTACIN DEL CASO DE ESTUDIO
1.1. Descripcin de los procesos
1.2. Diagnstico de la situacin observada
1.3. Formulacin del Problema
FASE II: DISEO DE LA PROPUESTA
TTULO DE LA PROPUESTA
2.1.Justificacin
2.2. Objetivo General de la Propuesta
2.3. Objetivos Especficos de la Propuesta
2.4. Bases Tericas
2.5. Factibilidad
2.6. Plan Accin
FASE III:
3.1. Conclusiones
3.2. Recomendaciones
3.3. Bibliografa
3.4. Anexos

INTRODUCCIN
La introduccin da una idea somera, pero exacta de los diversos aspectos
que componen el informe. Se trata, de hacer un planteamiento claro y
ordenado del tema de la investigacin, de su importancia,

de sus

implicaciones, as como la manera en que se ha credo conveniente abordar


el estudio. Para ello es necesario:

Comenzar con un comentario a nivel general sobre el tema.

Mencionar el objetivo que se pretende alcanzar en el informe, el


propsito general del trabajo (este lo obtiene parafraseando el objetivo
general y anteponiendo la frase: el propsito del informe consisti
en...)

Realizar un esbozo de todos las fases que estarn incluidas en el


informe

Debe tener como mnimo 2 pginas

FASE I
PRESENTACIN DEL CASO DE ESTUDIO

1.1. Descripcin de los Procesos

Describir el proceso que se est considerando, identificando la desviacin


que se constituye en el problema. (Situacin problemtica)
La descripcin de un proceso debe ser clara y ordenada. Se debe seguir el
siguiente orden:

Primero de indica de qu proceso se trata y cul es su finalidad.

Despus se detallan los elementos, materiales o instrumentos que


forman

parte

del

proceso

(personas,

mquinas,

materiales,

herramientas...).

Finalmente se explica cmo se desarrolla el proceso. Se divide en


fases y se exponen las operaciones que se realizan en cada una. Se
deben utilizar palabras que indiquen el orden de las operaciones.

Si es posible, se explica para qu se realiza cada operacin.

1.2. Diagnstico de la situacin observada:


El diagnstico se puede hacer a travs de:

Observacin directa descriptiva

Matriz DOFA

Herramienta que ayude a presentar la situacin.

Cuadro de Mndez, desglosado en texto.

1.3. Formulacin del problema del cual se deriva el objetivo general del
IFD. (Planteamiento del Problema)
Todo planteamiento va de lo general (macro) a lo especfico (micro), el
planteamiento del problema es una etapa de la investigacin no terica que

se caracteriza por ser descriptiva, analtica y objetiva.

RECUERDA BORRAR ESTE CUADRO DE AYUDA UNA VEZ


LEIDO, UNA VEZ QUE EMPIECES A ESCRIBIR.
INFORMACIN DE AYUDA http://tesisdeinvestig.blogspot.com/2011/09/formulacion-delproblema.html
Formulacin del Problema

Aunque

algunos

autores

emplean

indistintamente

los

trminos

la formulacin
del problema consiste en la presentacin oracional del
mismo, es decir, "reduccin del problema a trminos
concretos, explcitos, claros y precisos." (Tamayo, 1993,
p. 169).
planteamiento formulacin.

tales

efectos,

Como producto de esa reduccin, se recomienda la elaboracin de una o


varias preguntas que reflejen con claridad los aspectos desconocidos que
marcarn el inicio de la investigacin. Adems de la forma interrogativa, la
formulacin del problema puede adoptar tambin la forma declarativa.
Ejemplo:

En forma interrogativa:
Cules son los factores que inciden en el rendimiento
acadmico de los estudiantes de Sociologa de la Universidad
Central de Venezuela durante el perodo septiembre-96 enero97?
En forma declarativa:
Determinacin de los factores que inciden en el rendimiento
acadmico de los estudiantes de Sociologa de la Universidad
Central de Venezuela durante el perodo septiembre-96 enero97.

Como podr observarse, los ejemplos anteriores


cumplen con las siguientes condiciones, indispensables
en toda formulacin:
Carecen de expresiones que implican juicios de valor:
bueno, malo, mejor, etc.
b. No originan respuestas tales como SI o NO.
c. Estn delimitados en cuanto a tiempo, espacio, y
poblacin.

FASE II
TITULO DE LA PROPUESTA EN MAYUSCULA, CENTRADO Y NEGRITA
TAMAO 12

2.1 Justificacin
En este punto se explican las razones o los motivos por los cuales se
pretende realizar la investigacin, por lo general es breve. Es sustentar con
argumentos convincentes, la realizacin de un estudio, en otras palabras, es
sealar por qu y para qu se va a llevar a cabo dicha investigacin. No es
ms que la importancia o lo que justifica la investigacin. Esto representa la
venta de lo que propones, debe argumentar de forma correcta con una
exposicin clara de los beneficios y ventajas de lo que propone. En resumen
para elaborar la justificacin se tiene que conocer bien el problema,
posteriormente se requiere de: 1- Explicar por qu es importante realizar la
investigacin. y 2- Qu beneficios se obtendran al resolver la problemtica
que se plantean. Con tres o cuatro prrafos es suficiente.

2.2 Objetivo General de la Propuesta


Es lo que se quiere lograr al ejecutar la propuesta, lo que se propone.
2.3 Objetivos Especficos de la Propuesta
Son esos otros aspectos que al ejecutar la propuestas se van a obtener y
que redundar en lo provechoso para la organizacin de llevarla a trmino.
Se recomienda la redaccin de un mnimo de tres (3) objetivos y un
mximo de cinco (5) objetivos.
2.4 Bases Tericas
Es el soporte de lo que est proponiendo, ya que son elementos tericos que
regularn,

delimitarn o soportarn las bases de la propuesta. Se hace

mencin a las Leyes, Reglamentos, Resoluciones, Normas, Providencias,


Polticas del Estado, Polticas de la Empresa o definiciones que estn
relacionados con la propuesta
2.5 Factibilidad
Es un anlisis de la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a
ejecucin la propuesta planteada.
2.5.1 Recursos Materiales
DESCRIBIR LOS RECURSOS MATERIALES NECESARIOS PARA
PONER EN MARCHA LA PROPUESTA.
2.5.2 Recursos Humanos
DESCRIBIR LOS

RECURSOS

HUMANOS NECESARIOS PARA

PONER EN MARCHA LA PROPUESTA.


2.5.3 Tecnolgicos
DESCRIBIR LOS EQUIPOS O MAQUINARIAS NECESARIAS PARA
PONER EN MARCHA LA PROPUESTA.
2.5.4 Financieros
ELABORAR UN CUADRO DONDE SE PONDERE CADA UNO DE
LOS RECURSOS ANTERIORES, A FIN DE MOSTRAR EL MONTO
QUE SE REQUIERE DESEMBOLSAR PARA PONER EN MARCHA
LA PROPUESTA.
TAMBIEN SE PUEDE HACER UNA TABLA, MONTOS (EN BS)
PARCIALES DE LO MENCIONADO EN LOS RECURSOS COMO LA

QUE

MUESTRO

CONTINUACIN

OJO

SI

ELABORAN LA TABLA NO TIENEN QUE


HACER LOS 4 PUNTOS ANTERIORES..
ACA VAS A DETERMINAR LOS RECURSOS NECESARIOS Y
REQUERIDOS PARA IMPLEMENTAR LA PROPUESTA. SE HACE
DESDE LOS TRES SIGUIENTES AMBITOS:
Recursos

Requerimiento

Disponible

Necesario

Humanos

Ac determinas el
recurso humano
necesario para que
la propuesta se lleve
a cabo

Ac registras los
recursos humanos con
que cuenta la
organizacin.

Ac se contrasta lo
que se requiere
menos lo que se
dispone para
determinar lo que se
necesita

El costo inicial de
ese recurso
humano que hace
falta para
implementar la
propuesta

Materiales

Ac determinas los
recursos materiales,
ejemplo RACK,
TRASPALETAS,
COMPUTADORAS,
IMPRESORAS,
necesario para que
la propuesta se lleve
a cabo

Ac registras los
recursos con los que
cuenta la de los
anteriores
mencionados.

Ac se contrasta lo
que se requiere
menos lo que se
dispone para
determinar lo que se
necesita

El costo de los
materiales
necesarios para
implementar la
propuesta

Ac registras los
requerimientos
tecnolgicos con los
cuales cuentan de los
anteriores
mencionados.

Ac se contrasta lo
que se requiere
menos lo que se
dispone para
determinar lo que se
necesita

El costo de los
equipos
tecnolgicos
necesarios para
implementar la
propuesta

Tecnolgicos Ac determinas si

existe algn
requerimiento
tecnolgico, como
por ejemplo un
SOFTWARE
especializado, algn
equipo de alta
tecnologa necesario
para que la
propuesta se lleve a
cabo

Financieros

Costo

SUMAS EL TOTAL DE
LOS COSTOS PARA

Recursos

Requerimiento

Disponible

Necesario

Costo
DETERMINAR EL
COSTO TOTAL DE LA
IMPLEMENTACION DE
LA PROPUESTA

2.6. Plan Accin


ESTA PARTE ES LA DE MAYOR IMPORTANCIA DENTRO DE ESTE
INFORME,

EN

PROPONIENDO,

ELLA SE
DE

DEBE

FORMA

COLOCAR

LO

DETALLADA,

QUE

SE

ESTA

EXPLICATIVA

PORMENORIZADA, DE TODO LO QUE ELLA SIGNIFICA.


Debe estar lo que se propone (proceso, procedimiento, manual, mejoras,
reestructuracin, plan, campaa) o lo que se est proponiendo para
solucionar el problema. Es importante considerar la manera como se deben
presentar estas propuestas, verificando si en su organizacin se usan
formatos establecidos para tal fin. Nunca este plan de accin podr ser de
menor extensin y tamao que cualquier otra seccin de este Informe, ya
que como se indic esto es lo ms importante.
Si los autores de este IFD luego quisieran presentarlo a la organizacin
motivo de esta propuesta, para su consideracin y ejecucin, slo con sacar
esta Fase III, podra ser el documento entregado a los niveles de decisin.
De ah la importancia que este Fase tiene en su elaboracin.

FASE III
3.1. Conclusiones (Van en una hoja)

Antes de comenzar a presentar las conclusiones se debe redactar un


prrafo de introduccin que permita unir el contenido previo de toda la
investigacin con las conclusiones que se piensan desarrollar a continuacin.
Hacen referencia a los resultados concretos que se obtuvieron en el
desarrollo de la propuesta y que fueron presentados ampliamente en el
desarrollo del cuerpo del trabajo, prcticamente es un resumen sinttico de
los puntos ms importantes y significativos para los autores.
stos van acorde al nmero de objetivos planteados en la propuesta,
esto no quiere decir que no se presentar otra informacin importante
obtenida durante el desarrollo del informe

3.2. Recomendaciones (Van en una hoja)


Contienen ideas que aconsejan tomar acciones coherentes para alcanzar
metas y objetivos que se consideran importantes, los cuales, dieron sin lugar

a dudas el origen a la propuesta.


En este punto el autor puede contribuir a la solucin y mejoras de
los problemas a travs de:

Sugerir mejoras
Sugerir acciones en base a los resultados o conclusiones. Por cada

conclusin hecha debera haber una recomendacin.


Sugerencias para futuras investigaciones

3.3. Bibliografa (Va en una hoja)


Es el listado de fuentes documentales citadas en el informe y que sirvieron
de apoyo y fundamentacin para la investigacin, desde su planeacin hasta
la ejecucin del mismo.

3.4. Anexos