Professional Documents
Culture Documents
http://dx.doi.org/10.5965/1808312911152016130
130
130
Resumo
Abstract
131
131
INTRODUO
O design para a Inovao Social uma rea recente de pesquisa, ensino e prtica do design para a sustentabilidade, rea esta que vem sendo desenvolvida para
suprimir a necessidade de uma abordagem mais radical frente aos padres atuais de
consumo e produo.
Manter a qualidade de vida para uns e possibilitar que os menos favorecidos
possam ascender a uma boa qualidade de vida um desafio enorme, ainda hoje no
atingido mesmo com os atuais avanos e inovaes tecnolgicas.
Desafio ainda maior nos apresenta um futuro prximo, se considerarmos os
estudos que demonstram que nos prximos 50 anos teremos que viver com uma
quantidade de apenas 10% dos recursos hoje consumidos, dados estimados que so
conhecidos por fator 4 e 10 (KAZAZIAN, 2005, p. 63).
Os princpios Fator 4 e Fator 10 do uma ilustrao simples e eficiente da desmaterializao. Foram respectivamente elaborados em 1997 por Von Wiezsaecker
(diretor do Instituto Wupperthal) e Schmidt-Bleek a partir de 1994. Para facilitar
o acesso dos pases em desenvolvimento ao crescimento, preservando ao mesmo
tempo os recursos e evitando maior poluio, eles preconizam uma reduo dos
fluxos de matria na economia: uma diviso por quatro daqui a vinte ou trinta
anos e por dez daqui a cinquenta anos. (KAZAZIAN, 2005, p. 63)
Neste mundo onde teremos que consumir muito menos do que os padres atuais, h a exigncia de uma mudana drstica, uma ruptura com os padres atuais de
produo e consumo das populaes que se encontram nos pases de industrializao madura. Por outro lado, h a necessidade de se motivar as populaes dos
pases que esto alcanando um melhor padro de consumo, como por exemplo o
BRIC (Brasil, Rssia, ndia e China), a adotarem novos padres, buscando satisfazer
suas necessidades com outros modelos de acesso, no sendo necessariamente pela
aquisio de novos produtos (MANZINI, 2008, p. 47-51).
A mudana exigida para a sustentabilidade do planeta, ou mais precisamente da
continuidade da raa humana no planeta, deve ser to drstica, que exige a incorporao de inovaes do tipo radicais e no incrementais. As inovaes incrementais
so aquelas introduzidas paulatinamente no nosso cotidiano, de forma que so incorporadas gradativamente, sem haver grandes mudanas. Seria o que se chama de
redesign do existente (MANZINI; VEZZOLI, 2002, p. 20). As inovaes radicais, por
outro lado, so as que conseguem romper os padres normais, ou melhor entendidos pelo termo em ingls mainstream, e criar novas possibilidades.
O design para a sustentabilidade teve seu incio voltado ao redesign do existente, criando produtos partir de materiais com menor impacto ambiental, minimizando o uso de recursos, criando objetos mais durveis, desmontveis e reciclados e/
ou reciclveis. Porm, a mudana incremental, apesar de ser um excelente caminho,
poder no dar conta da mudana necessria.
Buscando a desmaterializao, os designers preocupados com o meio ambiente, apostaram no desenvolvimento dos Sistemas Produto Servios, mas conhecidos
pela sigla inglesa PSS (Product Service System). A ideia principal era a de dar acesso
132
132
133
133
134
134
Assim, neste mundo, no qual a constante transformao faz com que todos e
qualquer pessoa faa o design e o redesign de sua existncia, onde as tecnologias
de informao e comunicao possibilitam redes distribudas interconectadas, qual
seria o novo papel dos designers? E como deve ser o redesign deste novo papel dos
designers?
Para Manzini, os designers podem surgir como experts em design, que graas
a habilidade com ferramentas e mtodos projetuais, podem ajudar no designers a
orientar suas iniciativas (MANZINI, 2015, p. 1).
REDE DESIS
A rede DESIS, fundada e presidida por Prof. Ezio Manzini, tem por objetivo utilizar o pensamento e conhecimento de design para co-criar, com parceiros locais,
regionais e globais, cenrios, solues e programas de comunicao socialmente
relevantes (DESIGN FOR SOCIAL INNOVATION AND SUSTAINABILITY, 2012, p. 1).
Ela tem sua origem em trs atividades que aconteceram entre os anos de 2006
a 2008, so elas:
1) O projeto, Emerging User Demands for Sustainable Solutions (EMUDE), financiado pela Comunidade Europeia no 6 Programa Quadro, em 2006.
2) O documento interno da fora-tarefa sobre Consumo e Produo Sustentveis, do Ministrio do Ambiente sueco e a UNEP (Programa das Naes Unidas para o
Meio Ambiente ou United Nations Environment Programme), denominado, Creative
Communities for Sustainable Life Styles (CCSL), em 2008.
3) E a Conferncia Internacional Changing the Change, que aconteceu em Torino, nas atividades realizadas para Torino World Design Capital, tambm em 2008
(DESIGN FOR SOCIAL INNOVATION AND SUSTAINABILITY, 2012, p. 1).
Foram estas atividades que nortearam as aes hoje realizadas pela rede. Ainda
hoje, os critrios de seleo de casos possuem como base o projeto EMUDE.
Hoje a rede DESIS consiste em uma constelao de laboratrios de design (design labs) inseridos em Escolas e Faculdades, que ativamente esto envolvidas em
promover e dar suporte a mudanas que levem sustentabilidade (DESIGN FOR SOCIAL INNOVATION AND SUSTAINABILITY, 2012, p. 3). Estes laboratrios trabalham de
forma autnoma, mas esto interconectados.
Estes laboratrios esto espalhados por diversos pases: Austrlia, Blgica, Botswana, Canada, Chile, China, Colmbia, Dinamarca, Frana, ndia, Itlia, Japo, Qunia, Nova Zelndia, Holanda, Portugal, Sucia, Turquia, Reino Unido, frica do Sul,
Coria do Sul, Estados Unidos, Brasil (DESIGN FOR SOCIAL INNOVATION AND SUSTAINABILITY, 2015).
No Brasil, a rede DESIS coordenada por Carla Cipolla, professora adjunta da
Universidade Federal do Rio de Janeiro, Instituto COPPE. Os outros grupos do DESIS
brasileiro so (JOLY, 2015, p. 70-74):
135
135
DESIS NA UFPR
Existem duas formas do designer participar nestas iniciativas de inovao social
propostas pelo DESIS: o projeto pode acontecer com a comunidade ou para a comunidade. No primeiro, o designer ir atuar dentro do caso, como parceiro, em uma
pesquisa-ao. No segundo caso, o designer ir analisar iniciativas j existentes,
identificando necessrias intervenes nas quais ele possua domnio (JOLY, 2015, p.
70-74).
No Departamento de Design da Universidade Federal do Paran (UFPR), este
segundo modelo foi escolhido como abordagem. Esta escolha teve como motivao
diferentes objetivos.
1) Aproximar os estudantes dos cursos de graduao em design, cujas reas so
produto e grfico, a contedos relacionados com design de produto-servio e/ou
design estratgico.
2) Fazer os estudantes de graduao e ps-graduao refletirem sobre o atual
papel do designer nestas iniciativas, em discusses relacionadas no s ao tema da
inovao social, mas tambm, quanto sustentabilidade (ambiental, econmica, social e cultural), e os novos rumos da profisso em no mais lidar com produtos tangveis, mas em ser especialista na gesto do design.
3) Criar e promover uma base de casos locais para posterior disseminao destes casos.
4) Apresentar aos estudantes estas iniciativas e promover a integrao destes
com elas, de forma que um nmero maior de casos possam contar com profissionais
136
136
137
137
RESULTADOS ALCANADOS
A primeira vez que a disciplina de Design para a Inovao Social foi oferecida,
em 2009, no Departamento de Design da UFPR, foi intitulada como Design para a
Inovao Social e Sustentabilidade: identificao e avaliao de iniciativas de comunidades criativas. O formato escolhido foi de curso de extenso, tendo um total de 32
horas. Contou com nove participantes de diferentes reas e instituies.
Os seguintes casos foram levantados:
Jardinagem Libertria: grupo de pessoas que plantam jardins em locais pblicos. Eder Sam, Mariana Tomaz.
Bicicletada Curitiba: Grupo de pessoas que se encontram para andar de bicicleta juntos. Mariana Ordacowski e Rebeca Storrer.
Lavanderia compartilhada: uma rea de lavanderia criada em um edifcio para
lavagem das roupas dos moradores. Nieli Proena, Rosana Vasques.
Moeda Social: no banco social, o consumidor troca reais pela moeda social em
138
138
circulao no seu bairro ou cidade. No comrcio local, ele ganha desconto ao pagar
com esse dinheiro. Patrcia Mitie Kojima, Tssia Bianchini.
Em 2009, a disciplina foi ofertada como disciplina optativa para estudantes da
graduao. Inscreveram-se 20 alunos e 5 casos levantados.
Carona Brasil: ferramenta online para pessoas compartilharem suas jornadas de
carro. Erika Osti, Henrique Baptista, Lucas Martinichen, Rafaela Zeidler.
Casa da Videira: inspirar solues domsticas em sustentabilidade ambiental vivendo e participando da comunidade local, atravs de exemplos de prticas sustentveis simples de serem implantadas. Eduardo F. Rodrigues, Paola A. Andrade, Rafaela
S. Romeiro
Cursinho em Ao: cursinho criado para a preparao para o vestibular por ex
-alunos de forma voluntria. Felipe Leite, Franciele Abdnor, Mariana Moro, Tiago Volpato.
Freecycle: ferramenta online que promove a troca entre doadores de objetos.
Felipe, Fernanda, Pedro, Luiz.
PROBEM: campanha de adoo de ces abandonados, promovido por voluntrios, sem fim lucrativo que promove a educao da populao para a prtica e o
convvio responsvel com animais domsticos. Joo Pedro Marques Mion, Paulo Leonardo de Andrade, Rafael Pastorin and Slvia Patio
Em 2010, foi aberta uma disciplina para o mestrado stricto-sensu do Programa
de Ps-Graduao em Design. A partir deste ano, apenas esta modalidade foi utilizada. A disciplina tinha 45 horas e foram coletados 3 casos. 11 alunos
Projeto No: Grupo de moradores que se encontram para planejar aes de
melhorias em seu bairro. Dbora Jordo Cezimbra Glucia de Salles Ferro, Jair de
Melo Jarek, Malis Maria Liebl Keil.
Instituto AgroEcolgico: Grupo de profissionais de diferentes reas recm formados que voluntariamente desenvolvem projetos relacionados a boas prticas de
produo agrcola (agricultura familiar, agricultura orgnica, etc.). Isabela Mantovani
Fontana, Patrcia Betti, Rafael Cialli, Simone Secheto.
Aldeia coWorking: Espao condividido para escritrios de profissionais liberais.
Carol Dorneles, Carolina C. Daros, Geisy Anny Venncio.
Em 2012, foi oferecido uma disciplina no PPGDesign da UFPR, com 15 horas
aulas, 1 crdito. Nesta verso, participaram mestrandos e doutorandos, pois o doutorado recm tinha sido aprovado no programa. Compareceram 12 estudantes. Neste
curso, por causa da pouca disponibilidade de horas/aulas, os casos foram previamente pesquisados pela professora e apresentados para os estudantes, que passaram
para a fase de entrevista e aplicao das ferramentas de design estratgico imediatamente. O caso Freguesia do livro foi trazido pelos prprios estudantes. Foram
trabalhados 3 casos distintos que foram:
139
139
140
140
vantamento de casos, mas discutir o papel do designer neste processo atual de transformao e de aproximar os estudantes de ferramentas de design de servio.
Uma vez que nem todos os participantes das disciplinas oferecidas tinham conhecimento sobre contedos relacionados com design para a sustentabilidade, foi
necessrio fazer uma introduo ao tema para que houvesse a compreenso de
como casos de inovao social poderiam ser uma possibilidade de se repensar novos
modelos de qualidade de vida e bem estar, a partir de um menor consumo. Alm deste, foram abordados os seguintes contedos:
Panorama do design para a sustentabilidade: da escolha de materiais e novos
estilos de vida.
O design estratgico e suas possibilidades no design social
Entender sobre casos de inovaes promissores no mbito do design para a
sustentabilidade.
Analisar os casos levantados de iniciativas de comunidades criativas em Curitiba e regies prximas.
Aplicar ferramentas do design estratgico nos casos analisados e propor melhorias dentro do mbito do design.
O livro de Manzini (2008, p. 15-103), Design para a Inovao Social: comunidades criativas, organizaes colaborativas e novas redes projetuais, serviu de base
para seminrios, que aconteceram logo aps a exposio inicial sobre o panorama
do design para a sustentabilidade.
Os alunos deveriam ler previamente um captulo por aula e, em conjunto, discutir o contedo relacionando-o com sua vivncia pessoal.
Em seguida, os estudantes buscavam casos de interesse de inovao social e
traziam para serem discutidos e aprovados em sala. Posteriormente, o toolkit da rede
DESIS era utilizado, sendo feita entrevistas e pesquisa baseadas no mtodo etnogrfico, onde o pesquisador um observador do caso, nos locais das iniciativas. Em todos os casos foram assinados termos de uso de imagem e dados para fins cientficos,
como estabelece o toolkit.
Como muitas vezes os estudantes no possuam conhecimento e prtica de ferramentas de design estratgico ou de servio, estas ferramentas foram utilizadas, nos
casos, com dois propsitos: anlise/visualizao e proposio de melhorias.
Para anlise/visualizao dos casos foram utilizadas as seguintes ferramentas e
tcnicas:
Matriz SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats: esta ferramenta
serve para analisar as foras, oportunidades fraquezas e ameaas.
Mapa do sistema: uma ferramenta que d uma panorama das relaes do sistema em estudo. Ela permite entender quais interaes e fluxos so realizados com
os atores da iniciativa: material, econmica ou de informao (JGOU; MANZINI;
MERONI, 2004, p. 111).
141
141
Figura 2: SDO-MEPSS
Fonte: Halen, C. van, Vezzoli, C., Wimmer, R., 2005
SDO MEPSS software desenvolvido durante o Projeto MEPSS (Methodology for Product Service System), financiado pela Comisso Europia em 2001 est
disponvel no endereo: http://www.mepss-sdo.polimi.it/mepss/website/mepss.html
142
142
Plataforma abilitante
Plataforma abilitante
pr-produo
Story board: ilustra, no format de estrias em quadrinhos, as interaes do usurio com o servio (JGOU; MANZINI; MERONI, 2004, p. 112).
Tabela dos atores, com descrio e papel de cada um dos atores (sejam pessoas
ou instituies) envolvidos na iniciativa.
Mapa do sistema com as modificaes realizadas aps o uso das ferramentas de
anlise e desenvolvimento de melhorias.
SDO MEPSS: ambiental e social do novo sistema).
Sntese das vantagens ambientais, scio-ticas e econmicas do novo sistema.
O tempo disponvel nas disciplinas nem sempre permitiu o uso de todas as ferramentas. Em alguns casos foram suprimidas as ferramentas de melhoria das iniciativas.
143
143
Ao, foram vivenciados pelos prprios estudantes. Em alguns casos, foram feitas
pesquisas pela internet, como o caso do site Carona Solidria e Freecycle. Estes
dois casos foram aceitos pelo grupo, mas no so considerados ideais, pois no existe
uma interao pessoal dos envolvidos para a criao e execuo do servio. Naturalmente que a troca dos objetos (Freecycle), e as caronas (Carona solidria) s se
efetivam com os usurios agindo.
Abaixo esto relacionados os casos por macro temas:
Mobilidade: Ciclo vida, Bicicletada Curitiba e Carona solidria, Caminhadas Observacionais.
Criao e organizao de Espaos pblicos comuns: Praa de bolso do ciclista,
Espao cultural Iriri, Jardinagem Libertria, Bosque da Casa Gomm.
Facilidade vida cotidiana: Lavanderia compartilhada.
Diferentes sistemas de troca: Moeda Social, Brech de Trocas na UniCuritiba,
Freecycle.
Iniciativas para o bem comum: Casa da Videira, PROBEM, Cursinho em Ao,
InstitutoAgroEcolgico, Grife Social Omunga.
Associaes: Projeto No, Centro Comunitrio Parque das guas Claras e Movimento de Mulheres da Primavera.
Trabalho: Aldeia coWorking.
Os casos de espaos comuns aumentaram nas ltimas edies da disciplina,
talvez uma demonstrao das transformaes que a prpria cidade vem sofrendo.
Os casos de mobilidade parecem ser reincidentes e bastante visados. O problema da qualidade do transporte urbano parece fazer com que iniciativas deste mbito
sejam mais visveis pelos estudantes. Observa-se que tanto a Bicicletada de Curitiba,
quanto as Caminhas Observacionais so iniciativas que resgatam o reconhecimento
do territrio e o sentimento de pertencimento.
Os casos que envolviam associaes de moradores no eram incentivados a
serem investigados e s foram aceitos porque apresentaram elementos que os diferenciavam de outras associaes de moradores comuns.
O caso da lavanderia coletiva ter sido aceito pelos participantes foi pela originalidade da iniciativa no contexto da poca em Curitiba. Casos de lavanderias compartilhadas so comuns em pases como Sua e Alemanha.
Verifica-se que existe uma forte tendncia em que os estudantes buscassem casos relacionados com os bens comuns. Talvez por serem mais visveis, ou talvez, por
que de fato a ausncia dos bens comuns, conforme declarado por Manzini (2008, p.
47-52), afete diretamente a vida social dos estudantes, de forma que estes estavam
mais sensibilizados quanto a estas iniciativas.
144
144
CONSIDERAES FINAIS
A disciplina foi oferecida em diversos formatos: curso de extenso, disciplina
optativa para a graduao em design e disciplina para o mestrado e doutorado no
PPGDesign da UFPR.
Este ltimo tem sido o formato adotado, uma vez que a professora colaboradora deste Programa de Ps-Graduao. Alm disto, compreendeu-se que a maturidade dos estudantes, aliada com a maior experincia destes, permitiu um avano
maior no uso das ferramentas em contraste com os estudantes da graduao. Quando aplicada com estes, a disciplina demonstrou ter poucas horas para um contedo
de design estratgico aos quais os estudantes no estavam habituados. Esta falta de
habilidade com as ferramentas foi a maior dificuldade encontrada ao ministrar a disciplina, e portanto, demonstrou ser um aspecto motivador.
As ferramentas de design estratgico, muitas vezes, demonstraram ser de difcil
aplicao pelos estudantes de design. Uma das maiores dificuldades para os estudantes era conseguir manipular variveis no tangveis como os servios. Fora os participantes do curso de extenso, os demais se sentiram motivados em entender e aplicar
ferramentas de design estratgico.
O curso de extenso apresentou ser uma boa opo para este contedo, pois
permitia a abertura de inscrio para a comunidade em geral, recebendo diversos
tipos de profissionais que vieram enriquecer o exerccio proposto. Porm, estes estudantes originrios de outras reas possuam pouca intimidade com a temtica do
design, menos ainda com o design para a sustentabilidade e design para a inovao
social. Deve-se considerar estes aspectos na organizao de um curso de extenso
sobre esta temtica, redimensionando a quantidade de horas e reformulando o contedo proposto.
O tema design para a inovao social ainda bastante confundido no Brasil
com design social. Os estudantes tiveram dificuldade em entender que o social, neste
contexto, tratava de novas relaes sociais e no de ajuda para um classe de pessoas
menos privilegiada. Em geral, os estudantes buscavam casos de cooperativa de trabalhadores, muitas vezes relacionadas com a coleta seletiva e reciclagem de lixo.
Um dos objetivos da oferta desta disciplina disseminar os casos de inovao
social e motivar a participao pelos estudantes. por isto que se optou em levantar
os casos e no na criao de um projeto de inovao social a ser seguido. Muitos dos
estudantes se sentiram motivados em participar e passaram a defender as iniciativas
aps as visitas e entrevistas. Eles passaram a sentirem-se atores ativos. Seria necessrio um projeto especfico que permitisse compreender se os egressos dos cursos
continuaram as participaes e se as iniciativas sofreram algum impacto, por menor
que seja, com as relaes estabelecidas com os estudantes.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
CAUTELA, C. Strumenti di Design Management, Milo: Francoangeli, 2007.
DESIGN FOR SOCIAL INNOVATION AND SUSTAINABILITY, 2015, Disponvel em:
145
145
146
146