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DERECHO COMERCIAL
Tabla de Contenido
1.INTRODUCCION
2.2
SISTEMA
DEL
ABUSO
DEL
DERECHO..
..7
2.3
SISTEMA
SUBJETIVO
....7
2.4
SISTEMA
OBJETIVO
...8
3. POSICION DOMINANTE
3.3
DEFINICION
DE
COMPETENCIA..
..9
3.4
EL
DERECHO
DE
COMPETENCIA......
...9
3.5
COMPETENCIA
Y
PROTECCION
EN
MERCADOS...9
4.
CONCEPTO
DE
ABUSO
DOMINANTE................................8
DE
LA
LOS
POSICION
DE
ACUERDOS..
INTRODUCCION
Josserand -para quien la teora del abuso de los derechos no es tan moderna como se
piensa- , rinde homenaje a la experiencia jurdica romana por encontrar en ella la fuente
generatriz de su doctrina sobre la relatividad de los derechos subjetivos: Los prudentes
haban entrevisto y aun realizado en cierta medida los conceptos de la relatividad y del
abuso de los derechos, como lo atestigua la mxima Summum ius, summa iniuria.
Gayo deca que ya no debemos abusar de nuestros derechos; male enim nostro iure
uti nom debemus y el derecho pretoriano en su conjunto, constituye una reaccin de la
equidad contra el derecho estricto, del espritu de oportunidad y de sutileza contra el
espritu geomtrico. Solo que parece que los romanos se limitaron, en esta obra de
humanizacin y socializacin del derecho, a perseguir el dolo y el fraude y a condenar
la intencin de causar dao; para ellos el acto abusivo nicamente era el que se
cumpla con intencin nociva
La diferencia entre el derecho romano y el derecho francs se encuentra, para el ilustre
profesor francs, en el hecho de que en el primero el acto abusivo era
indefectiblemente un acto malicioso, en tanto que en el derecho positivo francs para
que exista abuso, el acto debe ser anti funcional, esto es, contrario al espritu, a la
finalidad de un determinado derecho subjetivo. De intencional, pues, se ha pasado a un
criterio social.
El derecho moderno y especialmente el derecho contemporneo se forman del abuso
una idea mucho ms comprensiva; es abusivo cualquier acto que, por sus mviles y por
su fin, va contra el destino, contra la funcin del derecho que se ejerce; al criterio
puramente intencional tiende a sustituirse un criterio funcional, derivado del espritu del
derecho, de la funcin que le est encomendada. Cada derecho tiene su espritu, su
objeto, su finalidad; quien quiera que intente apartarlo de su misin social, comete una
falta, delictuosa o cuasidelictuosa, un abuso del derecho susceptible de comprometer,
dado el caso, su responsabilidad
Para Giuseppe Grosso la teora del abuso del derecho no encuentra en la obra de la
jurisprudencia romana ni un trmino propio ni una enunciacin; el adagio qui suo iure
utitur neminem laedit parece contener una tautologa, el cual puede ser tambin
invertido en el sentido que quien neminem laedit permanece en su derecho y est
confirmado que en el funcionamiento elstico de las varias fuentes del derecho, con su
individualizada fisonoma histrica, viene absorbido el fundamento del abuso del
derecho, pero ste no asumi la propia individualizacin de un principio general. Es
decir, Grosso admite en la experiencia jurdica romana las limitaciones que el
ordenamiento jurdico le impone al ejercicio de ciertos derechos (en las relaciones de
vecindad, en la propiedad, por ejemplo), pero no acepta la doctrina del abuso del
derecho como principio general. Y esto en efecto es as, porque el jurista romano es
remiso a recoger en conceptos o categoras generales toda la riqueza y los matices que
ofrece la vida prctica; empero, seguramente, como en casi todas las instituciones
modernas, los cimientos no unitarios sino dispersos de modalidades que hoy seran
calificadas como formas de abuso, se encuentran en el derecho romano.
Negligencia
Otra interpretacin se gua por la negligencia. Esta tambin se encuentra dentro de los
sistemas subjetivos. De acuerdo con esta, un acto es abusivo si el ejercicio del derecho
se realiz con culpa.
3. POSICION DOMINANTE
Segn la sentencia T-375/97 se refiere a un poder de mercado que le
Podramos decir entonces que la competencia es la rivalidad que tienen varios sujetos
para que su economa crezca a favor de sus intereses.
4.3 DISCRIMINACIONES
Discriminar es tratar igual a quienes se encuentran en situaciones diferentes o tratar
diferentemente a quienes se encuentran en igual situacin. Un grupo importante de
conductas de este grupo est conformado por discriminaciones relacionadas con
precios, por ejemplo, descuentos por fidelidad, sistemas de primas u otros dados que
estn condicionados a que los clientes no le compren a la competencia. Tambin
existen discriminaciones en el otorgamiento de crditos, facilidades de pago, etctera.
4.5 De acuerdo con el artculo 50 del Decreto 2153 de 1992, cuando exista
posicin dominante, constituyen abuso de la misma las siguientes conductas:
5.0 CONCLUSIN
La posicin dominante es una postura que adquiere una empresa porque tiene la
direccin en el mercado frente a sus dems competidores, imponiendo
independientemente sus precios, sus ventas, es decir tiene el control sobre una parte
del mercado ya sea por sus recursos, su actividad econmica o su desempeo
eficiente.
Existen empresas que en ciertas ocasiones abusan de su posicin dominante ya sea
aumentando su precio excesivamente o negndoles el producto a sus proveedores,
existen conductas de como una empresa con posicin dominante decide abusar de esta
y es inaceptable, es por eso que como consecuencia reciben una sancin.
Para determinar la posicin dominante de un empresario no basta con determinar la
cuota de participacin de este en el mercado, sino que deben estudiarse otros factores
que inciden directamente en el mercado, como lo es identificar el mercado relevante y,
por ende, el mercado geogrfico y el mercado producto, lo cual deriva en analizar la
elasticidad cruzada de la demanda en el mercado. En el anlisis bajo estudio es posible
concluir que la SIC otorga un importante alcance a las normas que regulan las
conductas anticompetitivas, en la medida que desarrolla el concepto de igualdad en
relacin con la discriminacin en materia mercantil, pues se puede ultimar que a pesar
de que existe la libertad de empresa, segn la cual el empresario puede determinar
ofertas y promociones en el marco de estrategias de comercializacin para atrapar
5.1 WEBGRAFIA
http://www.sic.gov.co/drupal/practicas-restrictivas-de-la-competencia
http://www.andi.com.co/cif/Documents/OBSERVATORIO%20_DE
%20_COMPETENCIA%20_No%20_3%20_Abuso%20_de%20_la%20_posici
%C3%B3n%20_dominante.pdf
http://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/1997/T-375-97.htm
http://www.enciclopedia-juridica.biz14.com/d/posicion-de-dominio/posicion-dedominio.htm
http://www.enciclopedia-juridica.biz14.com/d/posici%C3%B3n-dominante/posici
%C3%B3n-dominante.htm
5.2 BIBLIOGRAFIA
Cdigo de Comercio
Diccionario jurdico- consultor magno