El documento describe los diferentes tipos de planes de negocios y cómo deben formularse. Explica que un plan de negocios debe ser claro, concreto y preciso para determinar la factibilidad del negocio y convencer a los inversionistas. También destaca la importancia de considerar un enfoque iterativo al desarrollar el plan y revisar cómo las decisiones en una parte pueden afectar otras partes del plan. Finalmente, resume los cuatro tipos principales de planes de negocios para empresas nuevas, en marcha, inversionistas y administradores.
El documento describe los diferentes tipos de planes de negocios y cómo deben formularse. Explica que un plan de negocios debe ser claro, concreto y preciso para determinar la factibilidad del negocio y convencer a los inversionistas. También destaca la importancia de considerar un enfoque iterativo al desarrollar el plan y revisar cómo las decisiones en una parte pueden afectar otras partes del plan. Finalmente, resume los cuatro tipos principales de planes de negocios para empresas nuevas, en marcha, inversionistas y administradores.
El documento describe los diferentes tipos de planes de negocios y cómo deben formularse. Explica que un plan de negocios debe ser claro, concreto y preciso para determinar la factibilidad del negocio y convencer a los inversionistas. También destaca la importancia de considerar un enfoque iterativo al desarrollar el plan y revisar cómo las decisiones en una parte pueden afectar otras partes del plan. Finalmente, resume los cuatro tipos principales de planes de negocios para empresas nuevas, en marcha, inversionistas y administradores.
Y adems debemos de considerar la profundidad en el anlisis:
Entorno
Recursos de la
DONDE LA COHERENCIA, CONSISTENCIA E INTEGRACION DE:
Objetivos Para evaluar poner en marcha un negocio Estrategia planteada
El escribir nuestro plan de negocio nos ayudara a determinar la
FACTIBILIDAD del negocio, debe de ser constantemente actualizado para mantener la orientacin del negocio. Este documento debe de ser CLARO, CONCRETO Y PRECISO; y que tenga el poder de convencimiento de un potencial inversionista. Al escribir nuestro plan de negocio no es necesario haber completado el anlisis de una de las etapas del plan de negocio para continuar con la siguiente etapa, los involucrados deben de poner en marcha su creatividad, conocimientos e iniciativa. Sobre todo desarrollar nuestro plan de negocio con un ENFOQUE DE ESPIRAL, considerando que al tomar una decisin en alguna parte del plan debemos revisar si esta decisin afectara otras partes del plan.
TIPOS DE PLANES DE NEGOCIO: Los planes de negocio sirven para presentar
oportunidades de negocio, brindar informacin a los potenciales inversionistas y adems como una gua para la puesta en marcha y el desarrollo de las actividades de la empresa. GLOBALMENTE consideramos en los tipos de planes de negocios que existen:
PLAN DE NEGOCIOS PARA
EMPRESAS EN MARCHA
PLAN DE NEGOCIOS PARA
EMPRESAS NUEVAS
PLAN DE NEGOCIOS PARA
INVERSIONISTAS
PLAN DE NEGOCIOS PARA
ADMINISTRADORES
Una empresa va creciendo y aumentando sus
unidades de negocio para as poder ser ms rentable, por eso este crecimiento debe de debidamente planificado. La nueva unidad debe de ser evaluada independientemente
En este caso el plan de negocios es una
herramienta de diseo partiendo de una idea que se va dando forma, y posteriormente se pone en marcha. Detallando objetivos, estrategias, planes de accin para que la nueva empresa pueda lograr sus metas.
El plan de negocios debe de estar redactado
para atraer a los inversionistas
Este debe de contener el niel de detalles
necesarios para guiar las operaciones de la empresa.