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Comprenden tanto la
produccin, compra y
venta de bienes, as
como la recepcin y uso
de bienes y servicios
destinados a la operacin
del negocio.
Egresos (Salidas)
Adquisicin de
mercaderas o
materias primas de
servicios, pagos a
proveedores o
recargos por pagos
vencidos
Desembolso por
servicios
especializados que
faciliten la operacin
de la empresa
Pago de
remuneraciones a
empleados, obreros y
funcionarios, incluso
regalas y
bonificaciones
Entrega de
donaciones y ayudas
econmicas, pagos
en efectivo de
transacciones no
definidas como
actividades de
inversin o
financiamiento
Actividades de financiamiento
Incluye la obtencin de nuevos recursos de los
accionistas
y
la
compra
de
acciones/participaciones ,comprende la obtencin
y pago de obligaciones a largo plazo. Entre las
operaciones ms importantes tenemos:
Ingresos (Entradas)
Venta de acciones o participaciones de propia
emisin
Valores recibidos por la venta de ttulos de
obligacin, bonos empresariales, prstamos
hipotecarios, etc.
Egresos (Salidas)
Pago de dividendos y otras retribuciones a
accionistas o socios.
Pagos de cuotas de prstamos a largo plazo y
aquella porcin corriente de los prstamos
obtenidos por la emisin de obligaciones, bonos,
etc. El costo financiero se reconoce como
actividad de operacin.
Pagos de capital a acreedores que se han
extendido el plazo.
Frmula
La siguiente es la frmula del mtodo indirecto para calcular el flujo neto de efectivo de
actividades de operacin:
Restar:
Aumento en las cuentas por cobrar
Aumento en inventario
Aumento en gastos pre pagados
Disminucin en cuenta por pagar
Disminucin en gastos acumulados por pagar
Disminucin en impuestos sobre la renta diferidos por pagar
Ganancia no operacional incluida en la utilidad neta
Efectivo Neto Proporcionado por las Actividades de Operacin
entradas de dinero
PRIMER PRINCIPIO: "Siempre que sea posible se deben
incrementar las entradas de efectivo"
Ejemplo:
-Incrementar el volumen de ventas.
- Incrementar el precio de ventas.
- Mejorar la mezcla de ventas. (Impulsando las de mayor
margen de contribucin)
- Eliminar descuentos.
Erogaciones de dinero
TERCER PRINCIPIO:" Siempre que sea posible se deben
disminuir las salidas de dinero"
Ejemplo:
- Negociar mejores condiciones (reduccin de precio) con los
proveedores
RECOMENDACIONES
Al realizar el Estado de Flujos de
Efectivo se debe anexar informacin
detallada (notas explicativas) con el
objetivo de permitir al usuario
comprender con claridad los valores
resultantes de este estado financiero