Destinazione Italia tiene como fin, hacer repartir la economa de la pennsula y al

mismo tiempo atraer capital humano de alto nivel para que puedan contribuir con
esta delicada fase de recuperacin econmica y social en que Italia ha quedado
obligada, fruto de la crisis y las polticas elegidas en las ltimas dcadas. Se
apunta a aquellos inversores, empresarios o emprendedores extranjeros que
tengan la intencin de venir a radicarse en Italia con el propsito de desarrollar
empresas o ideas y de este modo contribuir al desarrollo econmico y relanzar la
pennsula como polo industrial.

Emprendedor:
Se denomina emprendedor/a a aquella persona que sabe descubrir, identificar una
oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispondr a organizar o
conseguir los recursos necesarios para comenzarla y ms luego llevarla a buen
puerto. Generalmente, este trmino, se aplica para designar a las personas que de
la nada, solamente, con el capital de la idea, logran crear o fundar una empresa o
ayudan a otro a realizarlo.
Es una persona con ilusiones, llena de energa y de creatividad, tiene confianza en
s mismo, se compromete entera y totalmente. Ama los riesgos moderados y
quiere ser independiente y autnomo. Estas caractersticas se encuentran en
diferentes grados en cualquier emprendedor.
1. Est atento a la aparicin de oportunidades
En primer lugar un emprendedor vive pendiente de la aparicin de oportunidades
de negocios. Para ello, est constantemente analizando el mercado y siempre
atento a los cambios, a las tendencias, a las nuevas modas, a las nuevas
necesidades, gustos y preferencias.
2. Rene recursos
En cuanto detecta una buena oportunidad, un emprendedor rene rpidamente los
recursos necesarios (financieros, tecnolgicos y humanos) para poner en marcha
el negocio que le permita aprovechar la oportunidad.
3. Pone en marcha un negocio
Y, en tercer lugar, una vez reunido los recursos necesarios, pone en marcha su
negocio con empeo, entusiasmo y determinacin.
Caractersticas de los emprendedores
Las siguientes son algunas caractersticas que se suelen encontrar en los
emprendedores:
Energa y entusiasmo

Los emprendedores suelen ser personas llenas de energa y entusiasmo.

Tienen suficiente energa y entusiasmo como para cumplir con las diversas
actividades, funciones y tareas que conlleva ser un emprendedor, y para trabajara
durante todo el da y durante todos los das, al menos en la etapa inicial de sus
emprendimientos.
Viven atentos a las oportunidades
Los emprendedores suelen vivir pendientes de la aparicin de oportunidades para
hacer negocios.
Siempre se les encuentra analizando el mercado y estando atento a los cambios,
a las tendencias, a las nuevas modas, a las nuevas necesidades, gustos y
preferencias.
Tienen capacidad para detectar oportunidades
Los emprendedores viven atentos a la aparicin de oportunidades, pero tambin
tienen la capacidad para detectarlas.
Para ello, cuentan con visin de negocio y capacidad de anlisis para diferenciar
las verdaderas oportunidades de las simples posibilidades de negocios.
Tolerancia al riesgo
Los emprendedores suelen analizar bien las oportunidades antes de tomarlas,
pero saben que por ms anlisis que se realice siempre existir el riesgo.
Y, por tanto, suelen poner en marcha sus negocios a pesar del riesgo que pueda
haber, y an cuando otras personas lo inciten a hacer lo contrario.
Capacidad para innovar
Los emprendedores saben que para tener xito con sus negocios, deben
diferenciarse de los dems.
Y, para ello, suelen desarrollar su capacidad para innovar y crear productos nicos
y novedosos que se distingan de los productos de sus competidores.

Qu se puede considerar un defecto especialmente perjudicial para un

emprendedor?.

Aqul que le aparta del objetivo ltimo de su empresa o le hace empeorar en el

desarrollo de su trabajo. Pueden ser cosas innatas a su personalidad o actitudes
aprendidas. No importa cmo apareci el defecto, lo importante es identificarlo y
transformarlo en una virtud. As seremos mejores emprendedores, mejores
trabajadores y mejores personas.

Vamos a empezar con un defecto que los catlicos consideran pecado capital:
la soberbia. Un emprendedor debe ser humilde, para aprender de todo y todos,
reconocer que puede equivocarse y mejorar tras sus errores. Si deja que la
soberbia le domine y se crea el mejor en su campo, puede tener dificultades para
identificar peligros potenciales y hacerse dbil.
Adems, las personas soberbias a menudo tienen dificultades para las labores de
networking, ya que no tratan con los dems de igual a igual, sino con una cierta
superioridad que a menudo es rechazada por quien la sufre.
Otro defecto que se debe evitar es la falta de palabra. Hoy en da estamos muy
lejos de valorar virtudes como el honor, que en otras pocas fueron cruciales, pero
lo cierto es que cumplir lo pactado es vital para alguien que trata de sacar una
empresa adelante. Gran parte del trabajo de un emprendedor se basa en
acuerdos en los que a menudo la mayor garanta es la reputacin del empresario.
Si se considera que es una persona sin palabra, que no respeta lo acordado o no
es digno de confianza, ser casi imposible cerrar ningn trato.
Y casi tan importante como ser digno de confianza es ser capaz de confiar.
La desconfianza en las personas con las que se trabaja imposibilitar al
emprendedor delegar, y l o ella se ver mucho ms cargado de trabajo y, por lo
tanto, quemado.
Pero no slo los defectos en el trato con los dems pueden perjudicar a quien trata
de sacar una empresa adelante. Las malas relaciones con el entorno y,
especialmente, con los papeles, pueden ser muy dainas. Es por eso que
la desorganizacin merece ocupar un lugar en esta lista. El emprendedor debe
tener gran facilidad de organizacin y distribucin de trabajo. Y, de no tenerla,
debe buscar herramientas que le ayuden a potenciarla, desde una agenda hasta
un curso de gestin del tiempo.
Una mala organizacin deriva en un mal reparto de tareas entre los trabajadores,
menor eficiencia, dificultades para tratar con potenciales socios y clientes
Dinero y oportunidades perdidas!
La apata es el ltimo, que no el menor, de los defectos de los que hablamos hoy.
El emprendedor que todos tenemos en la cabeza es, por definicin, una persona
inquieta que se lanza a crear un negocio, porque el mercado no le ofrece el lugar
que cree suyo, as que decide crearlo.
Pero con una crisis econmica y laboral que parece no terminar nunca, muchas
personas se lanzan a emprender sin esa inquietud.

Todo emprendedor social presenta ideas que son usables, entendibles, ticas y
que concitan un amplio apoyo con el fin de maximizar el nmero de personas
que estn dispuestas a dar un paso, asir su idea y llevarla a cabo. En otras
palabras, todo emprenedor social es un reclutador de personas dispuestas a
provocar un cambio, demostrando que los ciudadanos que transforman su pasin
en accin pueden hacer todo aquello que se propongan.

Emprendedores sociales
Los emprendedores sociales son personas con soluciones innovadoras para los
problemas ms acuciantes de la sociedad. Son ambiciosos y persistentes en su
lucha por los asuntos sociales ms importantes y en la bsqueda de nuevas ideas
que provoquen cambios a gran escala.
Los emprendedores sociales son personas que buscan poner en prctica ideas
cuyo fin es resolver problemas presentes en la sociedad.
Su fin no es econmico, aunque existe tambin la idea del emprendimiento
social como una mezcla entre ideas innovadoras que buscan un cambio social y
cierto beneficio econmicopara poder aplicarlas.
Las asociaciones civiles u organizaciones sin fines de lucro podran entrar en
esta ltima categora.