Bienvenidos al curso liderazgo instruccional perspectiva global y
prcticas locales. En este curso tendremos oportunidad de conocer en detalle el estado actual de la investigacin sobre el liderazgo escolar y algunas experiencias especficas para poder potenciar el efecto de nuestras escuelas y de liderazgo en particular en la experiencia y en los aprendizajes de los estudiantes. 0:37 En primer lugar recordemos que los estudios de liderazgo escolar son originarios en los estudios de efectividad escolar. Lo que nos importa a nosotros es como poder entender el efecto de la escuela. Sabemos que las variables que explican la calidad del aprendizaje de los estudiantes se relacionan muchas veces con las caractersticas del entorno sociocultural de ellos. En primer lugar es muy relevante el origen y las caractersticas socioeconcmicas de la familia. 1:10 Son importantes tambin las prcticas de determinadas grupos tnicos por ejemplo o sociales, la creencia sobre la escuela y las expectativas que podemos tener sobre ella y los recursos que vamos a poner como familia o como grupo social en el proceso de escolarizacin de los nios y jvenes. En ese sentido se dice que la escuela explicara un cuarto de la varianza en los logros acadmicos de los estudiantes, por lo tanto gran parte de la influencia que vemos en la experiencia y en los logros acadmicos va a venir de otra fuente. Entonces aqu existen dos tendencias, por una parte como podemos maximizar la influencia de la escuela y por otra parte como podemos integrar la influencia de otras oportunidades de los estudiantes. En este curso en particular que llamamos liderazgo instruccional 2:07 vamos a tratar de concentrarnos de lo que podemos hacer desde dentro de la escuela. Esta es una invitacin para poder aprender entonces conceptos, prcticas y motivarnos a ejercer este liderazgo. Como ustedes deben haber escuchado en muchas oportunidades, el liderazgo
como idea tradicional siempre fue considerado una caracterstica del
individuo, un rasgo, algo que explicaba el desempeo excepcional de una persona. Hoy da esta idea tradicional ha evolucionado y progresivamente se ha llevado a un concepto ms bien organizacional donde nosotros entendemos el liderazgo como una prctica social. El liderazgo es un proceso de influencia, el liderazgo tiene que ver con instalar en un grupo, en una organizacin compartido. Tiene que ver con definir una misin, visin comn, pero no en trminos de una declaracin, no en trminos formales sino en trminos de una prctica cotidiana. Las personas que forman parte de un grupo con liderazgo potente van a compartir una forma de entender, una forma de querer y una forma de hacer. En ese sentido el liderazgo tambin va a influir en las interacciones, en las formas como tomamos acuerdo, en las normas, incluso en las sanciones que podemos aplicar para inhibir o potenciar determinados comportamientos. El liderazgo se va a traducir en prctica, se va a traducir finalmente en una forma de hacer las cosas. Nos gustara compartir este concepto con ustedes y efectivamente si la llamamos liderazgo tipo A, B o C que es lo que suele ocurrir en la literatura, vamos a entender al liderazgo escolar como un proceso de influencia, como una prctica que se puede aprender y como una funcin de la organizacin escolar que se puede construir. Es muy importante entender esta perspectiva porque nos va a poder 4:08 favorecer iniciativas de mejora, iniciativa de perfeccionamiento de nuestras prcticas de liderazgo. Ahora bien, si queremos aumentar el efecto de la escuela, queremos hacer nuestra escuela mas poderosa, vamos a focalizarnos en aquello que se relaciona con el ncleo central de la organizacin escolar, esto es la enseanza de los profesores y el aprendizaje de los estudiantes. La pregunta de investigacin global es como lo hacemos para poder influir en la mejora de la enseanza y en la mejora de los aprendizajes. Las respuesta local es que tipo de prcticas realizamos para poder mejorar la experiencia de los profesores, de los estudiantes y para poder mejorar los resultados educativos. Es muy
importante entender para nosotros que el xito escolar tiene que
ver con una mejor experiencia y mejores resultados de nuestros estudiantes. En este sentido vamos a abandonar la idea de que el liderazgo es un atributo del individuo y vamos a tratar de aprender como el liderazgo es una funcin de la organizacin. Vamos a acercaranos al concepto de liderazgo como proceso de influencia, esto quiere decir como lo hacemos para cambiar las formas de entender, las formas de querer y las formas de hacer. Influencia tiene que ver con modificar, tiene que ver con modificar un curso de accin, tiene que ver con cambiar la forma de entender las cosas y tiene que ver con potenciar, potenciar creencias del equipo, no es cierto. En ese sentido vamos a instalar unas rutinas, vamos a instalar unas prcticas y vamos a decir que el liderazgo es ms bien una funcin de la organizacin que una caracterstica de los individuos. Cuando el liderazgo se concentra en la enseanza y el aprendizaje en las escuelas, el liderazgo ejerce lo que llamamos influencia instruccional. Gracias y bienvenido a nuestro curso.