INDICE

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS....................................................................4

1.1.

Conceptos Fundamentales......................................................................4

1.2.

Definicin del trmino proceso..................................................................5

1.3.

Empresas que deben aplicarlo...................................................................5

1.4.

Mtodos que se utilizan en el Costo por Proceso......................................6

a)

Mtodo Precio Promedio Ponderado (PPP).................................................6

b) Mtodo PEPS (Primero en entrar, Primero en salir)....................................6

1.5.

Objetivos del Sistema de Costo por Procesos:...........................................6

1.6.

Prdidas normales y anormales.................................................................7

1.7.

Importancia del costo por procesos en la toma de decisiones..................7

1.8.

El proceso de produccin...........................................................................8

a)

Qu es un proceso de produccin?..........................................................8

1.9.

Terminologa en el Sistema de Costos por Procesos..................................9

a)

Desperdicio o merma:................................................................................9

b) Desecho:.................................................................................................... 9
c)

Materia prima recuperada:........................................................................9

d) Produccin defectuosa:..............................................................................9
1.10. Comparacin de sistemas de acumulacin de costos por procesos y por
rdenes de trabajo ....................................................................................9
1.11.

Produccin por departamentos.............................................................10

1.12.

Caractersticas de un sistema de costos por procesos.........................11

1.13.

Flujos del producto en un sistema de coste por procesos:...................12

a)

Flujo secuencial:...................................................................................... 12

b) Flujo paralelo:.......................................................................................... 12
c)
1.14.

Flujo selectivo:......................................................................................... 12
Manufactura De Flujo Constante..........................................................12

1.15.

CASO PRCTICO.................................................................................... 13

CONCLUSIN........................................................................................................ 20
BIBLIOGRAFIA....................................................................................................... 21

INTRODUCCIN
El presente trabajo se refiere al tratamiento que reciben las unidades que
intervienen durante un perodo productivo utilizando el sistema de Costos
por Procesos, bajo mtodos de costeo de inventarios. Se realiza un informe
del costo de produccin, donde quedarn reflejadas las operaciones que
intervienen en un ciclo productivo, as como su contabilizacin.
El denominado costeo por procesos, tiene como particularidad especial el
que los costos de los productos se calculan por perodos, durante los
cuales la materia prima sufre un proceso de transformacin continua, bien
sea en procesos repetitivos o no para una produccin relativamente
homognea, en la que no es posible identificar los elementos de costo de
cada unidad terminada, como s sucede en el sistema de costeo por
rdenes de produccin.

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

1.1. Conceptos Fundamentales.

Este sistema consiste en la acumulacin de costos en

departamentos, centros de costos o procesos.
El objetivo de este sistema es determinar cmo se asignaran los
costos a los diferentes procesos productivos, teniendo como fin
principal el clculo del costo unitario de cada producto.
Este sistema es aplicable en aquellas industrias cuyos productos
terminados requieren generalmente de largos procesos, pasando de
un departamento a otro y corresponden a productos uniformes o
ms o menos similares. El nfasis principal est en la funcin tiempo
y luego en el producto en s para determinar el costo unitario.
Segn el tipo de productos a fabricarse, los costos pasan por los
diferentes centros o departamentos en forma permanente; as por
ejemplo, en la industria harinera, mientras por un extremo de la
produccin est ingresando el trigo para la primera etapa de lavado,
en el departamento de secado, se est procesando la parte ya
lavada; en el departamento de molienda se trata el trigo ya secado y
en el departamento de tamizado se recibe el producto proveniente
del molino, todo ello en una secuencia permanente hasta obtener la
harina como producto terminado en el otro extremo de la
produccin.
En condiciones normales de trabajo, en todos o casi todos los
departamentos, existirn durante el perodo, inventarios de
productos en proceso y la misma situacin podr presentarse al final
de cualquier perodo, salvo que se hubiera planificado en otra forma.
El sistema de procesos de varios productos que son elaborados en
forma independiente unos de otros, ya sea desde el inicio de la
produccin o desde un punto llamado punto de separacin, recibe el
nombre de procesos paralelos, que son generalmente secuenciales
en relacin al mismo producto. Es decir que la produccin de un
departamento contina en el siguiente y as sucesivamente hasta su
terminacin.

13

1.2. Definicin del trmino proceso

Se trata de una divisin funcional importante en una fbrica, donde se
realizan los correspondientes procesos de produccin. En otras palabras es
la seccin de una empresa donde se hace un trabajo especfico,
especializado y repetitivo. No obstante lo anterior, debe quedar claro que
en la prctica el trmino proceso puede corresponder a una de las
concepciones:
a) Proceso: Es cuando la acumulacin y control, corresponde a las
diferentes etapas de elaboracin que involucran transformaciones
completas en las caractersticas fsicas o qumicas de los materiales;
es decir, el nombre que recibe cada una de las actividades
realizadas por la empresa.
b) Operaciones: Cuando la acumulacin y control de los costos se
efecta atendiendo a la ndole de la operacin efectuada ms que a
la transformacin. Esto se aplica en una empresa industrial cuando
las diferentes etapas por las que atraviesa el material suponen
pequeas modificaciones parciales en la estructura fsico qumica
de los materiales.
1.3. Empresas que deben aplicarlo
Teniendo en cuenta que un sistema de costos debe ser compatible con la
naturaleza y el tipo de operaciones realizada por una empresa deber
considerarse que este sistema deber ser empleado cuando un producto
acabado es el resultado de una operacin ms o menos continua y en
masa, en la que existe la necesidad de agregarle a cada unidad producida,
la misma cantidad de materiales, mano de obra y otros costos indirectos
de fabricacin.

13

Comnmente este procedimiento es empleado en empresas dedicadas a

actividades industriales, tales como las fbricas papeleras, refineras,
petroleras, de azcar, celulosa, de aspirinas, electricidad, vidriera,
aluminio, textil, embazadoras, qumicas, de pinturas, cerveceras, de
refrescos, de cereales, etc.
En el caso especfico de empresas de servicios podramos sealar como
empresas que usan este tipo de sistema de costos por procesos a la banca
detallista, empresa de transporte de carga y pasajeros, empresas de
servicios pblicos, corredores de bolsa y empresas de entrega postal.
1.4. Mtodos que se utilizan en el Costo por Proceso
Bsicamente existen dos mtodos en la asignacin de los costos por
proceso el Mtodo Precio Promedio Ponderado y el Mtodo Primero en
Entrar Primero en Salir.

a) Mtodo Precio Promedio Ponderado (PPP)

Bajo este mtodo los costos del inventario inicial se agregan a los
costos del perodo y el total se divide por la produccin equivalente
para obtener los costos promedios unitarios. Los costos asociados
con las unidades an en proceso pierden su identidad por la fusin,
adems el inventario inicial se considera como s fuera del perodo
corriente.
b) Mtodo PEPS (Primero en entrar, Primero en salir)
En este mtodo las unidades del inventario inicial se tratan de
distinta forma que las unidades del perodo la corriente. Se supone
que las unidades del inventario inicial son terminadas antes que las
unidades comenzadas en este perodo, adems se separan los
costos de las unidades iniciadas y terminadas en este perodo de las
unidades en proceso del inventario inicial.
Para obtener y asignar el costo del producto bajo un sistema de costeo por
procesos se deben seguir seis pasos:
a. Calcule el nmero total de unidades fsicas disponibles
b. Identifique el estado de las unidades fsicas disponibles rastreando
su flujo fsico. Este paso implica identificar los grupos a los cuales se
debern asignar los costos (terminados, transferidos o que
permanezcan en el inventario final)
c. Determine el nmero de unidades equivalentes producidas ya sea
por el mtodo de promedios ponderados o mediante PEPS.
d. Determine el costo total disponible, la cual es la suma de los cotos
del inventario inicial y de todos los costos de produccin en los que
se haya incurrido durante el periodo actual.
13

e. Calcule el costo por unidad equivalente producida para cada

componente del costo.
f. Asigne los costos a las unidades transferidas y a las unidades del
inventario final de produccin en proceso.
1.5. Objetivos del Sistema de Costo por Procesos:

Un sistema de costos por procesos determina como sern asignados

los costos de manufactura incurridos durante cada perodo.
La asignacin de costos en un departamento es slo un paso
intermedio, el objetivo ltimo es determinar el costo unitario total
para poder determinar el ingreso.
Explicar el tratamiento contable de prdidas normales y anormales.
Calcular el valor del trabajo en curso. Completar la produccin y la
prdida anormal usando promedio ponderado y PEPS.
Durante un cierto perodo algunas unidades sern empezadas, pero
no todas sern terminadas al final de l. En consecuencia, cada
departamento determina qu parte de los costos incurridos en el
departamento se pueden atribuir a las unidades en proceso y qu
parte a las terminadas.
Ejemplo:
Supongamos que durante el mes de abril, 2000 unidades fueron puestas
en proceso en el Departamento A. Los costos incurridos durante el mes
fueron los siguientes:
Materiales
Mano de obra
Indirectos de Fabricacin

$200
0
$100
0
$500

Al fin de mes se terminaron 1000 unidades y se las transfiri al

Departamento B.
El objetivo de un sistema de costos por procesos es determinar qu parte
de los $2000 de materiales, $1000 de la mano de obra y $500 de costos
indirectos de fabricacin se aplica a las 1000 unidades terminadas y
transferidas y qu parte se aplica a las otras 1000 unidades en proceso.
Cada departamento preparar un informe del costo de produccin.
1.6. Prdidas normales y anormales
Las perdidas seguras que son inherentes en el proceso de produccin y no
pueden eliminarse, estas perdidas ocurren bajo condiciones operativas
eficientes llamadas perdidas normales.
Tambin hay algunas perdidas que no se espera ocurran bajo condiciones
operativas eficientes, estas perdidas no son una parte inherente del
proceso de produccin, son llamadas perdidas anormales.
13

Las prdidas normales y anormales requieren un tratamiento contable

diferente, la prdida anormal se trata separadamente como un costo
caracterstico fuera de las ganancias y prdidas al final del periodo.
Es decir que las prdidas normales son una proporcin calculada a travs
de diferentes periodos y son absorbidas por la produccin, mientras que
las prdidas anormales se costean separadamente en el proceso.
1.7. Importancia del costo por procesos en la toma de decisiones

Los costos constituyen un ente muy importante, ya que son una

herramienta de la gerencia en las grandes, medianas y pequeas
empresas, en cuanto se refiere a la toma de decisiones. Los costos
son empleados en las tomas de decisiones para:
Determinar los precios de los productos
Permitir a la gerencia medir la ejecucin del trabajo, es decir,
comparar el costo real de fabricacin de un producto, de un servicio o
de una funcin con un costo previamente determinado.
Evaluar y controlar el inventario. El control de inventario se refiere a
mantener en existencia las cantidades adecuadas de los distintos
productos en las proporciones necesarias para la venta, pues, si las
cantidades resultan demasiado reducidas, pueden perderse ventas o
interrumpirse la produccin; si por el contrario, el inventario es muy
elevado, resulta que tendremos capital de trabajo inmovilizado
surgiendo la necesidad de gastarlos de una u otra forma.

1.8. El proceso de produccin

a) Qu es un proceso de produccin?
El proceso de produccin es un sistema de acciones dinmicamente
interrelacionadas orientado a la transformacin de ciertos elementos
entrados, denominados factores, en ciertos elementos salidos,
denominados productos, con el objetivo primario de incrementar su valor,
concepto ste referido a la capacidad para satisfacer necesidades.

Factores

Proceso

Producto
s

De Produccin

(+)

VALOR

13

Los elementos esenciales de todo proceso productivo son:

Los factores o recursos: en general, toda clase de bienes o
servicios econmicos empleados con fines productivos;
Las acciones: mbito en el que se combinan los factores en el
marco de determinadas pautas operativas, y
Los resultados o productos: en general, todo bien o servicio
obtenido de un proceso productivo.
La teora de la produccin estudia estos sistemas, asumiendo que esa
nocin de transformacin no se limita exclusivamente a las mutaciones
tcnicas inducidas sobre determinados recursos materiales, propia de la
actividad industrial. El concepto tambin abarca a los cambios de modo,
de tiempo, de lugar o de cualquier otra ndole, provocados en los
factores con similar intencionalidad de agregar valor.
1.9. Terminologa en el Sistema de Costos por Procesos
a) Desperdicio o merma: Es la prdida de materia prima luego de un
proceso. No tiene ningn valor contable o econmico (ej.:
evaporacin en los procesos qumicos). Estn considerados dentro
del costo normal.
b) Desecho: Son los que se producen respecto del proceso de
transformacin; a diferencia del desperdicio tiene un valor de
recupero (ej.: viruta de acero en la industria metalrgica) pero la
materia prima no es recuperada para la industria de que se trata.
c) Materia prima recuperada: Es la que una industria recupera para
s misma, pudiendo utilizarla en la fabricacin de nuevos productos.
d) Produccin defectuosa: Es la que en algn departamento, por
alguna razn, est mal concebida. Debe ser sometida a un
reproceso, lo que implica un costo adicional, y que no debe ser
cargado ni al costo original ni al precio de venta; sino que debe
imputrselo al departamento que lo gener. Si tiene mucha
importancia se imputa como una prdida o gasto del perodo.
1.10. Comparacin de sistemas de acumulacin de costos por
procesos y por rdenes de trabajo.
Un sistema de acumulacin de costos por rdenes de trabajo es el ms
apropiado cuando un producto o lote de productos se manufactura de
acuerdo con las especificaciones de un cliente. Un sistema de acumulacin
de costos por procesos se emplea cuando los productos se manufacturan
mediante tcnicas de produccin masiva o procesamiento continuo. El
costeo por procesos es adecuado cuando se producen productos
homogneos en grandes volmenes. Un fabricante de armarios por
encargo utilizara un sistema de costeo por rdenes de trabajo, en tanto

13

que un fabricante de envases de ocho onzas para mantequilla de man

empleara un sistema de costeo por procesos.
En un sistema de acumulacin de costos por rdenes de trabajo, los tres
elementos del costo de un producto (materiales directos, mano de obra
directa y costos indirectos de fabricacin) se acumulan segn rdenes de
trabajo identificables. Las hojas de costos auxiliares e individuales del
inventario de trabajo en proceso se establecen para cada orden de trabajo
y se cargan con el costo incurrido en la produccin de la unidad
especficamente solicitada. Una vez finalizada cada orden de trabajo, su
costo se transfiere desde el inventario de trabajo en proceso al inventario
de artculos terminados.
En un sistema de costeo por procesos, los tres elementos bsicos del costo
de un producto se acumulan de acuerdo con el departamento o centro de
costos.
Las cuentas individuales de inventario de trabajo en proceso se establecen
para cada departamento y se cargan con los costos ocurridos en el
procesamiento de las unidades que pasan a travs de ellas. Una vez que
se termina el proceso, el costo del inventario de trabajo en proceso en el
ltimo departamento se transfiere a inventario de artculos terminados.
1.11. Produccin por departamentos
En un sistema de costeo por procesos, cuando las unidades se terminan
en un departamento, stas se transfieren al siguiente departamento de
procesamiento junto con sus correspondientes costos. Una unidad
terminada en un departamento se convierte en la materia prima del
siguiente hasta que las unidades se conviertan en artculos terminados.
Por tanto, la produccin del departamento 1 se convierte en las unidades y
costos recibidos por el departamento 2. ste recibe las unidades
producidas por el departamento 1 y los costos del producto de esas
unidades. Cuando el departamento finaliza su procesamiento, transfiere
las unidades y los costos que hered del departamento 1 ms cualquier
costo en que haya incurrido ste cuando trabajaba en las unidades.
Comprese la acumulacin de costos con una bola de nieve que rueda
colina abajo. A medida que la bola de nieve avanza, se vuelve ms grande
y ms nieve se adhiere a ella. Los costos de una unidad aumentan a
medida que se avanza a travs de la lnea de ensamblaje de un
departamento a otro.
Ejemplo:
La empresa KX Ltda., fabrica tijeras y emplea tres departamentos para
producir un par. El departamento 1 moldea y agrega las cuchillas a un
costo promedio de $1.00 por unidad. Luego, las tijeras se transfieren
mediante una correa transportadora al departamento 2, donde se les saca
filo y brillo a un costo promedio de $0.50 por unidad. La siguiente parada
por medio de la correa transportadora es en el departamento 3, donde se
pintan y empacan a un costo promedio de $0.75 por unidad. Las tijeras
13

terminadas se transfieren del departamento 3 al inventario de artculos

terminados. El costo unitario total de una tijera terminada es de 2.25,
calculado as:

En la tabla anterior se muestra la acumulacin de costos desde el

departamento 1 al departamento 3. Por lo general, el costo unitario
aumenta a medida que las unidades fluyen a travs de cada
departamento.
El costo unitario puede disminuir cuando las unidades pasan por un
departamento si se agrega volumen al producto. Por ejemplo, si en el
departamento 8 se agrega agua a un producto de pintura ltex, aumenta
la cantidad de galones de pintura en forma significativa y esto hara que
disminuyera el costo unitario.

1.12. Caractersticas de un sistema de costos por procesos.

El costeo por procesos se ocupa del flujo de las unidades a travs de
varias operaciones o departamentos, sumndosele ms costos adicionales
en la medida en que avanzan.
Los costos unitarios de cada departamento se basan en relacin entre los
costos incurridos en un perodo de tiempo y las unidades terminadas en el
mismo
perodo.
Un sistema de costos por procesos tienen las siguientes caractersticas:
a. Los costos se acumulan y registran por departamentos o centros de
costos.
b. Cada departamento tiene su propia cuenta de trabajo en proceso en
el libro mayor. Esta cuenta se carga con los costos del proceso
incurridos en el departamento.
c. Las unidades equivalentes se usan para determinar el trabajo en
proceso en trminos de las unidades terminadas al fin de un perodo.
d. Los costos unitarios se determinan por departamentos en cada
perodo.
e. Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se
transfieren al siguiente departamento o artculos terminados. En el
momento que las unidades dejan el ltimo departamento del
proceso, los costos totales del periodo han sido acumulados y
pueden usarse para determinar el costo unitario de los artculos
terminados.
13

f. Los costos total y unitario de cada departamento son agregados

peridicamente, analizados y calculados a travs del uso de
informes de produccin.
Caso 1:
La compaa Beta produce el producto Z, el cual requiere ser procesado en
los departamentos A y B. Durante febrero de 2006, 4 500 unidades fueron
puestas en produccin y terminadas durante el mes. Los Costos fueron los
siguientes:
Materiales Directos $9 000, Mano de Obra Directa $7 875 y Costos
Indirectos de Fabricacin $5625. Los cmputos fueron as:
Trabajo en proceso, Departamento 1

El costeo por procesos es el sistema de acumulacin de Costos con

relacin al departamento, el centro de coste o el proceso. Este sistema se
usa cuando los artculos terminados son parte de un proceso continuo y
por consiguiente no tienen identidad individual.

1.13. Flujos del producto en un sistema de coste por procesos:

a) Flujo secuencial: las materias primas iniciales se ubican en el
primer departamento del proceso y fluyen a travs de cada
departamento de la fbrica. Todos los artculos producidos van a los
mismos procesos, en la misma secuencia.
b) Flujo paralelo: la materia prima inicial se agrega durante
diferentes procesos, empezando en diferentes departamentos y
luego unindose en un proceso o procesos finales.
c) Flujo selectivo: varios productos se producen a partir de la misma
materia prima inicial. Por ejemplo, las industrias de carne empacada
producen varios cortes de carne, pieles y accesorios de un animal
muerto. Cuando resulta ms de un producto de un proceso de
produccin, los productos se denominan productos conjuntos o
subproductos.

13

1.14. Manufactura De Flujo Constante

La produccin de flujo constante, como su nombre lo indica, involucra un
proceso de produccin continua. No se requieren rdenes de trabajo
porque unidades idnticas (homogneas) se procesan a lo largo de una
cadena de ensamblaje o correa transportadora en un flujo uniforme. Las
materias primas iniciales se colocan en proceso en el primer
departamento y fluyen a travs de cada uno de stos en la fbrica (un
flujo secuencial del producto). Un ejemplo de un proceso de manufactura
de flujo constante sera una planta embotelladora de cerveza. Las botellas
vacas se colocan en una correa transportadora en el primer departamento
(proceso) y viajan, o fluyen, por los diversos departamentos (procesos)
donde se le agregan los ingredientes, las tapas, las etiquetas, etc.
Un sistema de acumulacin de costos por procesos se ajusta idealmente a
las necesidades de la mayora de los fabricantes que utilizan un proceso
de flujo constante. Una compaa que emplee un proceso de manufactura
de flujo constante debe reducir en forma significativa los costos de
inventario, al desarrollar un sistema de inventario justo a tiempo (JAT).
Un sistema de inventario JAT, mantiene poco inventario, si lo hay, a todos
los niveles de produccin. Puesto que el proceso de manufactura genera
un flujo uniforme de unidades, una compaa necesita ordenar o producir
slo la cantidad suficiente para mantener la produccin en curso. La
gerencia sabe exactamente que cantidad de materias primas se requieren
en determinado momento para mantener un flujo continuo de la
produccin, por tanto puede programar el despacho de las materias
primas a la lnea de ensamblaje justo a tiempo para cumplir con los
requerimientos de la produccin. El uso efectivo de los procedimientos JAT
debe generar ahorros significativos al reducir los costos de mantener
inventario (financiamiento, almacenamiento, seguros, etc.).

13

1.15. CASO PRCTICO

La empresa industrial ABC S.A., le presenta la siguiente informacin de
su proceso de produccin correspondiente al mes de noviembre.
Departamento 1
Unidades puestas en produccin
Unidades terminadas y transferidas al dpto. 2
Unidades en procesos
Unidades perdidas

30000
25000
3000
2000

Departamento 2
Unidades terminadas y transferidas al dpto. 3
Unidades en proceso
Unidades perdidas

22000
2000
1000

Departamento 3
Unidades terminadas y transferidas
Unidades terminadas y no transferidas
Unidades en proceso
Unidades perdidas

50%
10%
30%
10%

GRADO DE AVANCE DE LOS PRODUCTOS EN PROCESO

COSTOS
MATERIA
PRIMA
MANO
OBRA
C.I.F

DPTO. 1
100%
50%
DE 40%

DPTO. 2

DPTO. 3

80%
40%

100%
80%

Los costos extrados de los libros de contabilidad son los siguientes:

DEPARTAMENTOS

MATERIA PRIMA

DEPARTAMENTO 1
DEPARTAMENTO 2
DEPARTAMENTO 3

S/. 180000

MANO
OBRA
S/. 6000
S/. 9000
S/. 7200

DE C.I.F
S/. 40000
S/. 55000
S/. 63000

Se solicita:
13

1. Calcular el costo de los productos terminados y transferidos al

almacn.
2. Calcular el costo de la produccin que queda en proceso.
3. Calcular el costo de las unidades terminadas y no transferidas al
almacn.
4. Asientos.

SOLUCION
DEPARTAMENTO 1
INFORME DE PRODUCCION
Unidades puestas en produccin
30000
Unidades transferidas al dpto. 2
Unidades en proceso
Unidades perdidas
30000

PRODUCCION EQUIVALENTE
Unidades terminadas y transferidas
al dpto. 2
Unidades en proceso
Unidades perdidas

25000
3000
2000
30000

MATERIA
PRIMA
25000
3000

MANO
OBRA
25000
1500

28000

26500

COSTO DEL DEPARTAMENTO 1

Materia prima
Mano de obra
Costos
indirectos
de
fabricacin

DE C.I.F.
25000
1200

26200

s/. 180000
s/. 60000
s/. 40000
s/. 280000

DETERMINACIN DEL COSTO UNITARIO

M.P. 180000 / 28000
6.42857143
M.O.
60000 / 26500
2.26415094
C.I.F.
40000 / 26200
1.52671756
10.21943993
DETERMINACION DE LAS UNIDADES TRANSFERIDAS AL DPTO. 2
M.P. 25000 x 6.428571429
160714.29
M.O. 25000 x 2.264150943
56603.77
C.I.F. 25000 x 1.526717557
38167.94
255486.00
DETERMINACION DE UNIDADES EN PROCESO
M.P. 3000 x 6.428571429
M.O. 1500 x 2.264150943
C.I.F. 1200 x 1.526717557

19285.71
3396.23
1832.06
24514.00

13

ASIENTOS CONTABLES

9
2

7
9
9
2

9
2

------------------ 1 ----------------COSTO DE PRODUCCION

921 - 1 MATERIA PRIMA 180000
922 - 1 MANO DE OBRA
60000
923 - 1 C.I.F.
40000
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS
X/x por el costo de produccin dpto. 1
-------------------- 2 -----------------COSTO DE PRODUCCION DPTO. 2
921 - 1 MATERIA PRIMA
160714.29
922 - 2 MANO DE OBRA
56603.77
922 - 3 C.I.F.
38167.94

S/. DEBE
280000

S/. HABER

280000

255486

COSTO DE PRODUCCION DPTO. 2

921 - 1 MATERIA PRIMA
160714.29
922 - 2 MANO DE OBRA
56603.77
922 - 3 C.I.F.
38167.94
X/x unidades terminadas y transferidas al
dpto. 2

255486

DEPARTAMENTO 2
PRODUCCION EQUIVALENTE
MANO DE OBRA
Unidades terminadas y transferidas
22000
al dpto. 3
1600
Unidades en proceso
23600

COSTO DEL DEPARTAMENTO 2

Costo de arrastre
Costo del departamento 2
Mano de obra
C.I.F.
COSTO
ACUMULADO
DEPARTAMENTO 2

C.I.F
22000
800
22800

255486
90000
55000

145000
400486

COSTO UNITARIO DEPARTAMENTO 2

VALORIZACIN
DE LAS UNIDADES TERMINADAS
M.O. 90000 / 23600
3.81355932 Y TRANSFERIDAS AL
DEPARTAMENTO
3 LAS UNIDADES EN 2.41228070
C.I.F.
55000 / 22800
VALORIZACIN
DE
PROCESO
Mano
de
obra
22000
3.81359532
Costo de
unitario
Mano
obra departamento 2
1600 xx6.22584002
3.81359532 =
= 83898.31
6101.69
C.I.F.
22000
x
2.41228070
=
53070.18
(+) costo de arrastre
C.I.F.
800 x 10.2193993
2.41228070 = 1929.82
Costo
de
arrastre
22000
x
adicional
de unid. perdida2000 x 10.21943993
Costo de
arrastre
10.21943993 =
= 224827.68
20438.88
Unidades
perdidas
22000
x
0.42581000
=
1000 x 10.21943993
Unidades
perdidas
2000 x0.42581000
0.42581000 = 9367.82
851.62
371163.99
29322.01
24000
16.87108995

13

ASIENTOS CONTABLES
________ 1__________
92 COSTO DE PRODUCCIN
922.3 M.O
90,000.00

DEBE
s/.

923.3

HABER
s/.
145,
000.00

C.F

55,000.00
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTA DE COSTOS
Y
GASTOS

145,
000.00
371, 163. 99

Por el costo de produccin Departamento 2

__________ 2__________
92 COSTOS DE PRODUCCIN DPTO. 3
92.13 M.P
147,
320. 93
92.23 M.O
135,
785. 54
92.33 C.I.F.
88,
057.52
92 COSTOS DE PRODUCCIN DPTO. 2
92.13 M.P
147,
320. 93
92.23 M.O
135,
785. 54
92.33 C.I.F.
88,
057.52
Por el traslado segn anexo 1

371,163.
00

DEPARTAMENTO 3

PRODUCCIN EQUIVALENTE
Unidades terminadas y transferidas al
almacn
Unidades terminadas y no transferidas
Unidades en proceso
Unidades perdidas
COSTO DEL DEPARTAMENTO 3
Costo
de
371,163.99
Costo del departamento 3
Mano de Obra

M.O
11,000
2,200
6,600
-.19,800

CIF
11,000
2,200
5,280
-.18,480

arrastre

72,000
13

Costos Indirectos
135,000.00

de

Fabricacin

63,000

506,163.99
COSTO UNITARIO
M.O
72,000 / 19,800
CIF
63,000 / 18,480
Costo unitario departamento 3
Costo de arrate
Costo adicional de unidades perdidas
2,200 x 16.87108995
19,800

=
=

3.63636364
3.40909091
7.04545455
16.87108995
1. 87456555
25.79111005

VALORIZACIN DE LAS UNIDADES TERMINADAS Y TRANSFERIDAS AL

ALMACN
Mano de obra
11,000 x
3.63636364
=
40,000.00
Costos Indirectos de Fabricacin
11,000 x
3.40909091
=
37,500.00
Costo de arrastre
11,000 x 16.87108995
=
185,581.99
Unidades perdidas
11,000 x 1.87456555
= 20,620.22
283,
702.21

13

VALORIZACIN DE LAS UNIDADES TERMINADAS Y NO TRANSFERIDAS

Mano de obra
2,200 x 3.63636364
=
8,000.00
Costos Indirectos de Fabricacin
2,200
x
3.40909091
=
7,500.00
Costo de arrastre
2,200 x 16.87108995
=
37,116.40
Unidades perdidas
2,200 x
1.87456555
= 4,124.04
56,740.44

VALORIZACIN DE LAS UNIDADES EN PROCESO

Mano de obra
6,600 x 3.63636364
=
24,000.00
Costos Indirectos de Fabricacin
5,280
x
3.40909091
=
18,000.00
Costo de arrastre
6,600 x 16.87108995
=
111,349.20
Unidades perdidas
6,600 x
1.87456555
= 12,372.14
165,721.34
ASIENTOS CONTABLES
________ 1__________
92 COSTO DE PRODUCCIN
922.3 M.O
72,000.00

DEBE
s/.
135,000.00

923.3

HABER
s/.

C.F

63,000.00
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTA DE COSTOS Y
GASTOS
Por el costo de produccin Departamento 3
340,442.65
__________ 2__________
21 PRODUCTOS TERMINADOS
219,557.35
211 Productos manufacturados
23 PRODUCTOS EN PROCESO
231 Productos en proceso de manufactura
23.1
Dpto.
1
24,514.00
23.1 Dpto. 2
29,
322.01
23.1
Dpto.
3
165,721.34
71 PRODUCCIN ALMACENADA O DESALMACENADA

135,000.00

560,000.00

13

711 Variacin de productos terminados

340,442.65
71.11 Productos manufacturados
713 Variacin de productos en proceso
219,557.35
71.31 Productos en proceso de
manufactura

PRODUCCIN EQUIVALENTE
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

DPTO. 1
28, 000
26, 500
26, 200

DPTO. 2
-.23, 600
22, 800

DPTO. 3
-.19, 800
18, 480

DETERMINACIN DEL ASIENTO 2 EN EL DEPARTAMENTO 2

MATERIA PRIMA
-.141, 428.
57
5, 892.

MANO DE OBRA
83,
49,
2,
135,

898.
811.
075.
785.

31
32
91
54

COSTOS
INDIRECTOS

53,
33,
1,
88,

070.
587.
399.
057.

TOTAL
18
79
55
52

371, 163.
13

36

99
47, 320.

93

13

CONCLUSIN
PRIMERO: Los costos son imprescindibles para cualquier actividad
econmica, ya que estos determinan el valor del producto, estos a su vez
se subdividen y cada subdivisin tiene su valor en los diferentes tipos de
empresas. Los costos tienen una gran importancia en la toma de
decisiones de las grandes, medianas y pequeas empresas.
SEGUNDO: El sistema de costos por procesos est diseado para que se
adapte al sistema informativo de la empresa, y al ser implementado
permitir conocer los costos de produccin totales y unitarios, los mismos
que servitam de base para la determinacin de precios que le permitan a
la empresa la obtencin de mejores rendimientos.
TERCERO: A travs de la aplicacin de este sistema, permitir a la
empresa mantenerse en marcha, ya que dispondra de informacin
suficiente para poder ser competitivos y cumplir con los objetivos.

13

BIBLIOGRAFIA

Vega Falcn, Vladimir C. Sistema de costos.

Turmero Astros, Ivn Jos. Sistema de costos
WEBGRAFIA
file:///C:/Users/LENOVO/Downloads/Costos%20II%20%20Unidad%20I.pdf
file:///C:/Users/LENOVO/Downloads/sistema-de-costo-porproceso.pdf
http://www.gerencie.com/clasificacion-de-los-sistemas-decostos.html
http://cursos.aiu.edu/Contabilidad%20de%20Costos
%20Historicos/PDF/Tema%202.pdf

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