Qu criterios deben tenerse en cuenta al instalar un centro logstico?

La mejor tcnica para determinar la factibilidad de construir un centro de

distribucin de alimentos comprende el desarrollo de un plan de cuatro partes
que defina la situacin actual de la empresa y haga una proyeccin profesional
de necesidades futuras. Los planificadores renen y analizan la investigacin de
mercado y evalan los diversos sistemas de manipulacin de materiales, diseo
de edificio y lugares donde construir.
1. Transporte y Distribucin: Qu son los camiones? No son ms que
bodegas en movimiento y si tenemos un transporte eficiente y eficaz,
sin duda disminuiremos la cantidad de bodegas y centros estticos, ya que
si los lead time se cumplen con nuestros queridos camiones, no ser
necesario tener mercadera ni capital inmovilizado, sobre esta base
generar zonas de transporte sobre la base de niveles de servicio
comprometido.

2. Centro de Demanda: Otra variable a considerar son los centros de

demanda, es decir, podemos por ejemplo tener 3 ciudades tentativas para
instalar un CD muy cercanas unas de otras, alrededor de 100 km. o
menos , la pregunta Cul elegimos? Simplemente la que tenga mayor
demanda, esta es una de las variables (no la nica), pero sumada al resto
de las variables ayuda a la decisin final.

3. Costo del Centro de Distribucin: Aqu se involucra un aspecto relevante

en la decisin, ya que sin duda la decisin de las reas no logsticas es
inclinarse a las bodegas cuya ubicacin sea la de menor costo, sin
embargo, no necesariamente podra ser la mejor, si no est asociada a la
variable Centro de Demanda; sin embargo, es un aspecto a considerar en
condiciones econmicas ceteris paribus como dicen los economistas.

4. Equipo del Centro de Distribucin: Las personas, que para deLogstica son
lo ms importante, es una gran variable a considerar. Supongamos
tenemos una buena ubicacin y un muy buen costo CD, hasta ah todo
bien, pero en la ciudad que elegimos no hay muy buenos recepcionadores,
despachadores, jefes de bodega o personas tan relevantes como los
grueros; el proyecto podra caer, los logsticos sabemos que no es lo mismo
despachar madera, que retail o alimentos, por poner un ejemplo; la

seleccin del personal es vital, sin considerar que la ciudad elegida debe
tener un buen respaldo de mantenimiento de gras o racks.

5. Conectividad informtica: Cmo comunicamos los pedidos? Por seales

de humo? Parece que no podramos, debemos tener un buen respaldo
informtico in-site ya que una de las premisas de deLogstica es tener el
fsico con el lgico en paralelo, si esto no se cumple se imaginan las
diferencias de inventario? As que sin duda es una variable relevante a
considerar, as como la capacitacin de nuestro equipo humano.

Cul consideran que debe ser la funcin de la gerencia de la logstica en el

diseo e instalacin del centro logstico?
Considero que en la logstica implica la gerencia coordinada de los flujos del
material y de informacin a travs de su organizacin. La gerencia de la cadena
de fuente se ocupa de las mismas ediciones a travs de la cadena de
sus fuentes a sus clientes. Su objetivo es simplificar la cadena de fuente para
controlar costos totales, para mejorar calidad total, para maximizar servicio de
cliente, y para aumentar su beneficio.
Uno de los elementos ms importantes dentro de los procesos logsticos es la
implementacin de un sistema de indicadores que permita la evaluacin de cada
uno de los nodos que conforman la cadena de suministros, de esta manera se
podr analizar el desempeo de la empresa en esta rea y emprender estrategias
que la hagan ms competitiva. Este captulo apoyar a los gerentes logsticos de
cualquier compaa en la definicin de indicadores de control claves.
Ser conscientes de la relevancia que tiene la adecuada medicin de las
operaciones de la cadena de suministros es una premisa que no pueden perder de
vista las organizaciones y sus administradores.
Es posible que existan actualmente algunas empresas que no realizan una
correcta medicin de sus indicadores logsticos, es obvio que no puedan
establecerse con claridad las razones por las cuales tienen una posicin inferior a
la de sus competidores en el mercado.
La medicin en la logstica es importante y necesaria por las razones que
mencionamos a continuacin:

Los clientes demandan una gestin eficiente en lo que se refiere a la

confiabilidad y al tiempo de entrega, sin dejar de lado la alta calidad y
una posicin fuerte en costos.

Una parte fundamental dentro de las estrategias de mejoramiento tienen

que ver con la evaluacin del avance de las tareas en comparacin con la
medida estndar que debe tener la gestin logstica.

La medicin genera una cultura de mejoramiento permanente, pues una

vez alcanzado un objetivo de desempeo, una escala ms alta debe ser
colocada.

El solo hecho de colocar las mediciones, estas lanzan a las personas a

mejorar.

La medicin de los indicadores logsticos puede resultar una labor compleja

debido a la interdependencia que existe entre las labores de la cadena de
suministros. Sin embargo un ndice individual de la gestin logstica podra nacer
en los objetivos generales de la compaa y evidenciara que la optimizacin de
la cadena aporta al cumplimiento de dichas metas.

Cmo influye la tecnologa en el almacenamiento de productos en un Centro de

Distribucin?
la tecnologa en el almacenamiento de productos Influye de una manera
determinante como herramienta de la logstica, puesto que esta nos permite
tener datos ms exactos en inventarios, por otro lado nos ahorra costos ya que al
saber lo que tenemos almacenado e inventariado podemos determinar de una
forma o de otra lo que realmente se necesita producir, por otro lado nos permite
observar que tal va la rotacin de inventarios para de este modo saber cunto
dura el producto almacenado.