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INTRODUCCIN
El Departamento de RRHH, perteneciente al DAEM de la Ilustre Municipalidad de Talca, ha
elaborado este presente instructivo, con la finalidad de dar cumplimiento a las indicaciones
establecidas en la Resolucin Exente N 336 del 12/06/2013 del Ministerio de Salud, que
Aprueba el Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales.
OBJETIVOS
Contar con un instructivo que entregue las orientaciones tcnicas y administrativas para
intervenir la existencia y magnitud de estos factores en las distintas unidades de trabajo,
dependientes del DAEM de Talca, incluido este ltimo, generando recomendaciones para
disminuir la incidencia y prevalencia del estrs laboral y los problemas relacionados con la salud
mental de los trabajadores.
Estandarizar y formalizar esta informacin tcnico-administrativa, que es necesaria conocer e
implementar, para la conformacin de Comits Internos de Riesgos Psicosociales dependientes
y existentes en nuestras: escuelas, liceos, salas cuna jardines infantiles y unidades internas
DAEM, a partir de la aplicacin general de la Encuesta de Riesgos Psicosociales, ya realizada
entre el 10 de junio de 2015 y 30 de julio de 2015, y la respectiva entrega de los informes con
sus resultados el pasado 26 de agosto de 2015.
ANTECEDENTES LEGALES
El principal cuerpo legal, en esta materia es la ley 16.744, la que es complementada por la
resolucin exenta N 336 del Ministerio de salud que aprueba el Protocolo de Vigilancia de
Riesgos Psicosociales, emitido el 12 de junio de 2013 y el ordinario N 2307 del Ministerio de
Salud que establece la fiscalizacin de dicho protocolo, emitido el da 17 de julio de 2013.
A partir de lo anterior es importante sealar que desde el da 1 de septiembre de 2013 las
distintas SEREMIS de Salud se encuentran fiscalizando a los sectores del retail (comercio),
transporte y financiero.
Las evaluaciones se dan en el marco de un modelo de gestin que considera algunos hitos tales
como: la conformacin de un comit de evaluacin, la realizacin de una campaa de difusin,
la evaluacin, la entrega de resultados, la elaboracin de un plan de intervencin, el
seguimiento y la re-evaluacin.
Todos estos procesos se dan en el contexto de la salud de los trabajadores y requiere de su
activa participacin, fomentando la discusin y el compromiso frente a los resultados obtenidos,
junto a la definicin de medidas preventivas que el comit de trabajo establece como
necesarias. El dilogo y compromiso que se genere al interior de la organizacin posibilita y
garantiza el xito de las acciones.
Este modelo busca que la organizacin sea capaz de identificar, priorizar y gestionar el riesgo,
ya sea a travs de la prevencin, mitigacin o eliminacin de los factores presentes en los
ambientes de trabajo, como as tambin tiene el desafo de generar renovadas formas de
organizacin del trabajo y condiciones de empleo. El instrumento de evaluacin que establece
el Protocolo de Vigilancia es el cuestionario Suseso/Istas21, que entrega un perfil valorativo de
las dimensiones medidas, y cuyos resultados deben ser entendidos como una aproximacin a la
realidad laboral y las necesidades ms inmediatas.
As como todas las organizaciones estn llamadas a adaptarse a los nuevos desafos productivos,
tambin deben ser capaces de incorporar procesos de gestin en beneficio de la salud de su
capital humano. Ello implica que las medidas deben apuntar a dar respuestas colectivas,
organizacionales, y no a situaciones personales o individuales. Frente a esto no existen recetas;
cada organizacin tiene dinmicas propias y necesidades especficas, por tanto, las acciones
tambin deben ser a la medida.
OBLIGACIONES
1. Conformacin de un Comit de Riesgos Psicosociales (CRPS)
Situacin
Dimensiones
Medidas Correctivas
Reevaluacin
Sin Riesgo
Las cinco
dimensiones
estn dentro
del nivel de
riesgo bajo.
No
Repetir el proceso de
evaluacin cada dos
aos
Riesgo
Medio
Existen
dimensiones
en riesgo
moderado.
Repetir en un plazo
no superior a 1 ao.
Riesgo
Alto/Nivel 1
1o2
dimensiones
Repetir en 6 meses
despus de ejecutar
en riesgo
alto.
las acciones
correctivas.
Riesgo
Alto/Nivel 2
3
dimensiones
en riesgo
alto.
Repetir 12 meses
despus de ejecutar
las acciones
correctivas.
Riesgo
Alto/Nivel 3
4o5
dimensiones
en riesgo
alto.
Reevaluacin del
organismo
administrador al cabo
de 12 meses.
4.1 Aplicacin del plan de accin para la prevencin de los riesgos psicosociales.
Aplicacin del plan de accin y de las medidas correctivas antes definidas, tomando en
consideracin las caractersticas especficas de cada centro de trabajo y los tiempos de trabajo
ideal para la implementacin de este.
4.2 Seguimiento a la aplicacin.
Es importante realizar un seguimiento a los cambios o a la intervencin realizada en la organizacin
para determinar la efectividad de las medidas tomadas y para decidir si es necesario realizar algn
cambio adicional.
5.1 Evaluacin interna de la eficacia de las medidas adoptadas en la o las reas intervenidas.
La eficacia de las medidas adoptadas se har evidente con la re-aplicacin del cuestionario (dentro
de los plazos establecidos segn el nivel de riesgo) sin embargo, de ser posible es importante
recoger las inquietudes y apreciaciones de los trabajadores ya que son estos finalmente los que
realizan su labor en las nuevas condiciones y esto ayudar a que en la nueva aplicacin del
cuestionario no existan mayores resistencias que en el proceso anterior.
Diagrama de Flujo Gestin del Riesgo Psicosocial
Conformacin Comit Riesgos Psicosociales
Plan de Accin
Nombre o Razn Social de la entidad empleadora, y su RUT. Fecha de constitucin del comit
de riesgos y la nmina de sus integrantes.
Fechas de las reuniones preparatorias (Se deber mantener copia de las actas de las reuniones)
trabajo.
Las fechas y participantes de los grupos focales que complementan la medicin de riesgo con
metodologas cualitativas.