Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior

Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez
Sabaneta Estado Barinas

Banca Rota
PROFESORA:

PARTICIPANTES:

Yessica Carreo

Burgos Maryolis C.I 18.118.16

Prez Yenselimar C.I 19.069.418
Chirinos Fanny C.I 19.069.704
Prez Enmary C.I 23.034.412.
ADMINISTRACION DE RECURSOS
MATERIALES Y FINANCIERO

Sabaneta, Abril del 2016

NDICE

Sabaneta, abril 2016

Introduccin.......................................................................................................3
Causas de Bancarrota......................................................................................4
Arreglo Voluntario de Organizacin..................................................................5
Procedimiento de Quiebre y responsabilidad del sindicato..............................7
Administracin Judicial....................................................................................11
Conclusin.......................................................................................................13
Bibliografa......................................................................................................14

INTRODUCCIN
Quiebra es la situacin legal a que puede verse compelido un
comerciante que momentnea, temporal o definitivamente se encuentre

imposibilitado del cumplimiento de las obligaciones contradas.

Existe

adems, la Suspensin de Pagos que puede promover el deudor, pero en la

prctica, ambas figuras se han vuelto obsoletas, y su aplicacin casi nula, ya
que los Bancos e Instituciones Financieras en cuanto la empresa o persona
entra en un estado de mora alarmante, optan por entablar inmediatamente
Juicios Ejecutivos para asegurarse en obtener primero el nombramiento de
un Interventor con Cargo a la Caja, y los dems que vengan secuestrarn los
mismos bienes, provocando una acumulacin de Juicios, que esperarn
Sentencia.
Por supuesto, tienen prioridad los acreedores hipotecarios, o con
crditos preferentes, y el resto har una larga fila a la espera de lo que sobre.
Lo anterior, no permite ni alivia la situacin del deudor, ni mucho menos,
presenta una reestructuracin de sus deudas o reorganizacin que asegure a
los acreedores que recibirn sus pagos. Se da el caso de empresas que
tienen bienes, cuyo valor es superior a dos o tres veces lo adeudado, y si no
encuentran un comprador, estn condenadas a perder todos sus activos.

CAUSAS DE BANCARROTA
Alto endeudamiento: El sobreendeudamiento es una de las causas por
la que las empresas pueden estar en peligro. Solicitar prstamos por
cantidades superiores a las que puede respaldar la empresa o destinar el
dinero a un uso diferente al que fue previsto inicialmente, es una falla
que cometen las compaas y les puede costar caro.
Deficiencia
organizacional,
administrativa,

financiera

empresarial: No tener un orden, ni una estructuracin sobre el

funcionamiento de la empresa en aspectos fundamentales como el
administrativo y financiero, pueden poner en serios a cualquier empresa,
as sta tenga buenos niveles de venta. El no administrar bien los
recursos genera caos y debilidades frente a la competencia.
Competencia y contrabando: Estas razones estn entre los factores
externos que influyen en el crecimiento y posicionamiento de las
empresas. Muchas denuncian la complejidad que tienen al tener que
competir en desigualdad de condiciones.
Revaluacin: La apreciacin del peso frente al dlar ha sido uno de los
factores que ha afectado a varios exportadores, quienes en los ltimos
aos empezaron a recibir menos dinero por la venta de sus productos.
Aunque actualmente existen coberturas cambiarias para atenuar el
impacto de la revaluacin, muchos empresarios siguen afectados por el
comportamiento de la tasa de cambio.
Problemas en la empresa: Las diferencias y discusiones de los
miembros de la empresa generan conflictos que no dejan evolucionar a
las empresas. Numerosos estudios sealan que la mayora de fallas en
empresas familiares se presentan en la tercera generacin, cuando los
jvenes tienen conocimiento porque han estudiado fuera del pas, pero
no tienen la experiencia. Esto crea una falencia que puede llevar las
empresas a desaparecer.

 Fenmenos naturales: Inundaciones, terremotos, entre otros desastres

naturales

pueden

causar

un

enorme

dao

una

empresa,

especialmente, cuando no se cuenta con un seguro, ahorros o un plan

para afrontar esas situaciones.
Problemas con proveedores: La compra de materias primas e insumos
para la produccin, comercializacin o distribucin de los productos es
clave para el sostenimiento financiero. Tener problemas en esta seccin
es una de las mayores debilidades que puede tener una empresa.
Baja rotacin de cartera: Cuando los clientes no pagan, las compaas
pueden entrar en una falta de liquidez que los pone en la cuerda floja. Es
primordial que las empresas evalen la calidad de la cartera para evitar
problemas a futuro.
ARREGLO VOLUNTARIO DE ORGANIZACIN
La reorganizacin en una quiebra es lo ms indicado cuando existe un
ingreso permanente que se puede utilizar para pagarles a los acreedores, al
menos de forma parcial. La presentacin de una reorganizacin tambin
genera una suspensin automtica de cualquier actividad de cobro. El
deudor confecciona un plan de repago para cancelar las deudas en un plazo
de tres a cinco aos mediante un sndico de quiebras. Si se cumple con
determinadas condiciones, al finalizar correctamente el plan de pago, la
deuda restante se cancela. Sin embargo, si el deudor no cumple con estos
pagos que establece el plan o no cumple con la pensin alimenticia, con la
manutencin de menores o con el pago de determinados impuestos, el
tribunal puede desestimar el caso o convertir la reorganizacin en
liquidacin.
Prorroga

Una prorroga no es ms que la posposicin por parte de los

acreedores del vencimiento de sus obligaciones. Ms an, mantienen sus
derechos totales contra la compaa de que se trata; no acceden a un arreglo
parcial. La posibilidad de que los acreedores recuperen el valor total de sus
derechos depende por supuesto de que la compaa mejore sus operaciones
y su liquidez. En una situacin de prrroga, los acreedores existentes con
frecuencia o estn dispuestos a conceder crdito adicional en las nueva
ventas e insisten en que las compras actuales se paguen en efectivo. Es
obvio que ningn acreedor va a conceder la prrroga de una obligacin si los
dems no lo hacen tambin.
Comit De Acreedores
Por consiguiente, normalmente se forma un comit de acreedores por
parte de los principales acreedores para negociar con la compaa y formular
un plan que sea satisfactorio para todos los involucrados. Ningn acreedor
est obligado a seguir el plan. Si existen acreedores descontentos y sus
derechos son pequeos, quiz los dems les liquiden con el fin de evitar los
procedimientos legales. El nmero de descontentos no pueden ser
demasiado grandes, puesto que los acreedores restantes en esencia tienen
que asumir sus obligaciones. Es evidente que los acreedores pueden crear
controles sobre la compaa que le aseguren una administracin apropiada y
aumenten la probabilidad de una recuperacin rpida. Adems pueden
escoger asegurarse si existen activos negociables. La amenaza final por
parte de los acreedores es iniciar los procedimientos de quiebra contra la
compaa y obligar a su liquidacin. Al conceder una prorroga muestran una
inclinacin a cooperar con la empresa.

PROCEDIMIENTO DE QUIEBRE Y RESPONSABILIDAD DEL SINDICATO

CUALIDAD DE COMERCIANTE DEL DEUDOR: del Art. 914 Cdigo de
Comercio (C.Co.) se deduce que la institucin de la quiebra solamente
se aplica al comerciante y para el deudor civil slo existe la sesin de
bienes. Ahora bien, todos "los que teniendo capacidad para contratar
hacen

del

comercio

su

profesin

habitual

las sociedades

mercantiles segn ste artculo pueden ser declaradas en quiebra las

personas fsicas y jurdicas". Segn el Art. 10 del C.Co., toda
persona fsica mayor de edad que haya hecho del comercio su profesin
habitual

puede

ser

declarada

en

quiebra.

El

corredor

en materia mercantil (Art. 2 ordinal 15 y Art. 66 del C.Co.) y el

comisionista (Art. 2 ordinal 4 y Art. 375 del C.Co.) pueden ser igualmente
declarados en quiebra. El comerciante retirado del comercio puede ser
declarado en quiebra; pero slo dentro de los 5 aos posteriores al retiro,
con tal que la cesacin de pagos haya tenido lugar durante el tiempo que
ejerci el comercio. De la misma manera procede la quiebra de un
comerciante fallecido; siempre que hubiere muerto en un estado de
cesacin de pagos, pero no puede ser solicitada ni pronunciada de oficio
sino dentro de los 3 meses siguientes a su muerte. El Cdigo de
Comercio

equipara

(comerciante

social)

la
a

quiebra
los

de

las Sociedades Mercantiles

comerciantes

individuales.

Slo

en

determinadas ocasiones establece normas particulares para stas

quiebras.
QUE NO HAYA ESTADO DE ATRASO: significa que no haya obtenido el
beneficio de atraso y claro, la liquidacin amigable.

 QUE HAYA CESACIN DE PAGOS: consiste en dejar de pagar las

deudas de naturaleza comercial vencidas y exigibles. Entre nosotros se
requiere hacer una distincin con la suspensin de pagos o sea el
retardo o aplazamiento en los pagos de que habla el cdigo de comercio,
al definir el estado de atraso; en cambio la cesacin de pagos se debe a
un estado de impotencia patrimonial en que se encuentra el deudor
comerciante para hacer frente a los compromisos adquiridos. Para evitar
las confusiones recordamos que la suspensin o el retardo de los pagos
es un malestar econmico momentneo o accidental. Cuando un
comerciante

se

encuentra

en

ste

estado,

le

es

aplicable

el procedimiento de atraso; pero cuando la cesacin de los pagos se

debe a insolvencia, la situacin patrimonial deficitaria y por consiguiente
el desbalance da lugar a la cesacin de pagos permanente o definitiva.
Clasificacin de la quiebra.
El Art. 915 del C.Co. clasifica la quiebra en Fortuita, Culpable y
Fraudulenta.
Quiebra Fortuita: "La que proviene de casos fortuitos o
de fuerza mayor que conducen al comerciante a la cesacin de pagos
y a la imposibilidad de continuar sus negocios". Es decir cuando se
debe al infortunio o a un acontecimiento ajeno o extrao a la voluntad
del deudor; por ejemplo, una enfermedad en su persona, un incendio,
una grave crisis econmica en el Pas.
Quiebra Culpable: "Es la ocasionada por una conducta imprudente o
disipada por parte del fallido". Puede decirse en general que
sta clase de quiebra se representa siempre que el comerciante, sin
haber ejecutado acto alguno de los que determinan la quiebra
8

fraudulenta no ha demostrado esa diligencia y cuidado que en una

empresa emplean ordinariamente en sus negocios propios.

Segn los siguientes Artculos del C.Co., ser declarada Culpable la

quiebra: Art.916 C.Co.:
1. Si los gastos personales y domsticos del fallido hubiesen sido excesivos.
2. Si

el

fallido

hubiere

perdido

sumas

considerables

al juego en operaciones ficticias de bolsa u otras de puro azar.

3. Si hubiere hecho compras para vender a menor precio del corriente o
contrado obligaciones exorbitantes, u ocurrido a otros medios ruinosos para
procurarse fondos, cuando por el estado de sus negocios deba conocer que
tales operaciones slo podran retardar la declaracin de quiebra.
4. Si despus de haber cesado en sus pagos hubiere pagado a algn
acreedor con perjuicio de los dems.
Art. 917 C.Co.:
1. Si el fallido hubiere prestado fianzas, o contrado por cuenta ajenas
obligaciones excesivas, atendida su situacin, sin tomar valores equivalentes
en garanta de su responsabilidad.
2. Si hubiere incurrido en nueva quiebra sin haber cumplido el convenio de la
anterior.
3. Si

no

hubiere

hecho

asentar

en

el Registro de Comercio los documentos de que trata el artculo 19.

9

4. Si no hiciere al Tribunal de Comercio la declaracin de su quiebra, segn

lo prescrito en el artculo 925.
5. Si no se presentare al sndico o al Juez, en los casos en que la ley lo
dispone.
6. Si no hubiere llevado libros de contabilidad o de correspondencia, o no
conservare la correspondencia que se le hubiere dirigido, o no hubiere
hecho inventario, o si sus libros y correspondencia estuvieren incompletos o
defectuosos, o no apareciere de ellos el verdadero estado de sus negocios,
sin que haya fraude.
Quiebra Fraudulenta: "es aquella en que ocurren actos fraudulentos
del fallido para perjudicar a sus acreedores". El cdigo de comercio en
su art. 918 reputa como quebrado fraudulentamente al comerciante
que se encuentre comprendido en algunos de los supuestos
siguientes:

1. Ocultacin, falsificacin o mutilacin de sus libros de comercio.

2. Sustraccin u ocultamiento de todos o parte de sus bienes.

3. Por haberse reconocido fraudulentamente deudor de cantidades

que no adeuda. ste reconocimiento puede ser hecho por documentos
pblicos o privados o resultar de libros o apuntes.
Responsabilidad del sindicato
El sndico adems de administrador y liquidador, es rgano motor del
procedimiento. Tambin es un rgano informante a los fines de justicia penal.
Podemos definir al sndico como el rgano ejecutivo de la quiebra, a quien

10

corresponde asegurar y administrar los bienes de la quiebra. Practicar su

liquidacin y distribuir el producto entre los acreedores proporcionales a sus
crditos.
Designacin Definitiva del Sndico
Reunida la primera Junta de Acreedores y presentados como hayan sido los
documentos justificativos de sus crditos, la Junta debe pronunciarse acerca
de la eleccin del sndico. Una vez que haya determinado quien es la
persona que debe desempear el cargo, mediante el voto de la mayora, el
juez le extiende su nombramiento y se lo har comunicar.
Funciones del Sndico

1. Actos de Administracin:

Administra los bienes de la quiebra.

Cobra crditos.

Paga obligaciones.

Emplea al fallido (en el caso de que la quiebra haya sido fortuita Art.
978 C.Co.).

2. Actos de Gestin y Disposicin:

Conservar los bienes y defenderlos.

Vender bienes que puedan deteriorarse.

11

Vender cualquier otro bien (siempre, con la autorizacin del Juez. Art.
975 C.Co.).

3. Actos de Representacin:

Representa a la masa de acreedores, quienes lo designan con la

intervencin del Juez (Art. 972 C.Co.).
ADMINISTRACIN JUDICIAL
La administracin judicial es una institucin prevista por nuestro
ordenamiento jurdico como medio de garanta y/o control y proteccin de los
derechos patrimoniales de las partes en un determinado procedimiento para
procurar la plena efectividad de la tutela jurdica que en el mismo se deduce.
Si bien tradicionalmente se suele identificar como un medio o mecanismo
para facilitar la realizacin judicial de crditos en los procesos civiles, la
administracin judicial sirve a ms amplios objetivos ya que puede tener
aplicacin en todas las jurisdicciones (civil, social, contencioso administrativo,
penal) por causa del ejercicio de ciertas acciones que se amparen en
derecho, y conforme a la previsin legal.

La administracin judicial se

configura como un mandato expreso que acuerda y ordena la autoridad

judicial, caracterizndose por su contenido especfico, su eminente
temporalidad y las particularidades del ejercicio del cargo. El Administrador
Judicial es, por tanto, el encargado por decisin judicial de administrar el
patrimonio de otro o de ejercer funciones de asistencia o vigilancia en la
gestin de tales bienes.
Voluntariedad: En el sentido de que el designado es libre de aceptar el
cargo. As mismo la facultad del acreedor en la designacin es

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potestativa y se deja a su eleccin la posibilidad de proponer la

entrada en el procedimiento de un Administrador Judicial.
Renunciabilidad: El Administrador Judicial puede renunciar a su cargo,
una vez nombrado, cuando concurre justa causa. Por el contrario,
tambin existe la posibilidad de destitucin en cualquier momento del
procedimiento por causas tales como la mala gestin o por
incumplimiento de sus deberes.
Independencia e Imparcialidad en el desempeo de sus funciones
frente a las partes. Es el Juez quien ostenta la facultad de dirigir su
gestin.
Temporalidad: Entendida hasta el resarcimiento del crdito o hasta
que su funcin deje de tener sentido prctico en el procedimiento.
Personalidad: Por cuanto las funciones recaen sobre la persona
especficamente nombrada a tal efecto, de forma que no cabe la
posibilidad de delegacin, aunque s es posible que el Administrador
Judicial se auxilie de otras personas o profesionales con el objeto de
contar con mayor informacin tcnica de la cual l mismo puede
carecer.

CONCLUSIN

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Despus de presentar esta investigacin la cual hemos iniciado con

una resea histrica de La Quiebra y viendo aspectos de este tema tan
relevantes como los sujetos, dentro de los cuales se resaltan los activos y
pasivos, analizando lo que son los comerciantes de forma individual y lo que
son las sociedades mercantiles, as como viendo la masa de la quiebra los
bienes excluyentes como tambin la declaracin de quiebra y su
procedimiento.
Nos percatamos del proceso evolutivo que ha presentado esta figura
jurdica desde el derecho romano hasta lo que representa dentro de
nuestro sistema actual de justicia. Realizando el estudio de La Quiebra,
como estado jurdico en que entra un comerciante debido a su imposibilidad
de cumplir con sus obligaciones de pago concluimos que existe un gran y
profundo desconocimiento por parte de los comerciantes con relacin al
proceso de La Quiebra. Decimos esto ya que a diario vemos como en
nuestros tribunales se ventilan casos que a nuestro juicio pudieron ser
evitados con tan solo dar un seguimiento adecuado y oportuno al proceso de
declaracin en Quiebra.
Desde el punto de vista del consumidor podramos decir que hay ms
quiebras porque hay ms consumo, porque no hay educacin antes, durante
y despus del endeudamiento, porque el crdito se solicita y es otorgado
indiscriminadamente, porque hoy en da quien determina en gran medida lo
que necesita el consumidor es la publicidad y el comercio, porque el
consumidor se est orientando y conociendo mejor sus derechos por medio
de los abogados de consumidores y deudores en quiebra.

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BIBLIOGRAFA
http://www.finanzaspersonales.com.co/ahorro-e-inversion/articulo/ochocausas-empresas-entran-crisis/51066
http://html.rincondelvago.com/quiebra-reorganizacion-y-liquidacion.html
http://www.monografias.com/trabajos82/proceso-quiebra-codigo-comerciovenezuela/proceso-quiebra-codigo-comerciovenezuela.shtml#ixzz46OAPx9w6
http://www.anpaj.neositios.com/el-administrador-judicial#7750

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