INDICE

CONVENIO COLECTIVO...............................................................................2
Niveles de negociacin colectiva:...........................................................4
Caractersticas de un convenio colectivo:...............................................4
Quines tienen la capacidad para negociar colectivamente en
representacin de los trabajadores?.......................................................4
Quines tienen la capacidad para negociar colectivamente en
representacin de los trabajadores?.......................................................5
Cuntos miembros conforman la comisin negociadora de un pliego de
reclamos?................................................................................................5
Tipos de Clusulas de Convenio Colectivo de Trabajo:............................5
LA ADMINISTRACIN DEL CONVENIO COLECTIVO:.....................................6
Ejemplo de Convenio Colectivo:.................................................................9
MODELO DE CONVENIO COLECTIVO.........................................................10
PRIMERO: MBITO DE APLICACIN...........................................................10
SEGUNDO: AUMENTO GENERAL...............................................................11
TERCERO: BONIFICACIN POR RETORNO DE VACACIONES......................11
CUARTO: UNIFORMES DE TRABAJO...........................................................11
QUINTO : ASIGNACIN POR FALLECIMIENTO............................................11
SEXTO: PERMISO POR FALLECIMIENTO.....................................................11
SEPTIMO : LICENCIA PARA ATENCIN MDICA..........................................12
OCTAVO: ASIGNACIN DE MOVILIDAD POR TRABAJO NOCTURNO............12
NOVENO: ASIGNACIN POR EDUCACIN..................................................12
DCIMO: GRATIFICACIN POR NAVIDAD...................................................12
DCIMO PRIMERO: VIGENCIA DEL CONVENIO COLECTIVO.......................12
CONCLUSIONES........................................................................................13
BIBLIOGRAFA...........................................................................................14

CONVENIO COLECTIVO
Un Convenio Colectivo es una norma que se pacta entre la empresa o las
patronales con los representantes de los trabajadores, muchas veces
representados por los sindicatos, para regular
aspectos de la relacin laboral tan importantes
como los salarios, la jornada, el horario, las
vacaciones, los tipos de contratos, etc.
A diferencia de las leyes, que van dictadas
directamente por el legislador, en estas normas
no interfiere ni el Gobierno ni el Parlamento,
sino que son las propias partes las que
deciden las reglas que se van a aplicar. La Constitucin recoge este derecho a
la negociacin colectiva entre empresarios y trabajadores.
Aun cuando los convenios colectivos no varan mucho entre s, dependiendo de
las condiciones de cada negocio o industria y de la personalidad de los
negociadores de las partes- el Capital y el Trabajo generalmente los
convenios contienen disposiciones de clusulas bsicas muy parecidas.
Por ejemplo, los convenios colectivos normalmente contienen un prembulo,
un propsito, la situacin legal de la organizacin obrera concernida,
disposiciones sobre prerrogativas de la gerencia o derechos de administracin,
horas, salarios, das feriados, Comit de Quejas Agravios, huelgas y paros
patronales (lock-out), vigencia y renovacin del contrato colectivo, etc.
La naturaleza de la negociacin colectiva ejerce presin sobre los
negociadores de las partes y los fuerza a acordar disposiciones contractuales
de carcter general y otras un tanto confusas y, algunas veces, hasta
contradictorias. Y ello porque, los negociadores, en algunas ocasiones, no
desean tener que encontrase y resolver una diferencia subyacente que muy
bien pudiera provocar un estancamiento en la negociacin del convenio
colectivo.
Es decir, que muchas veces no le es fcil a los negociadores transar sobre una
clusula ambigua, que cada parte pueda interpretar de manera diferente. Por
estas razones, entre otras, es que la mayora de los convenios colectivos
contienen una clusula de Quejas y Agravios para el ajuste pacfico
contractual de las disputas que surjan durante la vigencia del contrato colectivo
en cuestin.
Cabe, pues, sealar que luego de que las partes contratantes negocian y
suscriben un convenio o contrato colectivo e incorporan en el mismo una
disposicin de Quejas y Agravios; stas vienen obligadas a tratar (de buena fe)
de resolver sus conflictos ante ese tribunal domstico de primera instancia;
mientras se prolongue la vigencia del convenio colectivo.
2

El Procedimiento de Quejas y Agravios sirve para una diversidad de funciones

dentro del mbito de las relaciones obrero patronales. A manera de ejemplo,
el Comit de Quejas y Agravios puede perseguir el objetivo cardinal de
interpretar los trminos y/o aplicacin del convenio colectivo, cuando una o ms
disposiciones contractuales puedan estar en conflicto. Igualmente, el Comit de
Quejas y Agravios puede ser utilizado como un instrumento o mecanismo de
gran sensibilidad para detectar y/o localizar partes enfermas en el
funcionamiento de la empresa; inclusive para sealar la ineptitud de ciertos
supervisores o de los miembros del Comit de Quejas y Agravios en sus
respectivos roles dentro de la empresa.
En efecto, el hecho de que en una empresa o negocio se registre un nmero
excesivo de quejas, problemas o desavenencias, es ndice de que algo malo
est sucediendo dentro del personal de dicha empresa. Si la cantidad de
quejas y agravios es inusitadamente grande, pudiera ser una mala seal. A
veces encontramos que esta situacin obedece a que la moral de la fuerza
trabajadora en la empresa concernida es muy baja; o que los canales de
comunicacin entre la gerencia y sus empleados se han interrumpido o no
estn funcionando apropiadamente.
Es posible que la gerencia o la Oficina de Recursos Humanos pudiera
enfrentarse a este tipo de conflictos adoptando un enfoque clnico en lugar de
uno de naturaleza legal; en lo que al Procedimiento de Quejas y Agravios
respecta. Quizs hasta sera prudente tratar de eliminar, hasta dnde sea
posible, la fuente de conflictos en lugar de ganar casos. Muchas veces los
aparentes triunfos pudieran resultar vanos e inefectivos en trminos de
promover una mejor relacin obrero patronal.
Cuando las relaciones entre las partes son armoniosas y cordiales, el Comit
de Quejas y Agravios se puede utilizar como instrumento excelente para
ajustar, prcticamente, todos los conflictos y desavenencias que normalmente
ocurren entre la supervisin y los empleados. Este Comit pudiera llegar a
convertirse en un arma poderosa y eficaz en el arreglo pacfico, ordenado y
sistemtico de problemas y conflictos de la compaa cubierta por el
convenio colectivo.
A la inversa, cuando las relaciones son malas, el Procedimiento de Quejas y
Agravios puede convertirse en un instrumento de conflictos y tensiones. Este
tribunal contractual de primera instancia, mal usado, podra servir el propsito
no ya para resolver quejas y agravios entre el empleado y el supervisor, o entre
las organizaciones obreras y la empresa; sino para tratar de promover los
intereses particulares de cualquiera de las partes, o de ambas, en conexin con
una futura demostracin de fuerza. Es decir, este magnfico instrumento
contractual, de paz y armona, puede tornarse en una especie de guerra de
guerrillas en el que las partes envueltas en la controversia comiencen a
molestarse en forma continua, tratando de mantener sus fuerzas dentro de una
3

especie de orden marcial; listas para liberar un conflicto abierto que puede
prolongarse luego de terminada la vigencia del convenio colectivo.
Es importante vigilar los pequeos campos de friccin y tratar de solucionar los
mismos con rapidez y eficacia; puesto que, fcilmente, pueden generar
discordias innecesarias entre las partes. A menudo, las pequeas cosas son las
que dan origen a las grandes.
Niveles de negociacin colectiva:
1. De empresa, cuando involucra a los trabajadores de una empresa, o a
los de una categora, seccin o establecimiento determinado de aquella.
2. De rama a actividad, cuando comprende a trabajadores de una misma
actividad econmica.
3. De gremio, cuando involucra a trabajadores que desempean igual
oficio, profesin o especialidad, en distintas empresas.
Caractersticas de un convenio colectivo:
1. Los contratos individuales de trabajo quedan automticamente
adaptados a sus clusulas normativas.
2. Rige desde el siguiente da al de caducidad de la convencin anterior o,
si no la hubiera, desde la fecha de presentacin del pliego.
3. Rige durante el periodo que acuerden las partes, siendo que a la falta de
consenso, su duracin es de un ao.
4. Las partes tienen la atribucin de incorporar, previo acuerdo, clusulas
de carcter permanente al igual que renovar en forma total o parcial las
fijadas a travs del convenio vigente.
5. Contina rigiendo hasta el vencimiento de su plazo, en caso de fusin,
traspaso, venta, cambio de giro del negocio y otras situaciones similares.
6. Debe formalizarse por escrito en tres ejemplares, uno para cada parte y
el tercero para su presentacin a la Autoridad Administrativa de trabajo,
con el objeto de su registro y archivo.
Quines tienen la capacidad para negociar colectivamente en representacin
de los trabajadores?
1. En las convenciones de empresa, el propio empresario o a las empresas
que el designe.
2. En las convenciones por rama de actividad o gremio, la organizacin
representativa de los empleadores en la respectiva actividad econmica
y, de no existir esta, los representantes de los empleadores
comprendidos.

Quines tienen la capacidad para negociar colectivamente en representacin

de los trabajadores?
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1. En las convenciones colectivas de empresa, el sindicato respectivo o, a

falta de este, los representantes expresamente elegidos por la mayora
absoluta de trabajadores.
2. En las convenciones por rama de actividad o gremio, la organizacin
sindical o conjunto de ellas de la rama o gremio correspondiente.
Cuntos miembros conforman la comisin negociadora de un pliego de
reclamos?
Tratndose de los trabajadores, est constituida por no menos de 03 ni ms de
12 miembros plenos, debiendo laborar un mnimo de 20 en el centro de trabajo.
Cuando existe una cantidad menor, la comisin incluye a 02 delegados que
pueden ser elegidos por los trabajadores, siendo que en todo caso el nmero
de representantes de los empleadores debe ser igual al de la parte contraria.
Tipos de Clusulas de Convenio Colectivo de Trabajo:
Debido a su naturaleza hbrida (alma de ley y cuerpo de contrato), este
instrumento contiene clusulas que son asumidas por los sujetos colectivos y
son:
1. Clusulas normativas: Constituye el conjunto de clusulas que regulan
las condiciones de trabajo, empleo, productividad, etc. aplicables a los
sujetos obligados por el CC. Aqu se pacta la jornada laboral, los
salarios, la duracin de los descansos, entre otros aspectos. Las partes
contratantes pueden negociar lo que quieran siempre y cuando no se
afecte a las condiciones mnimas legales. El control del cumplimiento del
convenio, especialmente de este grupo de clusulas va a ser
competencia de la trabajo. Es decir las que regulan condiciones de
trabajo, incluida la paz social.
2. Clusulas obligacionales: Comprenden obligaciones y compromisos
de carcter instrumental que asumen las partes entre s, como pueden
ser las "clusulas de paz", creadas para evitar y solucionar los conflictos
que puedan darse, para asegurar la paz laboral.
3. Clusulas delimitadoras: Son las que regulan el mbito y vigencia del
Convenio Colectivo, es decir establecen el mbito territorial, funcional,
personal y temporal del convenio colectivo.
Este tipo de clusulas regulan la vida del convenio respecto del plazo de
vigencia, retroactividad eventual, extensin personal y temporal.

LA ADMINISTRACIN DEL CONVENIO COLECTIVO:

El convenio colectivo, por ms perfecto que se haya logrado, no puede evitar
que surjan dudas respecto a algunos de los puntos all tratados, pues ningn
5

Contrato puede reflejar una prediccin perfecta con respecto a los problemas
que puedan encontrarse, durante el tiempo de su vigencia. Los trminos del
Convenio suministran guas que ayudan a resolverlos, pero raras veces dan la
respuesta clara e inconfundible de los problemas que yacen en el fondo y que
van superficie.
Adems, elementos tanto internos de la empresa, como externos e ella pueden
cambiar las condiciones para las cuales se tomaron las decisiones y al hacerlo
lo establecido en el Convenio tiene que ser reinterpretado con el fin de
ajustarse a las nuevas circunstancias.
La administracin del Contrato incluye la resolucin de toda clase de
problemas, verdaderos o imaginarios, que surgen da a da; y supone una
interaccin permanente entre la empresa y sus trabajadores, organizados o no;
por tanto se puede afirmar que la administracin eficiente del Convenio
Colectivo depende, en gran parte de la eficaz comunicacin entre las partes.
Mtodo para administrar:
La tarea de administrar el Convenio
Colectivo es una funcin continua,
uniforme y coherente, pues en cada caso
se debe interpretar la norma establecida y
actuar en consecuencia siempre de la
misma manera.
Se debe elaborar un manual de normas y
procedimientos para la administracin del
Convenio Colectivo que adems de ser un
instrumento para lograr los objetivos, se
convierte en el mecanismo especfico para llevar a la prctica todo lo acordado
en la negociacin, en el cual se expliquen todas las clusulas, agrupadas por
temas, ejemplificndose su aplicacin cundo ello se considere conveniente;
pues a veces los Convenios Colectivos estn escritos en un lenguaje que
resulta difcil de ser interpretado por un lector que no conozca lo que est
subyacente en el acuerdo.
En el manual se deben clasificar las clusulas casi siempre dispersas por
temas, de tal manera que las normas y procedimientos relativos a una materia
aparezcan reunidas, con el fin de aclarar dudas y de facilitar la aplicacin de lo
establecido en el Convenio Colectivo. As se relacionen las clusulas
relacionadas directamente con el manejo de personal (Contratacin, Salarios,
permisos, vacaciones, viticos, participacin en las utilidades, terminacin de
relacin de trabajo), con el ambiente de trabajo (Higiene y Seguridad
Industrial), con el Sindicato y con el propio Convenio Colectivo. Igualmente
debe contener cuando sea necesario lo pactado en otros textos normativos:

Ley de trabajo y su reglamento, Ley del instituto de los Seguros Sociales, Ley
del instituto de Capacitacin Educativa, en relacin con la materia.
La importancia del manual es mayor por cuanto los negociadores,
generalmente, son sujetos extraos a las organizaciones participantes, lo cual
implica adapatar la transaccin obtenida a la realidad de la empresa.
En otras palabras, los negociadores al menos, los jefes no son trabahadores
que pertenecen a la empresa como unidad social, si no sujetos a quines la
empresa y organizacin sindical( grupo de trabajadores) delegan tomando en
cuenta su practica y su pericia en esa labor la participacin en el proceso de
llegar al acuerdo, exponindoles previamente:
1) La empresa, sus condiciones reales desde el punto de vista econmico,
sus metas, as como los lmites para el acuerdo por encima de los
cuales no se puede pasar sin poner en juego su supervivencia como
empresa.
2) El sindicato, o grupo de trabajadores, sus deseos y expectativas acerca
de las condiciones que aspiran a conseguir a travs de la negociacin.
El manual permite lograr una uniformidad en la aplicacin del Convenio
Colectivo durante toda su vigencia, aun en el supuesto de que quienes lo estn
suministrando al final del periodo no sean las mismas personas que tuvieron a
su cargo esa tarea en el momento en que entr en vigencia.
Una vez elaborado el Manual por una persona con experiencia especializada
en este tipo de trabajo y aprobado por la direccin de la empresa conviene
organizar programas de adiestramiento para hacerlo del conocimiento de todo
el personal de supervisin, en los aspectos en los cuales tendrn injerencia,
con el fin de garantizar el estricto cumplimiento de los establecido en el
Convenio Colectivo.
La unidad de RRHH que tiene a su cargo el manejo del personal, debe ser la
responsable de hacer conocer el manual a los interesados en su cumplimiento,
pues debe garantizar por parte de los empeladores que lo acordado se cumpla
cabalmente.
Procedimiento de quejas:
Una queja puede ser definida como un planteamiento de los trabajadores
acerca de una violacin del Convenio Colectivo que se somete a un
procedimiento de quejas para su eventual resolucin de tal manera que el
convenio colectivo y el arreglo de quejas se encuentren inseparablemente
relacionados entre s y las quejas llevan a perfeccionar el Convenio Colectivo
en su proxima versin, pues indican puntos que deben ser explicados con
mayor claridad.

Durante la vigencia del convenio pueden surgir quejas con el objeto de

satisfacer necesidades que afectan a los intereses.
1) Del sindicato( grupo informal) o del empleador en forma colectiva, sea a
los intereses de cada uno de ellos como unidad social, o a los intereses
que provienen de las relaciones entre ellos.
La resolucin de este tipo de quejas conduce a:
a) Interpretar aquella parte del Convenio Colectivo que la ocasione, lo que
puede dar lugar a decidir entre posiciones alternativas, o a encontrar una
nueva interpretacion de lo acordado.
b) Adaptar el Convenio Colectivo a circunstancias cambiantes e
imprevistas.
c) Satisfacer condiciones especficas a una unidad dentro de una
organizacin. Todo esto le da al Convenio Colectivo consistencia y, al
mismo tiempo flexibilidad; es consistente con lo acordado durante todo
el tiempo de su vigencia, pero no por ello es rigido; si se presentan
situaciones no previstas, o aparecen interpretaciones confusas, es
posible hacer que lo acordado se mantenga con la adaptacin necesaria
a la nueva situacin.
2) Individual de los trabajadores, ya que el Convenio Colectivo protege sus
intereses individuales, crea la justicia laboral y a traves de ella una
jurisprudencia propia que protege los derechos contractuales, al mismo
tiempo que suministra un sistema de tramitacin que da soluciones
rapidas a las quejas y elimina las posibles discriminaciones.
Esto sobre todo funciona eficientemente si el trabajador iene confianza
en la capacidad y rapidez del mecanimo para obtener soluciones
adecuadas.
3) De la sociedad, si impiden que se mantenga la paz laboral obtenida por
el Convenio Colectivo para el periodo de su vigencia.
Para la sociedad, la solucin adecuada a una queja es muy valiosa, pues
resuelve disputas laborales a traves de mecanimos propios, y sustituye a la
huelga como mecanimo de presin para resolver conflictos durante la vigencia
del Convenio Colectivo.
Conciliacin, mediacin y arbitraje:
En algunos casos, las quejas de los trabajadores sobre la aplicacin de alguna
de las clusulas del Convenio Colectivo puede hacer imposible el acuerdo
entre sus autores; pues con frecuencia durante el proceso de negociacin, ante
la dificultad para ponerse de acuerdo sobre algn punto especifico las partes
pueden acordar clusulas an reconociendo que tienen un significado oscuro.
Pueden concluir que la interpretacin especifica puede ser obtenida mejor
cuando y si el problema aparece y en terminos de la situacin en la cual se
presente; en cuyo caso la empresa puede llevar a la prctica su interpretacin
8

de la clusula an cuando sepa que puede haber una protesta de parte de los
trabajadores, pues ambas partes saben de antemano que ser muy difcil llegar
a un acuerdo.
Cuando todos los esfuerzos para encontrarle una solucin dentro de la
empresa hayan fracasado, debera existir la posibilidad de recurrir a la
conciliacin y arbitraje, a un tribunal del trabajo o a cualquier otro procedimiento
apropiado.
Recurir a un conciliador o a un mediador puede ser la solucin ms racional y
efectiva, la conviccin de que es una manera de reducir los conflictos, de
conservar la paz social y de establecer mejores relaciones de convivencia para
el futuro.
-

En la conciliacin, la decisin ser tomada por las partes, su objetivo es

curar la transigencia de las partes.
En la mediacin, quin acta como mediador puede ir ms all
proponiendo una formula de acuerdo que las partes podran aceptar.
El arbitraje: el procedimiento que tiene por objeto la composicin del
conflicto por una persona u organismo cuyo laudo, una vez dictado, tiene
que cumplirse obligatoriamente.

Ejemplo de Convenio Colectivo:

La empresa Coca-Cola Iberia Partners, que estos das se encuentra sumida
en plenas negociaciones para poner fin a la huelga y a las manifestaciones que
no dejan de sucederse, ya que an no han logrado alcanzar un convenio
colectivo por discrepancias entre la direccin de la empresa y los trabajadores.
El pasado 19 de febrero tuvo lugar la ltima reunin entre la patronal y los
sindicatos, aunque no acudi UGT, debido al clima de tensin y de amenazas
que estaba sufriendo dicho sindicato. A pesar de que Coca-Cola Iberia Partners
introdujo una serie de cambios en el ERE, como la disminucin en el nmero
inicial de afectados, que pasa de 1253, a 1190 trabajadores (63 menos), as
como rebajar la edad de la prejubilacin a partir de los 56 aos e incluir
mejoras en las condiciones de traslado. Sin embargo, los sindicatos
rechazaron de pleno estas medidas, al saber que se mantiene el cierre de las
cuatro plantas previstas (Fuenlabrada, Asturias, Palma de Mallorca y Alicante) y
que no se retira la posibilidad de despidos forzosas. No obstante, tienen de
fecha tope el 21 de febrero para llegar a un acuerdo, y si no, el ERE ser
llevado a cabo.

MODELO DE CONVENIO COLECTIVO

CONVENIO COLECTIVO CELEBRADO ENTRE . Y LA
ORGANIZACIN SINDICAL .

En Lima, a los . das del mes de . del 200.., en

, se reunieron de una parte y en
representacin de . (en lo sucesivo LA EMPRESA),
don
.,
identificado
con
DNI
N
.., y de la otra parte y en representacin de
.., los seores miembros de la Comisin
de Negociacin .., identificado con DNI N
., , identificado con DNI
N .., , identificado
con DNI N .. y .,
identificado con DNI N . Se deja constancia que el
nmero de expediente asignado en el Ministerio de Trabajo y Promocin Social
a
la
presente
negociacin
colectiva
es
el
expediente
N
.

Luego de amplias deliberaciones, las partes convienen en celebrar el presente

convenio colectivo.
PRIMERO: MBITO DE APLICACIN
El presente convenio colectivo es aplicable a todo el personal de LA EMPRESA
que al de .. del 200 cuenten con vnculo laboral vigente y que haya
superado el perodo de prueba, con excepcin de personal de direccin y de
confianza, conforme a lo dispuesto por el artculo 34 del Decreto Supremo N
011-92-TR, Reglamento de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo.
SEGUNDO: AUMENTO GENERAL
Con efectividad a partir del de marzo del 200.., LA EMPRESA conviene en
otorgar a los trabajadores comprendidos en la presente convencin colectiva
un incremento nico de remuneraciones ascendente a la suma de S/. ..
diarios, el cual ser incorporado en su salario bsico.
10

Este incremento formar parte de cualquier incremento de remuneraciones

dispuesto por el Gobierno Central a favor de los trabajadores del rgimen
comn de la actividad privada, an cuando ste sea otorgado a favor de los
trabajadores sujetos a negociacin colectiva.

TERCERO: BONIFICACIN POR RETORNO DE VACACIONES

LA EMPRESA conviene en otorgar a los trabajadores comprendidos en la
presente convencin colectiva una bonificacin por retorno de vacaciones
equivalente a ...
CUARTO: UNIFORMES DE TRABAJO
Las partes acuerdan que es de cargo de LA EMPRESA otorgar una vez al ao,
con carcter permanente, un uniforme compuesto de: camisas, .
pantalones, .. polos y . botines, obligndose los trabajadores a usarlos
durante la jornada de trabajo.
Asimismo, LA EMPRESA se compromete a hacer entrega de los uniformes de
trabajo que a la fecha an no hayan sido entregados a los trabajadores, en
cumplimiento del convenio colectivo del ao 200-200.
QUINTO : ASIGNACIN POR FALLECIMIENTO
LA EMPRESA conviene en otorgar a los trabajadores comprendidos en la
presente convencin colectiva o a sus herederos, segn sea el caso, de
conformidad con lo dispuesto en el artculo 19 inciso g) del Decreto Legislativo
650 una asignacin por fallecimiento; en caso de fallecimiento del hijo, cnyuge
o conviviente del trabajador la suma de . Nuevos Soles
y de producirse el deceso del padre o madre del trabajador, la suma de S/.
. Nuevos Soles.
SEXTO: PERMISO POR FALLECIMIENTO
LA EMPRESA conviene en otorgar a los trabajadores comprendidos en la
presente convencin colectiva, en caso de fallecimiento del padre, madre, hijo,
cnyuge o conviviente del trabajador, licencia con goce de haber de das si
el deceso se produce en el departamento de Lima o Provincia Constitucional
del Callao y das si el deceso se produce en cualquier otro Departamento
del Pas. Sin embargo, en virtud de consideraciones especiales, LA EMPRESA
podr extender el plazo del permiso de acuerdo a las caractersticas de cada
caso.
SEPTIMO : LICENCIA PARA ATENCIN MDICA
LA EMPRESA conviene en otorgar a los trabajadores comprendidos en la
presente convencin colectiva, licencia con goce de haber para su atencin en
ESSALUD en caso de enfermedad debidamente comprobada.
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OCTAVO: ASIGNACIN DE MOVILIDAD POR TRABAJO NOCTURNO

LA EMPRESA conviene en otorgar a los trabajadores comprendidos en la
presente convencin colectiva que laboran de 3.00 p.m. a 11.00 p.m. y de
11.00 p.m. a 7.00 a.m., de conformidad con lo dispuesto en el Artculo 19
inciso e) del Texto nico Ordenado del Decreto Legislativo N 650, una
bonificacin por movilidad ascendente a la suma de S/. .. Nuevos Soles) por
cada da de prestacin de servicios.
NOVENO: ASIGNACIN POR EDUCACIN
LA EMPRESA conviene abonar a los trabajadores comprendidos en la presente
convencin colectiva, de conformidad con lo dispuesto en el Artculo 19 inciso
e) del Texto nico Ordenado del Decreto Legislativo N 650, una asignacin
por educacin inicial, primaria y secundaria ascendente a la suma de S/.
.. Nuevos Soles anuales, por cada hijo menor de 18 aos que curse
estudio escolar. Para tener derecho al presente beneficio el trabajador deber
presentar a LA EMPRESA la constancia de matrcula correspondiente por cada
uno de los hijos beneficiarios.
DCIMO: GRATIFICACIN POR NAVIDAD
LA EMPRESA conviene en otorgar por nica vez, y al amparo del inciso g) del
artculo 19 del TUO del Decreto Legislativo N 650, Ley de la Compensacin
por tiempo de Servicios, una gratificacin por Navidad ascendente a la suma de
. Nuevos Soles para cada uno de los trabajadores.
Este beneficio se otorga en forma adicional a las gratificaciones legales
otorgadas a favor de los trabajadores del rgimen laboral de la actividad
privada.
DCIMO PRIMERO: VIGENCIA DEL CONVENIO COLECTIVO
De acuerdo a lo establecido en los incisos c) y d) del artculo 43 de la Ley de
Relaciones Colectivas de Trabajo, el presente convenio colectivo tiene una
vigencia de un (01) ao, comprendido entre el de del 2001 y el . de
del 200.
En base a los acuerdos que anteceden queda total y definitivamente
solucionado el petitorio planteado por las organizacin sindical
., as como las condiciones econmicas
correspondientes al perodo 200..-200, quedando retirados los puntos que no
hayan sido materia de avenimiento en los trminos que anteceden, por lo que
las partes luego de leer el contenido de este documento se ratificaron en el
mismo y procedieron a suscribirlo en seis (6) ejemplares del mismo tenor.

POR LA EMPRESA

POR LOS TRABAJADORES

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DNI N

DNI N

CONCLUSIONES

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BIBLIOGRAFA

Revista sobre relaciones industriales y laborales.

Joaquin Garcia Murcia, los convenios colectivos como fuente de relacin

labora.
Ministerio de Trabajo, Convenios Colectivos.
http://www.tusalario.org/peru/portada/ley-laboral/convenios-colectivos-

base-de-datos
https://fntmmsp.files.wordpress.com/2008/10/convenio-colectivo-

siderperu-2007-2010-empleados1.pdf
http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-un-

convenio-colectivo
https://es.wikipedia.org/wiki/Contrato_colectivo_de_trabajo
http://www.mintra.gob.pe/mostrarContenido.php?id=115&tip=9
http://infoautonomos.eleconomista.es/contratar-trabajadores/conveniocolectivo/

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