Glosario It62completo PDF

COMIT TCNICO CENTRO DE DESARROLLO
TECNOLGICO Y ASISTENCIA TCNICA A LA INDUSTRIA

CDT - ASTIN
SECTOR EMPRESARIAL
HERNN LONDOO - Presidente
ALBERTO ARBELEZ ZULUAGA
ANTONIO LUCENA
TRABAJADORES ACTIVOS
WILLIAM ARLEY ESCOBAR
JAMES ORLANDO URBANO
COMUNIDAD CIENTFICA
FEDERICO SEQUEDA
HCTOR SNCHEZ STEPHA
SENA
MARIANO ANTONIO BENAVIDES C.
Secretario
No. 62
Informador tcnico
FE DE ERRATAS
A nuestros lectores:
Les presentamos disculpas por el error involuntario en la paginacin del
contenido de la edicin nmero 61 de 2000. El articulo Proyecto de
Investigacin Aplicada: Aplicaciones de los polrneros en la medicina
debe leerse en la pgina 25 y NO en la 40.
Al igual el artculo Principales Materiales Plsticos para la Manufactura de
Envases y Embalajes debe leerse en la pgina 40 y NO en la 25
Gracias
INFORMADOR TCNICO
Edicin 62 - 2 001
ISSN: 0122-056X
ESPERANZA ADRIANA RAMOS RODRGUEZ
Directora Regional
MARIANO ANTONIO BENAVIDES CUELLAR
Jefe CDT - ASTIN
EDITOR
GERMN CIFUENTES CEBALLOS
Tcnico Especialista en Informacin y Divulgacin Tecnolgica
COLABORADORES
ILSE KNIG DE LAVERDE
MARIANO ANTONIO BENAVIDES CULLAR
GILBERTO BEJARANO GAITN
BAUDIN SETH
DISEO Y DIAGRAMACIN
ALEJANDRA SUREZ R
GERMN CIFUENTES C.
No. 62
Informador tcnico
IMPRESIN
Publicaciones SENA - Cali
Direccin: Calle 52 No. 2Bis-15
TeIs.: (092) 447 1075- 4467182-431 5855
Fax: (092) 431 5853-431 5854
Apartado Areo 8053 Cali - Colombia
E-mail: astin@sena.edu.co
senastin@colombianet.net
http://www.sena-astin.edu.co
Tarifa Postal Reducida 1568 de Adpostal
Vence diciembre / 2002
El INFORMADOR TCNICO es una publicacin del Centro de Desarrollo
Tecnolgico Gestin del cambio en su organizacin Asistencia Tcnica a la
Industria CDT-ASTIN,
dirigida a las empresas del sub-sector de plsticos y metalmecnica para
su Por actualizacin tecnolgica.
CONTENIDO
Gestin del conocimiento: Conceptos y aplicaciones
Por: Juan A. Tuba u
Vocabulario internacional de trminos fundamentales y generales de
metrologa
FUNDACIN CENTRO DE CALIDAD Y METROLOGA
Proyecto de investigacin aplicada Aplicaciones de los polmeros en
medicina.
Parte II: Materiales polimricos biodegradables bioabsorbibles.
Por: Ing. Mariano Antonio Benavides Cullar
Personal calificado - personal motivado: Un concepto para la calificacin
de personal
de produccin en empresas de inyeccin
Por: Michaeli, W. y Romberg-Forkert, V.
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Influencia del bombardeo inico sobre la micro estructura y las

propiedades mecnicas
de los recubrimientos duros
Por: Gilberto Bejarano Gaitn
Historia del soplado: El pet se convierte en el material ms utilizado
detrimento del PVC
Por Dip.-lng. andreas Kandt
Gestin del cambio en su organizacin
Por: CENTRO DE COMERCIO INTERNACIONAL UNCTAD/OMC
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INFORMADOR 62 2001
GESTIN DEL CONOCIMIENTO:

Conceptos y aplicaciones
Por: JuanA. Tubau
Director de Systems & Networks Consu!ting, SA.
Reproducido con la autorizacin expresa del editor
INTRODUCCIN
El ttulo Gestin del Conocimiento ha sido objeto de usos y abusos desde
el primer momento en que empez a ser utilizado en publicaciones
tcnicas e informaciones comerciales. En este artculo se da una visin
global de las diversas posibilidades de este nuevo concepto de
aplicaciones informticas.
Son pocos, en realidad] los que pueden acreditar alguna experiencia real
sobre el tema, dado que la mayora de los proyectos que realmente se
ajustan a este calificativo estn todava en sus inicios o en fase de
experimentacin.
Bajo este trmino, muy amplio, se engloba una diversidad de problemas
empresariales y tcnicos, as como de posibles formas de solucionarlos, no
slo a travs de una serie de tecnologas en grados distintos de madurez,
sino incluso mediante conceptos y prcticas ms tradicionalmente
relacionados con las Humanidades.
No en vano estamos hablan donde algo tan ambicioso como la
mecanizacin del conocimiento de las personas, en un estadio ms
avanzado de la informatizacin de las empresas.
La valoracin actual de este concepto est ntimamente relacionado con
la recalificacin, por parte de las empresas, de los conocimientos de sus
empleados como parte integrante de su capital intelectual, que de una
forma u otra afecta a su competitividad, eficiencia y capacidad
comercial, entre otros factores cruciales para la buena marcha de su
negocio o actividad. En consecuencia, se busca la forma de preservarlos,
aumentarlos y distribuirlos, usando- una vez ms- las actuales capacidades
de la Tecnologa.
No. 62
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La valoracin actual de este concepto est ntimamente relacionado con

la recalificacin, por parte de las empresas, de los conocimientos de sus
empleados como parte integrante de su capital intelectual
PROCESO DE DATOS Y PROCESO DE CONOCIMIENTO
En sus orgenes se vino a identificarla informtica con el proceso de datos.
Si observamos la mayora de las aplicaciones existentes a nivel empresa,
veremos que la gran mayora se han concentrado histricamente en
registrar datos de forma fiable, clasificarlos, protegerlos y hacerlos
asequibles a los usuarios, para darle informacin, que, en base a su propio
conocimiento el necesario para ejercer su actividad, le permita tomar
decisiones acertadas
La informtica ha intentado desde el principio, y con diferentes
orientaciones, ayudar al mximo al desarrollo de este ciclo, mecanizndolo
hasta los lmites factibles.
La informtica convencional o histrica ha dado grandes pasos desde las
mquinas registradoras, a las bases de datos, a los sistemas
transaccionales, a las estaciones de trabajo inteligentes, haciendo incluso
sus buenos intentos de sustituir el conocimiento humano, en tareas muy
especficas, por sistemas capaces de aprender, dentro de unos limites bien
definidos.
Este CONOCIMIENTO, en maysculas, es una entidad muy compleja, pero
seria crucial legarlo a mecanizar al mximo, a fin de reducir los costes, el
tiempo y la dedicacin necesarias para llegar a adquirirlo y utilizarlo.
Pecaramos de simplistas si limitsemos la visin al entorno de la pura
reduccin de costes empresariales. En el fondo se trata de elevar un grado
ms el nivel de soporte que la tecnologa de la informacin puede dar la
actividad humana, facilitndole el ejercicio de la misma. Podramos decir
que hoy en da, el usuario todava tiene demasiada vinculacin con
aspectos tecnolgicos de la informtica que utiliza, y que esta informtica
todava le habla en trminos demasiado tcnicos y poco relacionados
con lo que l sabe o debe saber para realizar adecuadamente su trabajo.
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QU ES EL CONOCIMIENTO?
Sin nimo de dar definiciones acadmicas sobre el tema, y centrndonos
en la problemtica empresarial, podemos considerar que algunos de los
componentes ms importantes del conocimiento son:
Los principios bsicos de negocio y la forma de realizarlo
Las reglas y normas -internas y externas-que regulan la operativa de a
empresa
La formacin (sectorial, operacional, funcional, corporativa, etc.) y el
entrenamiento necesarios para la prctica del puesto de trabajo, propia
de la empresa y adicional a la bsica requerida para el mismo.
Intuicin y juicio para la toma de decisiones
Nocin de los valores y beneficios relativos de las distintas alternativas
Conceptos de dimensin y complejidad de las acciones y procesos
Apreciacin y criterio de oportunidades y riesgos
Experiencia: memoria histrica de situaciones, procesos y resultados,
como base de comparacin y referencia
Relaciones y referencias de personas, entidades o grupos con
capacidad de influencia, ayuda o colaboracin en el manejo de
situaciones y problemas.
La lista anterior es slo una muestra de las caractersticas de una entidad
tan compleja
y abstracta como lo que solemos llamar conocimiento, pero sirve
perfectamente para ilustrar la problemtica tpica de intentar mecanizarlo:
Qu aspectos del conocimiento se pueden convertir en procesos
informticos?
Cules son susceptibles de ser almacenados y en qu forma?
Cul es el medio y el vehculo ms adecuado para navegar por lo que
podramos denominar Base de Conocimientos Corporativa, de forma
realmente til para la prctica laboral, profesional o directiva?
El conocimiento real no est perfectamente acotado y definido. Existen
parcelas que desconocemos hasta que intuitivamente las ponemos en
prctica, y tambin se va enriqueciendo a lo largo del tiempo. El modelo
informtico de gestin del conocimiento debe permitir enriquecer el
sistema de forma semejante, en funcin de la prctica cotidiana.
El Conocimiento se debe poder capitalizar y utilizar en grupos con
intereses comunes.
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POR QU AHORA Y NO ANTES?

Cambio de escenario
Estamos tratando de dotar a los sistemas informticos actuales de un grado
superior de inteligencia, al servicio de unos usuarios que necesitan poder
concentrarse ms en su actividad propia de negocio o gestin, con
mnimos esfuerzos y desviaciones de su atencin.
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Es absolutamente factible, hoy en da, mecanizar de forma clara y

descriptiva
cada uno de los procesos en que los empleados de una empresa se ven
implicados en su actividad profesional
El problema no es nuevo; es quizs ahora ms acuciante, a causa de una
serie de condicionantes tales como la competitividad, la globalizacin del
mercado, etc.
Un factor no desdeable y difcil de clasificar es el hecho de que est
desapareciendo del mercado laboral la generacin que ha concebido,
implantado y utilizado la mayora de los sistemas informticos en
produccin.
Esta generacin no slo se lleva consigo una cultura propia, unos
conocimientos de la empresa de la era pre-informtica y unos esquemas
de productividad, sino que est siendo sustituida por nuevas lneas de
profesionales inmersas en el uso de la tecnologa para toda clase de
temas, mucho ms exigentes en sus requerimientos y objetivos.
Internet y otras muchas tecnologas nuevas
Cuando se concibieron las actuales aplicaciones, en un escenario
tecnolgico que ha permanecido casi estable a lo largo de casi veinte
aos, el problema principal era el almacenamiento y seguimiento de las
incidencias de la informacin: lo que llamamos el Modelo de Datos de
Negocio, su interrelacin, y los valores distintos de cada uno de ellos en los
variados procesos y situaciones.
El sueo de Guiar perfectamente al Usuario con el sistema informtico ha
sido prcticamente imposible, a lo largo de todos estos aos a causa de
limitaciones tcnicas diversas en todos los mbitos: velocidad y coste de
las comunicaciones, potencia de clculo, complejidad, etc.
A lo largo de los ltimos diez aos se han venido produciendo una serie de
innovaciones tecnolgicas aceleradas, algunas de ellas cuya lectura
podra ser:
Diversificacin, mejora de calidad, aumento de velocidad y reduccin
de costes de las comunicaciones, eliminando potencialmente muchas de
las restricciones de cantidades de informacin a transmitir.
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Una serie de estndares y servicios convergentes en el concepto de red

global que denominamos Internet, con capacidad y potencial de acceso
ilimitado, tanto desde el punto de vista fsico como del econmico
Capacidades de captacin y representacin de la informacin
tremendamente ms ricas, atractivas y dinmicas
Aumento exponencial de la capacidad de proceso agregada de las
mquinas y las redes, tanto desde el punto de vista de la velocidad como
del de su coste.
Concentracin mundial de inversiones en tecnologa enfocadas en
Internet, multimedia en general y todo tipo de tcnicas y artes afines
Nuevos conceptos de programas y formas de programar, capaces de
manejar informaciones complejas, heterogneas y de diferente naturaleza,
con capacidades de abstraccin difciles de concebir anteriormente
En resumen, si admitimos que el conocimiento es una informacin
compleja y de grados distintos de abstraccin y relacin, el hecho de que
hoy en da dispongamos de tecnologas capaces de manejar grados muy
elevados de sofisticacin en estas cualidades, permite abordar problemas
de mecanizacin de algunos de sus aspectos con garantas de xito.
REAS TPICAS DE GESTIN DEL CONOCIMIENTO
Los siguientes apartados incluyen algunos de los problemas en que estos
conceptos son aplicables.
Las descripciones intentan ilustrar de forma esquemtica los aspectos ms
funcionales de los distintos ejemplos, sin entrar en sus soluciones ni en el
valor empresarial de as mismas Recordemos que este ltimo depende
fundamentalmente de la situacin estratgica de cada uno de los temas
en cada caso especifico.
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Visin del mtodo de las actividades de negocio

Se trata de permitir a usuarios con menor nivel de especializacin en los
distintos procesos de negocio, acceder a los mismos con mnima formacin
y mxima seguridad.
Las antiguas transacciones a la base de datos son todava demasiado
visibles y poco orientadas a unos profesionales cada vez ms implicados
en su propia tarea empresarial. Por otra parte, el sistema ayuda poco en
aquellos aspectos del trabajo que no implican gestin directa de datos.
Basndose en las actuales herramientas de flujo de trabajo (workflow), es
absolutamente factible, hoy en da, mecanizar de forma clara y descriptiva
cada uno de los procesos en que los empleados de una empresa se ven
implicados en su actividad profesional.
Podemos pensar en interfaces de usuario que slo vean los procedimientos
a que estn autorizados a acceder, en su propia terminologa empresarial,
que le guen en su actividad, enlazndola adems adecuadamente con
las de los otros profesionales involucrados en un mismo proceso.
Estos procedimientos estaran catalogados en una biblioteca maestra, a
nivel empresa, que seria como un gran repositorio de documentos activos,
conteniendo, deforma nica y global, la descripcin completa de la operativa de la misma.
No es posible pensar en sistemas rupturitas, por tanto, deben aplicarse las
tcnicas adecuadas de preservacin del entorno existente,
encapsulndolas dentro del mencionado concepto documental activo,
elevando as el actual nivel de acceso al sistema, hacindolo ms
absequible al usuario, dotndole de niveles de integridad inviables hasta la
fecha, todo ello en un contexto ms compresible y fcil de mantener.
Sistema de referencia, informacin y decisin on-line
La base documental en que se basa Ia actividad empresaria la siguiente
teniendo una componente importante de soporte de papel.
Si se ha mecanizado, suele ser demasiado textual y no aprovecha las
capacidades grficas actualmente disponibles para facilitar su acceso y
comprensin a usuarios inmersos en su actividad empresarial.
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Su creacin, gestin y mantenimiento suelen ser poco rigurosos y fiables, en

comparacin con los sistemas equivalentes para el ciclo directo de
negocio (clientes, productos, pedidos, facturas, etc.).
Una base nica documental multimedia, aprovechando todas las
facilidades de referencias cruzadas, enlaces entre documentos y
capacidades audiovisuales de presentacin actualmente disponibles, sera
la sustitucin perfecta de la mayora de sistemas de informacin y de
referencia vigente.
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Captacin y comparticin de conocimientos crticos

En toda Empresa o Entidad existen personas o grupos que poseen
conocimientos de especial valor, costosos, imprescindibles y a veces
irrepetibles.
La cada vez mayor movilidad de los profesionales entre empresas y el
tpico relevo generacional, frecuentemente acelerado por planes de
reestructuracin, mantienen en continuo riesgo este capital intelectual.
Es evidente la imposibilidad de reducir toda la experiencia de un buen
profesional a un algoritmo y unas cuantas bases de datos. Ahora bien, al
hablar de lo que es el Conocimiento, se han identificado una serie de
aproximaciones selectivas, parcelando aspectos distintos del mismo, que, si
bien no permiten donar expertos automticamente, pueden facilitar la
trayectoria de adquisicin y comparticin de estos conocimientos a otras
personas.
Identificacin de personas y grupos con conocimientos vitales para la
actividad de la Empresa
Formalizacin y comparticin de estos conocimientos, segn su grado de
definicin.
Creacin de grupos de trabajo relacionados con los mismos.
Captura, clasificacin y formalizacin de conocimiento tcito y
experiencia.
Interrelacin de individuos con misiones y conocimientos
complementarios.
Comunidades virtuales de trabajo
Cada vez se da ms la necesidad de colaboracin entre equipos y
personas de la misma o distinta empresa para a elaboracin de proyectos
complejos.
El coste de tales proyectos, -incluso el de la elaboracin de propuestas
suele ser muy elevado, y los resultados difciles de capitalizar y reutilizar en
sucesivas situaciones similares, a causa de la fragmentacin del trabajo y
de la diversidad de aspectos contempladas por cada grupo u
organizacin.
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Las Comunidades Virtuales de Trabajo son aplicaciones de Gestin del

Conocimiento orientadas a facilitar este esquema de cooperacin entre
grupos y empresas, poniendo en comn las sucesivas visiones y aspectos
del proyecto y sus resultados, compartiendo mtodos, herramientas e
informacin.
Facilidad de Formacin, reciclaje y rotacin de personal
El proceso de formar, actualizar y reciclar los conocimientos de los
empleados y profesionales de una Empresa o Entidad es cada vez ms
complejo.
Existen, por una parte aquellas herramientas, productos o tecnologas
externos que son necesarios para las distintas actividades, que requieren un
entrenamiento que no siempre es posible adquirir de forma presencial o
simultnea.
La propia operativa de la Empresa debe ser aprendida tambin,
raramente a travs de entidades externas, pero tambin con los mismos
problemas de asistencia o desplazamiento.
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Cada vez ms, se van consolidando, por otra parte, todo tipo de ayudas
informticas a la formacin, tanto desde el punto de vista empresarial
como del universitario.
Si la formalizacin y preservacin del Conocimiento es importante, un
elemento bsico para ello es su propia creacin y transferencia mediante
Cursos de Formacin.
Los Campus Virtuales de formacin corporativa o profesional estn siendo
cada vez ms utilizados para atender estas necesidades, utilizando la
tecnologa para hacer llegar al educando los conocimientos necesarios y
practicarlos bajo el control de los monitores y profesores adecuados.
Inventario de Conocimientos y de referencias
En este apartado se incluye la identificacin de cmo localizar quien
puede ayudar en una situacin determinada. No se trata solamente de
conocimientos de negocio o tcnicos, sino ms bien de todo aquello que
afecta a las relaciones, referencias y experiencias de situaciones.
Cules son los conocimientos de los distintos elementos de la empresa?
Qu debera saber quin?
Cmo llegar a conseguir estos conocimientos?
Cundo, cmo y quin hizo algo semejante, y qu resultados y
experiencias se obtuvo?
Quin o qu Empresa o Entidad puede colaborar en un determinado
tema?
CMO SE HA DE ENFOCAR UN PROVECTO DE GESTIN DEL
CONOCIMIENTO?
Ante todo, se ha de reconocer el carcter estratgico para la Empresa.
La lista anterior slo es una serie de ejemplos de un tipo de situaciones que
puede llegara ser de gran volumen y entidad. Raramente es abordable un
enfoque total, sino que debe actuarse por reas, dentro de un plan global.
Un enfoque demasiado ambicioso puede hacerlo inviable, y la falta de un
plan director lleva implcita una casi segura redundancia de costes infraestructuras e implantaciones.
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Es absolutamente necesario, al definir la arquitectura tecnolgica

(servidores, red, seguridad, gestin y mantenimiento, etc.), dimensionarla
adecuadamente en funcin al plan estratgico y etapas de puesta en
marcha, con posibles implicaciones para la anchura de banda, topologa
y servicios bsicos de la red.
Es necesario, asimismo, contar con el adecuado equipo de especialistas
para el diseo de los contenidos, tanto desde el punto de vista sectorial y
operativo, como del de los responsables de Imagen y Comunicacin.
Un aspecto bsico del nuevo concepto de Red de Conocimiento se basa
en la mayor capacidad de expresin y comunicacin que lleva implcito, y
por tanto, no slo es necesario pensar cuidadosamente qu es lo que
puede decirle al usuario, sino tambin cmo se lo diga, teniendo en
cuenta, adems, la diversidad de audiencia a que se van a dirigir.
Tomado de:
TUBA U, Juan A., Gestin del conocimiento: Conceptos y aplicaciones
Mundo Electrnico, Barcelona, (300),jul. 1999, p. 92-96
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VOCABULARIO INTERNACIONAL DE TRMINOS

FUNDAMENTALES Y GENERALES DE METROLOGA
FUNDACIN CENTRO DE CALIDAD Y METROLOGA
Santaf de Bogot, Colombia
AJUSTADO (de un instrumento de medicin)

Aptitud de un instrumento de medicin para dar indicaciones libres de
error sistemtico.
AJUSTE (de un instrumento de medicin)
Operacin de llevar un instrumento de medicin a un estado de
funcionamiento adecuado para su uso.
AJUSTE USUAL (de un instrumento de medicin)
Ajuste que se realiza utilizando nicamente los medios a disposicin del
usuario.
ALCANCE DE INDICACIN
Conjunto de valores limitados por las indicaciones extremas
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Notas:
1. Para una indicacin analgica, esto puede ser llamado el alcance de la
escala.
2. El alcance de indicacin es expresado en las unidades marcadas en el
indicador, independientemente de las unidades del mensurando, y es
normalmente especificado en trminos de sus limites inferior y superior, por
ejemplo, 100EC a 200EC.
ALCANCE DE MEDICIN
Conjunto de valores de mensurados para los cuales el error de un
instrumento de medicin est supuestamente comprendido dentro de
ciertos limites.
Nota: El error es establecido por referencia a un valor convencionalmente
verdadero.
ALCANCE NOMINAL
Intervalo de la escala obtenida por una posicin dada de los controles de
un instrumento de medicin.
1.
El alcance nominal es normalmente expresado en trminos de sus
limites inferior y superior, por ejemplo, 100EC a 200EC.
2.
Cuando el limite inferiores cero, el alcance nominal es comnmente
expresado solo por el lmite superior: por ejemplo un alcance nominal de 0
a 100 Ves expresado como 100V.
CADENA DE MEDICIN
Serie de elementos de un instrumento de medicin o sistema que
constituye la trayectoria desde la entrada hasta la salida de la seal de
medicin.
Ejemplo: una cadena de medicin electroacstica comprende un
micrfono, un atenuador, un filtro, un amplificador y un voltmetro.
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CALIBRACIN
Conjunto de operaciones que establecen, bajo condiciones especificas, la
relacin entre los valores de una magnitud indicados por un instrumento o
sistema de medicin, o los valores representados por una medida
materializada y los valores correspondientes de la magnitud, realizados por
los patrones.
Notas:
1. El resultado de una calibracin permite atribuir a las indicaciones, los
valores correspondientes del mensurando o determinar las correcciones
que se deben aplicar a las indicaciones.
2. Una calibracin puede tambin determinar otras propiedades
metrolgicas tales como los efectos de magnitudes de influencia.
3. El resultado de una calibracin puede ser consignado en un documento,
algunas veces llamado certificado de calibracin o informe de calibracin.
CALIBRADO (de un instrumento de medicin)
Operacin de fijar las posiciones de las marcas de la escala de un
instrumento de medicin (en algunos casos de ciertas marcas principales
solamente), en funcin de los valores correspondientes del mensurando.
Nota: no confundir * calibrado + con *calibracin+
CARACTERSTICA DE RESPUESTA
Relacin entre una seal de entrada y la respuesta correspondiente,
dentro de condiciones definidas.
Ejemplo: la fuerza electromotriz de un termopar en funcin de la
temperatura.
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Notas:
1. La relacin puede ser expresada en la forma de una ecuacin
matemtica, una tabla numrica o de una grfica.
2. Cuando la seal de entrada vara en funcin del tiempo, una forma de
la caracterstica respuesta es la funcin de transferencia (la Transformada
de Laplace de la seal de salida dividida por la Transformada de Laplace
de la seal de entrada).
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CONDICIONES ASIGNADAS DE FUNCIONAMIENTO

Condiciones de utilizacin de un instrumento para las cuales las
caractersticas metrolgicas de un instrumento de medicin estn
supuestamente comprendidos dentro de ciertos lmites.
Notas:
Las condiciones limites para almacenamiento, transporte y operacin
pueden ser diferentes. Las condiciones limites pueden incluir valores limites
del mensurando y de las magnitudes de influencia.
CONDICIONES LMITES
Condiciones extremas que un instrumento de medicin puede soportar sin
dao, y sin degradacin de sus caractersticas metrolgicas cuando es
subsecuentemente operado bajo las condiciones asignadas de
funcionamiento.
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Notas:
1. Las condiciones limites para almacenamiento, transporte y operacin
pueden ser diferentes.
2. Las condiciones limites pueden incluir valores limites del mensurando y de
las magnitudes de influencia.
CONDICIONES DE REFERENCIA
Condiciones de uso prescrito para los ensayos de funcionamiento de un
instrumento de medicin o para la inter-comparacin de resultados de
mediciones.
Nota: Las condiciones de referencia generalmente incluyen valores de
referencia o alcances de referencia para las magnitudes de influencia que
afectan al instrumento de medicin.
CONSERVACIN DE UN PATRN (de medicin)
Conjunto de operaciones necesarias para preservar las caractersticas
metrolgicas de un patrn de medicin dentro de lmites apropiados.
Nota: Las operaciones comprenden habitualmente una calibracin

peridica, un resguardo en las condiciones apropiadas y las precauciones
para su utilizacin.
CONSTANTE DE UN INSTRUMENTO
Coeficiente por el cual se debe multiplicarla indicacin directa de un
instrumento de medicin para obtener el valor indicado del mensurando o
de una magnitud que se utilice para calcular el valor del mensurando.
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Notas:
1. Los instrumentos de medicin de varios alcances con un solo indicador
tienen diversas constantes que corresponden por ejemplo, a diferentes
posiciones de un mecanismo selector.
2. Cuando la constante del instrumento es el nmero uno, no es
generalmente mostrado en el instrumento.
CORRECCIN
Valor agregado algebraicamente al resultado no corregido de una
medicin para compensar un error sistemtico.
Notas:
1. La correccin es igual al error sistemtico estimado, con signo negativo.
2. Puesto que el error sistemtico no puede ser perfectamente conocido, la
compensacin no puede ser completa.
CUADRANTE
Parte fija o mvil de un dispositivo indicador que porta la escala o escalas.
Nota: En algunos dispositivos de indicacin, el cuadrante tiene la forma de
pequeos tambores o de discos numerados que se desplazan con relacin
a un ndice fijo o una ventanilla de indicacin.
DERIVA
Variacin lenta de una caracterstica metrolgica de un instrumento de
medicin.
DESVIACIN
Valor menos su valor de referencia.
DESVIACIN ESTNDAR EXPERIMENTAL
Para una serie de n mediciones del mismo mensurando, es la magnitud s
que caracteriza la dispersin de los resultados, dado por la frmula:
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en donde x. es el resultado de la isima medicin y a es la media

aritmtica de los resultados considerados.
Notas:
1. Considerando las serie de n valores como muestra de una distribucin,
_es un estimado in sesgado de la media F, y s2 es un estimado in sesgado
de la variancia 2 de esta distribucin.
2. La expresin s/_ n es un estimado de la desviacin estndar de la
distribucin de y es llamada la desviacin estndar experimental de la
media.
3. La desviacin estndar experimental de la media es algunas veces
incorrectamente llamado el error estndar de la media.
DETECTOR
Dispositivo o substancia que indica la presencia de un fenmeno sin que
necesariamente proporcione un valor de una magnitud asociada.
Ejemplos:
a. detector de fuga de halgeno
b. papel tornasol.
1. Una indicacin puede producirse solo cuando el valor de la magnitud
alcanza un limite, algunas veces llamado el limite de deteccin del
detector.
2. En algunos campos el trmino detector se utiliza en vez del trmino
sensor.
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DIMENSIN DE UNA MAGNITUD

Expresin que representa una magnitud de un sistema de magnitudes
como el producto de factores que representan una potencia de las
magnitudes de base de ese sistema.
a. En un sistema que tenga como magnitudes de base a la longitud, la
masa y el tiempo, cuyas dimensiones son designadas por L, M y T
respectivamente, LMT2 es la dimensin de la fuerza.
b. En el mismo sistema de magnitudes, ML-3 es la dimensin de la
concentracin de la masa como tambin la de la masa volmica
(densidad).
Notas:
1. El factor que representa una magnitud de base es llamado dimensin
de esta magnitud.
2. Para detalles del lgebra dimensional (ecuaciones dimensionales).
Vase ISO 31-O.
DISCRECIN
Aptitud de un instrumento de medicin para no alterar el valor del
mensurando.
Ejemplos:
a. una balanza es un instrumento discreto para la medida de la masa;
b. un termmetro de resistencia que calienta el medio cuya temperatura
va a medir no es discreto.
DISPOSITIVO INDICADOR
Parte de un instrumento de medicin que presenta una indicacin.
Notas:
1. Este trmino puede incluir el dispositivo que permite exhibir el valor
proporcionado por una medida materializada.
2. Un dispositivo analgico proporciona una indicacin analgica y un
dispositivo de indicacin digital proporciona una indicacin numrica.
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3. Una indicacin semi-digital es una forma de presentacin de la

indicacin ya sea por medio de un indicador digital en el cual se desplaza
continuamente el ltimo dgito significativo, permitiendo de esta manera la
interpolacin, o bien por medio de un indicador numrico
complementado con una escala y un ndice.
4. El trmino en ingls readout device se utiliza como un descriptor
general de los medios por los cuales se hace presente la respuesta de un
instrumento de medicin.
DISPOSITIVO REGISTRADOR
Parte de un instrumento de medicin que proporciona un registro de una
indicacin.
DIVISIN DE LA ESCALA
Parte de una escala comprendida entre dos marcas sucesivas.
ERROR ALEATORIO
Resultado de una medicin menos la media que resultara de un nmero
infinito de mediciones del mismo mensurando realizadas bajo condiciones
de repetibilidad.
Notas:
1. El error aleatorio es igual al error menos el error sistemtico.
2. Puesto que solo se puede realizar un nmero finito de mediciones, es
posible determinar solo un estimado del error aleatorio.
ERROR DE AJUSTE (de un instrumento de medicin)
Error sistemtico de la indicacin de un instrumento de medicin.
Nota: El error de ajuste de un instrumento de medicin es normalmente
estimado por el promedio del error de
ERROR DE CERO (de un instrumento de medicin).
Error en el punto de control para un valor cero del mensurando.
ERROR (de indicacin) DE UN INSTRUMENTO DE MEDICIN.
Indicacin de un instrumento de medicin menos un valor verdadero de la
magnitud de entrada correspondiente.
Parte de una escala comprendida entre dos marcas sucesivas.
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ERROR (de medicin)

Resultado de un mensurando menos un valor verdadero del mensurando.
Notas:
1. Puesto que un valor verdadero no puede ser determinado, en la
prctica se utiliza un valor convencionalmente verdadero
2. Cuando es necesario distinguir error de error relativo, el primero es a
veces llamado error absoluto de medicin. Este no debe confundirse con
valor absoluto del error, que es el mdulo del error.
ERROR EN EL PUNTO DE CONTROL (de un instrumento de medicin)
Error de un instrumento de medicin para una indicacin especificada o
para un valor especificado del mensurando, elegido para la verificacin
del instrumento.
ERROR REDUCIDO CONVENCIONAL (de un instrumento de medicin)
Error de un instrumento de medicin dividido por un valor especificado
para el instrumento.
Nota: El valor especificado es generalmente llamado valor convencional y
puede ser, por ejemplo, el intervalo de medida o el limite superior del
alcance nominal del instrumento de medicin.
ERROR INTRNSECO (de un instrumento de medicin)
Error de un instrumento de medicin, determinado bajo condiciones de
referencia.
No. 62
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ERRORES MXIMOS TOLERADOS (de un instrumento de medicin) LIMITES DE

LOS ERRORES TOLERADOS (de un instrumento de medicin)
Valores extremos de un error permitido (tolerado) por las especificaciones,
regulaciones, etc. para un instrumento de medicin determinado.
ERROR RELATIVO
Error de medicin dividido por un valor verdadero del mensurando
Nota: Puesto que un valor verdadero no puede ser determinado, en la
prctica se utiliza un valor convencionalmente verdadero.
ERROR SISTEMTICO
Media que resultara de un nmero infinito de mediciones del mismo
mensurando realizadas bajo condiciones de repetibilidad menos un valor
verdadero del mensurando.
Notas:
1. El error sistemtico es igual al error menos el error aleatorio.
2. De forma parecida al valor verdadero, el error sistemtico y sus causas
no son completamente
3. Para un instrumento de medicin, vase error de ajuste
4. El error sistemtico es el que afecta bsicamente la incertidumbre de las
mediciones.
ESCALA DE CERO SUPRIMIDO
Escala cuyo alcance no incluye el valor cero.
Ejemplo: escala de un termmetro clnico.
ESCALA (de un instrumento de medicin)
Conjunto ordenado de marcas, con una numeracin asociada, que forma
parte de un dispositivo indicador de un instrumento de medicin.
Nota: Cada marca es llamada una marca de la escala.
No. 62
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Para magnitudes particulares de una naturaleza determinada, es el

conjunto ordenado de valores, continuos o discretos, definidos por
convencin como referencia para clasificar en orden creciente o
decreciente las magnitudes de esta naturaleza.
Ejemplos:
a. la escala de dureza Mohos;
b. la escala de pH en qumica;
c. la escala de ndice de octano en gasolinas.
ESCALA EXPANDIDA
Escala en la cual una parte de la escala ocupa una proporcionalmente las
otras partes.
longitud que es ms grande que las otras partes.
ESCALA LINEAL
Escala en la cual la longitud y el valor de cada divisin son relacionadas
por un coeficiente de proporcionalidad que es constante a lo largo de la
escala.
Nota: Algunas escalas no lineales reciben nombres especiales como
ejemplos tenemos escala logartmica y escala cuadrtica.
ESCALA NO LINEAL
Escala en la cual la longitud y el valor de cada divisin son relacionadas
por un coeficiente de proporcionalidad que no es constante a lo largo de
la escala.
Nota: Algunas escalas no lineales reciben nombres especiales como
ejemplos tenemos escala logartmica y escala cuadrtica.
ESTABILIDAD
Aptitud de un instrumento de medicin para mantener constante en el
tiempo, sus caractersticas metrolgicas.
No. 62
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Notas:
1. En el caso de que la estabilidad se considere en funcin de otra
magnitud diferente del tiempo, esta debe ser mencionada claramente.
2. La estabilidad puede ser cuantificada en varias formas, por ejemplo:
Por el tiempo en el cual cambia una caracterstica metrolgica por una
cantidad dada.
EXACTITUD (de un instrumento de medicin)
Aptitud de un instrumento de medicin para dar respuestas prximas al
valor verdadero.
Nota: [Exactitud] es un concepto cualitativo
EXACTITUD DE MEDICIN
Proximidad de concordancia entre el resultado de una medicin y un valor
verdadero del mensurando.
Notas:
1. El concepto de exactitud es cualitativo.
2. El trmino precisin no debe ser utilizado por exactitud.
EXACTITUD (clase de)
Clase de instrumentos que satisfacen ciertos requisitos metrolgicos
destinados a mantener los errores dentro de ciertos lmites especificados.
Nota: Una clase de exactitud es usualmente indicada por un nmero o
smbolo adoptado por convencin y denominado ndice de clase.
pict17.jpg
No. 62
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FACTOR DE CORRECCIN
Factor numrico por el cual se multiplica el resultado no corregido de la
medicin para compensar un error sistemtico.
Nota: Puesto que el error sistemtico no puede ser conocido
perfectamente, la compensacin no puede ser completa.
INCERTIDUMBRE DE MEDICIN
Parmetro, asociado al resultado de una medicin, que caracteriza la
dispersin de los valores que podran ser razonablemente atribuidos al
mensurando.
Notas:
1. El parmetro puede ser, por ejemplo, una desviacin estndar (o un
mltiplo dado de ella), o la mitad de un intervalo de un nivel de confianza
determinado.
2. La incertidumbre de la medicin comprende en general muchos
componentes. Algunos de estos pueden ser evaluados a partir de la
distribucin estadstica de los resultados de series de mediciones y pueden
se caracterizados por desviaciones estndar experimentales. Los otros
componentes, que tambin pueden ser caracterizados por desviaciones
estndar, son evaluados admitiendo distribuciones de probabilidad
basadas en la experiencia u otra informacin.
3. Se entiende que el resultado de la medicin es el mejor estimado del
mensurando, y que todos los componentes de la incertidumbre, incluyendo
aquellos que surgen de efectos sistemticos, tales como componentes
asociados a las correcciones ya los patrones de referencia, contribuyen a
la dispersin.
INDICACIN (de un instrumento de medicin)
Valor de una magnitud proporcionada por un instrumento de medicin.
1. El valor ledo en el dispositivo indicador puede ser llamado la indicacin
directa; la cual es multiplicada por la constante del instrumento para dar la
indicacin.
No. 62
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2. La magnitud puede ser el mensurando, una seal de medicin, o

cualquier otra magnitud a ser utilizada para calcular el valor del
mensurando.
3. Para una medida materializada, la indicacin es el valor asignado a ella
NDICE
Parte fija o mvil de un dispositivo indicador cuya posicin con referencia a
las marcas de la escala permite determinar un valor indicado.
Ejemplos:
a. aguja;
b. punto luminoso
c. superficie de un lquido
d. pluma registradora.
INSTRUMENTO DE MEDICIN
Dispositivo destinado a ser utilizado para hacer mediciones solo o en
conjunto con dispositivos complementarios.
INSTRUMENTO DE MEDICIN ANALGICO
Instrumento de indicacin analgica
Instrumento de medicin en el cual la seal de salida o la indicacin es
una funcin continua del mensurando o de la seal de entrada.
Nota: Este trmino se refiere a la forma de presentacin de la salida o
indicacin! no al principio de Operacin del instrumento.
INSTRUMENTO DE MEDICIN DIGITAL
Instrumento de indicacin digital
Instrumento de medicin que proporciona una seal de salida o indicacin
de forma numrica.
Nota: Este trmino se refiere a la forma de presentacin de las seales de
salida o indicacin, no al principio de Operacin del instrumento.
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INSTRUMENTO (de medicin) INDICADOR

Instrumento de medicin que muestra una indicacin.
Ejemplos:
a. voltmetro de indicacin analgica
b. medidor digital de frecuencia
c. micrmetro.
Notas:
1. La indicacin puede ser analgica (continua o discontinua) o digital.
2. Los valores de varias magnitudes pueden ser indicadas
simultneamente.
3. Un instrumento de medicin indicador puede tambin proporcionar un
registro.
INSTRUMENTO (de medicin) INTEGRADOR
Instrumento de medicin que determina el valor de un mensurando
integrando una magnitud en funcin de otra.
Ejemplo: medidor de energa elctrica.
INSTRUMENTO (de medicin) REGISTRADOR
Instrumento de medicin que proporciona un registro de la indicacin.
Ejemplos:
a. bargrafo
b. dosmetro termo luminiscente
c. espectrmetro registrador
Notas:
1. El registrador (indicador) puede ser analgico (de lnea continua o
discontinua) o digital.
2. Pueden registrarse (indicarse) simultneamente los valores de ms de
una magnitud.
3. Un instrumento registrador puede tambin mostrar una indicacin.
INSTRUMENTO (de medicin) TOTALIZADOR
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Instrumento de medicin que determina el valor de un mensurando

realizando la suma de valores parciales del mensurando obtenidos
simultneamente o consecutivamente de una o ms fuentes.
Ejemplos:
a. bscula totalizadora, de va (ferrocarrilera);
b. instrumento de medicin totalizador de potencia elctrica.
INTERVALO DE MEDICIN
Mdulo de la diferencia entre los dos limites de un alcance nominal.
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Nota: En algunos campos del conocimiento, la diferencia entre el valor

ms grande y el ms pequeo es llamado la amplitud.
LONGITUD DE LA ESCALA
Para una escala determinada, es la longitud de la lnea leda entre la
primera y la ltima marca de la escala que pasa por en medio de todas las
marcas ms pequeas de la escala.
Notas:
1. La lnea puede ser real o imaginaria, curva o recta.
2. La longitud de la escala se expresa en unidades de longitud,
independientemente de las unidades del mensurando o de las unidades
marcadas en la escala.
LONGITUD DE UNA DIVISIN (de la escala)

Distancia entre dos marcas sucesivas de la escala medidas a lo largo de la
misma lnea de la longitud de la escala.
Nota: La longitud de una divisin se expresa en unidades de longitud,
independientemente de las unidades del mensurando o de las unidades
marcadas en la escala.
MAGNITUD (medible)
Atributo de un fenmeno, cuerpo o substancia que puede ser distinguido
cualitativamente y determinado cuantitativamente.
* La longitud de onda de una luz monocromtica es de 0,3 micrmetros, la
de otra es de 0,2 micrmetros, la longitud de onda de la primera es ms
grande que la de la segunda, entonces la longitud de onda es una
magnitud.
Ejemplos:
a. magnitudes en un sentido general: longitud, tiempo, masa, temperatura,
resistencia elctrica, concentracin de cantidad de substancia.
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b. magnitudes particulares:
longitud de una varilla
resistencia elctrica de un espcimen determinado de alambre
concentracin de cantidad de substancia de etanol en una muestra de
vino.
Notas:
1. El trmino magnitud puede referirse a una magnitud en un sentido
general o a una magnitud particular.
2. Las magnitudes que pueden ser clasificadas, las unas con relacin a las
otras, en orden creciente (o decreciente), son llamadas magnitudes de la
misma naturaleza.
3. Las magnitudes de la misma naturaleza pueden ser agrupadas en su
conjunto en categoras de magnitudes, por ejemplo:
trabajo, calor, energa
espesor, circunferencia, longitud de onda.
4. Los smbolos de las magnitudes se establecen en la norma ISO 31
MAGNITUD DE BASE
Una de las magnitudes que en un sistema de magnitudes, se aceptan por
convencin como funcionalmente independientes unas de otras.
Ejemplo: las magnitudes longitud, masa y tiempo son generalmente
consideradas como magnitudes de base en el campo de la mecnica.
Nota: Las magnitudes de base correspondientes a las unidades de base
del Sistema Internacional de Unidades se indican en la Nota 1.12.
MAGNITUD DERIVADA
Magnitud definida en un sistema de magnitudes, en funcin de las
magnitudes de base de ese sistema.
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Ejemplo: en un sistema en el cual tenga como magnitudes de base a la

longitud, masa y tiempo, la velocidad es una magnitud derivada, definida
como: la longitud dividida por el tiempo.
MAGNITUD DE DIMENSIN UNO
Magnitud adimensional
Magnitud cuya expresin dimensional, en funcin de las dimensiones de
base, tiene todo sus exponentes reducidos a cero.
Ejemplos: dilatacin lineal relativa, factor de friccin, nmero de Mach,
ndice de refraccin, fraccin molar, fraccin msica.
MAGNITUD DE INFLUENCIA
Magnitud que no es el mensurando pero que afecta al resultado de la
medicin.
Ejemplos:
a. la temperatura de un micrmetro cuando se trata de la medida de una
longitud.
b. la frecuencia en la medicin de la amplitud de ua tensin elctrica
alterna.
c. La concentracin de bilirrubina cuando se trata de la medicin de
concentracin de hemoglobina en una muestra de plasma sanguneo
humano.
MATERIAL DE REFERENCIA (MR)
Material o substancia en el cual uno o ms valores de sus propiedades son
suficientemente homogneas y bien definidas, para ser utilizadas para la
calibracin de aparatos, la evaluacin de un mtodo de medicin, o para
asignar valores a los materiales.
Nota: Un material de referencia puede presentarse bajo la forma de un
gas, de un lquido o de un slido, puro o compuesto. Como ejemplos
tenemos el agua para la calibracin de viscosmetros, el zafiro que permite
calibrar la capacidad trmica de un calormetro y las soluciones utilizadas
para la calibracin en qumica analtica.
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Esta definicin, incluyendo la Nota, se tom de la Gua ISO 30, 1992.

MATERIAL DE REFERENCIA CERTIFICADO (MRC)
Material de referencia, acompaado de un certificado, en el cual uno o
ms valores de las propiedades estn certificados por un procedimiento
que establece trazabilidad a una realizacin exacta de la unidad en la
cual se expresan los valores de la propiedad, y en el que cada valor
certificado se acompaa de una incertidumbre con un nivel declarado de
confianza.
Notas:
1. La definicin de un certificado de material de referencia se da en
el inciso 4.2 de la Gua ISO 30, 1992.
2. Los MRC son en general preparados en lotes donde se determinan los
valores de las propiedades, dentro de lmites de incertidumbre indicados,
por mediciones de muestras representativas del lote entero.
3. Las propiedades certificadas de materiales de referencia son algunas
veces conveniente y confiablemente realizadas cuando el material est
incorporado en un dispositivo fabricado especialmente, por ejemplo una
substancia cuyo punto triple es conocido dentro de una celda de punto
triple; un vidrio de densidad ptica conocida dentro de un filtro de
transmisin; esferas de granolumetra uniforme montadas en el objetivo de
un microscopio. Tales dispositivos pueden tambin ser considerados como
materiales de referencia certificados.
4. Todos los MRCs responden a la definicin de patrn de medicin))
definido en el Vocabulario Internacional de Metrologa (VIM).
5. Algunos MR y MRCs tienen propiedades que no pueden ser
determinadas por mtodos de medicin fsicos y qumicos exactamente
definidos, porque no pueden estar ligadas a una estructura qumica
establecida o por otras razones. Dichos materiales incluyen ciertos
materiales biolgicos tales como vacunas para las cuales se les ha
atribuido una unidad internacional, por la Organizacin Mundial de la
Salud.
Esta definicin, incluyendo las Notas, est tomada de la Gua IS0 30,1992.
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MEDICIN
Conjunto de operaciones que tiene por objeto determinar el valor de una
magnitud.
Nota: Las operaciones pueden ser realizadas automticamente.
MEDIDA MATERIALIZADA
Medida destinada a reproducir o suministrar, de una manera permanente
durante su uso, uno o ms valores conocidos de una magnitud dada.
Ejemplos:
a. una pesa;
b. una medida de volumen (de uno o varios valores, con o sin escala)
c. una resistencia elctrica patrn
d. un bloque patrn
e. un generador de seales patrn
f un material de referencia.
Nota: La magnitud en cuestin puede ser llamada magnitud suministrada.
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MEDIDA MATERIALIZADA
Medida destinada a reproducir o suministrar, de una manera permanente
durante su uso, uno o ms valores conocidos de una magnitud dada.
Ejemplos:
a. una pesa
b. una medida de volumen (de uno o varios valores, con o sin escala)
c. una resistencia elctrica patrn
d. un bloque patrn
e. un generador de seales patrn
f un material de referencia.
Nota: La magnitud en cuestin puede ser llamada magnitud suministrada.
MENSURANDO
Magnitud particular sujeta a medicin.
Ejemplo: presin de vapor de una muestra determinada de agua a 2OEC.
Nota: La especificacin de un mensurando puede requerir indicaciones
acerca de magnitudes tales como tiempo, temperatura y presin.
MTODO DE MEDICIN
Secuencia lgica de operaciones, descrita de manera genrica, utilizada
en la ejecucin de las mediciones.
Nota: Los mtodos de medicin pueden ser calificados en varias formas
tales como:
mtodo de substitucin
mtodo diferencial
mtodo nulo o de cero.
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METROLOGA
Ciencia de la medicin.
Nota: La metrologa incluye todos los aspectos tericos y prcticos
relacionados con las mediciones; cualquiera que sea su incertidumbre y en
cualquier campo de la ciencia y tecnologa que ocurra.
MLTIPLO DE UNA UNIDAD (de medida)
Unidad grande de medida que se forma a partir de una unidad
determinada de acuerdo a un escalonamiento convencional.
Nota: Generalmente expresada en potencias de 10.
Ejemplos:
a. uno de los mltiplos del metro es el kilmetro
b. uno de los mltiplos no decimales del segundo es la hora.
NUMERACIN DE LA ESCALA
Conjunto ordenado de nmeros asociados a las marcas de la escala.
PATRN (de medicin)
Medida materializada, instrumento de medicin, material de referencia o
sistema de medicin destinado a definir, realizar, conservaron reproducir
una unidad o uno o ms valores de una magnitud para utilizarse como
referencia.
Ejemplos:
a. patrn de masa de 1 kg
b. resistencia patrn de 100 ohmios
c. ampermetro patrn
d. patrn de frecuencia de cesio
e. electrodo de referencia de hidrgeno;
f. solucin de referencia de cortisol en seres humanos de concentracin
certificada.
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PATRN INTERNACIONAL (de medicin)

Patrn reconocido por un acuerdo internacional para utilizarse
internacionalmente coma base para asignar valores a otros patrones de la
magnitud concerniente.
PATRN NACIONAL (de medicin)

Patrn reconocido par una decisin nacional en un pas, que sirve de base
para asignar valares a otras patrones de la magnitud concerniente.
PATRN PRIMARIO
Patrn que es designada a reconocida ampliamente coma un patrn que
tiene las ms altas cualidades metrolgicas y cuyo valares aceptado sin
referencia a otros patrones de la misma magnitud.
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PATRN SECUNDARIO
Patrn cuya valar es establecida par comparacin can un patrn primario
de la misma magnitud.
Nota: El concepto de patrn primario es igualmente vlido para
magnitudes de base o para magnitudes derivadas.
PATRN DE REFERENCIA
Patrn, en general de a ms alta calidad metrolgica disponible en un
lugar dado, a en una organizacin determinada del cual se derivan las
mediciones realizadas en dicha lugar.
PATRN DE TRABAJO
Patrn que es usada rutinariamente para calibrar o controlar las medidas
materializadas, instrumentas de medicin alas materiales de referencia
Notas:
1. Un patrn de trabajo es usualmente calibrada contra un patrn de
referencia.
2. Un patrn de trabajo que se usa rutinariamente para asegurarse que las
mediciones se realizan correctamente es llamada un patrn de control.
PATRN DE TRANSFERENCIA
Patrn utilizado cama intermediaria para comparar patrones.
Nota: El termina dispositiva de transferencia se debe utilizar cuando el
intermediaria no es un patrn.
PATRN VIAJERO
Patrn, algunas veces de construccin especial destinado a ser
transportador a distintos lugares.
Ejemplo: un patrn de frecuencia de cesio, porttil, funcionando con
acumulador.
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Notas:
1. Un patrn de trabajo es usualmente calibrada contra un patrn de
referencia.
2. Un patrn de trabajo que se usa rutinariamente para asegurarse que las
PATRN VIAJERO
transportador a distintos lugares.
acumulador.
PRINCIPIO DE MEDICIN
Base cientfica de una medicin.
Ejemplos:
a. el efecto termoelctrico aplicado a la medicin de temperatura
b. el efecto Josephson aplicado a la diferencia de potencial elctrica
c. el efecto Doppler aplicado a la medicin de velocidad
d. el efecto Raman aplicado a la medicin del nmero de onda de las
vibraciones moleculares.
PROCEDIMIENTO DE MEDICIN
Conjunto de operaciones, descrito especficamente, para realizar
mediciones particulares de acuerdo a un mtodo determinado.
Nota: Un procedimiento de medicin es usualmente descrito con ese
nombre, con suficiente detalle que rutinariamente para asegurarse que las
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PATRN VIAJERO
transportado a distintos lugares.
acumulador.
PROCEDIMIENTO DE MEDICIN
Conjunto de operaciones, descrito especficamente, para realizar
mediciones particulares de acuerdo a un mtodo determinado.
Nota: Un procedimiento de medicin es usualmente descrito con ese
nombre, con suficiente detalle que permite al aperador efectuar una
medicin sin informacin adicional.
REPETIBILIDAD (de un instrumento de medicin)
Aptitud de un instrumento de medicin para proporcionar indicaciones
prximas entre s par aplicaciones repetidas del misma mensurando baja
las mismas condiciones de medicin.
Notas:
1. Estas condiciones incluyen:
reduccin a un mnimo de las variaciones debidas al observador
el misma procedimiento de medicin
el mismo observador
el mismo equipo de medicin, utilizado bajo las mismas condiciones
el misma lugar
repeticin en un penado corto de tiempo
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2. La repetibilidad puede expresarse cuantitativamente en trminos de las

caractersticas de dispersin de los resultadas.
REPETIBILIDAD (de un instrumento de medicin)
Proximidad de concordancia entre los resultados de mediciones del mismo
mensurando realizadas bajo condiciones variables de medicin.
REPRODUCIBILIDAD (de resultados de mediciones)
Proximidad de concordancia entre los resultados de mediciones del mismo
mensurando realizadas bajo condiciones variables de medicin.
Notas:
1. Una expresin vlida de reproducibilidad requiere que se especifiquen
las condiciones que variaron.
2. Las condiciones que variaron pueden incluir:
principio de medicin
mtodo de medicin
observador
instrumento de medicin
patrn de referencia
lugar
condiciones de uso
tiempo
3. La repetibilidad puede ser expresada cuantitativamente en trminos de

las caractersticas de dispersin de los resultados
4. Los resultados aqu considerados son habitualmente los resultados
corregidos.
RESOLUCIN (de un dispositivo indicador)
La diferencia ms pequea entre las indicaciones de un dispositivo
indicador que puede ser distinguido significativamente. Mnima
apreciacin de un instrumento de medicin.
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Notas:
1. Para un dispositivo indicador digital, este es el cambio en la indicacin
cuando el dgito significativo ms pequeo cambia un paso, (o da un
salto).
2. Este concepto se aplica tambin a un dispositivo registrador.
RESULTADO CORREGIDO
Resultado de una medicin despus de la correccin por error sistemtico.
RESULTADO DE UNA MEDICIN
Valor atribuido a un mensurando, obtenido por medicin.
Notas:
1. Cuando se proporciona un resultado, se debe aclarar si se refiere a:
la indicacin
al resultado no corregido
al resultado corregido
y si se trata de una media obtenida a partir de varias mediciones.
2. Una expresin completa del resultado de una medicin incluye
informacin acerca de la incertidumbre de la medicin.
RESULTADO NO CORREGIDO
Resultado de una medicin antes de la correccin por error sistemtico.
SENSIBILIDAD
Cambio en la respuesta de un instrumento de medicin dividido por el
correspondiente cambio del estimulo.
SENSOR
Elemento de un instrumento de medicin o cadena de medicin que est
sometida directamente a la accin del mensurando.
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Ejemplos:
a. unin de medicin de un termmetro termoelctrico
b. rotor de un medidor de flujo de turbina
c. tubo Bourdn de un manmetro;
d. flotador de un instrumento de medicin de nivel;
e. foto-celda de un espectro- fotmetro.
Nota: En algunos campos el trmino detector es utilizado para este
concepto.
SEAL DE MEDICIN
Magnitud que representa al mensurando y con el cual est
funcionalmente relacionado.
Ejemplos:
a. la seal elctrica de salida de un transductor de presin;
b. la frecuencia proporcionada por un convertidor de tensin frecuencia;
c. la fuerza electromotriz de una celda electroqumica utilizada para medir
una diferencia de concentracin.
Nota: La seal de entrada aun sistema de medicin puede ser llamada el
estmulo, la seal de salida puede ser llamada la respuesta.
SMBOLO DE UNA UNIDAD
Smbolo designado en forma convencional para una unidad de medida.
Ejemplos:
a. mes el smbolo del metro;
b. A es el smbolo del ampere.
SISTEMA COHERENTE DE UNIDADES (de medida)
Sistema de unidades de medida en el cual todas las unidades derivadas
son coherentes.
Ejemplo: las siguientes unidades de medida (expresadas por sus smbolos)
forman parte del sistema de unidades coherentes de la mecnica dentro
del Sistema Internacional de Unidades, SI,
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m; kg; 5
m2 m3 Hz = S-1 m.s-1, ms2 ;
kg.m-3, N = kg.m.w-2
Pa = kg.m -1.s-2, J = kg.m2.s-2
W = kg.m2.s-3.
SISTEMA DE MAGNITUDES
Conjunto de magnitudes, en un sentido general, entre las cuales existen
relaciones definidas.
SISTEMA DE MEDICIN
Juego completo de instrumentos de medicin y otros equipos acoplados
para realizar mediciones especficas.
Ejemplos:
a. aparatos para medir la conductividad de materiales semiconductores;
b. aparatos para la calibracin de termmetros clnicos;
Notas:
1. El sistema puede incluir medidas materializadas y reactivos qumicos.
2. Un sistema de medicin que est permanentemente instalado se le
llama una instalacin de medicin.
SISTEMA DE UNIDADES (de medida)
Para un sistema dado de magnitudes es el conjunto de las unidades de
base y de las unidades derivadas, que se definen de acuerdo con reglas
determinadas.
Ejemplos:
a. sistema Internacional de Unidades, SI;
b. sistema de Unidades CGS.
SISTEMA INTERNACIONAL DE UNIDADES, SI
El sistema coherente de unidades adoptado y recomendado por la
Conferencia General de Pesas y Medidas (CGPM).
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Nota: El SI est actualmente fundamentado en las siete unidades de base

siguientes :
Magnitud
Longitud
Masa
Tiempo
Corriente elctrica
Temperatura Termodinmica
Cantidad de substancia
Intensidad luminosa
Unidad SI de base
Nombre
smbolo
metro
kilogramo
segundo
ampere
kelvin
mol
candela
m
kg
s
A
K
mol
cd
SUBMLTIPLO DE UNA UNIDAD (de medida)

Unidad pequea de medida que se forma de una unidad determinada de
acuerdo a un escalonamiento convencional.
Ejemplo: uno de los submltiplos decimales del metro es el milmetro.
TIEMPO DE RESPUESTA
Intervalo de tiempo que comprende el instante en el cual una seal de
entrada es sometida a un cambio brusco especificado y el instante en el
cual la seal de salida alcanza dentro de limites especificados un valoren
rgimen estable y sostenido.
TRANSDUCTOR DE MEDICIN
Dispositivo que proporciona una magnitud de salida con una determinada
relacin a la magnitud de entrada.
Ejemplos:
a. termopar;
b. transformador de corriente;
c. galga extensiomtrica;
d. electrodo de pH.
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TRAZABILIDAD
Propiedad del resultado de una medicin o del valor de un patrn por la
cual pueda ser relacionado a referencias determinadas, generalmente
patrones nacionales o internacionales, por medio de una cadena
ininterrumpida de comparaciones teniendo todas las incertidumbres
determinadas.
Notas:
1. El concepto es a menudo expresado por el adjetivo trazable.
2. A la cadena ininterrumpida de comparaciones se le llama cadena de
trazabilidad.
UNIDAD (de medida)
Magnitud particular, definida y adoptada por convencin, con la cual se
comparan las otras magnitudes de la misma naturaleza para expresar
cuantitativamente su relacin con esta magnitud.
Notas:
1. Las unidades de medida tienen asignadas en forma convencional
nombres y smbolos.
2. Las unidades de magnitudes que tienen la misma dimensin pueden
tenerlos mismos nombres y smbolos aun cuando las magnitudes no sean
de la misma naturaleza.
Ejemplos:
a. kg,m2.s2 = (energa)
b. kg.m2.s2 = (momento de una fuerza)
(umbral de) MOVILIDAD
La variacin ms grande en la seal de entrada que no provoca una
variacin detectable de la respuesta de un instrumento de medicin,
siendo la variacin de la seal de entrada lenta y montona.
Nota: El umbral de movilidad puede depender, por ejemplo del ruido
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UNIDAD (de medida derivada) COHERENTE

Unidad de medida derivada que puede expresarse como un producto de
potencias de unidades de base con un factor de proporcionalidad igual a
uno.
Nota: La coherencia puede establecerse solo con respecto a las unidades
de base de un sistema particular. Una unidad puede ser coherente con
respecto a un sistema pero no a otro.
UNIDAD (de medida) DE BASE
Unidad de medida de una magnitud de base en un sistema determinado
de magnitudes.
Nota: En cualquier sistema coherente de unidades hay solo una unidad de
base para cada magnitud de base.
UNIDAD (de medida) DERIVADA
Unidad de medida de una magnitud derivada en un determinado sistema
de magnitudes.
Nota: Algunas unidades derivadas tienen nombres y smbolos especiales;
por ejemplo, en el SI:
Magnitud
Fuerza
Energa
Presin
Unidad SI de base
Nombre Smbolo
Newton
Joule
Pascal
N
J
Pa
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UNIDAD (de medida) FUERA DE SISTEMA

Unidad de medida que no corresponde a un sistema dado de unidades.
Ejemplos:
a. el electronvoltio (aproximadamente 1,602 18 x 10-19) es una unidad de
energa fuera de sistema con respecto al SI;
b. el da, la hora y el minuto son unidades de tiempo fuera de sistema con
respecto al SI.
VALOR DE UNA DIVISIN (de la escala) ESCALN
Diferencia entre los valores correspondientes a dos marcas sucesivas de la
escala.
Nota: El valor de la divisin se expresa en unidades marcadas sobre la
escala, independientemente de las unidades del mensurando.
VALOR (de una magnitud)
Expresin cuantitativa de una magnitud particular, expresada
generalmente en la forma de una unidad de medicin multiplicada por un
nmero.
Ejemplos:
a. longitud de una varilla: 5,34 m o 534 cm;
b. masa de un cuerpo: 0,152 kg o 152 g
Notas:
1. El valor de una magnitud puede ser positivo, negativo o cero.
2. El valor de una magnitud puede ser expresado en ms de una forma.
3. Los valores de las magnitudes de dimensin uno (vase 1.16) son
generalmente expresados como nmeros puros.
4, Una magnitud que no pueda ser expresada como una unidad de
medicin multiplicada por un nmero puede ser expresada con referencia
a una escala convencional o a un procedimiento de medicin o a ambos.
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VALOR CONVENCIONALMENTE VERDADERO (de una magnitud)

Valor atribuido a una magnitud particular y aceptado, algunas veces por
convencin, como un valor que tiene una incertidumbre apropiada para
un propsito determinado.
Ejemplos:
a. en un lugar determinado, el valor asignado a la magnitud realizada por
un patrn de referencia puede tomarse como un valor verdadero
convencional
b. el valor recomendado por CODATA(1986) para la constante de
Avogadro es NA: 6,022 1367 x 1023 mol-1.
Notas:
1. El valor convencionalmente verdadero es algunas veces llamado, valor
asignado, mejor valor estimado, valor convenido o valor de referencia. El
trminovalor de referencia)) en este sentido, no debe ser confundido con
valor de referencia en el sentido usado en la nota del inciso 5.7
2. Con frecuencia se utiliza un gran nmero de resultados de mediciones
para establecer un valor convencionalmente verdadero.
VALOR NOMINAL
Valor redondeado o aproximado de una caracterstica de un instrumento
de medicin que proporciona una gula para su uso.
Ejemplos:
a. el valor de marcado en una resistencia patrn;
b. el valor de 1 L marcado en una matraz volumtrico de una sola marca;
c. el valor 0,1 mol/L de la de cantidad de una solucin de concentracin
substancia de cido clorhdrico;
d. el valor 25EC del punto de ajuste de un bao controlado
termostticamente.
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VALOR NUMRICO (de una magnitud)

Nmero que multiplica a la unidad (de medida) en la expresin del valor de una magnitud.
Ejemplos:
a. en los ejemplos del inciso 1.18, los nmeros:
b. 5,34, 534;
c. 0,152, 152;
d. 0,012, 12.
VALOR VERDADERO (de una magnitud)
Valor consistente con la definicin de una determinada magnitud particular
Notas:
1. Este es un valor que se obtendra por una medicin perfecta
2. Los valores verdaderos son por naturaleza indeterminados.
3. El articulo indefinido un ms que el articulo definido el se utiliza en conjuncin con el
valor verdadero porque puede haber muchos valores consistentes con la definicin de una
magnitud particularmente dada.
ZONA MUERTA
Intervalo mximo dentro del cual se puede cambiar una seal de entrada en ambas
direcciones sin producir un cambio en la respuesta de un instrumento de medicin.
Notas:
1. La zona muerta puede depender de la rapidez del cambio.
2. Algunas veces la zona muerta se hace deliberadamente grande para evitar las variaciones de respuesta debidas a los pequeos cambios de la seal de entrada.
Tomado de:
FUNDACIN CENTRO DE CALIDAD Y METROLOGA, Documentos Tcnicos: Vocabulario
Internacional de Trminos Fundamentales y Generales de Metrologa, Fundacin Centro de
Calidad y Metrologa: Santa fe de Bogot.
Informacin tomada de Internet:
http:// www. Metrocal.org
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PROYECTO DE INVESTIGACIN APLICADA:

Aplicaciones de los polmeros en la medicina.
Parte II: Materiales polimricos biodegradables
Por: Ingeniero Mariano Antonio Benavides Cullar
Jefe CDTASTIN - SENA, Cali
El artculo sobre las aplicaciones de los polmeros en la medicina, describi
en una primera parte, publicada en el nmero 61 del Informador Tcnico,
los polmeros estables o fijos y semi-estables o parcialmente
biodegradables. La segunda entrega se dedica a los biodegradables y
bioabsorbibles, segn el caso, tal como lo muestra de nuevo la figura 1.
Para obtener la primera parte del artculo, visite la pgina http:
//www.sena-astin. edu. co/articulo-central.htm
BIOMATERIALES DE ORIGEN NATURAL

Nombre Genrico
o Comercial
Composicin
Aplicaciones
CATGUT
Colgeno, Protena
(Multifilamento)
Suturas
Colgeno Reconstituido
Colgeno, Protena
(Multifilamento)
Suturas
Carboxi Celulosa
Celulosa oxidada
Polisacarido, Fibras
Ciruga Plstica
Suturas
Quitosana
Poli(D-Glucosamina)
Implantes
Suturas
Poli(N-Acetil-DGlocasamina)
Implantes
Quitina
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Tabla 1. Aplicaciones de los materiales biodegradables

Continua pgina 45
Fuente; Revista de plsticos Modernos, (413), noviembre de 1990
MATERIALES POLIMRICOS BIODEGRADABLES
Los polmeros biodegradables pueden ser de origen natural o sinttico;
algunos abundan en la naturaleza, otros son escasos o de difcil obtencin.
Se usan en una gran variedad de aplicaciones que van desde los
materiales quirrgicos y farmacuticos absorbibles, por ejemplo como
liberadores de agentes activos en los medicamentos, hasta piel artificial,
una aplicacin en ingeniera tisular, de alta complejidad tecnolgica, para
la recuperacin y reconstruccin de tejidos. (Vase las aplicaciones en la
tabla 1)
En los ltimos diez aos, el avance tecnolgico en la obtencin y
aplicacin mdica de estos materiales ha tenido un desarrollo que puede
considerarse espectacular. La figura 2 rene slo algunas aplicaciones en
ciruga, an cuando en este campo se usan tambin materiales
semi-estables, en casos donde, despus de su implantacin, las prtesis
podran estar sujetos a mecanismos de biodegradacin, bioabsorcin o
bioadaptacin. Estos son degradados y eliminados por el sistema fisiolgico
del organismo humano, una vez que hayan cumplido su funcin, o
absorbidos para reemplazar rganos lesionados o degenerados, lo cual
requiere de una adaptacin biolgica del implante, para que realice sus
nuevas funciones.
El vertiginoso desarrollo de nuevas aplicaciones en la medicina se debe
principalmente al avance paralelo en la construccin de nuevos
biomateriales mediante sntesis, obteniendo compuestos biodegradables
sintticos, y el descubrimiento y la modificacin de biopolmeros que nos
ofrece la naturaleza, que estn clasificados en la figura 1, con la familia de
polmeros a la que pertenecen y las diferentes aplicaciones que actualmente se conocen.
La disponibilidad de estos materiales no habra sido posible sin el concurso
de las distintas disciplinas acadmicas, su estrecha colaboracin y un
nuevo concepto de trabajo en equipo interdisciplinario. En el campo de los
biomateriales, como ncleo central de las investigaciones, se han utilizado
la fsica, la qumica y la biologa como ciencias bsicas, que han soportado
los adelantos tecnolgicos dirigidos a la solucin de problemas de la salud.
Estas disciplinas no habran encontrado por s solas la solucin a los
problemas mdicos, si no hubieran sido apoyadas por la biotecnologa y la
bioingeniera, dos trminos que a veces se utilizan como sinnimos, a pesar
de que exista una marcada diferencia entre las dos actividades, as estn
ntimamente relacionadas.
No. 62
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58
La biotecnologa es un conjunto de conocimientos de diferentes fuentes,

aplicado a los conceptos biolgicos que permiten el estudio de
organismos, clulas y constituyentes derivados, sus funciones y posibles
aplicaciones, o tambin la alteracin de funciones biolgicas a nivel
molecular o su manipulacin gentica tan discutida en los ltimos aos.
La bioingeniera en cambio, integra principios fsicos, qumicos,
matemticos y de ingeniera para el estudio de procesos biolgicos y
mdicos, con el fin de disear materiales, procesos y dispositivos novedosos
para aplicaciones especficas en la medicina.
MATERIALES POLIMRICOS
CATEGORIA
ESTABLES FIJOS
SEMIESTABLES
PARCIALMENTE
BIODEGRADABLES O
BIOABSORBIBLES
DEGRADABLES
BIODEGRADABLES
APLICACIONES GENERALES
- Prtesis
- Implantes Ortopdicos
- Elementos de Fijacin
- Dispositivos Biomdicos
- Adhesivos Biomdicos
- Cementos seos
- Lentes de Contacto
- Instrumentos Quirrgicos
- Instrumental Farmacutico
- Implantes Degradables
- Liberacin de Frmacos
- Sistemas de Dosificacin
Controlada
- Lentes de Contacto
- Mallas Tejidas
- Medicamentos va Oral
- Medicamentos de uso
Externo
- Piel Artificial
- Suturas Absorbibles
- Productos para la Piel
- Implantes Biodegradables
- Injertos Vasculares
- Antiadherentes Tisular
- Liberacin de Frmacos
- Adhesivos Biomdicos
Biodegradables
Ingeniera de Tejidos
- Ciruga
FAMILIA DE POLMEROS A QUE PERTENECE

Poliolefinas
Polipropileno LDPE
HDPE
UHPE
PPE
Polipropileno P.P.
Poliestrenos PS.
ABS
Polimetacrilato de Metilio PM.M.A. SAN
Poliamidas PA.
Policarbonatos P.C.
Polixido de Metileno POM
Acetatos de Celulosa CA.
Siliconas
Composites de Matrz Polimrica
Cermica
Polimetacrilato de Metilo RM.M.A.
Policarbonatos P.C.
Poliestireno PS
Composites de Matriz Polimrica
Composites de Matrz Cermica
Hidroxiapatita H.P (Fosfato Triclcico)
Poliuretanos PU
Naturales
Sintticos
- Colgeno
- Albumina
- Carboxicelulosa
- Quitina
- Quitosana
- Condroitina
- cido Hialurnico
- Heparina
- Poliortoster
- Policianoacrilatos
- Polianhdridos
- Plolifosfacenos
- Policarbonatos
- Policidos: Glicolicos,
- Lctico. Caprulactona
- Polidioxanona
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BIOMATERIALES SINTTICOS
Nombre Genrico o
Comercial
Composicin
Aplicaciones
Poli(cido gliclico) PGA
Polister
Suturas
Implantes
Dispositivos
PoIi(cido lctico)
Polister
Suturas
Implantes
Dispositivos
Poli(cido L-lctico) PLLA
Polister
Suturas
Implantes Dispositivos
PoIi(cido DL-lctico)
Polister
Suturas
Implantes
Copolmeros de cido
gliclico- cido lctico
(PGAIPLLA)
Polister
Suturas
Dispositivos
Poli(carbonato de
trimetileno)
Polister
Implantes
Copolmero de cido
gliclico- carbonato de
trimetileno
Polister
(Monofilamento)
Suturas
Implantes
Copolmero de cido
lctico- carbonato de
trimetileno
Implantes
Copolimero de cido
Ictico-- valerolactona
Implantes
Copolmero de cido
lctico- xido de etileno
Implantes
Poli p-Dioxanona PDS
Poli(eter-ester)
(Monofilamentos)
Suturas
Implantes
PoIi()-hidroxibutirato)
PHB
Almplantes
Copolmeros (hidroxibutirato/ hidroxivalerato)
Implantes
PoIi(-caprolactona)
Fibras
Implantes
Copolmeros (cido lctico/

caprolactona)
Implantes
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61
POLMEROS BIODEGRADABLES NATURALES Y SINTTICOS

En trminos qumicos, los polmeros naturales tienen la ventaja de ser muy
similares, e incluso idnticos, con el medio fisiolgico, sobre el cual actan.
Son reconocidos y asimilados completamente por el organismo humano,
como se explic en el capitulo anterior. Por esta razn son muy apreciados
por la industria farmacutica y por la medicina, especialmente en aplicaciones, donde evitan efectos secundarios como irritacin, inflamacin y
toxicidad.
Los polmeros naturales pueden ser metabolizados por enzimas naturales y
biodegradados en medios fisiolgicos. A esta cualidad se debe que, segn
el caso, pueden comportarse como materiales semi-estables, parcialmente
biodegradables o totalmente biodegradables, lo cual es aprovechado en
aplicaciones como los medicamentos dosificada, donde es fundamental
disear la velocidad de absorcin apropiada, para que el medicamento
sea absorbido en el tiempo y las dosis precisos, como lo muestra la figura 3.
As se han podido suprimir excipientes sintticos que no cumplen a cabalidad con su propsito.
Un campo de aplicacin muy importante es la fabricacin de suturas o hilo
quirrgico, con base en diferentes materiales y de diversas cualidades
(tabla 2).
SUTURAS QUIRRGICAS ABSORBIBLES
Nombre
Nombre genrico
Material base
comercial
Colgenos naturales
submucosa de intestino de oveja
intestino
submucosa de intestino de oveja
intestino crmico colgeno
Catgut
cromizada tendn flexor de vaca
colgeno (crmico)
tendn flexor de vaca cromizado
Sintticos
homopolimerode cido gliclico
homopolmero de cido gliclico
recubierto con poloxamer 188
Dexon S
homopolmero de cido gliclico
policido gliclico policido
Dexon Plus
recubierto con policaprolactona
gliclico pohcido gliclico
Dexon II
copolimero de cido lctico y
poliglactin 910
Vicryl
gliclico recubierto con estearato y
polidioxanona polidioxanona
PDS
poliglactin 370
poligliconato
PDS-2
polmero de paradioxanona
Maxon
PDS modificado
copolimero de trimetilcarbonato y
policido gliclico
Tabla 2. Suturas quirrgicas absorbibles

Fuente: Revista de plsticos Modernos, 77(511), enero de 1999
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62
Durante mucho tiempo se utiliz el as llamado catgut, material

proveniente del intestino de la oveja, que sin embargo es destruido
rpidamente por accin enzimtica.
Si bien esta propiedad puede ser favorable en algunos casos, por lo
general resulta ser desventajosa, ya que la sutura es absorbida antes de
que el proceso de curacin o cierre de la herida haya concluido. Para
mejorar su durabilidad, el catgut fue tratado con xido de cromo, que
aumenta su resistencia, pero tambin el tiempo de absorcin.
Actualmente, vienen ganando posiciones importantes las suturas sintticas
que figuran en la tabla anterior. La tabla 3 muestra las propiedades
mecnicas de las diferentes suturas comerciales y la tabla 4 los tiempos de
absorcin de las suturas, en funcin de sus materiales.
Figura 3. Sistema de dosificacin controlada de medicamentosFigura 3.

Sistema de dosificacin controlada de medicamentos
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63
Cientficos cubanos han desarrollado suturas biodegradables a partir de

fibras de celulosa recubiertas de quitosana para aprovechar su propiedad
antiviral y antiinfecciosa.
Puesto que en los implantes el tiempo de degradacin o bioabsorcin de
los polimeros es vital, es necesario conocer aspectos fundamentales como
la composicin qumica del material base, su estructura interna y sus
componentes, para establecerel mecanismo de biodegradacin que estos
materiales experimentan (ver figura 4).
PROPIEDADES MECNICAS DE HILOS DE SUTURA REABSORBIBLES

Biomaterial
Dimetro
[mm]
Carga de
rotura
[Kg]
Resistencia a
traccin
2
[Kg/cm ]
Catgut (recubierto con glicerina)
0,526
5,17
2,381
Catgut (Cromado)
0,494
6,49
3,386
PGA Multifilamento (Dexon)
0,513
7,14
3,454
PG Multifilamento (Vicryl)
0,511
9,78
4,769
PDSMonofflamento (polidioxanona)
0,520
11,36
6,347
PGA = poli (cido gliclico); PG = copolmero de cido gliclico (90%) y cido lctico (10%),
poliglactin
Tabla 3. Propiedades mecnicas de hilos de sutura reabsorbibles

A continuacin se explica este mecanismo para algunos polmeros
biodegradablesexpuestos a procesos hidroliticos y accin encimtica.
Si partimos del hecho que el organismo humano est constituido en un 70%
por agua, no extraa que la biodegradacin empieza porla hidratacin de
la zona afectada, hinchando el material, como se observa en la figura 4A.
No. 62
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64

Tabla 4. Tiempo de reabsorcin promedio de diferentes materiales
biodegradables en forma de hilos de sutura de dimetros similares.
(Aproximadamente 0,5 mm). Dexon = PoIi(cido gilclico); Viciyl =
Copolmero al azar de cido gliclico (90%) y cido lctico (10%); Pos =
Polidioxanona
La velocidad de esta hidratacin, y la prdida de resistencia que ella
produce, depende de las propiedades hidroflicas del polmero. En esta
primera etapa, rpida o lenta, desaparecen las estructuras secundaria y
terciaria, estabilizadas por enlaces de van de Waals, ose rompen los
puentes de hidrgeno.
En una segunda fase, que se muestra en la figura 4B, el proceso de
hidratacin avanza y destruye los enlaces covalentes de las cadenas
polimricas, generando cadenas cortas. As, el material sufre una prdida
de resistencia irreversible. En esta fase, la velocidad de la biodegradacin
depende de la temperatura y el pH del medio, y de la cristalinidad del
polmero. Un mayor porcentaje cristalino disminuye la velocidad de la
degradacin.
Una tercera etapa del proceso causa prdidas de masa, debido a una
creciente solubilizacin del material y una mayor absorcin de lquido
fisiolgico, que implica una disminucin del peso molecular del polmero
implantado. Este efecto se puede observar en la figura 40.
No. 62
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65
Finalmente, durante la ltima fase, el material se biodegrada por

completo, mediante reacciones hidroliticas y en presencia de macrfagos
del sistema fisiolgico. Se descompone en pequeas partculas que son
transportadas al sistema linftico, donde son absorbidas.
Figura 4. Mecanismo de biodegradacin de los poli--hidroxicidos

Este proceso de biodegradacin lo experimentan por igual las suturas y los
implantes biodegradables.
No. 62
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ALGUNAS APLICACIONES MDICAS A CORTO PLAZO DE BIO-MATERIALES

DEGRADABLES
Aplicacin
Comentarios
Suturas
La aplicacin con myor xito de polimeros

biodegradables sintticos en medicina humana
Dispositivos de liberacin de
frmacos investigadas
Una de las aplicaciones mdicas ms ampliamente

en el rea de los polmeros biodegradables
Dispositivos de fijacin
ortopdica
Requieren polimeros rgidos y con resistencia

mecnica excepcionalmente alta
Injertos y expansores
vasculares temporales
Actualmente slo existen dispositivos bajo

dispositivos bajo investigacin
La hemocompatibilidad es el principal reto
ingenieriadetejidos
Sin duda el rea ms actual y que ms

expectativas recoge
Tabla 5. Algunas aplicaciones mdicas a corto plazo de bio-materiales

degradables
No. 62
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Proceso de Obtencin de Piel Artificial
Figura 5. Obtencin de piel artificial

Fuente: Revista Newton, Madrid: (17), septiembre de 1999.
Otro avance se ha logrado con la piel artificial que, como otrostejidos,
puede sercultivada in vitro produciendo en poco tiempo muchos metros
perfectamente compatibles con la piel viva lesionada. La figura 5 muestra
en forma esquemtica el procedimiento para la obtencin de piel artificial
a partir del cido hialurnico, cuyos principales precursores son la quitina y
la quitosana, y que junto con otros biomateriales es cultivable.
No. 62
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68
POLMEROS BIODEGRADABLES Y/O ABSORBIBLES

En la bsqueda de materiales avanzados que satisfagan las exigencias de
la medicina moderna, sobre todo en el campo de las prtesis e implantes,
se han hecho grandes adelantos y junto con ellos han evolucionado los
criterios para la seleccin y aplicacin de los nuevos materiales sintticos y
naturales que, por sus caractersticas de bio-compatibilidad y bio-resorcin
se conocen como bio-materiales, tal como puede observarse en la tabla
5.
En la categora de los materiales sintticos, son los polmeros los que vienen
jugando un papel preponderante e incluso innovador, porque han
impulsado las nuevas tcnicas quirrgicas y ortopdicas para la
recuperacin de tejidos degenerados, la reparacin de lesiones causadas
por esfuerzos inadecuados y la correccin plstica de defectos y
malformaciones congnitas o adquiridas en accidentes, como por ejemplo
la rehabilitacin del rostro y la prtesis maxilo-facial con mezclas de
hidroxiapatita y polmeros naturales como la quitosana, el colgeno y otros
glucosaminoglucanos.
La construccin de nuevos compuestos polimricos aptos para reemplazar
metales como aceros inoxidables austeniticos, titanio aleado y sin alear,
aleaciones fundidas cobalto-cromo-molibdeno y aleaciones base cobalto
forjadas, que se usan tradicionalmente en los dispositivos de fijacin sea,
las prtesis y en el tratamiento de fracturas, se basa en el estudio
comparativo de las propiedades y prestaciones que estos materiales
pueden ofrecer.
En estas aplicaciones los materiales polimricos no slo deben ser
biodegradables y bioresorbibles, deben cumplir adems con los siguientes
requisitos biolgicos:
1. Deben servir como soportes reabsorbibles en contacto con el medio
fisiolgico
2. No pueden ser mutagnicos, es decir no deben aumentar las
mutaciones genticas ni celulares en forma nociva
3. No pueden ser cancergenos
4. No pueden ser antgenos, o sea perjudiciales para el sistema
inmunolgico
5. No pueden ser teratgenos, es decir propiciar tumores cancergenos
6. No deben ser txicos
7. Deben ser antispticos
8. Esterilizables
9. Por supuesto, biocompatibles con los tejidos receptores o adyacentes al
implante.
No. 62
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69
Como los polmeros naturales o bio-materiales de origen natural, no

cumplen con la totalidad de estas exigencias, los cientficos han
concentrado sus esfuerzos en el diseo y preparacin de sistemas
biodegradables con excelentes propiedades mecnicas y extrema
compatibilidad biolgica, lo cual ha sido un verdadero reto tecnolgico.
Otro aspecto de los bio-materiales, que ha llamado la atencin de la
medicina, adems de su compatibilidad biolgica con el entorno del
implante, es tambin su rigidez y resistencia mecnica con respecto al
tejido seo y muscular, donde ser implantado o fijado.
Las propiedades mecnicas de los metales que tradicionalmente se
emplean en prtesis y fijaciones seas, son diez veces mayores que las del
hueso u rgano, que le sirve de husped. Sin embargo, si en la
reconstruccin del hueso se presentan espacios en la fractura o falta de
fragmentos del hueso, las fuerzas que soportan el peso no estaran
completamente balanceadas e igualmente distribuidas. Como resultado,
la flexin y los esfuerzos torsionales se pueden concentraren reas del
implante donde el apoyo del hueso se pierde. El implante sufre cargas
cclicas en estas zonas, las cuales le pueden ocasionar condiciones criticas
de fatiga y terminaren una rotura, y la necesidad de una segunda ciruga
para extraerla prtesis metlica instalada.
Como el material metlico puede presentar fallas, las cuales se pueden
atribuir a la existencia de micro-fisuras internas, corrosin o una
inadecuada fijacin del implante dentro del organismo, el paciente puede
llevarse sorpresas desagradables como el retiro de una placa de acero
quebrada, aparentemente sin explicacin, como un caso que fue
analizado recientemente en los laboratorios del Centro ASTIN. Los estudios
metalogrficos del material revelaron la presencia de micro-fisuras, tpicas
de un proceso de fatiga, las cuales pudieron haber causado la rotura, ya
que en condiciones normales este material no habra fallado con el
esfuerzo normal de la persona. Se habran necesitado diez veces su peso
para apenas doblar la platina. En las figuras 6, 7 y 8 pueden observarse
radiografas de la platina implantada.
No. 62
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70
Figura 6. Radiografa del fmur derecho, tomada en septiembre 14 de

2 000.
La placa hecha en acero inoxidable austenitico de alta resistencia se utiliz
para tratar la fractura entre los tornillos 6 y 8.
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Figura 7
Radiografa del fmur derecho
Tomada nueve meses despus
De realizado el implante
Muestra la placa de la figura 6.
7 La flecha indica la fisura en la
placa
Perforada y el espacio existente
de la
Fractura del hueso.
Figura 7b
La radiografa muestra en la
parte superior un reemplazo
total de cadera del lado
derecho y en la parte inferior la
placa fracturada
No. 62
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Figura 8. La radiografa del fmur derecho con la

nueva placa tomada un mes despus de detectada
la fractura.
Se puede comparar la posicin del tornillo que agarra
las dos porciones del hueso con la posicin del tornillo
en la radiografa de la figura 6
La figura 9 muestra fotografas del anlisis metalo-grfico realizado a la

probeta extrada de la platina en los laboratorios de espectrometra y
ensayos de materiales del CDT ASTIN, que permite arrojar las siguientes
conclusiones:
-El material con el cual est fabricado el implante corresponde a un acero
inoxidable austentico y es equivalente a un acero tipo DIN X2CrNiM0 18 13
3. Segn la norma internacional ISO 5832/1 una de las aplicaciones de este
material es en el campo quirrgico en la fabricacin de implantes.
-El anlisis micro-estructural muestra una estructura normal de matriz
austenitica con una dureza de 290 Brinell, con granos de tamao medio y
con una cantidad de maclas originadas en el proceso de conformacin
en fro de este material. En trminos generales la micro-estructura es de
apariencia normal.
En un corte longitudinal a travs de la zona de fractura y a unos milmetros
de sta, se observan dos micro-fisuras nivel superficial de 350 y 600 micras
de longitud respectivamente. Si comparamos las radiografas de la placa
que se fractur con la radiografa de la ltima placa implantada, puede
observarse que en el primer caso el tornillo que hace la fijacin del tejido
seo exactamente en el sitio de la fractura del hueso es casi horizontal y el
rea de contacto es relativamente pequea.
No. 62
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73
En el ltimo caso el rea de contacto con el hueso es mucho mayor y el

ngulo del tornillo con respecto al eje longitudinal del hueso permite que
este sea exigido en menor grado a esfuerzos oscilantes, correspondiendo
adems a un procedimiento ms adecuado de acuerdo a la teora
estipulada en este artculo. Con base en lo anterior, la preexistencia de
micro-fisuras sumadas a las tensiones internas por el trabajo en fro de la
pieza y el sometimiento de esta a esfuerzos oscilantes podran originar la
aparicin de fisuras adicionales y conllevare la propagacin de todas o
algunas de ellas y terminar en una fractura del implante. Es de anotar que
este fenmeno tiene una ocurrencia estadstica muy baja para piezas en
este tipo de aplicaciones.
Figura 9.
Ensayo de metalografa. Norma aplicada: ASTM E45 y ASTM E112
Dureza: 290 Brinell
Micro-estructura: Este corte longitudinal a travs de la zona de fractura,
donde se aloja uno de los tornillos, muestra dos micro fisuras. La primera en
la micrografa superior de 300 micras de longitud y la segunda abajo de
600 micras
No. 62
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74
Factores que Intervienen en la Biodegradacin Electroltica de

Polmeros Biodegradables de Preparacin Sinttica
Figura 10. Factores que Intervienen en la Biode gradacin

Electroltica de Polimeros Biodegradables de Preparacin
Sinttica
Estas experiencias clnicas dieron un gran impulso a la
bio-ingeniera para estudiar nuevos compuestos de matriz
polimrica que hoy se usan como cementos seos, finas
membranas que reemplazan piel daada por lesin o
quemaduras, tal como lo muestran las figuras anteriores,
adhesivos naturales extrados de las almejas del mar para
curaciones de heridas y tambin dispositivos temporales de
fijacin ortopdica que finalmente son absorbidos por el
organismo.
Los principios bsicos por los cuales estos materiales son
degradados y absorbidos por el organismo ya fueron
explicados, sin embargo es conveniente conocer ms a fondo
su mecanismo. El cuadro de la figura 10 relaciona los factores
que intervienen en estos procesos.
No. 62
Informador tcnico
75
Debemos entender que el factor principal de la degradacin en

un organismo vivo es la permeabilidad al agua de los materiales
implantados y que el cuerpo humano consiste en un 70% de
agua salina mezclada con los jugos fisiolgicos que, segn su
funcin, pueden ser agresivos, bien por su acidez o alcalinidad.
A estos factores se agrega el metabolismo propio del sistema
que, a travs de sus clulas, produce los cambios o renovaciones que todas las partes del cuerpo requieren.
La propiedad hidroflica de la pieza implantada ha sido
diseada y construida a propsito por los bio-ingenieros. Por eso
siguen en orden de importancia, despus de la solubilidad,
caractersticas como su composicin qumica y su estructura
molecular, que permiten ajustar su interaccin con el entorno
vivo de acuerdo a las necesidades y lograr una menor o mayor
capacidad de biodegradacin y con ello menores o mayores
tiempos de absorcin en el organismo.
Tambin influye en el proceso la menor o mayor agresividad
fisiolgica del sitio donde la prtesis ha sido implantada. Otro
aspecto importante es el tamao y la geometra del implante,
porque el tiempo de biodegradacin ser ms prolongado en
piezas grandes que en pequeas. Con base en estos criterios, se
utilizan compuestos de colgeno, protenas y otros polmeros
naturales, que son tambin los constituyentes del organismo
humano, para la reparacin de huesos fracturados, en forma de
pegantes o de placas, pines, clavos y otros elementos de unin
absorbibles (figura 11).
No. 62
Informador tcnico
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Figura 11. Placas, pines y tornillos biabsorbibles

Para la restauracin de cartlagos y meniscos de las articulaciones, se
tienen hoy varias opciones. Un menisco de la rodilla en proceso de
deterioro, por ejemplo, se manifiesta mediante fisuras curvas, conservando
su geometra anular (detalle de la figura 12). En esta etapa aparecen
sntomas de dolor, pero por lo general se les presta poca atencin. Si el
menisco adems es sometido a aplastamiento, debido a cargas pesadas,
lesiones por golpes o a sobre exigencia, como es frecuente en deportistas
de alto rendimiento, la lesin avanza, las fisuras se agrandan y se hace
necesario reemplazar la parte daada.
Figura 12. Proceso de deterioro del menisco, que se manifiesta con fisuras
curvas
No. 62
Informador tcnico
77
La bio-ingeniera y la tecnologa quirrgica tienen soluciones interesantes

para los dos casos, que han sido aplicadas y evaluadas por los laboratorios
Bionx lmplants, Aesculap, Sulzer Medica y otros, que despus de largos
aos de experimentacin han logrado salir al mercado con implantes
bio-absorbibles que vienen sustituyendo las prtesis metlicas con excelentes resultados.
Para reparar fisuras incipientes del menisco, pueden insertarse tambin
clavos, empezando con una pequea perforacin, tal como se observa en
las figuras 12 y 13, donde se fan luego los elementos provistos de estras en
forma de anzuelo, a lo largo de la periferia, para garantizar que durante el
tiempo de absorcin, no se aflojen ni se salgan. La gran ventaja consiste en
que estos clavos no se extraen, despus de que el menisco se haya
curado. El material de tales elementos de unin se obtiene a partir de
precursores hormonales, como la tirosina, que forman compuestos con el
policarbonato y con el cido lctico, para conformar piezas mecnicas de
excelente comportamiento como implantes temporales. Las altas
prestaciones mecnicas del policarbonato, junto con las propiedades
elctricas y qumicas que le proporcionan sus grupos steres y carbnicos
(COOH) y sus caractersticas de solubilidad, hacen estos compuestos
ideales primera fase de fijacin.
Figura 13.
Clavos insertados para
reparar la fisura
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Existe otra solucin para el caso de meniscos que inician su proceso de

fisuracin y que pueden ser reparados a travs de suturas bio-absorbibles,
fabricadas con bio-materiales de los cuales ya se hizo referencia como se
muestra en las figuras 14A y B.
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Cuando el rnenisco ha sufrido un deterioro mayor, es necesario remover

todo el tejido daado e insertar una prtesis tal como lo muestran las
figuras 1 6A-C. En este caso se utiliza un compuesto de colgeno (figura 15)
y otros materiales polimricos de gran afinidad con los tejidos de las
articulaciones humanas.
Figura 15. Prtesis de menisco fabricado en colgeno
Despus de la insercin del nuevo material, se sutura la herida para evitar

que el implante se mueva o se desplace y con el fin de que las clulas del
menisco original empiecen a colonizar el injerto, produciendo con el
tiempo la regeneracin natural de los tejidos.
No obstante el gran adelanto tecnolgico logrado en la utilizacin de los
bio-polmeros en la medicina, es necesario tener mucho cuidado con el
uso que de una manera no profesional e irresponsable vienen haciendo
algunas personas o entidades ofreciendo soluciones que solamente son
ilusiones en el campo de la ciruga plstica y la cosmetologa, ofreciendo a
pacientes desprevenidos tratamientos con bio-polmeros implantados en la
piel o en otras partes del cuerpo y en especial la cara con resultados
desastrosos.
En un prximo articulo, el autor expondr los resultados de un proyecto de
investigacin aplicada realizado en el CDT-ASTIN sobre las aplicaciones
teraputicas de la quitina-quitosana, un bio-polimero que ha sido llamado
por la comunidad cientfica la sustancia premio Nobel del siglo XXI. El
autor present las experiencias teraputicas con la quitina adquiridas en el
marco de este proyecto en el Simposio Internacional sobre Biopolmeros
que se celebr en la Habana, Cuba en noviembre del
2000.
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Figura 16 A. Insercin de prtesis Figura 168.

Migracin de
de menisco fabricado en
clulas
colgeno
Figura 16 C. El
tejido se
regenera
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Informador tcnico
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Un concepto para la calificacin de personal de

produccin en empresas de inyeccin
Por: Michaeli, W. y Romberg-Forkert, V.
Instituto para la Transformacin del Plstico
Universidad Tcnica Aachen/Alemania
INTRODUCCIN
En las industrias de inyeccin se observa actualmente una carencia masiva
de personal tcnico calificado y notorio dficit en su perfeccionamiento. El
Instituto para la Transformacin del Plstico (IKV) de Alemania, desarroll un
concepto para la calificacin continua del trabajador en la produccin y
la configuracin de un entorno laboral que favorece el aprendizaje. Uno
de los resultados de este esfuerzo es el concepto para la calificacin de
ajustadores que se presenta a continuacin.
La capacidad de innovacin, el nivel de formacin, la creatividad y la
flexibilidad del personal son factores decisivos para el xito de una
empresa. Los continuos cambios tecnolgicos y la creciente competencia
exigen trabajadores calificados. Slo aquellos que son capaces de aplicar
la tecnologa disponible en forma ptima y que comprenden las
correlaciones! interdependencias en una empresa productiva, estarn
motivados para usar todo su potencial en beneficio de la fbrica, a largo
plazo.
No. 62
Informador tcnico
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Figura 1. Contratos de formacin profesional cumplidos en la especialidad

del transformador de plsticos.
Dficit en calificacin y escasez de trabajadores con formacin profesional
Una encuesta que el Instituto para la Transformacin del Plstico realiz en
88 pequeas y medianas empresas de la Industria (alemana) de
inyeccin2, demuestra que en la gran mayora de estas fbricas existen
dficit de calificacin. Slo una tercera parte de los representantes
entrevistados estaba satisfecha con la calificacin de los trabajadores.
Precisamente, la poca disponibilidad de personal calificado expone la
empresa a serios problemas: en un 75% de las empresas, el mercado
laboral no puede cubrir la demanda de personal que esta rama industrial
presenta.
Si se considera el nmero de aprendices en la especialidad de la
transformacin del plstico y la drstica reduccin de los contratos deformacin cumplidos, a principios de los 90, es muy probable que esta
problemtica se agudice en los prximos aos. (figura1)1. Sin embargo,
muchas empresas manifiestan que les gustara formar personal en la
transformacin de plsticos. Pero no encuentran aspirantes adecuados.
Como razones se enumera un deficiente conocimiento de la profesin, la
poca popularidad del trabajo por turnos y la mala imagen de los
materiales plsticos.
No. 62
Informador tcnico
83
Conceptos claros para la actualizacin (calificacin)

Como consecuencia de la escasez de personal calificado, especialmente
en las pequeas empresas, ms de la mitad de los trabajadores son
entrenados o no calificados. Ante la necesidad de ensear a este tipo de
personal el manejo de las mquinas inyectoras y las complejas
propiedades de los plsticos, un plan de capacitacin se torna cada vez
ms importante. Es cierto que en casi todas las empresas entrevistadas se
realizan eventos de actualizacin y perfeccionamiento puntuales, pero se
trata por lo general de medidas irregulares y de corta duracin.
Hasta la fecha, muchas empresas carecen del know-how, de las
capacidades de planeacin y de los recursos apropiados para desarrollar
medidas de actualizaciones regulares, planeadas estratgicamente y a
largo plazo.
En colaboracin con un grupo de trabajo compuesto por representantes
de empresas de inyeccin de muy diversa ndole, el IKV elabor un
concepto integral para la calificacin en pequeas y medianas empresas
de inyeccin. Integral significa en este contexto que el entorno de trabajo
est integrado al concepto como un elemento para la realizacin de
procesos continuos de aprendizaje.
La figura 2 muestra los componentes de este concepto. Es importante que
la actualizacin corresponda a un plan estratgico y se realice en forma
regular. Medidas de perfeccionamiento puntuales (de emergencia) que
slo se aplican cuando ya se estn presentando problemas concretos, son
de corto alcance. Para que una calificacin tenga una orientacin
estratgica, se requiere un buen diagnstico de las necesidades y un
control de los resultados al final.
Figura 2. Componentes que conforman el concepto de calificacin. La

actualizacin del personal requiere de una planeacin
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Informador tcnico
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1. N.N. Kunststoftverarbeitung, Jahresbericht 1996 Gesamtver-barid

kunststoffverarbeitende Industrie e. y. Frankfurt 1997
2. Michaeli, W, Romberg, V. Huf, A.; Qualifikationssituation des tech-nischen
Personals in Spritzgiess betrieben Ergebnisse einer Befragung von
Spritzgiessbe-trieben im 1996 im Frhjahr 1996 RWTH Aachen 1996
Perfil laboral del ajustador
Para iniciarla ejecucin del concepto, el grupo de trabajo dise la
calificacin de aquellos ajustadores que, si bien poseen una formacin
tcnica, no tienen conocimientos ni experiencia en la tecnologa de los
plsticos. Este es un caso frecuente en la industria del plstico, debido a la
falta de transformadores de plsticos. Las necesidades de calificacin se
identificaron en este caso mediante el anlisis de puestos de trabajo y
entrevistas con ajustadores experimentados y sus supervisores. El resultado
fue un perfil de actividades para el ajustador de una empresa de inyeccin
(figura 3) y un listado de conocimientos bsicos que un ajustador debe
dominar, al tiempo que la pregunta por las mayores deficiencias ayud a
definir las prioridades ms obvias.
Comprensin del proceso de inyeccin
El problema principal de los ajustadores entrenados (en el puesto de
trabajo) fue una deficiente comprensin del proceso de inyeccin, un
proceso de alta complejidad. Por eso es comn que los trabajadores
memorizan la eliminacin de fallas, sin comprender su naturaleza. A veces
tratan de influir sobre el proceso modificando tan solo uno o dos
parmetros, lo que rara vez permite optimizar el proceso. Para una
verdadera comprensin del proceso es indispensable poseer
conocimientos slidos en materia de mquinas, moldes y plsticos.
Con base en este anlisis de necesidades se estableci los mdulos del
concepto de calificacin. Tales mdulos contienen determinadas medidas
de calificacin, que han de transmitirle al trabajador las diferentes
destrezas y los conocimientos que el requiere. Se definieron los siguientes
factores:
el contenido de la capacitacin (qu se debe ensear?)
el mejor mtodo para la capacitacin (cmo se debe ensear?)
fecha y duracin de la medida (cundo y por cunto tiempo?)
la calificacin requerida del instructor (quin puede ensear ?)
y los recursos didcticos que se van a usar.
No. 62
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Adems se identificaron para cada mdulo los requisitos que debera

cumplir el trabajador. Al final de cada medida de capacitacin, se
verificara su xito mediante listas de control o pruebas, puesto que slo as
es posible comprobar la eficacia de la calificacin o introducir mejoras
conceptuales.
Plan de formacin
Los diferentes mdulos fueron integrados en un plan de formacin (figura
4). En el desarrollo de este plan se atribuy especial importancia a la idea
que el nuevo colaborador de la empresa tuviera oportunidad de conocer
en la prctica todos los recorridos y procesos, donde incidiera su trabajo,
antes de adquirir la necesaria competencia tcnica. La transferencia de la
competencia tcnica consiste en la enseanza de las destrezas bsicas,
en el sitio de trabajo, y los contenidos tericos correspondientes,
paralelamente.
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86
La enseanza interna es complementada por talleres externos para

ajustadores, en institutos o con fabricantes de maquinaria. Por eso el plan
no prev una secuencia estricta de los diferentes mdulos, sino que debe
ser adaptado a las condiciones especficas de cada empresa. Sin
embargo, la secuencia de las distintas medidas de calificacin no es
aleatoria, existe un orden lgico, donde un conocimiento es construido
sobre otro. Antes de iniciar cualquier calificacin, el trabajador debe
cumplir con los requisitos necesarios.
Al final de la capacitacin completa el trabajador se somete a un examen,
que la hace acreedor de un certificado expedido por la empresa. De esta
manera la calificacin puede contribuir a motivar al nuevo empleado.
Procesos de aprendizaje
Esta primera calificacin de un colaboradornuevo es sin embargo tan slo
un aspecto parcial de un concepto ms completo, que incluye la
actualizacin continua de todo el personal y la aplicacin de lo aprendido
en la prctica diaria de la empresa. Su objetivo a largo plazo es el
monitoreo de procesos permanentes de aprendizaje en la empresa. Pero
esto requierede un mayoresfuerzoque la simple calificacin de algunos
trabajadores. Debe haber una transferencia del conocimiento hacia los
dems colaboradores para permitir que toda la empresa pueda ampliar
sus bases tcnicas y adaptarse con mayor rapidez a las cambiantes
condiciones de produccin.
No. 62
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87
En la prctica, esta transferencia de conocimientos noes tan naturalcomo

podria parecer. Muchas veces el temor a los cambios o poca capacidad
para transmitir contenidos en una forma accesible la impiden. Si se quiere
instalar en la empresa procesos continuos de aprendizaje, en forma
duradera, el personal debe tener la capacidad de aprender, la voluntad
de aprender y la oportunidad de aprender.
Por eso es importante disear un entorno laboral con sus reas
direccin
participacin del personal
organizacin del trabajo
sistema de incentivos
horarios de trabajo y remuneracin
y cultura empresarial,
que favorezca este proceso.
El directivo es coach
La direccin debe darles a los colaboradores la oportunidad de aprender
cosas nuevas. Es indispensable que estn informados sobre flujos y procesos
en la empresa para poder comprender sus interrelaciones. Dirigir significa
adems inducir al aprendizaje y apoyar el estudio. El directivo se
convierte en coach, que da consejos e indicaciones y que fomenta y
orienta los procesos de aprendizaje de los colaboradores. El personal debe
tener la oportunidad de participar activamente en las decisiones, por ej. en
equipos de proyectos o crculos de calidad. Tales oportunidades de
participacin pueden ser apoyadas, estimulando el aprendizaje. Un
sistema de remuneracin que tiene en cuenta la calificacin del personal
ya comenz a dar resultado en los primeras empresas. Una organizacin
del trabajo que permita al trabajadora integrar sus capacidades en el
proceso de trabajo debe prever tambin tiempos y espacios libres para la
dedicacin a innovaciones, En el marco del proyecto, se elaboraron
mtodos y medios para la configuracin de un entorno laboral que
favorece el aprendizaje, a la medida de la pequea y mediana empresa.
En ltimas, la autoimagen de la empresa y la autoimagen de cada empleado deben considerar el aprendizaje como su valor principal. Una
cultura del aprendizaje en la empresa debe incluir un trato abierto entre
los
No. 62
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colaboradores, que se caracteriza por una intensa comunicacin,

confianza y un aprendizaje comn. (enseanza mutua ?).
Traducido y adaptado para el informador Tcnico por:
ilse Koenig de La verde, instructora
CDT ASTIN.
Tomado de;
W, Michaeli; ROMBERG-FQRKERT, Aachen.
Qualifikation bringt motivation:
Qualifizierungskonzeptfrproduktionsmitarbeiter in spitzgie B-betrieben
Personal calificado personal motivado: Un concepto para la calificacin
de personal de produccin en empresas de inyeccin, Kunststoffe, Munich,
88(5), mayo 1998, p. 608-610
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INFLUENCIA DEL BOMBARDEO INICO SOBRE LA MICROESTRUCTURA Y LAS PROPIEDADES MECNICAS DE LOS
RECUBRIMIENTOS DUROS
Por: Ingeniero Gilberto Be jarano Gaitn
Msc. en Metalurgia y Ciencia de los Materiales
Profesional CDT ASTIN
Proyecto de Recubrimientos Duros de las Herramientas de Produccin en
Serie, formulado por CD T ASTIN, financiado por el SENA con recursos de la
Ley 344 y dirigido por el Ingeniero Gilberto Bejarano Gaitn
INTRODUCCIN
Los continuos cambios tecnolgicos, la globalizacin del mercado y la
creciente competitividad conllevan a que las empresas tengan que
racionalizar sus procesos productivos incorporando nuevas tecnologas,
modernizando mquinas y equipos, capacitando su talento humano,
ofreciendo productos y servicios de ptima calidad y precios competitivos.
Este fenmeno hace que las herramientas, piezas y dems elementos de
mquinas y equipos sean sometidos a esfuerzos y cargas cada vez
mayores ocasionando en ellos desgaste, averas y deterioro, que
perjudican la economa y la rentabilidad de la empresa, causando
millonarias perdidas al sector productivo y al pas.
Todos los fenmenos de desgaste sea cual fuese la causa que los origina,
tienen lugar a nivel superficial en la interfase herramienta/medio
circundante. Con el fin de mejorar las propiedades fsicas, qumicas y
mecnicas en la superficie de los materiales se han desarrollado diferentes
tecnologas, las cuales podemos clasificar de acuerdo con la tabla 1.
No. 62
Informador tcnico
90
Tabla 1. Clasificacin de los Tratamientos Superficiales

Con miras a disminuir el fenmeno del desgaste, mejorar el
comportamiento de las herramientas utilizadas en el sector metalmecnica
y del plstico y a incrementar la productividad y la competitividad de este
sector productivo, el CDT ASTIN formul el proyecto Recubrimientos Duros
de las Herramientas de Produccin en Serie obtenidos por la Deposicin
Fsica de Vapor asistida por un Plasma utilizando un sistema de Magnetron
Sputtering para la fabricacin de los Recubrimientos y financiado
totalmente por el SENA mediante recursos de la Ley 344.
Este proyecto es complementario al proyecto que sobre el mismo tema
adelanta la Universidad del Valle con el apoyo de Colciencias.
Con el propsito de correlacionar las diferentes tecnologas utilizadas en el
tratamiento de superficies y apreciar el amplio espectro de aplicaciones
tecnolgicas de los recubrimientos duros se incluye en este trabajo el
respectivo mapa tecnolgico.
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Con base en el anlisis y en el estudio del estado del arte, el autor de este
artculo, funcionario del SENA y director del proyecto, realiz una pasanta
de investigacin en la Universidad de Montana en Austria interactuando
con el grupo de trabajo de Pelculas Delgadas y Recubrimientos Duros de
dicha Universidad.
Este grupo de investigacin lo dirige el Doctor Christian Mitterer, quienes se
dedican al desarrollo de nuevos recubrimientos de tipo cermico para
aplicaciones en herramientas y elementos de mquinas y equipos, que
estn sujetas a condiciones extremas de trabajo.
El trabajo const bsicamente de la deposicin de recubrimientos de
nitruro de titanio sobre probetas de acero, estableciendo la dependencia
de la calidad del recubrimiento respecto a su micro-estructura y
propiedades mecnicas, de parmetros fundamentales del proceso tales
como la tensin aceleradora (Bias Voltage), Intensidad de campo
electromagntico externo (un balanced magnetron system)y grado de
ionizacin (plasma current density), para lo cual se utilizaron tambin los
trabajos realizados por otros investigadores de dicha universidad y la
correlacin de los resultados obtenidos por ellos.
No. 62
Informador tcnico
92
Para la realizacin del trabajo se utiliz un equipo de bombardeo inico

asistido por un campo electromagntico desbalanceado, cuya
representacin esquemtica se observa en la figura 1. El equipo est
compuesto de una recmara de acero inoxidable austentico, el material
de aporte o blanco (hace las veces de ctodo), la pieza a recubrir (que
hace las veces de nodo), un sistema de bombas para alto vaco,
reguladores y controlador es de flujo de gas, regulador y controlador de
temperatura del substrato, regulador y controlador de presin, como
tambin las respectivas fuentes de poder para el magnetrn, para el
electro-magneto externo y para el Bias del substrato.
Figura 1: Sistema de Deposicin Unbalanced Magnetron Sputtering

Una vez evacuada la cmara a una presin de 2 x 10-5 mbar se introdujo
argn, el cual es ionizado en gran parte por los electrones que fluyen del
ctodo hacia el nodo. Por la accin del campo electromagntico del
magnetrn los electrones son obligados a seguir un recorrido helicoidal
alrededor de las lneas de flujo de dicho campo, que fluyen desde el polo
norte al sur. Este hecho origina un incremento del tiempo de estada de los
electrones en el espacio plsmico y aumenta el grado de ionizacin en el
mismo, mejorando la eficiencia del proceso de deposicin.
No. 62
Informador tcnico
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Un problema es la concentracin inica enfrente del ctodo, lo cual imita

la rata de deposicin en la pieza ubicada como nodo. Con el fin de abrir
las lneas del flujo magntico y dirigirlas hacia el nodo permitiendo as
incrementar la ionizacin en el resto del espacio plsmico entre ambos
electrodos y con ello mejorar la eficiencia y la rata de deposicin del
recubrimiento, se desbalancea el magnetrn mediante la inclusin de un
electro-magneto externo del tipo Helmholtz y configurado tal como se
muestra en la figura 1.
Para la realizacin de la investigacin se ajustaron a valores constantes la
potencia del magnetrn, el flujo del argn, la presin interna, la
temperatura del substrato y el tiempo de deposicin. Solamente se
variaron la tensin aceleradora (Bias Voltage) y el campo electromagntico externo. La influencia del flujo de gas y con ello de la presin,
de la temperatura del proceso y de la potencia del magnetrn sobre las
propiedades del recubrimiento y sobre la eficiencia del proceso de
deposicin ser publicada en otro artculo en la prxima edicin de esta
revista.
Influencia de la Tensin Aceleradora sobre la Energa de los Iones
La aplicacin de una pequea tensin negativa al substrato (Bias Voltage)

tiene como efecto la atraccin de una gran cantidad de iones que son
acelerados hacia la superficie de la pieza, removiendo aquellos tomos
dbilmente adheridos y compactando los Cluster de tomos que
conforman la pelicula. Al mantener los dems parmetros del proceso
constantes
No. 62
Informador tcnico
94
e incrementar la tensin aceleradora del substrato, aumenta la energia de

los iones que bombardean la pieza a recubrir, efecto que influye
positivamente en la adherencia, densidad, dureza y coeficiente de friccin
del recubrimiento (ver los siguientes diagramas). Sin embargo, existe un
valor lmite a partir del cual empieza a predominar el desprendimiento
(fenmeno de sputtering) de tomos de la pelcula formada por la fuerte
transferencia de energa cintica de los iones y la eficiencia del proceso
de deposicn se reduce sustancialmente.
Influencia de la Induccin Magntica del campo Externo sobre la Relacin
Iones Paniculas Neutras
Induccin Magntica del campo Externo [0]

De este diagrama se puede apreciar como la relacin de iones con
respecto al nmero de partculas neutras Ji/Jn crece de 0.1 hasta 0.65,
cuando la induccin magntica del campo externo aumenta de 0 hasta
168 Gauss. Al incrementarse el nmero de iones en el plasma (grado de
ionizacin) se eleva tambin la rata de bombardeo del blanco y con ello
la eficiencia del proceso de deposicin. Por otro lado es mayor la densidad
de iones que llegan al substrato mejorando las condiciones de la
deposicin del recubrimiento. Es de anotar que la induccin
electromagntica no se puede incrementar ilimitadamente, ya que a
valores muy altos, el plasma se desestabiliza y se forman descargas por
arco que afectan notoriamente la calidad del recubrimiento. El flujo de
iones fue determinado a partir de mediciones efectuadas con una Sonda
de Langmuir.
No. 62
Informador tcnico
95
Variacin de la Estequiometra de TiN con la Energa dolos Iones

Energa de los Iones [eV]
Muchas de las propiedades fsico-qumicas y mecnicas de los materiales

dependen de la estequiometra de la aleacin. Estas mediciones fueron
realizadas en un microscopio electrnico de barrido, el cual tena
incorporado un difractmetro de rayos X de dispersin de longitud de
onda (WDX-Espectrometry). El espectro as obtenido fue comparado con
anlisis estndares obtenidos para TiN mediante la tcnica de Rutherford
Backscattering (RBS), para efectos de cuantificar la aleacin. A bajo grado
de ionizacin se tiene bsicamente una subestequiometra del TiN, que
aumenta lentamente con la energa de los iones acercndose al valor de
1.0 para 120 eV. Para mayores valores de la densidad inica la
dependencia de la estequiometria es ms notoria y por encima de 40 eV
se obtienen ya recubrimientos sobreestequiomtricos.
No. 62
Informador tcnico
96
Parmetro de Red del TiN en Funcin de la Relacin loneslParticulas

Neutras
Relacin Ji/Jt
El parmetro de red crece tanto con el grado de ionizacin como con la
energia de los iones, siendo esta ltima la de mayor influencia, debido
ante todo al nivel de distorsin que originan los tomos y otras especies
depositadas, al ocupar los intersticios de la red de titanio por efectos de la
sobresaturacin con dichos elementos. Este fenmeno origina
microdeformaciones y tensiones internas que se ieflejan en un incremento
de la dureza. Es de anotar que las mediciones registradas aqu estn en
trminos generales por debajo del valor terico del parmetro de red del
TiN de 0.4240 nm. La constitucin cristalogrfica y el parmetro de red se
determinaron mediante mediciones en un difractmetro de rayos-X (XRD).
No. 62
Informador tcnico
97
Tamao de Grano del TiN en Funcin deja Relacin Iones/Partculas

Neutras
Relacin Ji/Jt
Para un valor dado de la energa de los iones que son atrados haca la
superficie del substrato por efecto de la tensin aceleradora, el tamao de
grano disminuye con el grado de ionizacin (es decir con el aumento de la
induccin magntica del campo externo) debido al mayor nmero de
puntos de nucleacin que se originan a nivel superficial en la pieza, a partir
de los cuales crece y se desarrolla el recubrimiento. Esto resulta en una
pelicula ms densa y de grano ms fino con propiedades mecnicas
mejoradas.
No. 62
Informador tcnico
98
Dureza del TiN en Funcin de la Relacin Iones/Partculas Neutras
Como se aprecia en la grfica, la dureza tiene muy poca dependencia

del grado de ionizacin para valores bajos del mismo, sobre todo cuando
se trabaja con tensiones aceleradoras pequeas. A partir de una relacin
del nmero de iones con respecto al nmero de particulas neutras de 0.55,
empieza a notarse un incremento pronunciado de la dureza. Para
tensiones aceleradoras mayores, como en este caso de 87 eV, la dureza
crece rpidamente con el grado de ionizacin. Esto se debe al mayor
nmero de puntos de nucleacin que originan recubrimientos ms densos.
El incremento del bombardeo de la pelcula en crecimiento con iones de
mayor energa cintica a causa de la tensin aceleradora promueve una
mejor adherencia y mayor densidad del recubrimiento. Del mismo modo
origina un mayor nivel de tensiones internas, efectos estos que resultan en
un incremento considerable de la dureza del recubrimiento.
No. 62
Informador tcnico
99
Coeficiente de Friccin del TiN en Funcin de la Relacin lones / Partculas
Para un mismo nivel de pulimento el coeficiente de friccin depende, entre

otros aspectos, de la naturaleza misma del material. As por ejemplo el
coeficiente de friccin de un acero puede ser mejorado mediante su
recubrimiento con una aleacin de menor coeficiente de friccin como el
TiN o el TiAIC. Sin embargo, y como ya se discuti en grficas anteriores, las
pelculas que se forman bajo la accin de un bombardeo inico son
mucho ms densas y compactas mientras mayor sean los valores de la
energa y el nmero de los iones impactantes (es decir mientras mayor sea
el incremento de la tensin aceleradora y de la induccin magntica del
campo externo). Las asperezas y las crestas a causa de la rugosidad
existente de la superficie de la pieza son reducidas por el intenso
bombardeo que los iones ejercen sobre ella. De esta manera disminuye
adicionalmente el coeficiente de friccin de la superficie recubierta del
material.
El coeficiente de friccin se calcul a partir de mediciones realizadas en un
equipo tribolgico Pin on Disc Tester.
Los siguientes ejemplos muestran la gran influencia que tienen los
recubrimientos duros sobre la calidad, eficiencia y vida til de las
herramientas, utilizadas en los procesos de conformacin de los materiales.
No. 62
Informador tcnico
98
TAPAS DE AL TERNADOR INYECTADAS EN ALEACIN AISI9
No. 62
Informador tcnico
99
MOLDE DE INYECCIN PARA CARCAZA SUPERIOR DE UNA PLANCHA
DESPUS DE 80.000 PIEZAS INYECTADAS APARECERAN

- Problemas de adhesin en el molde
- Problemas de brillo y textura
- Problemas de rebaba
- Desgaste en los puntos de inyeccin
MEJORAS CON MOLDES RECUBIERTOS CON TIN
Menos adherencia y mayor fluidez en el molde
Reduccin en los tiempos del proceso
Produccin de 2 millones de piezas
Ahorro de 2 millones de pts (1 pts. por piezas).
TROQUELADO DE LMINA PARA AUTOMVIL
Punzn: M62 (0.8%C, 6%W, 5%Mo, 4%V, 2%C, 4.0%Cr).
Material: Acero de bajo carbono tipo HSLC
Sin recubrir
10.000 piezas
Nitruracin inica
60.000 piezas
Recubierta con TiN
175.000 piezas
Recubierta con TiCN
876.000 piezas
No. 62
Informador tcnico
100
PUNZN DE ACERO AISI M62 PARA TROQUELADO DE CHAPA
CONCLUSIONES
La Deposicin Fsica de Vapor mediante la utilizacin de un sistema de
pulverizacin catdica asistida por un campo electromagntico
(magnetron sputtering) es la tecnologa, que sin ser la ms eficiente, es la
de mayor flexibilidad para la deposicin de recubrimientos duros y
pelculas delgadas, la cual hace casi ilimitable la gama de materiales que
pueden ser utilizados tanto para el blanco como para el substrato. Sin
embargo, es tambin la tecnologa con mayor nivel de complejidad, ya
que son muchos los parmetros que intervienen y rigen el proceso de
deposicin. Por lo tanto, es indispensable conocerla influencia que tiene
cada uno de ellos sobre la eficiencia del proceso mismo y sobre la calidad
de los recubrimientos a depositar.
De este trabajo podemos concluir que con un incremento, hasta ciertos
valores crticos, de la tensin acelerada, de la energa cintica, de los iones
que llegan a la superficie del substrato, de la induccin magntica del
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campo externo y del grado de ionizacin del plasma, aumenta la

densidad y adhesin del recubrimiento, disminuye su tamao de grano y su
coeficiente de friccin, se eleva su dureza y mejora en trminos generales
la rata de deposicin del proceso.
Finalmente, quiero agradecer doctor Pedro Prietro, Director del Programa
CYTED-Colombia para el fomento de la investigacin en el rea de los
materiales, al profesor Franz Jeglitsch, Director del Instituto de Metalurgia y
Ciencia de los Materiales de la Universidad de Montana, al doctor Christian
Mitterer, Director del Grupo de Investigacin de Recubrimientos Duros y
Pelculas Delgadas de la misma Universidad, al doctor Mariano Benavides
C., Jefe del CDT ASTIN del SENA y a la Direccin General del SENA por su
apoyo y contribucin para la realizacin de este trabajo de investigacin.
BIBLIOGRAFA
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GESTIN DEL CAMBIO EN SU ORGANIZACIN

Centro de Comercio Internacional UNCTAD / OMC
El xito o fracaso de la innovacin en Los servicios depende dedos factores

principales:
Una correcta evaluacin del mercado y de Los intereses de la clientela.
Una gestin apropiada del proceso de innovacin.
PRINCIPIOS DEL XITO DE LA INNOVACIN
Por lo general, las empresas prestan una atencin patente a los factores de
mercado, pero descuidan la gestin del proceso de innovacin. Pocas son
lasque aplican medidas innovadoras de probada eficacia, y menos an
las que disponen de una poltica para guiar el proceso de innovacin. Los
principios esenciales para llevar a buen trmino la innovacin son los
siguientes:
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La innovacin debe responder a los intereses de la clientela y de los

accionistas y motivar al personal. Se trata de complacer a los clientes y
garantizar tanto la rentabilidad del capital social como la viabilidad
financiera de la empresa.
El concepto lnnovation DNA, analoga de la cadena del ADN, cubre

todos los estadios de creacin de una organizacin innovadora. Ideado
colectivamente por los dirigentes de empresa que participaron en el primer
curso de la Innovation University, de los Estados Unidos, ha sido actualizado
por las clases posteriores, que tambin han desarrollado los instrumentos y
mtodos anexos. Para ms informaciones, consulte la direccin
http://www.thinksmart.com
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Para impulsar los cambios se necesita visin de futuro. Los dirigentes

deben ser capaces de comunicar al personal una clara visin de futuro y
del cometido de la empresa.
La innovacin necesita de un entorno que acepta los riesgos y el fracaso
eventual. No todas las ideas de mejora de los servicios son viables, y los
fracasos ocasionales son inevitables. Los directivos deben apoyar a quienes
corren riesgos y velar porque los esfuerzos creativos sean reconocidos,
incluso si no prosperan.
La innovacin supone que todo el personal de la empresa tenga acceso
a una formacin permanente. Los trabajadores necesitan apoyo para no
limitar su formacin al perodo de la escolaridad.
La innovacin exige una mentalidad creadora, en un entorno variado y
rico en informacin. El proceso de creacin necesita de muchos aportes
para estimular la formulacin de nuevos conceptos.
La innovacin requiere de una perspectiva de sistemas multi-funcionales
para el anlisis de los efectos del cambio y la supervisin de su aplicacin.
CUESTIONES QUE SE DEBEN RESOLVER
La direccin de las empresas de servicios debern ocuparse de siete
cuestiones bsicas: atenuar la impresin de riesgo; organizar la atencin a
los clientes; formar a la clientela; gestionar el rendimiento del personal;
movilizar al personal de atencin al pblico; relacionar las opciones de
innovacin con el tipo de servicio prestado, y usar las tecnologas de la
informacin.
Atenuar la impresin de riesgo
Una barrera importante a la innovacin es el temor que los clientes sienten
par el riesgo. En lo que atae a los servicios, dicho riesgo es intrnseco: el
cliente nunca sabe de antemano cul ser la calidad de la prestacin.
Aunque el proveedor sea por lo general fiable, habr das en que su
personal estar abrumado por problemas personales o en que las
exigencias simultneas de varios clientes superen su capacidad de
entrega. Es posible que las innovaciones entusiasmen a la clientela, pero
tambin pueden despertar su inquietud en cuanto a la capacidad de la
empresa para asegurar la calidad de los servicios menos habituales.
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Para atenuar el sentimiento de riesgo de los clientes en los nuevos

mercados de exportacin, se pueden tomar medidas como las siguientes:
D una muestra gratuita del servicio, que puede ser una breve
presentacin o evaluacin.
Como garanta, ofrezca la gratuidad del servicio en caso de que el
cliente no quede satisfecho.
Trate de vender sus servicios an organismo pblico para conseguir su
aprobacin antes de ofrecerlos al sector privado.
Organizarla atencin a los clientes
Los fabricantes producen sus mercancas lejos del cliente, de manera que
pueden separar Las funciones operativas y de comercializacin. Las
empresas de servicios no pueden hacerlo. Sus clientes tienen casi siempre
un grado de interaccin directa con el proceso de produccin del servicio,
sea personalmente o en forma virtual. La impresin que el cliente se forma
del proceso de prestacin es influenciada en gran parte por el personal
administrativo y de comercializacin.
Para mejorar la opinin de la clientela, aplique medidas como las
siguientes:
Llame a su empresa como cliente para saber cul es la calidad de la
acogida.
Asegrese de que las llamadas se respondan al menos cuando el
telfono suena par tercera vez, y que no se utilicen mensajes automticos
de espera interminable.
Convierta al personal de recepcin en auxiliares de comercializacin,
que contribuyen a aadir valor en sus contactos con los clientes.
Si la empresa dispone de un espacio fsico en que la clientela interacta
con el personal, obsrvelo desde la perspectiva del cliente. Entre los
problemas que se han de detectar y resolver figuran los siguientes:
El personal est presente, pero no disponible para responder a los
clientes. Para evitar que la clientela se sienta ignorada, el personal que no
puede ocuparse de ella debera ausentarse del recinto.
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Las conversaciones de los clientes y el personal de recepcin son

interrumpidas por el personal encargado de tareas administrativas. Todos
los colaboradores deberan asegurar un servicio ininterrumpido y hacer
sentir al cliente que es importante para la empresa.
Tambin se debe examinar la interaccin entre los responsables de los
servicios a la clientela y el personal encargado de las funciones auxiliares
(contabilidad, administracin de los sistemas informticos, etc.) que inciden
en la calidad de los servicios recibidos por los clientes. En este nivel de la
empresa se pueden hacer innovaciones muy prometedoras, pero por lo
general, stas se descuidan. La gestin de estas relaciones suele citarse
como calidad interna de los servicios.
Formar ala clientela para que participe adecuadamente
Es frecuente que los clientes participen activamente como
coproductores o personal no remunerado en el proceso de prestacin
de los servicios que les estn destinados. Esto supone que comprendan la
funcin que les corresponde y la desempeen correctamente. Un estudio
realizado en los Estados Unidos puso de manifiesto que el 30% de los casos
de descontento de los clientes se origina en su propia actuacin
inadecuada.
CAPACIDAD DE INNOVACIN
Cul es la de su empresa?
Responda las preguntas siguientes para medir la capacidad innovadora de
su personal y su empresa.
-Figura la innovacin entre sus objetivos y plan de actividades?

-Ha emprendido alguna vez par lo menos dos experiencias o conceptos
piloto al mismo tiempo?
-Revise regularmente su oferta de servicios para cerciorarse del buen
equilibrio entre la novedad / innovacin y el riesgo?
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-Tiene por meta ser lder de su mercado ofreciendo mayor valor aadido
que sus competidores?
-La innovacin figura en su informe financiero como gasto o como
inversin?
-Le interesan las nuevas tecnologas y ha previsto integrarlas en su
empresa?
-Apoya Usted a los empleados que innovan, aunque sus ideas fracasen?
-Dispone de un procedimiento de visitas y compras incgnitas a los
competidores para fines de informacin?
-Imparte formacin a sus empleados sobre tcnicas de innovacin?
-Espera Usted conseguir al menos 5% de sus ingresos de exportacin
gracias a la innovacin de sus servicios?
Notacin:
9-10 marcas =i Excelente!
7-8 marcas = Buena capacidad de innovacin.
5-6 marcas = Suficiente, podra ser mayor.
1-4 marcas= Necesita medidas ms dinmicas.
Las empresas suelen subestimar el aporte de los clientes. Pero est
aumentando el nmero de proveedores de servicios que recaban su
opinin sobre la forma de mejorar los nuevos servicios o su suministro. Una
vez que el servicio se ha prestado, pueden cambiar los papeles de la
clientela y tambin del personal. En un contexto de autoservicio, los
clientes asumirn funcin principal de produccin.
Al introducirse innovaciones, tal vez sea preciso modificarla participacin
de los clientes. Se plantear entonces la cuestin de si stos quieren darse
el trabajo de aprender su nueva funcin. Las empresas de servicios
tambin tienen que concebir la forma de comunicar los cambios previstos
y los beneficios adicionales a que los clientes podran aspirar si aceptan su
nueva funcin.
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Gestionar el rendimiento del personal

Cuando los clientes evalan la calidad de los servicios, parlo general se
centran en el rendimiento del personal (la forma cmo se efectu la
prestacin), y no en la oferta de servicios en si. La direccin de la empresa
se ve confrontada entonces al siguiente problema: mientras que la
correcta ejecucin de las tareas aumenta la satisfaccin del cliente, la
motivacin del personal puede disminuir si tiene el sentimiento de hacer un
trabajo rutinario. Las ms de las veces, la motivacin aumenta en funcin
de la mayor complejidad y discrecin que exigen las tareas.
Para mejorar el rendimiento del personal, pueden tomarse medidas como
las siguientes:
Crear crculos de innovacin (anlogos a los crculos de calidad).
Dar responsabilidad y atribuciones al personal para resolver problemas en
materias que provoquen el descontento de la clientela.
Modificar el grado de contacto con el pblico que mantiene cada
empleado, alternando las tareas de rutina (administrativas) con las funciones ms dinmicas
(atencin al pblico).
Movilizar al personal de atencin al pblico en tareas de innovacin
Casi siempre es contraproducente que las empresas de servicios separen la
investigacin y el desarrollo en departamentos distintos, dada que os
estudios sobre innovacin comienzan con la evaluacin de las
necesidades del cliente. De hecho, el personal mejor informado suele ser el
que mantiene una relacin directa con la clientela.
Tradicionalmente, la (investigacin) se ha considerado como una
competencia tcnica, no comprendida entre las responsabilidades de
atencin al pblico. Las empresas de servicios que descuiden el aporte
potencial de los empleados de (primera lnea) limitan considerablemente
sus posibilidades.
Para alentar al personal de atencin al pblico a estudiar las necesidades
de la clientela se pueden tomar medidas como las siguientes:
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- Pedirle que observen las reacciones de la clientela (positivas o negativas)

y las
comuniquen en reuniones de trabajo.
- Pedirle que tomen nota de las preguntas ms frecuentes recibidas, las
analicen y formulen propuestas de mejora del servicio
- Compartir con los compaeros las cartas de los clientes, y analizar las
causas de su satisfaccin o descontento.
Relacionar las opciones de innovacin con el tipo de servicio
La forma en que los clientes perciben los riesgos es importante.
Por ejemplo, escogen algunos servicios principalmente porque les conviene
la ubicacin del proveedor (la tienda o restaurante ms cercano). Es muy
improbable que se desplacen a locales distantes, por innovadora que sea
la oferta. Por cierto, esto tambin abre cauce a nuevas innovaciones,
como los servicios de tintorera que recogen y entregan la ropa a domicilio.
La compra de servicios ms delicados (atencin mdica, servicios de
seguridad) es objeto de un estudio cuidadoso por los clientes, y obedece
ms a la capacidad de prestacin que a cuestiones de comodidad.
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Usar las tecnologas informacin

Los nexos entre la tecnologa de la informacin y las telecomunicaciones
han revolucionado el sector de los servicios, tanto locales como de
exportacin. La Internet se usa cada vez ms como media de
comercializacin, bsqueda de asociados, prestacin de servicios,
coordinacin entre el personal, estudios interactivos sobre la clientela, etc.
Los mdicos especialistas prestan atencin sanitaria directa a
comunidades apartadas que casi nadie visita. Las permanencias
telefnicas de las empresas de servicios pueden contactarse desde
cualquier regin del mundo. Otras empresas usan los progresos de la
tcnica
numrica para producir con gran rapidez impresos publicitarios de alta
calidad para una clientela local e internacional, a la que envan las
matrices por medio del correo electrnico.
Tomado de:
CENTRO DE COMERCIO INTERNACIONAL UNCTAD/OMC, Gestin del
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HISTORIA DEL SOPLADO

El PET se convierte en el material ms utilizado en detrimento del PVC
Por: Dipi.-lng Andreas Kandt
Reproducido con la autorizacin expresa del editor
INTRODUCCIN
Junto con la extrusin y la inyeccin, el soplado es hoy en da el proceso
de conformado de plsticos ms importante. Desde sus inicios en el siglo
XlX, el soplado ha experimentado nmeros o cambios tanto en trminos de
material como tecnolgicos. Actualmente los termoplsticos se han
convertido en el material por excelencia y la maquinaria, que ha
evolucionado de la mano del grupo alemn Krupp Kautex, permite hoy
incrementar la produccin y reducir los costos.
Con el desarrollo de los plsticos termo conformados, las tcnicas de
soplado de vidrio fueron adaptadas a los nuevos materiales.
Una patente de 1851 documenta los tempranos intentos en los que se
calentaba caucho y se conformaba contra un molde rasante mediante
presin interna. Por aquella poca se desconocan los modernos
termoplsticos utilizados en el proceso de soplado, y el celuloide y el
caucho eran los principales materiales empleados para producir artculos
industriales y juguetes.
El desarrollo de las poliolefinas y PVC en los aos 30 y 40 dieron a los
sopladores de vidrio la idea de fabricar botellas irrompibles. De esta
manera el vidrio fue reemplazado por la preforma plstica.
La tecnologa para la produccin de botellas de plstico se desarroll
rpidamente en Estados Unidos; sin embargo, no fue hasta principios de los
50, cuando se dispuso del primer polietileno soplable (PE). A partir de
entonces, los pioneros europeos comenzaron a considerar el soplado junto
con la inyeccin como un mtodo viable de produccin de artculos
huecos.
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En 1935 los hermanos Reinhold y NorbertHgen fundaron la compaa

Kautex Werke y desarrollaron la primera sopladora con caractersticas
tecnolgicas todava presentes en sus sucesoras. Como compaa
procesadora de plsticos con maquinaria propia, Kautex Werke hizo
rpidos avances en el desarrollo de procesos de soplado en las dcadas
de los 50 y 60; investigando al mismo tiempo el preformado de materias
primas plsticas tales como el PP, PE o PVC.
Figura 1. Krupp Kautex es especialista en tecnologa de soplado

En 1978 las actividades de los ingenieros tcnicos de Kautex Werke fueron
vendidas al grupo Krupp, desde entonces el recin creado Krupp Kautex
ha continuado con estos desarrollos y ha jugado un papel importante en la
configuracin de la industria de soplado. Como parte integrante del grupo
Krupp Kunststoffetechnik, Krupp Kautex posee la ms amplia cadena de
maquinaria procesadora de plsticos del mundo.
Actualmente, los aspectos de diseo juegan un papel decisivo en el
exitoso marketing del producto.
Mtodos de procesado de plsticos
El objetivo de todos los procesos es producir artculos de plstico con el
mayor grado posible de libertad en el diseo geomtrico. En esto, el
soplado es un poco diferente a la inyeccin, termo conformado, moldeo

rota
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cional y dems procesos competidores. Sin embargo, el moldeo por

soplado se ha desarrollado exclusivamente para la produccin de moldes
huecos, mientras que la mayora de los otros procesos producen partes
planas.
En el soplado, el granulado plstico alimenta a una extrusora, en la que se

plastifica por un tornillo a alta presin, entonces extrudo en la forma de un
parisn plstico a 200C en un molde de soplado, se sopla hasta finalizar
el artculo. Una vez que la temperatura del artculo soplado se ha reducido
lo suficiente mediante la cara interna fra del molde, se puede proceder al
desmoldeo sin problema y sin notables deformaciones geomtricas. De
esta manera el proceso de rebaba en el moldeo puede ser eliminado
(dependiendo del grado de automatizacin de la sopladora).
La principal diferencia entre el soplado y los dems mtodos radica en el
manejo del parisn, un paso en el proceso desde el granulado hasta el
producto final, y en el paso posterior, es decir, la expansin del parisn al
artculo soplado acabado. Mientras que en el moldeo por inyeccin, por
ejemplo, el granulado se funde y se inyecta directamente en un molde
cerrado, en el soplado el parisn suspendido libremente es depositado en
un molde de soplado y, despus de cerrar el molde, se expande por
presin de aire. En el termoconformado o conformado al vaco, un rea
predeterminada del film es conformada por vaco, resultando un molde
hueco con capacidad de contrasalida limitada y superficie. En el moldeo
rotacional el plstico en polvo se calienta con un alto grado de libertad en
un molde giratorio cerrado; sin utilizar presin, la pieza moldeada es
conformada con restricciones en la calidad, relativas a la calidad de la
superficie y a la precisin en el espesor de la pared.
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El soplado en la actualidad
Hoy en da, las operaciones de soplado tienden a ser divididas entre la
produccin de partes industriales y el envasado de productos. Las partes
industriales incluyen piezas moldeadas para aplicaciones automovilsticas
tales como depsitos de gasolina, alerones y conductos de aire. Cada vez
ms, los nuevos procesos 3D estn siendo utilizados para producir todos los
tipos imaginables de tubos y tuberas para
fluidos de presin y de no presin. La variedad de paneles y elementos de
revestimiento para aplicaciones domsticas tambin se incluye dentro de
la categora de partes industriales, as como los juguetes y piezas
moldeadas para aplicaciones mdicas. Entre los materiales ms
comnmente utilizados figuran las poliolefinas tales como PE, PP y los
plsticos tcnicos como la poliamida (PA), policarbonato (PC) y los
materiales coextruidos.
Figura 3. Proceso de extrusin por soplado
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El amplio abanico de productos de envasado incluye recipientes para la

comida e industrias qumicas, cosmticas y detergentes. Las botellas para
la industria de bebida suponen la porcin ms grande del mercado. En
menor volumen se producen os envases como bidones, depsitos
calefactados de aceite y recipientes del 1.000 litros para la industria
qumica. El material ms utilizado para productos de embalaje y envasado
es el polietileno tereftalato (PET) seguido del PE, PP y cada vez en menor
grado el PVC. Los materiales coextruidos tambin son muy empleados en
aplicaciones especiales de envasado.
Piezas industriales
Dependiendo de la materia prima utilizada, las piezas industriales pueden
ser producidas por extrusin continua o discontinua. Los materiales de baja
viscosidad (PC o PA) son extrudos discontinuamente. Tras el fundido y casi
en estado liquido, los materiales de baja viscosidad son recogidos en un
acumulador y seguidamente extrudos y dilatados hasta conformar el
producto acabado.
La alta viscosidad de materiales tales como PE o PP permite su extrusin de
forma continua en el parisn, directamente despus de la fusin y del
procesado. Si el parisn rebasa el peso crtico tiene que utilizarse el proceso
discontinuo de costo superior.
En este punto se debera observar ms detalladamente la produccin del
depsito de gasolina multi-capa, que se ha convertido en uno de los
productos ms exitosos de la industria de plsticos. A principio de los aos
70, la Oficina de Correos alemana adquiri 500 VW Beetles con depsitos
de gasolina fabricados en su totalidad de plstico, lo que reduca su peso
a menos de la mitad respecto a los depsitos tradicionales en metal.
Este depsito realizado con lupoleno 4261A fue llevado a cabo por
Volkswagen, BASF y Krupp Kautex.
En 1973 los depsitos de gasolina de plstico se utilizaron por primera vez
en series de produccin de VW Passat. Las inmensas ventajas del proceso
de soplado eran obvias:
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Gran libertad de diseo geomtrico

Menor peso que el de metal
Resistencia a la corrosin
Aumento de la capacidad del carburante mediante la utilizacin de
cavidades
Mejora en la seguridad contra explosiones
Aislamiento acstico excelente
Baja conductividad de calor.
En contraposicin a estas ventajas exista una desventaja patente respecto
a los depsitos de metal:
Permeabilidad del carburante a travs de las paredes de plstico,
Tras unas pruebas qued constatado que se haban filtrado 20 gramos de
combustible por las paredes de un depsito de plstico no tratado. Lo que
multiplicado por un largo nmero de vehculos, supone una carga
considerable para el medio ambiente.
Figura 4. Artculos realizados mediante la tecnologa

Debido a la creciente conciencia medioambiental ya leyes de pases
como Estados Unidos, los moldeadores por soplado se vieron forzados a
inventar una barrera de hidrocarbono que erradicar la permeabilidad de
los depsitos. El resultado fue un depsito de seis capas.
Otra solucin a escala industrial fue el proceso de fluorado (la superficie
interna es revestida con una mezcla de fluor-gas tras el soplado; la
reaccin qumica resultante crea una barrera de gas). No obstante, hasta
el momento el proceso de coextrusin de seis capas ha proporcionado las
mejores propiedades de permeabilidad.
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Envase y embalaje
Probablemente el producto ms fabricado en el sector del envasado sea
la botella, seguida de botes y bidones. Las botellas de plstico estn
generalmente sopladas en volmenes de tres litros, el volumen hasta 30
litros est cubierto por botes y de 30 litros a220 por bidones. Mientras que
las capacidades superiores a los 30 litros se producen normalmente con PE
o PP en densidades diferentes dependiendo de la aplicacin, las botellas
con capacidades inferiores admiten gran diversidad de materiales, si bien
en los ltimos aos el PET se ha convertido en el material ms utilizado. Este
material, combinando excelentes propiedades fsicas con
aspectos estticos y medioambientales, ha suplantado casi totalmente al
PVC.
Sin embargo, un amplio abanico de botellas contina fabricndose con
las clsicas poliolefinas, PE y PP.
PET
El PET es utilizado en su ms conocida aplicacin -en botellas de Coca
Cola y la mayora de las dems bebidas carbnicas- debido a sus
excelentes propiedades que actan como barrera contra la
permeabilidad del CO2. En vista de las propiedades de procesado de los
materiales, el proceso de dos fases es empleado en la produccin de
botellas de PET con altos promedios de produccin.
En la primera fase las preformas se moldean por inyeccin; cuando es
requerido, esas preformas se envan a una mquina sopladora (que puede
estar en una ubicacin completamente diferente) calentada a una temperatura predeterminada (200C) y despus se expanden hasta formar la
botella acabada mediante aire comprimido, similar al soplado
convencional. Este moderno proceso de dos fases es adecuado para una
produccin entre 4.000 y 100.000 botellas por hora.
El proceso de una sola fase est cobrando cada vez ms popularidad en
la produccin de botellas de PET con bajos promedios de produccin (de
1.000 a 10.000 botellas por hora). Al igual que en el proceso de dos fases el
primer paso es la preforma por inyeccin; la diferencia es que la preforma
es directamente moldeada por soplado en la misma mquina sin
recalentamiento previo.
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En colaboracin con Krupp Corpoplast, Krupp Kautex ha desarrollado un

sistema que present en la K98 de Dsseldorf. Kunststoffetechnik es la
nica productora alemana de estas mquinas.
Como es habitual en el sector maquinaria para plsticos, principales
competidores encuentran en Italia y Japn.
Poliolefinas
El PE y PP junto con el PVC -que paulatinamente pierde peso- son
probablemente los materiales ms universales en la fabricacin de envases
por soplado. Todos los productos huecos realizados por soplado, desde el
spray nasal de cinco mililitros hasta los depsitos calefactados de aceite
de 10.000 litros pueden producirse empleando la maquinaria de Krupp
Kautex. Los niveles de produccin ms altos se consiguen generalmente
utilizando las mquinas multi-cavidad con el objetivo de minimizar los
costes de la mquina por recipiente fabricado. Estas mquinas emplean
los mtodos descritos anteriormente para procesar de los se mltiples
parisones por ciclo. A esta forma de aumentarla capacidad, se le aade
un segundo molde con multi-cavidad que ayuda a duplicar la produccin.
Durante los aos pasados Krupp Kautex ha desarrollado un amplio abanico

de equipos de soplado para todo tipo de aplicaciones concebibles en el
extranjero. En el mercado ya hay disponibles mquinas multi-cavidad que
pueden producir 24 recipientes de 1.000 ml por ciclo (dos por doce
cavidades), equivalente a un total de produccin de casi 8.000 recipientes
por hora, dependiendo del peso del artculo.
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Diferencias geogrficas
Las mquinas sopladoras se han desarrollado de una manera diferente en
las distintas regiones y pases del mundo. Mientras que Europa se decant
por los modelos de alta tecnologa con un nivel superior de automatizacin
y desarrollo de los sistemas servohidrulicos para movimientos
extremadamente rpidos y reproducibles, y toda la tecnologa imaginable
para disminuir el peso de las piezas sopladas, Amrica orient su estrategia
alrededor de las mquinas slidas con poca automatizacin o medicin y
control tecnolgico. Aqu el nfasis se pone en los altos volmenes de
produccin y en la simplicidad de operacin.
En los ltimos aos se han establecido pequeas compaas en Europa del
Este yen los estados CIS suministrando una limitada gama de sopladoras de
diseo poco sofisticado; los fabricantes asiticos producen copias
creativas de modelos europeos de los aos 70 y 80.
Italia se ha convertido en el principal competidor; basado en la inventiva
tcnica de los ingenieros italianos, este pas ahora produce casi tantas
sopladoras como Alemania.
Krupp Kautex rene una variedad de requerimientos de diferentes
mercados a travs de la presencia local. En China, Krupp Chen fabrica
mquinas sencillas para los mercados chino y asitico. En Amrica del
Norte, KPRM produce mquinas adecuadas a sus necesidades.
Sin embargo, todas las sopladoras para el mercado mundial de Europa,
frica, Australia y Sudamrica se siguen diseando en Bonn.
Figura 7. Sopladora KCC,

desarrollada y construida
en china
No. 62
Informador tcnico
120
Perspectiva
Existen tendencias reconocidas en el campo del soplado? En relacin a
esta cuestin se prev que continen los esfuerzos hacia la reduccin de
costes y el aumento de la automatizacin.
Las operaciones de acabado manual sern reemplazadas por unidades
de produccin totalmente automatizadas. En el futuro, incluso las
mquinas ms complejas podrn manejarse por personal que no est
entrenado. A travs de la monitorizacin centralizada de los datos de
produccin la responsabilidad operacional y las decisiones estarn en
manos de un pequeo grupo de especialistas.
En este mbito, las unidades de auto-optimizacin se utilizarn para
monitorizar incluso los procesos ms complejos. Un men guiado para la
localizacin y reparacin de averas ser una caracterstica estndar de
las mquinas de soplado, as como el cambio automatizado de los moldes
para minimizar los tiempos de reestampacin y recortar costes. El objetivo
principal en el futuro continuar siendo aumentar al mximo el volumen de
produccin en tiempos menores sin que interfiera en los ndices de calidad.
Tomado de:
Andreas Kandt, Historia del soplado, Plast 21, Bilbao, (81), mayo 1999,
p. 66-68.
No. 62
Informador tcnico
121
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Poli(cido gliclico) PGA

Poli(cido L-lctico) PLLA

Poli p-Dioxanona PDS

Copolmeros (hidroxibutirato/ hidroxivalerato)

Copolmeros (cido lctico/

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Durante mucho tiempo se utiliz el as llamado catgut, material

Figura 3. Sistema de dosificacin controlada de medicamentosFigura 3.

Cientficos cubanos han desarrollado suturas biodegradables a partir de

PROPIEDADES MECNICAS DE HILOS DE SUTURA REABSORBIBLES

Catgut (recubierto con glicerina)

PGA Multifilamento (Dexon)

Tabla 3. Propiedades mecnicas de hilos de sutura reabsorbibles

Fuente: Revista de plsticos Modernos, 77(511), enero de 1999

Finalmente, durante la ltima fase, el material se biodegrada por

Figura 4. Mecanismo de biodegradacin de los poli--hidroxicidos

ALGUNAS APLICACIONES MDICAS A CORTO PLAZO DE BIO-MATERIALES