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Convencimientos religiosos
Convencimientos polticos
Dominio lingsticos
Constitucin fsica
Constitucin psquica
Carcter general
Capacidad de memorizacin.
Estilo de la intervencin.
El estilo adoptado en una presentacin va a depender de diversos factores
como el motivo de la intervencin, el objetivo que se pretende conseguir, el
pblico asistente al evento. Las caractersticas que define el estilo de una
intervencin son numerosas :
Formal e informal
Seria o desenfadado
Sobria o entusiasta
Cercana o distante
Rigurosa o generalista
Monologo o participativa
Con apoyo visual o sin l.
los que no aceptarn las ideas, sugerencias o anlisis presentados; en este caso,
conviene que el rechazo total o parcial del contenido no sea rechazo del orador.
El auditorio y los fenmenos de psicologa de masas:
La psicologa de multitudes ensea que el pblico posee caractersticas
nuevas distintas de cada individuo en particular y distintas de la suma de
los caracteres individuales que lo componen.
El dialogo o coloquio posterior a la conferencia:
Un dialogo o coloquio posterior a la conferencia permite detectar los
resultados de la descodificacin hecha por los receptores, con lo cual el
conferenciante puede corregir las distorsiones que se han reunido.
Cada vez es ms frecuente abrir un coloquio o dilogo con posterioridad a la
conferencia, a fin de que el pblico (asumiendo tambin un cierto
protagonismo) tenga oportunidad de expresar sus puntos de vista, de
preguntar y tambin de dar respuestas.
Para el conferenciante, el coloquio posterior a la conferencia es til, ya que
le ayuda a saber en qu medida ha abordado el tema adaptndose al
auditorio
Tiene una doble dimensin y su prctica tiene una doble consecuencia:
por una parte, es el dilogo y no el debate (en el sentido de discusin que
enfrenta a personas) lo que desarrolla una actitud cientfica para el abordaje de los
problemas;
por otra, el dilogo infunde en nosotros una actitud existencial, expresada en
conductas y modos de relacionarnos ms humanos, porque son ms amistosos y
fraternales.
En lo que concierne a la forma de actuar durante el dilogo o coloquio, conviene que el
conferenciante tenga en cuenta algunas cuestiones:
La primera y fundamental es que est verdaderamente abierto al dilogo,
sintindose con el pblico, de acuerdo con aquello que deca Paulo Freir,
"compaeros en la pronunciacin del mundo", como personas inconclusas en "la
bsqueda permanente del ms ser".
Esta capacidad de dilogo no se tiene por el simple hecho de ser un buen
conferenciante, sino porque se es una persona que cree con sinceridad que puede
aprender de la gente que ha tenido circunstancialmente como pblico.
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El lenguaje:
Di Bartolo dice el lenguaje nos diferencia de las bestias
Di Bartolo Hace referencia en:
En este mdulo los temas principales que vimos son el auditorio, el pblico segn
Ander Egg, las herramientas indispensables para la comunicacin oral, la adecuacin
y las reuniones de alta productividad.
En la primera lectura se mostraron los elementos que hay que tener en cuenta a la
hora de hablar frente a un pblico: quin y por qu escucha mi mensaje, propsitos del
orador, estilo de la intervencin y el lenguaje.
En la segunda lectura conocimos las opiniones sobre Ander Egg con respecto al
auditorio. Qu se tiene que conocer acerca del auditorio?, caractersticas comunes
de casi todos los pblicos, el auditorio y los fenmenos de Psicologa de Masas, el
dilogo o coloquio posterior a la conferencia y la retroalimentacin
orador/pblico/orador.
En la tercera lectura se analizaron las herramientas para la comunicacin oral que son
la adecuacin; tener claro cundo, dnde, cunto tiempo, cul es el objetivo, quines
forman el auditorio, cuntos son y la capacidad de entretener.
En la cuarta lectura el autor propone tres grandes lneas que tratan de explicar el
origen del lenguaje humano, la religiosa, la evolutiva y la social. Adems reflexiona
sobre el Escuchar, definindolo como un aprendizaje que pertenece al dominio del
pensar, analizando particularmente la Escucha emptica. Tambin se abordan los
actos lingsticos, haciendo hincapi como el autor, en las afirmaciones y los juicios.
En la quinta lectura se vieron las reuniones de alta productividad que se piensa como
una herramienta de comunicacin y productividad. Se describieron los principios de
una participacin productiva que son los siguientes: sea duro con el problema, blando
con las personas; haga foco en el objetivo principal de la reunin; la bsqueda del
consenso an desde el disenso; cultura de trabajo en red, no fragmentado;
compromtase a dar su mejor aporte siempre!; el cario y el respeto profesional
nunca estn en duda.