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MATRIZ DE ANLISIS Y DIAGNSTICO EXTERNO (MADE)

n
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

E. Especifico: 5 Fuerzas de M. Porter


I
Organizacin: PLACED
Tipo_Entorno
Variable
E. General
Demogrfico
E. General
Tecnolgico
E. Especifico
Productos Sustitutos
E. Especifico
Rivalidad de Competidores
E. General
Social
E. General
Poltico
E. General
Social
E. General
Poltico
E. General
Cultural
E. Especifico
Poder de los Clientes
E. Especifico
Poder de los Clientes
E. General
Tecnolgico
E. Especifico
Poder de los Proveedores
E. Especifico
Competidores Potenciales
E. General
Ecolgico
E. General
Econmico
E. General
Cultural
E. Especifico
Poder de los Clientes
E. General
Social
E. General
Cultural

S Y DIAGNSTICO EXTERNO (MADE)


Indicador de Diagnstico Externo:
LAS 4 P'S MKT

Factor
Mayor poblacin a nivel mundial
Crecimiento tecnolgico acelerado
No se cuenta con aplicaciones de diseo similar en el mercado
Las empresas copian prcticas rpidamente
La zona desarrollada de China cuenta con ms de 500 millones de usuarios virtuales
Reformas para facilitar el crecimiento tecnolgico en la nacin
Jvenes se mudan a ms temprana edad
Abolicin de ley sobre un solo hijo para reinvertir la pirmide poblacional
Los usuarios confan ms en amigos y conocidos
Las comunidades apoyan a las empresas que siguen una identidad digital
Se desprestigia a compaas con falsos comentarios a menudo
Los social media son independientes en el mercado asitico
Bajo costo de los materiales tecnolgicos
Grandes capitales con inters en mercados nacientes
Alta contaminacin de aire en las ciudades
Aumento de los ingresos per cpita de manera sostenida durante los ltimos aos
Diseos simples para el hogar
Demanda sofisticada del producto y altos estndares de exigencia
Desconfianza de aplicaciones occidentales
Manera nica de hacer promocin a los clientes

EVAL. FACTORES

PO PE PA PR MN N

X X X
X
X
X
X
X
X
X X
X X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X X
X X
X
X X
X
X
X
X
X
X

P MP

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

0.13
Tot. Factores :
W
Valor
2.11%
2
3.16%
1
2.11%
2
3.16%
-1
1.58%
2
3.16%
1
3.16%
1
3.68%
1
5.79%
1
4.21%
1
5.26%
-1
4.74%
0
6.84%
1
5.26%
-1
6.32%
-1
7.37%
1
7.37%
-1
6.84%
0
8.95%
-1
8.95%
0

100.00%
100
Total
0.0421
0.0316
0.0421
-0.0316
0.0316
0.0316
0.0316
0.0368
0.0579
0.0421
-0.0526
0.0000
0.0684
-0.0526
-0.0632
0.0737
-0.0737
0.0000
-0.0895
0.0000

PRIORIZACIN DE FACTORES - MATRIZ DE IMPACTOS CRUZADOS


Suma Total:
n
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

Factor

Mayor poblacin a nivel mundial


Crecimiento tecnolgico acelerado
No se cuenta con aplicaciones de diseo similar en el mercado
Las empresas copian prcticas rpidamente
La zona desarrollada de China cuenta con ms de 500 millones de usuarios
virtuales
Reformas para facilitar el crecimiento tecnolgico en la nacin
Jvenes se mudan a ms temprana edad
Abolicin de ley sobre un solo hijo para reinvertir la pirmide poblacional
Los usuarios confan ms en amigos y conocidos
Las comunidades apoyan a las empresas que siguen una identidad digital
Se desprestigia a compaas con falsos comentarios a menudo
Los social media son independientes en el mercado asitico
Bajo costo de los materiales tecnolgicos
Grandes capitales con inters en mercados nacientes
Alta contaminacin de aire en las ciudades
Aumento de los ingresos per cpita de manera sostenida durante los ltimos aos
Diseos simples para el hogar
Demanda sofisticada del producto y altos estndares de exigencia
Desconfianza de aplicaciones occidentales
Manera nica de hacer promocin a los clientes

190

100.00%

W
2.11%
3.16%
2.11%
3.16%

4
6
4
6
3
6
6
7
11
8
10
9
13
10
12
14
14
13
17
17

1.58%
3.16%
3.16%
3.68%
5.79%
4.21%
5.26%
4.74%
6.84%
5.26%
6.32%
7.37%
7.37%
6.84%
8.95%
8.95%

(Datos de Verificacin: deben ser iguales)


1

1
1

de Verificacin: deben ser iguales)

4950

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

0
0

1
1

1
0

REPORTE FINAL DE LA MATRIZ DE ANLISIS Y DIAGNSTICO EXTERNO


INDICADOR DE DIAGNOSTICO EXTERNO:

0.13
ENTORNO FAVORABLE
OPORTUNIDADES:
0.49
AMENAZAS: -0.36
Los 3 Factores del entorno que ms afectan a la Organizacin:
N
Factores Importantes:
Valor
%
O/R
1 Diseos simples para el hogar
-0.0737
20.47%
AMENAZA
2 Aumento de los ingresos per cpita de manera sostenida
0.0737
15.04% OPORTUNIDAD
3 Bajo costo de los materiales tecnolgicos
0.0684
13.96% OPORTUNIDAD
Las 3 Variables del entorno que ms afectan a la Organizacin:
N
Variables Importantes:
Oportunidad
1 Econmico
0.0737
2 Poder de los Proveedores
0.0684
3 Poltico
0.0684

Riesgo
0
0
0

Valor Final
0.0737
0.0684
0.0684

Efecto del Entorno en las 4 Ps del Marketing:


N
Las 4P's
1 Producto
2 Precio
3 Plaza
4 Promocin

%
77.27%
80.39%
65.08%
65.96%

Riesgo
-0.1053
-0.0526
-0.1158
-0.0842

Distribucin del impacto:A quien afecta ms?

Promocin
19%

Producto
35%

Plaza
25%
Precio
20%

ORGANIZACIN ANALIZADA: PLACED

Oportunidad
0.3579
0.2158
0.2158
0.1632

%
22.73%
19.61%
34.92%
34.04%

Dependencia e Independencia de las Oportunidades y Amenazas:


Total
20% Factores
I
Oportunidades:
11
3
0.41
Amenazas:
6
2
0.38

Analisis de Resultados:
En el mercado se encuentra presente una amenaza sobre los diseos en los hogare
las principales ventajas que propone la aplicacin se podra ver afectada si los consu
no encuentran mucha utilidad por seguir su cultura ancestral minimalista. Por otro lad
oportunidades debido al aumento de los ingresos per cpita durante los ltimos aos
costo de materiales en tecnologa.

LIMA,

O EXTERNO
Fecha Actualizacin:
21 de noviembre de 2016
Muy Positivo
Positivo
Neutro
Negativo
Muy negativo
Indicador
Independencia:
Dependencia:

2
1
0
-1
-2

(0, 0.7)
(0.7, 1)

Valor Final
0.4632
0.2684
0.3316
0.2474

nidades y Amenazas:
INDEPENDIENTE
INDEPENDIENTE

menaza sobre los diseos en los hogares, una de


acin se podra ver afectada si los consumidores
cultura ancestral minimalista. Por otro lado, hay
esos per cpita durante los ltimos aos y el bajo

30 de November de 2016

MATRIZ EVALUACIN DE FACTORES INTERNOS (EFI)


Organizacin: PLACED
Fortalezas
Se posee una propuesta de valor nica a nivel mundial
Se cuenta con los profesionales que pueden desarrollar el
2
software necesario
3 Bajos costos en mano de obra calificada
4 Basta oferta de diseos propios y locales para exportar
5 Se cuenta con profesionales nacionales de China
6 Plataforma de red social independiente
Reduccin de tarifas a la importacin de productos en
7 plataforma online
8 Servicio de acceso bsico gratuito para nuevos usuarios
9 Servidores internacionales que sostienen plataforma
10 Estilo simple en la aplicacin y su diseo
1

Debilidades
No posee una identidad digital conocida en el mercado
Ausencia de redes sociales conocidas
La aplicacin no ha sido creada en el destino asitico
No posee renombre para negociar con retailers
La aplicacin est diseada en ingls solamente
El software no est adaptado a todas las marcas de mvil
6
asiticas
El programa no ha sido testeado an en ningn mercado
7
asitico
8 No se cuenta con comunidades virtuales de usuarios
La promocin no se adapta a las provincias menos
9
importantes
10 No cuenta con local propio en destino
1
2
3
4
5

Total

Ponderacin

Clasificacin

17.00%

Puntuacin
ponderada
0.68

8.00%

0.32

7.00%
6.00%
3.00%
1.00%

3
3
4
3

0.21
0.18
0.12
0.03

8.00%
2.00%
2.00%
1.00%
0.55

4
3
3
3

Ponderacin

Clasificacin

12.00%
2.00%
4.00%
7.00%
4.00%

2
2
2
1
1

0.32
0.06
0.06
0.03
2.01
Puntuacin
ponderada
0.24
0.04
0.08
0.07
0.04

3.00%

0.06

2.00%

0.02

4.00%

0.08

1.00%

0.01

6.00%
0.45
1

0.06
0.7
2.71

MATRIZ FODA
Organizacin: PLACED

FORTALEZAS F
1 Se posee una propuesta de valor
nica a nivel mundial
Se cuenta con los profesionales
2 que pueden desarrollar el software
necesario
3 Bajos costos en mano de obra
calificada
4 Basta oferta de diseos propios y
locales para exportar
5 Reduccin de tarifas a la
importacin de productos en
plataforma online

DEBILIDADE
1
2
3
4
5

OPORTUNIDADES O
1 Aumento de los ingresos per cpita
de manera sostenida durante los
ltimos aos
2 Bajo costo de los materiales
tecnolgicos
3
Los usuarios confan ms en
amigos y conocidos

1 Enfocar una propuesta especial por


margen de gastos que tengan
usuarios (F1, O1)
2 Generacin de productos
especficos para el uso de la
plataforma de compras en lnea
tercerizando productores del resto
de Asia y Europa (F2, F5, O2, O4)

3 Programas para jvenes


diseadores de software en la
compaa
(F1, F2,
F3, A1) (F4,
4 Diseos
fusin
sinoperuana
A2)
5 Tropicalizar la marca y diversificar
otros estilos referentes a
edificaciones (F2, F3, A1, A3, A4)

4 No se cuenta con aplicaciones de


diseo similar en el mercado
5 Mayor poblacin a nivel mundial

AMENAZAS A
1 Desconfianza de aplicaciones
occidentales
2 Diseos simples para el hogar
3 Grandes capitales con inters en
mercados nacientes
4 Se desprestigia a compaas con
falsos comentarios a menudo
5 Las empresas copian prcticas
rpidamente

DEBILIDADES D
No posee una identidad digital
conocida en el mercado
No posee renombre para negociar
con retailers
No cuenta con local propio en
destino
La aplicacin no ha sido creada en
el destino asitico
No se cuenta con comunidades
virtuales de usuarios

Hacer crecer la identidad con la


nueva industria y hacer un
concepto mutuo (D1, O4)
Promover el uso anticipado de la
aplicacin en unos cuantos y
promocionar a amigos y familiares
(D4, O3)

Renombrar la marca para su


presencia asitica (D1, D3, A1)
Tener una comunidad build para
incubar diseos y usos para la
aplicacin (D4, D5, A2)

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