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Treinamento de Pessoal
3.1 Treinamento e Segurana no Trabalho
Segurana do Trabalho o conjunto de recursos e tcnicas aplicadas, de forma preventiva ou corretiva, para proteger os trabalhadores dos riscos de
acidentes implicados em um processo de trabalho
ou na realizao de uma tarefa (TAVARES, 2007).
De acordo com Vilela (2003), foi a partir do
advento da corrida por certificaes de qualidade
com as normas internacionais no final da dcada
de 90 (BS 8800 - Guide to occupational helth and
safety management systens e a OHSAS 18001Occupational Helth and Safety Assessment Series), que a seriedade no tratamento da segurana
do trabalho vem avanando nas organizaes. Podemos apontar como um dos principais avanos
a mudana da viso baseada na proteo para a
viso baseada na preveno. Atualmente, possvel indicar a repetio de eventos precursores para
pelo menos estimar de maneira razovel a probabilidade de um acidente. O sinal precursor deve
possuir algumas propriedades, tais como: carter
desfavorvel, adverso, negativo, contrrio segurana do complexo industrial, repetitivo e potencialmente perigoso.
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2.2 Planejamento
Para Borges-Andrade (1986), treinamento pode
ser definido como o modo como os profissionais de
educao e treinamento conhecem, compreendem e
predizem as questes relativas s mudanas de desempenho de uma pessoa e o que feito para que a
mudana seja obtida. Os elementos que compem
o treinamento so: avaliao de necessidades, planejamento de treinamento e avaliao de treinamento.
nesse sentido que funo do TST, apoiado nas normas de segurana, avaliar o ambiente e
processos de trabalho, assim como questionar como
treinar o trabalhador para que conhea os processos e riscos envolvidos em sua funo e, a partir da,
assuma atitudes seguras. importante ressaltar que
no adianta apenas qualific-lo para o seu melhor
desenvolvimento dentro da organizao, faz-se necessrio tambm motivar o indivduo a no adotar
comportamentos de risco.
Vilela (2003), ao fazer uma anlise dos materiais de campanha de preveno de acidente (carta26
A segunda fonte de informaes para planejarmos os treinamentos so os trabalhadores. Atualmente, valido afirmar que os treinamentos e resolues de trabalho que so mais efetivos so aqueles
em que o conhecimento dos trabalhadores levado em conta. Essa uma atitude nova dentro dos
processos organizacionais, j que tradicionalmente
o controle sobre todos os processos envolvendo o
trabalho fica centralizado nos gestores e na figura
do especialista (administradores, engenheiros, advogados, entre outros), cabendo ao trabalhador apenas
a adequao a tarefa. Essa situao tambm afeta
as condies de segurana no trabalho j que, por
exemplo, apesar dos trabalhadores terem obrigao
de verificar as condies de trabalho e de no aceitar
condies inseguras, revelam o medo de recusarem-se a trabalhar, de ficarem marcados pelas chefias
e de serem alvos de retaliaes. (OLIVEIRA, 2007).
Essa forma de gesto baseada no modelo de
administrao taylorista que descoletivizou os trabalhadores. Entretanto, comum os trabalhadores adotarem formas de contra-controle que visam ao mesmo
tempo garantir a programao do trabalho (interesse
da gerncia) e continuamente manter o controle por
parte dos trabalhadores, respeitando o limite subjetivo (SATO, 1993). Essas prticas foram chamadas por
Sato (opus cit) de aes adaptativas e modificam o
trabalho planejado, podem ser sadias ou provocar au29
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Exerccios de Fixao
1) De acordo com o proposto na apostila, o
que precisamos levar em conta quando planejamos
um treinamento, tentando superar o binmio atos
inseguros-condies inseguras?
2) O cinema, que pode tanto ser usado para dominao cultural e ideolgica, tambm pode ser usado para convidar a uma reflexo crtica. No brilhante
filme de Chaplin, Tempos Modernos (Modern Times, 1936), h uma crtica ao Taylorismo-Fordismo
e fraqueza do operrio frente linha de montagem e as mquinas. luz do que foi estudado nesta
unidade, assista ao filme e faa um exerccio: pensar
que tipos de intervenes, no ambiente apresentado,
voc faria para melhorar a qualidade de vida do trabalhador e prevenir acidentes?
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Referncias Bibliogrficas
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Obor.
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cicaba:
confrontando
abordagem
tradicional
da
segurana
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