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Ao
TRABAJO
ACADMICO
Nuevo
Proceso Penal
Lima 2016
NDICE
8
12
14
17
18
24
31
35
CONCLUSIONES
45
BIBLIOGRAFA
49
Introduccin
El novsimo Cdigo Procesal Penal, como herramienta jurdica de
corte acusatorio con rasgo adversarial, tiene como objetivo lograr que
los operadores del sistema judicial penal, se comporten con
objetividad y profesionalismo, puesto que parte de la frmula que lo
caracteriza es el ser gil, clere y sobre todo basado en el principio de
la economa procesal, pensando en el costo- beneficio tanto para el
Estado como para el operario del sistema, ello bajo indicadores de
eficiencia, eficacia y productividad; en tanto quien da vida a este
cuerpo normativo es el operador jurdico, el mismo que no
necesariamente debe ser excesivamente formalista, sino basado en
razonamientos de trascendencia y realidad social, a efectos que los
usuarios alcancen una verdadera, seria y transparente seguridad
jurdica, esto es paz social con justicia; de ah que las observaciones
EL ANLISIS ECONMICO
DE LA ETAPA DE
JUZGAMIENTO EN EL
nuevo PROCESO PENAL
I.
muchas
veces
latoso,
propio
de
la
herencia
del
de
prevencin
terapia
criminales
pre
postdelictuales] 2.
Se insiste adems en la capacitacin del operador jurdico bajo
criterios de meritocracia en el conocimiento de la dogmtica jurdica,
que no es menos importante, pero en cuestiones de eficacia con
efectividad no se ha avanzado mucho; ello se evidencia con los altos
ndices de criminalidad existentes, que si bien no corresponde la
responsabilidad de la seguridad ciudadana al sistema judicial, sin
embargo
le
asiste
corresponsabilidad
funcional
por
la
labor
2 Tieghi, Osvaldo N. Tratado de Criminologa. 2da Edicin Editorial Universal Buenos Aires:
1996, pg. 60
atender
Eficiencia: Mide el grado porcentual de cumplimento de cada
Juez o del grupo de jueces pertenecientes a un mbito determinado,
con respecto a la cantidad mensual de sentencias pendientes de
atender.
EFICIENCIA:
atender.
Efectividad: Mide el grado porcentual entre eficacia y eficiencia.
EFECTIVIDAD:
Eficacia X Eficiencia
100
una
tesis
anttesis,
espacio
acusacin
donde
defensa
tienen
basados
lugar
en
los
debates
planteamientos
probatorios
de
sobre
que
estas
caractersticas
definitorias
del
modelo
de
(oral
por
antonomasia
es
insostenible
poltico
acto
procesal
eminentemente
oral
por
aadidura,
en
aportativa
Preparatoria;
esto
del
proceso
es, los
cual
principios
es
el
de
la
Investigacin
de oralidad,
inmediacin,
interposicin
de
demanda
se
refiere),
sino
de
un
est
basada
en principios
rectores
Tratados
Internacionales
de
Derechos
Humanos,
en
oportunidad
en
que
toman
conocimiento
los
sujetos
plazo
de
la
prisin
preventiva,
al
juez
de
la
ii)
iii)
juzgamiento;
ello
en
aplicacin
del
principio
de
de
manera
incidental
la
revocacin
de
la
es
estudiar
sus
estrategias
de
defensa,
que
3 Snchez Velarde, Pablo. Manual de Derecho Procesal Penal. nica edicin: Lima; Editorial
Idemsa, 2004 pg. 306
4 De La Cruz Espejo, Marco. El Nuevo Proceso Penal. Primera Edicin: Lima; Editorial
Idemsa, 2007 pg. 36
el contario,
por
la
confianza
en el
plazo culminan
sus
la
audiencia
est
seguir
en
sesiones
continuas
declaraciones
prestadas
en
la
etapa
de
la
investigacin
DATOS ESTADSTICOS
DE LAS AUDIENCIAS
EN EL NUEVO Cdigo
PROCESAL Penal en
el ao 2015
FEBRER
O
MARZ
O
ABRI
L
MAY
O
JUNI
O
JULI
O
Producci
n
585
281
580
615
515
575
513
524
640
643
422
523
6,416
Carga
562
181
820
641
985
553
470
421
512
535
345
506
6,531
Produc
cin
Carga
ENE
RO
FEBRE
RO
MAR
ZO
AGOS
TO
480
181
496
300
302
523
541
453
780
756
571
448
5,831
551
301
605
85
942
710
747
578
619
638
831
606
7,213
36
TOT
AL
TOTA
L
1,000
800
600
400
200
MDULO PENAL
En comparacin al ao 2014 se ha producido un 30% ms
rgano Jurisdiccional
1 JUZGADO PENAL UNIPERSONAL
2 JUZGADO PENAL UNIPERSONAL
1 JUZGADO DE LA INVESTIGACIN PREPARATORIA
2 JUZGADO DE LA INVESTIGACIN PREPARATORIA
Produccin Produccin
% de
2015
2014
Incremento
101
69
31.99
109
77
29.42
197
133
32.64
217
144
33.67
31.93
Nombre Instancia
1 JUZGADO PENAL DE INVEST.
PREPARATORIA- Sede Central
Audiencias
Programad
as
3
Tipo Audiencia
OTROS
AUDIENCIA DE JUICIO ORAL
AUD. CONTROL DE LA ACUSACION
AUD. PRISION PREVENTIVA
Frustrad
as
0
No
Suspend Concluid
Realiza
ida
as
da
0
0
1
Total
1
772
15
271
0
54
1
169
0
183
11
677
12
11
184
48
13
21
76
158
TUTELAR AL IMPUTADO
RESOLVER PEDIDO DE CONSTITUCION EN ACTOR
CIVIL
RESOLVER PEDIDO DE CONSTITUCION DE
TERCERO CIVIL
RESOLVER REQUERIMIENTO DE RESTRICCION DE
DERECHOS FUNDAMENTALES
96
76
89
10
13
10
12
10
PRELIMINAR
21
15
19
REVOCATORIA DE BENEFICIOS
UNICA
28
14
25
479
156
24
46
192
418
13
12
12
10
171
3
32
1
6
0
13
0
94
2
145
3
APELACION DE AUTOS
TERMINACION ANTICIPADA
REVOCATORIA DE PENA
2 JUZGADO PENAL DE INVEST.
PREPARATORIA-Sede Central
OTROS
AUD. CONTROL DE LA ACUSACIN
AUD. PRISION PREVENTIVA
AUD. PRISION PREVENTIVA
AUDIENCIA
APLICAR PRINCIPIO DE OPORTUNIDAD DESPUES
DE PROMOVIDA ACCION PENAL
TUTELAR AL IMPUTADO
RESOLVER PEDIDO DE CONSTITUCIN EN ACTOR
CIVIL
RESOLVER PEDIDO DE CONSTITUCIN DE
TERCERO CIVIL
RESOLVER REQUERIMIENTO DE RESTRICCIN DE
DERECHOS FUNDAMENTALES
CONFIRMACIN DE MEDIDAS RESTRICTIVA YA
EJECUTADAS
REEXAMEN DE DILIGENCIAS DE INTERCEPTACIN
E INCAUTACIN POSTAL
71
54
61
21
15
11
10
17
13
TERMINACION ANTICIPADA
12
REVOCATORIA DE PENA
11
PRELIMINAR
De los Cuadros se puede apreciar que existe una gran cantidad de audiencias de Control de la Acusacin programadas y
realizadas en ambos Juzgados.
Nombre Instancia
Tipo Audiencia
Audiencias
Programada
Frustrad
as
No
Realizad
1 JUZGADO PENAL
UNIPERSONAL - Sede
Central
2 JUZGADO PENAL
UNIPERSONAL - Sede
Central
1222
1
8
3
75
2
4
1
1
1316
16
18
3
140
0
0
0
7
0
0
0
0
162
0
2
0
28
0
0
0
0
0
0
0
0
11
0
3
0
480
1
0
2
45
1
1
0
0
453
1
7
2
88
0
8
1
12
0
0
0
0
91
12
5
1
736
1
8
3
64
1
1
0
0
717
13
17
3
4
1
3
3
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
2
1
2
0
0
1
4
0
2
2
CONCLUSIO
NES
El Modelo Procesal adoptado en el Cdigo Procesal Penal del 2004 es acusatorio garantista con ciertos rasgos
adversariales. No es acusatorio puro. Tampoco es acusatorio adversarial, pues en la mayor parte del proceso
penal no hay partes adversas. Solo en las audiencias previas y en el juicio oral se verifica la existencia de
partes adversas.
Entre los protagonistas del proceso penal, el juez es el sujeto procesal al que le comete la funcin
fundamental de determinar la verdad de los hechos y, por tanto, se requiere que dirija las actuaciones dentro
De acuerdo al modelo procesal penal adoptado, en la investigacin preparatoria los actos de aportacin de
hechos corresponden tanto al fiscal, que tienen el seoro de la misma, como a las dems partes del proceso
por intermedio del fiscal. No obstante al final de la investigacin del delito, solo al fiscal le corresponde
afirmar los hechos que se atribuyen al imputado.
La etapa intermedia comprende el conjunto de actos procesales en los cuales se discuten preliminarmente de
manera crtica las condiciones de forma y de fondo de los requerimientos efectuados por el titular de la
accin penal.
La razn de ser de la etapa intermedia es que los juicios orales para ser exitosos deben prepararse en forma
conveniente de modo que solo se pueda llegar a ellos despus de realizarse una actividad responsable por
parte de los sujetos procesales.
De acuerdo al principio de economa procesal, con la etapa intermedia se busca finalizar en sentido negativo,
sin juicio oral, un caso penal que no merece ser sometido a debate, evitando de esa forma, molestias
procesales intiles al imputado. As mismo, se pretende lograr que el Estado evite distraer sus escasos
recursos econmicos y humanos en proceso evidentemente sin futuro.
Se viene observando en la prctica judicial que ante el ofrecimiento de medios probatorios de una de las
partes, la otra no se opone a alguna, tampoco el juez hace el control de pertinencia, conducencia y utilidad,
generando que todo lo ofrecido como medio probatorio no sea admitido. Esta deficiente prctica judicial
viene ocasionando que al final, en el juicio oral, se acten abundantes medios probatorios. El juicio oral de
esa forma se vuelve tedioso, aburrido y lento, cuando lo normal es que sea dinmico y divertido tanto para
los sujetos procesales como para el pblico que concurre a las salas de audiencia para observar un juicio oral.
En ese sentido, urge poner en prctica factores que tiendan a estimular la fiabilidad del sistema, teniendo en
cuenta variables como la [eficiencia, eficacia y productividad]; ello implica que el resultado de un proceso
judicial debe hacerse en funcin del ahorro de tiempo, esfuerzo y el excesivo coste para el Estado; para lo
cual urge el cambio de pensar la mentalidad del operador que integra el sistema judicial muchas veces
latoso, propio de la herencia del enjuiciamiento penal del Cdigo de Procedimientos Penales de 1940, para
hacerlo ms fluido; en tanto la eficacia es entendida como una forma de alcanzar el logro de las metas
establecidas en la empresa, con la menor cantidad de recursos; por ello el punto clave en este concepto: es
ahorro o reduccin de recursos al mnimo.
La eficiencia consiste en la cantidad mnima de inputs (horas-hombre, capital invertido, materias primas,
etc.) para obtener un nivel dado de outputs (ganancias, objetivos cumplidos, productos; de ah que se dice
que un experto en eficiencia es feliz cuando hay menos costos, incluso si esto implica que haya menos
clientes; no obstante, estos trminos estn estrechamente enlazados con la efectividad y la productividad,
que es entendida como la relacin producto-insumo en un perodo especfico con el adecuado control de la
calidad. Al respecto, drucKer1 dice: No basta con hacer las cosas correctamente (eficiencia), hay que hacer
las cosas correctas (eficacia).
En el mbito jurdico se puede sealar que el operador jurdico juez, fiscal [funcionarios que toman
decisiones en el proceso], no solo deben preocuparse en ser no solo eficientes, sino eficaces, bajo criterios
de productividad y efectividad, dado que si no se manejan estos conceptos se puede llegar a ser un
productor muy eficiente de acusaciones y sentencias, pero de algo que no le interese a la gente, o fallos que
no tienen por finalidad or el clamor de la poblacin o del individuo agraviado en particular, o de lo que no
satisface a la sociedad o a la comunidad, a la poblacin que espera de sus operadores jurdicos la efectividad
del sistema, en trminos generales en cuestin de poltica criminal.
Se insiste adems en la capacitacin del operador jurdico bajo criterios de meritocracia en el conocimiento
de la dogmtica jurdica, que no es menos importante, pero en cuestiones de eficacia con efectividad no se
ha avanzado mucho; ello se evidencia con los altos ndices de criminalidad existentes, que si bien no
corresponde la responsabilidad de la seguridad ciudadana al sistema judicial, sin embargo le asiste
corresponsabilidad funcional por la labor privilegiada que desempea de administrar justicia, pues malas
decisiones, son sinnimo de impunidad, por ende inseguridad, e incremento de la cifra oscura o cifra dorada
del delito.
3
La eficacia y la eficiencia, en el Poder Judicial, no solo se colman o satisfacen en el quantum de las sentencias
dictadas o en el quantum de los procesos resueltos, sino en lo que es ms ptimo para el sistema, es decir,
de los casos que se resolvieron cuntos casos realmente cumplieron la efectividad, en cuntos casos no se
evidenci rebrote de delincuencia de los que ya fueron condenados, porque mientras el juez unipersonal o
colegiado ejecute su trabajo buscando tener carga cero, o sealando audiencias que la postre debe declarar
frustradas por inconcurrencia de las partes o de otros factores, y, por otro lado vemos a un colegiado superior
declarando nulas las sentencias en reiteradas veces, no tendremos ningn atisbo ni de eficiencia ni de
eficacia.
Hay un sin nmero de factores que hacen que las audiencias no se realicen con normalidad, como son: la
inconcurrencia de las partes, la deficiencia en las notificaciones, que instalada la audiencia, la defensa del
acusado no acuda a la siguiente sesin, buscando alargar los tiempos de la audiencia, que los rganos de
prueba no concurran cuando son citados, los cambios abruptos de las fechas sealadas en la agenda, cuando
el fiscal no acude a juicio por estar en otra audiencia, que ha sido programadas en paralelo, entre otros
factores que se van desarrollando en audiencia.
BIBLIOGRAFI
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