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QUE ES MUNICIPALIDADES:
En el Per, las Municipalidades son los organismos que gobiernan las
provincias y los distritos de la Repblica.
Segn la Ley Orgnica de Municipalidades, stas se clasifican en
Municipalidades provinciales y Municipalidades distritales. Las provinciales
tienen adems funciones de distritales dentro del cercado, es decir, del distrito
capital, el cual carece de municipalidad distrital.
El citado documento seala adems dos tipos especiales de municipalidades:
Como adenda, aquellas municipalidades rurales (es decir, cuyo cercado tenga
una poblacin urbana menor al 50% del total) reciben apoyos diferenciados.
Se compone de dos entidades, el Consejo y la Alcalda. El Consejo, compuesto
por el alcalde y los regidores, es el ente normativo y fiscalizador. La Alcalda, en
cambio, es el organismo ejecutor.
Funciones especficas exclusivas de las municipalidades distritales:
Controlar el cumplimiento de las normas de higiene y ordenamiento del
acopio, distribucin, almacenamiento y comercializacin de alimentos y
bebidas, a nivel distrital, en concordancia con las normas provinciales.
Regular y controlar el comercio ambulatorio, de acuerdo a las normas
establecidas por la municipalidad provincial.
Realizar el control de pesos y medidas, as como el del acaparamiento, la
especulacin y la adulteracin de productos y servicios.
Promover la construccin, equipamiento y mantenimiento de mercados de
abastos que atiendan las necesidades de los vecinos de su jurisdiccin.
4. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trmite segn corresponda, los
documentos que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen
las unidades orgnicas dependientes de la Gerencia de Desarrollo Social y
sean sometidos a su consideracin.
5. Proponer convenios interinstitucionales a nivel nacional e internacional a fin
de fortalecer los mecanismos de atencin integral en las reas de sanidad,
promocin y bienestar social
6. Proponer el desarrollo de proyectos de infraestructura sanitaria y
equipamiento.
7. Promover el desarrollo del programa de equidad y gnero.
8. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de
la Gerencia de Desarrollo Social.
9. Evaluar peridicamente y de manera sistemtica los logros alcanzados en
materia sanitaria en la provincia de Lima.
10. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos
del Sector Pblico, en la parte que le corresponda; as como los encargos
legales asignados.
11. Participar en el Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud
de conformidad con la legislacin vigente,
12. Brindar apoyo en las labores de fiscalizacin y control en la materia de su
competencia.
13. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal
La Gerencia de Desarrollo Social esta conformada por las unidades orgnicas
siguientes:
Subgerencia de Sanidad.
Subgerencia de Promocin Social.
Subgerencia de Bienestar Social
Subgerencia del Vaso de Leche
7. Promover
la
constitucin
de
pequeas
microempresas
en
las
estudios
de
diagnstico
para
determinar
necesidades,
en
situaciones
especialmente
difciles
por
situaciones
Municipios tradicionales
requieren
1. Espacio protagonice de decisiones de 1. Espacio protagonice de la sociedad civil,
alcaldes y regidores.
2. Ejercicio
del
sistema
las
representativo
formal.
autoridades
la
elegidas
de
democracia
representativa y directa.
urbanos y rurales.
concretos de convocatoria.
6. Limitada
coordinacin
y 6. La concertacin y la complementariedad
complementariedad interinstitucional.
7. Dependencia
exclusiva
de.
recursos
de su concepcin y funcionamiento.
gestin
tcnica
autoridades ediles.
institucionales.
10. Liderazgos
de
estilo
caudillista
por
dosis de autoritarismo.
la
vigencia
de]
espacio
de
cambios electorales.
pblicos.
11. Espacio
de
gestin
abierta
la
legitimidad
que
afecta
la
gobernabilidad.
15. Desconocimiento
plazo.
13. Planificacin que ordena los diferentes
de
estrategias
de
16. Sistemas de gestin precarios: ausencia 15. Red institucional y tcnica presente en los
de sistemas de gestin de procesos y
resultados.
de
definir
estrategias
concertar
el
espacio
esfuerzos.
institucional
en
de
de 2. Programas
su
territorio.
2. Desarrollo de las PYME,
hacia "Clusters".
3. Sistemas
Poltica Social
de
4. Servicios de asistencia
tcnica y capacitacin.
5. Servicios de informacin.
Democracia
lucha 1. Promocin
contra la pobreza.
reconocimiento
de
negocios.
7. Manejo sistmico de las
cuencas y microcuencas
8. Infraestructura
econmica. Elaboracin
propia.
la
social,
fortaleciendo
sus
gestantes.
modalidades naturales y
a
elevar
su autonoma.
de
salud
participacin y el ejercicio
educacin. No supone
democrtico
municipalizacin.
decisiones.
las
capacidades,
iniciativas
los
y accin complementaria
jvenes.
actores
de
con
las
entre
empleos,
las
esfuerzos de concertacin
de
de
las
de
organizacin
3. Complemento nutricional
de 4. Contribuir
financiamiento, crditos.
Ciudadana y
los
diferentes
sociales
instituciones.
de gnero.
localidades.
7. Forjar
democrtica, de unidad y
desarrollo competitivo y
humano.
justicia y paz.
Alcances
funcin
Normativa y Elaboracin y aprobacin de normas de alcance local,
reguladora
De
travs de ordenanzas
Diseo de polticas, prioridades, estrategias, programas y
planeamiento
inversiones
De
supervisin,
evaluacin
control
Directiva
Gerencial
Operativo
En el cuadro se pueden ver los tipos de rgano que ' se generan en el gobierno
local, de acuerdo al mbito funcional y la clasificacin que le corresponde
segn la teora clsica de Mintzberg, en una estructura idealizada.
Ntese que destacamos en una situacin especial a las unidades orgnicas de
Imagen y Atencin al Ciudadano, por todas las consideraciones que hemos
venido indicando al respecto, de la necesidad de una forma adecuada de
interaccin de la organizacin con el ciudadano, que en el comn denominador,
son funciones erradamente ejecutadas por todas las unidades orgnicas, lo
que genera caos y confusin.
Ejecucin
de
Visitas
domiciliarias,
evaluacin
Socio-Econmica,
familias para
el personal
talleres,
de:
exoneraciones
de
impuestos,
de
las
terapias
de