Nama

Kelas
Fakultas
Jurusan

:
:
:

12-3

TUGAS AKUNTANSI MANAJEMEN BAB 12

Idka Setia Ningrum
20140420271
Nanda Ayu Agustin
20140420273
Rizky Wulandari Siregar
20140420252
Elistya Anggreini Saputri
20140420263
Fitri Rahmawati
20140420245
Nur Isnayni
20140420270
C
Ekonomi
Akuntansi
Keputusan Membuat atau Membeli (TB3)
Diketahui:
Bahan baku langsung
Tenaga kerja langsung
Overhead variabel
Overhead tetap
Total
Penawaran untuk memasok
Komponen yang digunakan

$
$
$
$
$
=
=

2,95
0,40
1,80
4,00
9,15

$
$

6,50 per unit

5.300 unit komponen

Penyelesaian
1. Terdapat dua alternatif yaitu membuat komponen sendiri atau membelinya dari pemasok Berham Electronics.
2. Daftar biaya-biaya relevan untuk tiap alternatif

Bahan baku langsung

Tenaga kerja langsung
Overhead variabel
Biaya pembelian
Total biaya relevan

Alternatif
Membuat
Membeli
$
2,95 $
$
0,40 $
$
1,80 $
$
$
6,50
$
5,15 $
6,50

Perbedaan biaya
untuk membuat
$
2,95
$
0,40
$
1,80
$
(6,50)
$
(1,35)

Chesbrough harus membuat sendiri komponen produknya karena laba operasi akan menurun sebesar
$ 7.115 ($ 1,35 x 5.300 unit komponen) jika komponen K25 tersebut dibeli dari Berham Electronics.

12-4

Keputusan Membuat atau Membeli (TB3)

1. Biaya-biaya relevan untuk setiap alternatif

Bahan baku langsung

Tenaga kerja langsung
Overhead variabel
Overhead tetap yang dihindari
Biaya pembelian
Total biaya relevan

Alternatif
Membuat
Membeli
$
2,95 $
$
0,40 $
$
1,80 $
$
1,85 $
$
$
6,50
$
7,00 $
6,50

Perbedaan biaya
untuk membuat
$
2,95
$
0,40
$
1,80
$
1,85
$
(6,50)
$
(0,50)

2. Chesbrough harus membeli komponen K-25 dari Berham Electronics karena laba operasi akan meningkat
sebesar $ 2.650 ($ 0,50 x 5.300 unit komponen)

12-5

Keputusan Melanjutkan atau Menghentikan (TB3)

Diketahui:
Pendapatan penjualan
Dikurangi: Beban variabel
Margin kontribusi
Dikurangi: Beban variabel
Beban tetap langsung

$
$
$
$

Reguler
Musiman
135.000 $
15.000
50.000 $
8.600
85.000 $
6.400
3.000 $

1.200

Beban tetap umum

Laba operasi

$
$

54.000 $
28.000 $

6.000
(800)

Penyelesaian:
1. Laporan Laba Rugi Segmen
Pendapatan penjualan
Dikurangi: Beban variabel
Margin kontribusi
Dikurangi: Beban tetap langsung
Margin segmen
Dikurangi: Beban tetap umum
Laba operasi

$
$
$
$
$

Reguler
135.000
50.000
85.000
3.000
82.000

$
$
$
$
$

Musiman
15.000
8.600
6.400
1.200
5.200

$
$
$
$
$
$
$

Total
150.000
58.600
91.400
4.200
87.200
60.000
27.200

2. Menghentikan lini produk musiman akan mengurangi pendapatan operasional sebesar $ 5.200

12-6

Keputusan Melanjutkan atau Menghentikan (TB3)

Diketahui:
A
Pendapatan penjualan
Dikurangi: Beban variabel
Margin kontribusi
Dikurangi: Beban tetap langsung
Margin segmen
Dikurangi : Beban tetap umum
Laba operasi

$
$
$
$
$

B
1.800
1.350
450
150
300

$
$
$
$
$

C
1.600
1.000
600
300
300

$
$
$
$
$

Total
210
140
70
80
(10)

$
$
$
$
$
$
$

Beban tetap langsung termasuk penyusutan perlengkapan yang dipakai lini produk:
Produk A : $ 20.000
Produk B : $ 120.000
Produk C : $ 25.000
Penyelesaian:
1. Jika Produk C dihentikan, keuntungan akan menurun sebesar $ 15.000 hal itu terjadi sejak beban tetap
langsung dihilangkan yaitu $ 55.000 ($ 80.000 - $ 25.000) . Penyusutan tersebut tidak relevan.
2. Laba operasi yang baru, asumsikan jika Produk C dihentikan dan permintaan atas Produk B mengalami
penurunan sebesar 10%.
A
B
Total
Pendapatan penjualan
$
1.800 $
1.440 $
3.240
Dikurangi: Beban variabel
$
1.350 $
900 $
2.250
Margin kontribusi
$
450 $
540 $
990
Dikurangi: Beban tetap langsung
$
150 $
300 $
450
Margin segmen
$
300 $
240 $
540
Dikurangi: Beban tetap umum
$
340
Laba operasi
$
200
Laba operasi akan meningkat sebesar $ 50.000
= Laba operasi awal - Laba operasi akhir
= $ 250.000 - $ 200.000
= $
50.000

12-7

Keputusan Pesanan Khusus, Sumber Daya Fleksibel dan Terikat (TB2, TB3)
Diketahui:
Bahan baku langsung
Tenaga kerja langsung
Overhead variabel
Overhead tetap
Total
- Pesanan
- Harga

$
$
$
$
$
34.000 unit
$ 24 per unit

8,00
10,00
4,00
3,40
25,40

3.610
2.490
1.120
530
590
340
250

- Produksi normal
- Rencana produksi dan
penjualan
- Harga penjualan
normal

400.000 unit
360.000 unit (tahun mendatang)
$ 30 per unit

Penyelesaian:
1. Bahan baku langsung
Tenaga kerja langsung
Overhead variabel
Biaya relevan per unit

$
$
$
$

8,00
10,00
4,00
22,00

Thomson harus menerima pesanan khusus ini karena laba operasi akan meningkat sebesar $ 68.000
Laba yang akan meningkat
= ($ 24 - $ 22) x 34.000 unit
= $
68.000
2. Penjualan ( $24 x 34,000 unit)
Dikurangi:
Bahan baku langsung ($8 x 34,000 unit)
Tenaga kerja langsung ($10 x 34,000 unit )
Overhead variabel ($4 x 34,000 unit)
Total
Margin kontribusi
Biaya pengepakan 34,000 unit ($6,000 x $7)
Kenaikan Laba

$
$
$

816.000

$
$
$
$

748.000
68.000
(42.000)
26.000

272.000
340.000
136.000

Thomson harus menerima pesanan khusus tersebut walaupun dikenakan biaya tambahan untuk pengepakan
sebesar $ 42.000, karena pesanan khusus tersebut dapat meningkatkan laba sebesar $ 26.000.

12-9

Menjual atau Memproses Lebih Lanjut, Analisis Dasar (TB1, TB2, TB3)
Diketahui:
Bahan baku langsung
Tenaga kerja langsung
Overhead
Total

Alpha
Beta
Gamma
Delta
Total

$
$
$
$

128.000
56.000
80.000
264.000

Peningkatan
Biaya sewa
Bahan
Pendapatan
nilai
perlengkapan tambahan dan
dari tiap
penjualan
khusus
tenaga kerja
produk
$
130.000
$
93.000
$
30.000
$
40.000 $
73.700 $
15.400 $
8.500
$
293.000
per kuartal
per kuartal

Penyelesaian:
1. Laba Operasional
Penjualan
Biaya
Laba operasi

$
$
$

293.000
264.000
29.000
Pemrosesan
Perbedaan
lebih lanjut
40.000 $
73.700 $
33.700
$
23.900 $
23.900
40.000 $
49.800 $
9.800

Sell

2.
Pendapatan
Biaya pemrosesan lebih lanjut
Laba operasi

$
$
$

Perusahaan harus memproses produk Delta lebih lanjut, karena laba operasi akan meningkat sebesar
$ 9.800 jika memproses lebih lanjut. (Catatan: biaya gabungan sangat relevan untuk keputusan ini,
karena perusahaan akan menetapkan ya atau tidaknya pemrosesan produk Delta lebih lanjut).