UNIDAD V: DINAMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: CONTROL. ACTIVIDAD No.

4 CUADRO COMPARATIVO TECNICAS DE

CONTROL

reas

Funcin del
Control en la rea

Direccin
La funcin del
control en esta rea,
busca la eficiencia,
la reduccin de
costos, la
uniformidad y una
mejor calidad en
cada una de las
reas de la
empresa, as como
que se cumpla el
control en estas
reas, para poder
as tener un mejor
control sobre toda la
organizacin

Produccin
La funcin del
control en esta rea,
busca el incremento
de la eficiencia, la
reduccin de costos,
y la uniformidad y
mejora de la calidad
del producto,
aplicando tcnicas
como estudios de
tiempos y
movimientos,
inspecciones,
programacin lineal,
anlisis estadsticos
y grficas.

Mercadotecnia
Se efecta mediante
el estudio de
informes y
estadsticas donde
se analiza si las
metas de mercadeo
se han cumplido o
no; comprende
reas tales como
ventas, desarrollo
de productos,
distribucin,
publicidad y
promocin.

Finanzas
Proporciona
informacin acerca
de la situacin
financiera de la
empresa y del
rendimiento en
trminos monetarios
de los recursos,
departamentos y
actividades que la
integran.

Recursos Humanos
Su funcin es la
evaluacin de la
efectividad en la
implantacin y
ejecucin de todos y
cada uno de los
programas de
personal y del
cumplimiento de los
objetivos de este
departamento,
aplicando la
evaluacin al
reclutamiento y
seleccin,
capacitacin y
desarrollo, motivacin,
sueldos y salarios,
seguridad e higiene y
prestaciones.

1.- Presupuesto
1.- Balance General
Comparativo
1.- Grfica de Gantt
2.- Estado De
Ganancias Y
Perdidas

Tcnicas de
Control Aplicables

2.- Pert (Tcnica De

Revisin Y Evaluacin
De Programas)

3.- Presupuesto
4.- Auditoria
Financiera
5.- Grfica De Punto
De Equilibrio

3.- Grfica De Punto

De Equilibrio
4.- Reportes
Informes

1.- Estado De
Ganancias Y Perdidas

2.- Balance General

Comparativo

2.- Auditoria
Financiera

3.- Estado De
Ganancias Y Perdidas

3.- Anlisis
Estadstico

4.- Auditoria
Financiera

4.-Grfica De Punto
De Equilibrio

5.- Anlisis
Estadstico

5.- FocusGroup

6.- Grfica De Punto

De Equilibrio

1.- Auditoria
Administrativa
2.- Reportes
Informes
3.- Anlisis
Estadstico

CONCLUSION: Con este cuadro podemos ver que cada rea bsica de la empresa usa una o varias tcnicas de
control para poder as tener un mejor control y una mejor organizacin en cada rea de la empresa, para poder
mejorar en todo aquello en lo que no estamos en lo correcto.
BIBLIOGRAFIA: ADMINISTRACION: PROCESO ADMINISTRATIVO, IDALBERTO CHIAVENATO, MCGRAW-HILL 2001,

UNIDAD V: DINAMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: CONTROL. ACTIVIDAD No. 4 CUADRO COMPARATIVO TECNICAS DE
CONTROL

CONCLUSION: Con este cuadro podemos ver que cada rea bsica de la empresa usa una o varias tcnicas de
control para poder as tener un mejor control y una mejor organizacin en cada rea de la empresa, para poder
mejorar en todo aquello en lo que no estamos en lo correcto.
BIBLIOGRAFIA: ADMINISTRACION: PROCESO ADMINISTRATIVO, IDALBERTO CHIAVENATO, MCGRAW-HILL 2001,