Introduccin

En la antigedad, la humanidad viva de forma nmada, buscando alimentos que

eran proporcionados por la tierra, el problema de esto que la fuentes de recursos
se agotaba rpidamente, haciendo que la gente tuviera que emigrar una vez
agotada la comida y esperando obligando a recorrer largas distancias sin la
seguridad que tuvieran xito en su bsqueda. De ah surgi la necesidad los
sistemas productivos, en los cuales los humanos trabajan en conjunto para lograr
algn objetivo en comn, como limpiar la tierra de plantas innecesarias, de
animales, prepara la tierra para su cultivo, etc, creando nuevas necesidades a lo
largo de los aos.
En el presente informe se dar cmo han evolucionado los sistemas productivos,
desde la necesidad de alimentos en los inicios de la humanidad, como la
produccin en masa de bienes en la actualidad y que se espera para en el futuro
en cuanto a la produccin de bienes y servicios y el rol que tendrn las personas y
las maquinas en la nueva etapa

Procesos artesanales

Hasta mediados del siglo XVII los procesos eran artesanales, donde una sola
persona se encargaba de crear un producto, desde su inicio a su fin, sin la
intervencin de otros, en general solo se hacia un bien, los talleres estaban
formados por un maestro y varios aprendices, los cuales iban mejorando y
aumentando su conocimientos hasta ser maestros y poder tener su propio taller,
ya avanzando en el tiempo, la necesidad de producir hizo que se distribuyeran las
tareas, para acortar los tiempo y abaratar costos
Cuando se llego al siglo XVIII y con las primeras maquinas a vapor se pudo
acelerar los procesos de produccin, as se logro llegar a la primera poca de la
revolucin industrial

Revolucin industrial

Con la incorporacin de maquinarias, se pudo masificar la produccin de bienes,

ya que se contaba con equipos que podan trabajar de forma seguida, con una
menor necesidad de intervencin humana, haciendo caer a la competencia
artesanal, porque su capacidad de producir se vio muy limitada en comparacin a
las maquinas, Una de las innovaciones tecnolgicas ms importantes fue la
mquina de vapor, movida por la energa del carbn. La produccin y desarrollo de
nuevos modelos de maquinaria favorecieron enormes incrementos en la
capacidad de produccin. La produccin artesanal no pudo competir con la
industrial, fue as como la era artesanal fue llevada a la ruina. Los antiguos
artesanos, entonces tuvieron que convertirse en trabajadores asalariados para
sobrevivir, a partir de entonces serian controlados por el capitalista industrial.

Segunda revolucin industrial

Se dio entre los aos 1880 hasta 1914, con la aparicin de la produccin en serie,
adems de nuevos descubrimientos como la energa elctrica, petrleo, el acero,
etc.
Gracias a estos nuevos descubrimientos, se pudo crear nuevas tecnologas, como
reemplazar el hierro por el acero, el motor a combustin interna, que era mucho
ms eficiente y potente que los motores a vapor, logrando aumentar la produccin
a menores costos y con aun una menor necesidad de intervencin humana, con la
capacidad de producir una gran cantidad de piezas iguales y con la intervencin
de Henry Ford, se cre las lneas de trabajos, en donde cada trabajador hacia una
tarea especfica, logrando que crear un bien fuera muchsimo ms rpido, como
ocurrir con los automviles, que en Ford solo se tardaban un par de horas, versus
sus competidores que se tardaban das en producir logrando masificar los
automviles y que dejaran de ser un lujo de unos pocos para ser un producto
masivo, tambin se debe hacer mencin especial a Frederic W. Taylor, un
ingeniero y economista norteamericano que crea que la administracin de las
operaciones debera ser enfocada como una ciencia. En esa poca, no haba
conceptos claros acerca de las responsabilidades de los trabajadores y la
gerencia. Prcticamente no existan normas de trabajo eficaces y los trabajadores
laboraban a un ritmo deliberadamente lento. Las decisiones administrativas se
tomaban sobre la marcha, basndose en la intuicin. Los trabajadores eran
colocados en los puestos con poco o ningn cuidado de acoplar sus habilidades y
aptitudes con las tareas que se les exigira realizar.
Es decir, plantea las siguientes teoras:
-Principio de planeacin: Cambiar la improvisacin por un mtodo cientfico
mediante la planeacin de las acciones
-Principio de preparacin: Se debe preparar a los obreros segn su aptitudes para
que produzcan ms y mejor, adems se deben preparar las maquinarias,
herramientas, distribucin fsica, etc para seguir con lo planeado y se cumpla el
objetivo de producir ms y con calidad
-Principio de control: Controlar el trabajo que se realizar para saber si se est
realizando segn lo planeado y se avanza como corresponde y para poder lograr
esto la gerencia debe cooperar con los trabajadores
- Principio de ejecucin: distribuir de manera distinta las funciones y las
responsabilidades para que la ejecucin del trabajo sea ms disciplinada.

Adems de creer firmemente que los trabajadores y empleadores deban trabajar

con sinergia y no solo pelear entre ellos, ya que de esa manera aumentaran la
produccin logrando un beneficio para ambos. Esto dio los cimientos de cmo se
administra en la actualidad y como ha hecho evolucionar los sistemas de
produccin.

Produccin en serie

Al tener las maquinas un papel principal en la produccin, el cual trata de lneas

transportadoras que llevan el producto a estaciones de trabajos, se le quita carga
a los obreros, necesitando personas sin cualificacin ,ya que hacen una sola tarea
especfica, aprovechando de mejor manera a los trabajadores ya que no necesitan
gran preparacin, abaratando costos en una gran medida y aumentando la
produccin como nunca antes se haba visto, con esto se logro llevar al mercado
una gran cantidad de bienes, como nunca hubo registros, haciendo que todas las
personas pudieran acceder a una gran cantidad de productos, pero unas de las
mayores desventajas de este tipo de produccin son las tareas repetitivas y
montonas, fatiga por la rutina laboral y en caso de que aparezca una nueva
tecnologa, deja a muchos operarios sin una fuente de trabajo
Este mtodo de trabajo necesita personas con capacidad adquisitiva, ya que no
tiene sentido producir grandes volmenes de bienes sin personas que los puedan
consumir, pero gracias a las nuevas forma de administrar y de producir,
fuertemente influenciadas por Henry Ford, los obreros haban subido sus
estndares de vida, haciendo que ellos mismos fueran los potenciales
consumidores, pero como todo sufre un agotamiento y se debe seguir
evolucionando para seguir existiendo, la produccin en serie tuvo que adaptarse a
los nuevos tiempos con clientes ms exigentes y que quieren un producto distinto,
adems de una produccin ms eficaz y con flexibilidad en sus diseos

Produccin flexible y automatizacin

Con una mayor poder adquisitivo y para que la gente mantuviera su inters de
obtener bienes, ya que si no hay una necesidad de consumo por parte de las
personas la produccin en masa no tendra sentido, porque las personas
compraron lo que necesitan de vez en cuando y no consumiran la gran masa de
productos que se pueden elaborar, para que el sistema siga funcionando se tuvo
que dar flexibilidad a la produccin, con esto se logra crear la necesidad a las
personas y no solo eso, adems se producen muchos tipos de bienes de
diferentes formas, color, tamao, etc, logrando una segmentacin de mercado y
creando la necesidad de consumir a las personas, incluyendo la idea de ir
innovando con cada nuevo producto, pero para lograr todo esto se debe seguir
evolucionando en cuanto a las formas de producir, porque uno de los
inconvenientes de la produccin en masa es la uniformidad que se les da a los
bienes, pero pasado el tiempo y con los avances se llega a la automatizacin de la
produccin.
La automatizacin se logro gracias a los avances tecnolgicos, con este mtodo
casi se reemplaza en su totalidad a las personas, logrando con esto reducir
costos, tiempos muertos, aumentar la produccin, poder hacer productos ms
variados, entre otros, porque una sola persona se puede encargar de varias
maquinas, ya que principalmente debe supervisar que estas funcionen
adecuadamente, no tienen tiempos muertos porque no necesitan descanso y las
tareas repetitivas no son un problemas para ellas, unas de las gran diferencias es
que al hacer que las maquinas se encarguen de los procesos productivos es que
se pueden hacer productos con una mayor variedad, tambin trabajan mucho ms
rpido que una persona pudiendo producir una gran cantidad en menos tiempo,
gracias a todo lo mencionado anteriormente, se ha logrado reducir costos de una
manera que no se imaginaba antes, dando otro tipo de trabajos a las personas,
abriendo los mercados a nivel mundial, posibilitando la creacin de bienes y
servicios a una escala asombrosa y formando el mundo globalizado que se
conoce actualmente.

http://www.monografias.com/trabajos89/evolucion-procesos/evolucionprocesos.shtml
http://www.gestiopolis.com/evolucion-de-los-sistemas-productivos/
http://es.slideshare.net/acpicegudomonagas/la-evolucin-en-los-procesosproductivos-a-lo-largo-de-la-historia