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SOLUCIN
La gerencia es consciente que debe implementar una nueva rea que se llamara
estrategia logstica con el fin de brindar una alta competitividad en la organizacin y
ms ahora que la empresa ampliar sus instalaciones y su produccin, juan
confundido debe ser consciente que la logstica vara dependiendo la empresa y que
l deber implementar una nueva logstica segn los objetivos organizacionales.
Durante la reunin se habl de muchos conceptos acerca de logstica, lo que puede
hacer juan es lograr una unin y un lazo de todos esos conceptos de modo que le
permita ampliar su pensamiento y visin acerca de lo que es logstica; Del mismo
modo una alternativa tecnolgica puede ser de gran ayuda, una buena idea es
implementar un sistema que le permita manejar la informacin de los departamentos
de manera que todos estn en constante contacto ya que es una estructura matricial
y que tengan acceso a la diferente informacin requerida para cada cual. Al definir el
proceso de logstica juan debe asumir el rol de director y lder comprometindose
con el reto de lograr una interrelacin entre comerciales, mercadeo, produccin,
manufactura y logstica de manera que la informacin fluya de forma adecuada.
Dentro de la misin de cremaiz est ser el mayor proveedor en latinoamrica, para
ellos la relacin con sus clientes debe ser muy importante, donde el rea de ventas
brinde promesas de valor, cumpliendo las expectativas de los clientes, para eso la
coordinacin y el trabajo en equipo mencionado anteriormente, de modo que se
tengan en cuenta todos los aspectos, tanto ecolgicos, como ambientales, como a
nivel de clientes, de produccin, y los costos que entran a jugar un papel muy
importante, si determinamos restricciones y objetivos, como cantidades , precios,
costos , tipos de mercado, tipos de clientes, podemos llegar a determinar de manera
eficiente los lineamientos para la compaa y lograr que esta sea proveedora a nivel
mundial en donde los clientes puedan obtener una buena calidad al mejor precio y
con el mejor servicio.
Ya que la gerencia est dispuesta a realizar un reestructuracin de la compaa con
el fin de brindar un enfoque logstico, no es bueno que se centre el poder en una
sola rea de la empresa por tal motivo esta unidad debera estar conformada por los
gerentes de cada rea para que se pueda tener una visin sistmica de la empresa
y que cada rea entienda que el trabajo en conjunto es vital para lograr los objetivos
y las metas planteadas sin interferir la una en la otra de forma negativa,
Para terminar la postura del grupo frente a qu debe hacer juan confundido en su
nuevo rol, ser determinante la implementacin de puntos de distribucin
estratgicos en los diferentes pases, con el fin de tener siempre productos
disponibles para cuando los clientes lo requieran cumpliendo con sus necesidades
generando una ventaja competitiva.