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GRUPO MINERO APUMINING S.A.C.

RUC: 10470761379

EMPRESA MINERA
APUMINING S.A.C.

RESUMEN DE PLAN DE
NEGOCIO.
Elaborado por: Jose Aranibar Aguilar.
Cdigo: 102101

Docente: Ing. Feliciano Escobedo Silva.


Asignatura: Gestin Empresarial.
Jose Aranibar Aguilar.
Gerente general APUMINING S.A.C.

Domicilio fiscal: Avenida Tacna # 158, Chuquibambilla, Grau.


Telfono: (083) 321457
RPC: 973 228 209.
RPM: # 978 033 815.
Sitio web: www.apuminingsac.org.pe.
Facebook: Apuminingsac.

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RUC: 10470761379

CONTENIDO:
1.

RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................................................ 3

2.

PROCESO DE PRESTACIN DEL SERVICIO..................................................................................................... 5

3.

EL MERCADO Y LA COMPETENCIA ................................................................................................................ 8


3.1.

Perfil De Cliente Y Estimacin De Ventas ..................................................................................................... 8

3.2.

La Competencia ............................................................................................................................................... 8

4.

FODA DEL PROYECTO ......................................................................................................................................... 9

5.

LA COMERCIALIZACIN DEL SERVICIO .......................................................................................................10

6.

LOCALIZACIN DE LA EMPRESA ....................................................................................................................11

7.

RESUMEN DEL PLAN ECONMICO .................................................................................................................11


7.1.

Inversiones ......................................................................................................................................................11

7.2.

Financiacin ....................................................................................................................................................13

7.3.

Ingresos. ..........................................................................................................................................................14

7.4.

Costes Fijos .....................................................................................................................................................16

7.5.

Previsiones de tesorera ...................................................................................................................................17

7.6.

Ratios Del Proyecto ........................................................................................................................................18

8.

INNOVACIN ........................................................................................................................................................19

9.

PLANIFICACIN TEMPORAL DE LA PUESTA EN MARCHA .......................................................................19

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1.

RESUMEN EJECUTIVO
La consultora APUMINING S.A.C. se situar en avenida Das Brcenas
en la ciudad de Abancay, en un local de unos 70 metros cuadrados
aproximadamente que la consultora alquilar.
La cartera de servicios que se ofertarn a los clientes son:
CENTRO DE ESTUDIOS Y TRABAJOS EN MINERA:
Se realiza trabajaos en:
Prospeccin y cateo de
yacimientos minerales.
Relaciones comunitarias en
proyectos mineros.
Asesora en explotacin de
minas artesanales.

Asesora en comercializacin
de minerales.
Contrato
de
explotacin
Productor Minero dueo de
concesin.
Y todo tipo de trabajos
relacionados en minera.

Como gerencia general est dirigido por Jose Aranibar Aguilar.


Jose Aranibar Aguilar cuenta con experiencia de trabajos en consultoras y auditoras
ambientales en la actividad minera y otros.
En previsin del inicio de su aventura empresarial, asistieron en los ltimos
meses a un curso sobre gestin empresarial impartido por Telesuc, ISEM,
diplomado en gestin pblica en la Universidad La Catlica.

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DATOS BSICOS DEL PROYECTO:
El siguiente cuadro presenta de forma resumida las principales
caractersticas del proyecto.
Cuadro.- Caractersticas de la empresa:

Definicin de la empresa

Consultora especializada en medio ambiente

Forma jurdica

Sociedad Annima Cerrada

Localizacin

Abancay

Instalaciones

Oficina de 70 metros cuadrados

Personal y estructura organizativa

Un Gerente y 4 miembros

Cartera de servicios

Clientes
8

Se realiza trabajaos en:


Prospeccin y cateo de yacimientos minerales.
Relaciones comunitarias en proyectos mineros.
Asesora en explotacin de minas artesanales.
Asesora en comercializacin de minerales.
Contrato de explotacin
Productor Minero dueo de concesin.
Y todo tipo de trabajos relacionados en minera.

Productores mineros (pequeos y aresanales), para


asesora en explotacin.
Gran minera y mediana en relaciones
comunitarias).
Municipios en obras civiles (voladura).
Presentaciones comerciales de los servicios de
la empresa

Herramientas de promocin

Participacin en seminarios, conferencias a


empresarios y ferias
Contactos personales
Anuncios en medios convencionales:
prensa, Internet

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radio,

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Los datos de inversin y los resultados econmicos bsicos se detallan en la
siguiente tabla.
Cuadro.- Resumen de los datos econmicos y financieros

Concepto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Inversin total

45.200,00

3.200,00

1.200,00

0,00

1.200,00

Fondo de maniobra

23.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Recursos propios

20.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Recursos ajenos

59.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

137.620,00

210.400,52

315.653,51

392.406,31

471.196,71

Beneficio despus de
Impuestos

-6.957,89

11.546,49

41.825,28

85.551,04

94.595,08

Tesorera acumulada

1.491,87

0,00

33.085,19

112.699,99

186.088,08

Previsin de ventas

Cuadro.- Precios de los distintos servicios


PRECIO DE VENTA ESTIMADO (S/.)
PRODUCTO

Mnimo

Establecido por
el concurso
pblico

Asesora en explotacin de minera


subterrnea.

25.000 S/.

Cateo y prospeccin.

6.000 S/.

50.000 S/.

Estudio de impacto ambiental

1.200 S/.

6.000 S/.

25.000 S/.
4.000
600 S/./mes

500 S//mes

Asesora en comercializacin de
minerales

2.

Mximo

PRECIO DE VENTA MEDIO


DE LA COMPETENCIA

Auditoras

3.000 S/.

9.000 S/.

Relaciones comunitarias.

12.000 S/.

30.000 S/.

Formacin

90 S/./h

140 S/./h

6.000 S/.
20.000
100 S/./h

PROCESO DE PRESTACIN DEL SERVICIO.


A continuacin mostramos el proceso habitual de prestacin de servicios,
por parte de la empresa
Contacto con el cliente
Identificacin de necesidades
Una vez establecido el contacto, la primera fase del mismo consistir en
evaluar las necesidades del cliente, y este proceso variar en funcin de si

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es un asesoramiento, un estudio de impacto, una planificacin territorial o
la elaboracin de un curso o jornada.
Propuesta de solucin
Se presentar una propuesta de solucin a las necesidades del cliente, que
puede ser modificada en funcin de la evaluacin por parte del mismo.
Presupuesto y negociacin
Se pasar el presupuesto del servicio al cliente. En dicho presupuesto se
detallarn las acciones del servicio, y ante una posible modificacin del mismo
por parte del cliente, se explicarn y detallarn por escrito las consecuencias
de la reduccin/aumento en cuanto a la calidad/tipo de acciones.
12

Ejecucin del trabajo


Tras cerrarse el presupuesto se trabajar en la ejecucin del servicio. Podrn
surgir variaciones en el presupuesto o en las acciones en funcin de las
necesidades del cliente en un momento determinado.
Informe definitivo
Presentacin al cliente de los resultados del servicio contratado.
Estimamos la capacidad mxima de prestacin de servicios, en funcin de
los recursos disponibles de la empresa en cada momento, tanto de
infraestructuras, como materiales y humanos

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Cuadro.- Capacidad mxima de horas


AO 1
Producto / servicio

Asesora en explotacin de minera


subterrnea.
Cateo y prospeccin.

Estudio de impacto ambiental

Asesora en comercializacin de
minerales

Auditoras

Relaciones comunitarias.

Servicios
prestados ao
(horas)

Capacidad
mx . Anual
(horas)

302

1.008

30
%

202

1.008

20
%

81

403

20
%

161

806

20
%

254

403

63
%

202

403

50
%

% sobre
el
mximo

La calidad en los trabajos realizados ser supervisada por uno de los


promotores, responsable de esta cuestin.
Se establecern
procedimientos para unificar las formas de realizar el trabajo, cargar los
proyectos en la base de datos. As mismo se establecern acciones
correctivas y preventivas, acciones de seguimiento y posibles cambios
que puedan afectar al sistema de gestin de calidad.
- Planificacin minera
- Estudios especficos: cateo y prospeccin.
- Asesoramiento legal: comercializacin de minerales
- Mediciones topogrficas importantes
- Otros servicios: asesora laboral y jurdica, limpieza, etc.

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3.

EL MERCADO Y LA COMPETENCIA
3.1. Perfil De Cliente Y Estimacin De Ventas
Los principales clientes de APUMINING sern:

Productores Mineros De La Regin.


Quienes ejercen y piensas realizar actividad minera en explotacin pudiendo ser:
pequea minera o gran minera.

Proyectos mineros a gran escala:


Servicios en relaciones comunitarias para procesos de estudio de impacto
ambiental, y ejecucin del proyecto (explotacin).

Municipios (locales, distritales) y gobierno regional.


En obras civiles que requieran voladura (csnales de riego y carreteras).
Cuadro.- Porcentaje de ingresos por tipo de cliente
Cliente

% Ventas

Productores Mineros De
La Regin.

45 %

Administraciones Pblicas

35 %

Municipios (locales,
distritales) y gobierno
regional.

20 %

3.2. La Competencia
En Apurmac existen en promedio 10 e m p r e s a s q u e p r e s t a n s e r v i c i o s
s i m i l a r e s , se encuentran concentradas en un 80% en las provincias de
Abancay y Andahuaylas.

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- Servicio personalizado al cliente:


Les ofrecemos los servicios que mejor se adecuan a sus necesidades reales.
- Plazos de ejecucin
La proximidad ser uno de los factores que jugar a nuestro favor en este
punto, ya que siempre podremos desplazarnos en plazos ms cortos que
empresas de fuera de la comunidad autnoma.

4.

FODA DEL PROYECTO


Se plantean en la siguiente tabla las principales amenazas y oportunidades
que se presentan para el desarrollo de la actividad en el sector, as como
las ventajas y desventajas de la empresa frente a la competencia.

Cuadro. FODA
AMENAZAS

OPORTUNIDADES

Elevado nmero de empresas de consultora


generales

Crecimiento del mercado en torno a este


servicio

Consideracin del servicio como prescindible


por parte de las empresas

Acercamiento a las Pymes.

Desaceleracin econmica

Obligatoriedad de las obras de hacer


diagnsticos medioambientales

Baja promocin de la minera la regin.

Tendencia a la especializacin

Existencia de grupos antimineros

Buen precio del oro en el mercado


internacional.
Ferias de promocin en minera.
17

Existencia de leyes en tema de minera


artesanal.
FORTALEZAS

DEBILIDADES

Trato personalizado

Dependencia de subcontratacin de
consultoras de mayor tamao, lo que limita el
contacto directo con el cliente

Proximidad al cliente

Escasa valoracin de ciertos trabajos

Experiencia del equipo promotor

La empresa no dispone de referencias


comerciales

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5.

LA COMERCIALIZACIN DEL SERVICIO


Se pretende entrar en el mercado ofreciendo un esmerado servicio,
basado tanto en la calidad del servicio como en el trato al cliente.
Para la captacin de los primeros clientes, los promotores debern asumir
la labor comercial, que seguir el siguiente patrn:

Contacto telefnico con gerentes, directores, de empresas


generalistas, constructo- ras o medioambientales, con el fin de
presentarles brevemente la empresa y obtener una entrevista con
los mismos.

Estudio de la empresa a visitar, con el fin de presentar los productos


que ms se adecuen a sus necesidades reales.
En la visita presencial realizada a la sede de los potenciales clientes,
el/ los promotor/ es debern hacer una presentacin de
A PUMINI NG S. A. C adecuada a las necesidades de cada una de
las empresas.
A continuacin se resumen las distintas actuaciones a realizar en materia
de promocin:
Marketing directo hacia las empresas con un perfil de cliente
potencial
Publicidad: se programar la asistencia a conferencias, foros,
entrevistas en prensa y radio, acciones divulgativas de ndole
diversa, etc.

Medios no convencionales: asistencia a ferias que se celebren en


territorio Apurmac, Cusco, Arequipa (PERUMIN) relacionadas con el medio
ambiente y con la consultora en general

Internet: alta en buscadores e ndices, intercambio de links, eleccin


de pginas don- de insertar los links y boletn electrnico; desde la pgina
web de la empresa, los usuarios se pueden registrar para que se les enve
un boletn electrnico mensual relacionado con temtica medioambiental y
temas legales

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6.

LOCALIZACIN DE LA EMPRESA
El establecimiento de la Consultora est previsto en la ciudad de Abancay,
consta de una superficie de 75 m2,
Los criterios que se han tenido en cuenta para la ubicacin
- La proximidad con el mercado objetivo
- Oferta de mano de obra cualificada
- Nivel de equipamiento de la zona
- Zona de residencia de los promotores.
- Zona cntrica de la ciudad
La localidad se encuentra perfectamente comunicada por carretera con el
resto de Galicia.
En lo relativo a las infraestructuras urbanas a las que la Consultora
tiene
acceso
destaca
la red de saneamiento, alcantarillado,
comunicaciones, tradas de luz y agua, conexin a redes de datos de
gran capacidad (ADSL), recogida de basura y contactos con entidades
de recogida selectiva.
En la zona no existen demasiadas dificultades de aparcamiento, ya que
en las inmediaciones de la empresa existe un parqueo.

7.

RESUMEN DEL PLAN ECONMICO


Presentamos los principales indicadores del plan econmico de la empresa

7.1. Inversiones
Se detallan las inversiones previstas para los cinco primeros aos de actividad.

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Cuadro.- Resumen de las inversiones.
Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Gastos de constitucin y primer


establecimiento
Gastos de constitucin

4.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Gastos de primer establecimiento

7.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

11.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

16.425,00

0,00

0,00

0,00

0,00

16.425,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Construcciones

7.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Otras instalaciones

3.000,00

2.000,00

0,00

0,00

0,00

Equipos para procesos de


informacin

7.600,00

1.200,00

1.200,00

0,00

1.200,00

[3] Total de Inmovilizado


Material

17.600,00

3.200,00

1.200,00

0,00

1.200,00

45 .225,00 3 .200,00

1 .200,00

0,00

1 .200,00

[1] Total de Gastos de


constitucin
Inmovilizaciones Inmateriales
Aplicaciones informticas
[2] Total de Inmovilizaciones
Inmateriales
Inmovilizaciones Materiales

Total de partidas de Inversiones


Importe de APUMINING S.A.C de
las Inversiones
Total del importe de Inversiones

7 .236,00

512,00

192,00

0,00

192,00

52 .461,00

3 .712,00

1 .392,00

0,00

1 .392,00

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Destaca la inversin en software y equipos necesarios para el desarrollo de


la actividad de la empresa.
Durante los cinco primeros aos se realizarn nuevas inversiones, sobre todo
en lo referente al mobiliario y equipos informticos, a medida que se
incorporen nuevos trabajadores y los equipos vayan quedando obsoletos.

7.2. Financiacin
Se ha estimado que la estructura de la financiacin a largo plazo
necesaria para el desarrollo de la actividad presenta la siguiente
composicin.

Cuadro.- Financiacin
Concepto

Importe S/.

Inversiones

52 461

Recursos propios

20 000

Recursos ajenos

59 000
25%

% fondos propios

Para la financiacin ajena se negoci un prstamo la financiera


CREDINKA bajo las siguientes condiciones:
Importe: 59.000 S/.

Tipo de inters: 6% anual

Plazo: 5 aos

Sin comisiones de apertura

Cuadro.- Fondo de maniobra


Fondo de maniobra

APUMINING S.A.C

Importe
7.236

inversiones
Gastos fijos iniciales
Gastos variables iniciales
Remanente
TOTAL

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1.000
15.000
640
23 .876

23

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7.3. Ingresos.
Cuadro.- Previsin de ingresos.
Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5
30.090,11

0,00

0,00

27.820,00

28.932,80

60.000,00

80.250,00

100.152,00

121.517,76

144.432,54

12.020,00

12.861,40

16.719,82

17.388,61

21.700,99

0,00

6.430,70

13.375,86

20.866,34

28.934,65

Auditoras

20.000,00

42.800,00

66.768,00

92.584,96

120.360,45

Relaciones comunitarias.

21.600,00

30.816,00

40.060,80

49.995,88

57.773,02

0,00

3.858,42

8.025,51

8.346,53

13.020,59

14.400,00

20.544,00

26.707,20

33.330,59

34.663,81

9.600,00

12.840,00

16.024,32

19.442,84

20.220,56

Voladura en carreteras

137.620,00

210.400,52

315.653,51

392.406,31

471.196,71

Voladura zona urbana

137.620,00

210.400,52

315.653,51

392.406,31

471.196,71

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

137.620,00

210.400,52

315.653,51

392.406,31

Asesora en explotacin de
minera subterrnea.
Cateo y prospeccin.
Estudio de impacto
ambiental
Asesora en
comercializacin de
minerales

Capacitaciones
Asesora
Voladura en canales

Relaciones comunitarias.

Asesora en explotacin de
minera subterrnea.
Cateo y prospeccin.

471.196,71

Para estimar el precio de venta de nuestros productos lo primero que


debemos hacer es de- terminar el coste total del mismo. Para los servicios
de ingeniera y consultora tcnica calcularemos este coste contando con
el coste hora del ingeniero y/ o consultor (coste bruto salarial por hora)
incluyendo los desplazamientos a las instalaciones del cliente o lugar de
reunin o trabajo.
Respecto a los plazos de cobro; la poltica de precios que aplica la empresa
puede verse afectada por diferentes aspectos que condicionarn tanto

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la cuanta como la seguridad o el plazo en el que se cobren las ventas.
Por eso es importante definir los sistemas de cobro al contado o aplazado.
Si el proyecto es pequeo el cobro del servicio se producir una vez
finalizado el proyecto, aproximadamente a los treinta das. Si el proyecto
fuera mayor, se pactar con el cliente el pago de una cantidad al comienzo
(el 25% aproximadamente) para sufragar ciertos gastos y el resto al final.
En caso de prestar el servicio a una Administracin, la forma de pago ya
viene establecida en la orden del concurso o convenio fijado.
Respecto a los costes variables los porcentajes estimados por cada una
de las lneas de ingresos son los siguientes:

Actividad
Asesora en explotacin de minera
subterrnea.
Cateo y prospeccin.

% coste variable
15%
10%

Estudio de impacto ambiental

30%

Asesora en comercializacin de
minerales
Auditoras

10%

Relaciones comunitarias.

20%

Voladura en canales

10%

40%

Voladura en carreteras

20%

Voladura en zonas hurbana

10%

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7.4. Costes Fijos
Presentamos el resumen de los costes fijos de la empresa.
Cuadro.- Costes fijos
Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Gastos de Personal

83.617,36

126.254,72

171.777,75

183.809,36

238.830,49

Alquileres

12.000,00

13.225,20

14.167,06

15.175,83

16.255,88

Seguros y Tributos

2.700,00

2.889,00

3.004,56

3.124,74

3.249,73

Suministros

2.880,00

3.081,60

3.204,86

3.333,06

3.466,38

10.690,00

8.549,30

9.558,95

10.519,97

12.144,37

111 .887,36

153 .999,82

201 .713,18

215 .962,96

273 .946,85

9.906,00

10.406,00

10.706,00

6.107,00

3.850,00

121 .793,36

164 .405,82

212 .419,18

222 .069,96

277 .796,85

Otros
Total de Costes Fijos
Amortizaciones
Total de Costes Fijos

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7.5. Previsiones de tesorera


Cuadro. - Tesorera anualizada
Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Cobros por Ventas

103.173,71

192.183,56

289.308,69

373.195,08

451.475,47

Total de Cobros

103.173,71

192.183,56

289.308,69

373.195,08

451.475,47

0,00

0,00

0,00

0,00

192.183,56 289.308,69

373.195,08

451.475,47

Subvenciones a la explotacin
Total de Cobros Operativos

0,00
103.173,71

Pago de materiales

14.818,57

27.367,85

41.510,40

52.594,51

63.332,74

Pagos totales por materiales

14.818,57

27.367,85

41.510,40

52.594,51

63.332,74

Pagos por costes fijos

111.887,36

153.999,82

201.713,18

215.962,96

273.946,85

Inversin en caja operativa

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Total de Pagos Operativos

126.705,93

181.367,67

243.223,58

268.557,47

337.279,59

CASH FLOW OPERATIVO

-23.532,21

10.815,88

46.085,10

104.637,61

114.195,88

Inversiones

45.225,00

3.200,00

1.200,00

0,00

1.200,00

9.538,06

11.019,67

11.699,34

12.420,93

13.187,03

Amortizaciones de deuda
Dividendos

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Impuestos sobre beneficios

0,00

0,00

1.529,53

13.941,76

28.517,01

APUMINING S.A.C soportado

29
13.237,37

8.374,78

10.629,83

12.526,45

14.869,28

3.804,67

19.833,35

32.148,10

44.579,19

54.768,95

Fianzas constituidas

0,00

0,00

0,00

0,00

5.537,37

Devoluciones de fianzas
recibidas

0,00

0,00

0,00

0,00

15.284,82

Gastos financieros leasing

0,00

0,00

0,00

0,00

58.947,61

3.018,54

3.012,82

2.082,51

1.266,69

500,59

Pagos extraoperativos

74.823,64

45.440,62

59.289,31

84.735,03

113.042,86

Capital

20.000,00

2.384,50

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Emisin de deuda

59.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

APUMINING S.A.C repercutido

16.507,79

30.749,37

46.289,39

Devoluciones de
APUMINING S.A.C repercutido

4.338,93

0,00

0,00

99.846,72

33.133,87

46.289,39

Pagos por APUMINING S.A.C

Intereses de deuda

Subvencin de Capital

Ingresos extraoperativos

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59.711,21
0,00

59.711,21

72.236,08
0,00

72.236,08

-12.999,92

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7.6. Ratios Del Proyecto
Se presentan a continuacin los ratios ms significativos sobre los resultados
obtenidos.
Cuadro.- Ratios del proyecto

Clculo

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Rentabilidad
econmica

BAIT/AT

-5,53%

19,92%

44,26%

51,62%

40,55%

Rentabilidad
comercial

BAIT/
Ingresos

-2,86%

7,65%

18,33%

29,39%

27,01%

Rotacin sobre activos

Ingresos/A

1,93

2,60

2,42

1,76

1,50

Rotacin activos fijos

Ingresos/AF

3,74

7,48

6,11

3,13

2,40

Rotacin activo
circulante

Ingresos/AC

4,00

4,00

4,00

4,00

4,00

Rotacin stocks

Ingresos/STOCKS

ND

ND

ND

ND

ND

Rotacin deudores

Ingresos/CLIENTES

4,00

4,00

4,00

4,00

4,00

103,34%

91,09%

78,60%

65,82%

68,58%

-29,92

11,22

4,67

2,93

3,18

-53,35%

42,81%

60,79%

55,43%

38,00%

0,82

0,67

0,47

0,31

0,21

Punto de equilibrio

CF/(MARGEN)

Apalancamiento
operativo

(BAIT+CF)/BAIT

Rentabilidad
financiera

BDT/RP

Apalancamiento
financiero

(RR. AA/ AT)

31

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8.

INNOVACIN
Es importante destacar sobre qu elementos, procesos o actuaciones incide
la innovacin de la empresa y que beneficios aporta. Esta puntualizacin har
que nuestro producto se perciba como ms competitivo y marcar la diferencia
con los de nuestros competidores.
Sobre este aspecto debemos incidir en las siguientes cuestiones:
- Sobre el esfuerzo comercial
- Sobre la calidad en el servicio
- Sobre los programas de seguimiento de la satisfaccin de los clientes
En definitiva, nos centraremos en un tipo de innovacin vinculada a los
procesos.
La formacin continua, la fidelizacin de los trabajadores y la vigilancia
tecnolgica suponen aspectos importantes para proteger las ventajas
competitivas de nuestra Consultora.
Respecto al uso de nuevas tecnologas, la utilizacin de herramientas SIG
(traduccin al castellano de GIS, Sistemas de Informacin Geogrfica) resulta
bsica para los servicios

9. PLANIFICACIN TEMPORAL DE LA PUESTA EN MARCHA


La lista de trmites a realizar comprende
los siguientes:
-

Declaracin previa al inicio de


la actividad

Solicitud de licencia de obras


Acondicionamiento del local

Solicitud de la certificacin
negativa del nombre

Licencia de apertura

Solicitud de la autorizacin
correspondiente ante la SUNAT
competente

Inicio de la campaa
promocional de lanzamiento

Adquisicin de equipamientos

Constitucin de la sociedad

Trmites laborales

Solicitud de prstamo a largo


plazo y de otros medios
financieros

Inicio de la actividad.

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