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(anlisis crtico)
En esta obra el escritor plantea en principio las dificultades que se
presentan como consecuencia de la fragmentacin del conocimiento a
fin de entender realidades complejas, puesto que, por un lado, los
efectos de las acciones emprendidas se tienden a perder de vista en
tiempo y espacio y, por el otro, entender la totalidad a partir de
fracciones resulta una tarea difcil.
As pues, Senge expone la necesidad de abordar la realidad desde una
perspectiva sistmica que facilite la comprensin de la totalidad,
teniendo en consideracin el conjunto de interacciones que se suscitan
dentro y fuera del sistema. Tomando en cuenta que las empresas
tambin constituyen sistemas, as como cualquier otra organizacin
humana, el autor presenta cinco disciplinas imprescindibles para
conseguir organizaciones inteligentes, estas son: dominio personal,
modelos mentales, construccin de una visin compartida, aprendizaje
en equipo y la quinta disciplina la cual se lograra a partir de las
anteriores sera: el pensamiento sistmico.
Senge, seguidamente se dedica a enlistar los problemas de aprendizaje
que adolecen las organizaciones tradicionales de la siguiente manera:
en principio las personas tienden a creer que ellas son su puesto y no se
pueden ver a s mismas fuera de la tarea que desempean, esto trae
como consecuencia una visin limitada del poder de accin ms all de
un puesto de trabajo. Asimismo, es comn la bsqueda de un agente
externo a quien hacer responsable por los problemas existentes.
El autor tambin plantea como un problema para el aprendizaje en las
organizaciones el tratar de hacerse cargo ante ese enemigo externo,
puesto que a la vez se pone toda la atencin en el estudio de hechos
puntuales, lo cual genera mayores dificultades para llegar a ver los
arquetipos presentes en cualquier sistema que son los realmente
responsables de los resultados obtenidos. Se observa a la vez que al
fijarse en hechos puntuales, las organizaciones comenten el error de
atacar los sntomas ms no la problemtica que los causa, por esta
razn se tiende a reaccionar ante cambios bruscos, volviendo insensible
los mecanismos de defensa ante cambios graduales, ya que, causa y
efecto estn distantes en el tiempo y el espacio la vista se concentra en