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TABASCO
DIVISIN ACADMICA DE INGENIERA
PRESENTAN:
ALEXANDER ARMANDO CLEMENTE ANDRADE
ERIK ARMANDO GUERRERO COPO
GILBERTO PORTILLA VALLEJO
PEDRO AVALO MENDEZ
LUCIO ALEJANDRO HERNANDEZ RAMIREZ
CAROLINA CARBALLO CAMPOS
ALEJANDRO CASTRO IZQUIERDO
DICIEMBRE,
2016
CONTENIDO
CAPITULO 1......................................................................................................... 4
1.1 INTRODUCCION........................................................................................... 5
1.2 JUSTIFICACION........................................................................................... 7
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..............................................................8
1.4 OBJETIVOS............................................................................................... 10
1.4.1 OBJETIVO GENERAL........................................................................... 10
1.4.2 OBJETIVOS ESPECFICOS...................................................................10
CAPITULO 2....................................................................................................... 11
2.1 DESARROLLO DE LA PERFORACION DE POZOS EN MEXICO.....................12
2.1.1 Periodo 1900 1937 (la perforacin por compaas privadas).................13
2.1.2 PERIODO 1938 1960 (MADURACIN DE LA PERFORACIN
NACIONALIZADA)........................................................................................ 13
2.1.3 PERIODO 1961 1980 (PERFORACIN DE LOS GRANDES YACIMIENTOS).
................................................................................................................... 14
2.1.4 PERIODO 1981 ACTUAL (INCORPORACIN DE TECNOLOGAS)..........14
CAPITULO 3....................................................................................................... 16
3.1 OPERACIONES A REALIZAR DURANTE LA PRIMERA ETAPA.......................17
3.2 RESUMENES DE OPERACIONES................................................................18
CAPITULO 4....................................................................................................... 62
4.1 COSTOS APROXIMADOS DE LAS OPERACIONES MAS SIGNIFICATIVAS DE
LA PRIMERA ETAPA DEL POZO.......................................................................63
4.2 COSTOS APROXIMADOS DE LAS OPERACIONES MAS SIGNIFICATIVAS DE
LA SEGUNDA ETAPA DEL POZO......................................................................66
4.3 ANALISIS DE LA PRIMERA ETAPA..............................................................68
4.4 ANALISIS DE LA SEGUNDA ETAPA.............................................................71
CAPITULO 5....................................................................................................... 75
5.1 PROBLEMATICAS ENCONTRADAS.............................................................76
5.2 RECOMENDACIONES PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA.......................77
5.3 RESULTADOS ESPERADOS.......................................................................78
CONCLUSION................................................................................................. 79
GLOSARIO...................................................................................................... 80
ANEXO FOTOGRAFICO...................................................................................... 83
FUENTES DE INFORMACIN CONSULTADAS......................................................89
3
INGENIERIA
CAPITULO 1
4
INGENIERIA
1.1 INTRODUCCION
5
INGENIERIA
6
INGENIERIA
1.2 JUSTIFICACION
La petrolera, es una de las industrias ms importantes y ms productivas en
nuestro pas en cuanto a utilidades, ya que de acuerdo a informacin contenida en
el portal del Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica (INEGI),
stas representan el 37% del Producto Interno Bruto (PIB) del pas. Con relacin
al rea de perforacin de pozos, existen diferentes tipos de empresas, entre las
que destacan aquellas que ofrecen servicios integrales que abarcan desde la
prospeccin sismolgica hasta la terminacin del pozo.
Es importante destacar que en la actividad petrolera se invierten fuertes
cantidades de dinero, las cuales deben ser recuperadas por los inversionistas,
adems de la obtencin de utilidades para asegurar la rentabilidad del negocio.
Por lo anterior, contar con programas efectivos con tiempos programados
que sean llevados a cabo de forma puntual, coadyuva en el xito y permanencia
de las empresas enfocadas a sta actividad; caso contrario, la prdida de horashombre-equipo, puede ser la causa del fracaso y bancarrota de cualquier
organizacin.
En el mismo sentido, es posible argumentar que el presente documento
representa un anlisis cabal y profundo acerca de las condiciones actuales que se
han presentado en el mbito de la perforacin de los pozos petroleros en la
Regin Sur, ocasionando retrasos operativos y por ende prdidas econmicas
considerables para las empresas involucradas, dejando de lado la disciplina
operativa, la mejora continua, seguridad, salud ocupacional, proteccin ambiental
y desarrollo sustentable.
7
INGENIERIA
8
INGENIERIA
9
INGENIERIA
1.4 OBJETIVOS
1.4.1 OBJETIVO GENERAL
Analizar los tiempos de operacin con el fin de encontrar incidencias que
originen los posibles tiempos perdidos para optimizar el programa de perforacin
de pozos petroleros durante las dos primeras etapas.
10
INGENIERIA
CAPITULO 2
11
INGENIERIA
12
INGENIERIA
Creacin de electricidad
13
INGENIERIA
14
INGENIERIA
Imagen 2
15
INGENIERIA
CAPITULO 3
16
INGENIERIA
17
INGENIERIA
ESPERO
10:00
HRS
DE
FRAGUADO
PARA
COMPLETAR
12
DIA 3
DIA 4
18
INGENIERIA
DIA 5
DIA 6
DIA 7
19
INGENIERIA
20
24
24
24
24
DIA 5
DIA 6
DIA 7
15
12
10
5
0
0
HORAS
DIA 1
DIA 2
DIA 3
DIA 4
Fuente: PERSONAL
DIA 8
DIA 9
20
INGENIERIA
100%,
EN
EL
INTER
CONSTRUYE
DIQUE
AL
TANQUE
21
INGENIERIA
DE
DIA 13
DIA 14
CON PERSONAL DE OPERACIN Y APOYO DE IZADORA SE ARM +/1000 M. DE TUBERA DE PERFORACIN (T.P.) 5 7/8" EN EL AUXILIAR TRAMO
POR TRAMO; MIDI Y CALIBR CON 4 1/8" Y ESTIBANDO EN EL
CHANGERO. OPERACIN SUSPENDIDA POR FALLA EN EL MALACATE
PRINCIPAL. CON PERSONAL DE MANTENIMIENTO MECNICO REPAR
FALLA 100% BIEN. EN PRESENCIA DE PERSONAL ESPECIALISTA Y
ENCARGADO DE POZO ARM SARTA EMPACADA ORIENTADA Y CONECT
BARRENA.
NO HUBO RETRASOS, NO HUBO HORAS DE ESPERA Y OPERACIN
NORMAL.
22
INGENIERIA
16
14
12
12
12
12
10
7
8
6
4
2
0
0
DIA 8
DIA 9
HORAS
DIA 10
DIA 11
0
DIA 12
DIA 13
DIA 14
FUENTE: PERSONAL
DIA 15
DIA 16
23
INGENIERIA
DIA 17
DIA 18
DIA 19
DIA 20
24
INGENIERIA
2.5
2
1.5
1
0.5
HORAS
DIA 15
DIA 16
DIA 17
DIA 18
DIA 19
DIA 20
DIA 21
FUENTE: PERSONAL
DIA 22
25
INGENIERIA
DIA 23
CON
BNA
TRICNICA
26
SARTA
EMPACADA
ORIENTADA
CON
BNA.
TRICNICA
26
C/HERRAMIENTA DIRECCIONAL
SARTA
EMPACADA
ORIENTADA
DIA 25
TW-60.
TRAT
DE
REPARAR
MISMA
SIN
XITO;
26
INGENIERIA
TOMO
REGISTROS
DE
1050-50
DESMANTEL
UNIDAD
DE
DIA 28
EQUIPO
INTEGRAL
DE
CORRER
TUBERIA
DE
27
INGENIERIA
4.5
4
0
DIA 22
DIA 23
DIA 24
HORAS
DIA 25
0
DIA 26
DIA 27
DIA 28
FUENTE: PERSONAL
DIA 29
62.89
BLS
DE
BACHE
ESPACIADOR
DE
1.40
DE
123
M3
DE
FLUIDO
DE
CONTROL
DURANTE
EL
DIA 30
28
INGENIERIA
DIA 31
DIA 32
DOBLE
EN
EL
SUPERIOR,
PROB
ENSAMBLE
DE
29
INGENIERIA
DIA 33
INSTAL GAFAS Y CAMBI DOBLE PIN DE TOP-DRIVE A 5 7/8" X-57, S135, 26.3 LIBRAS POR PIE (LB/PIE), ARM Y ESTIB EN CHANGUERO 114
TRAMOS 38 LINGADAS DE TP 5 7/8".
OPERACIN
NORMAL
18
HORAS,
HORAS
DE
ESPERA DE
DIA 34
NORMAL
HORAS,
16
HORAS
DE
ESPERA DE
DIA 35
30
INGENIERIA
16
16
14
12
10
8
6
3
4
2
0
0
DIA 29
0
DIA 30
0
DIA 31
HORAS
DIA 32
DIA 33
0
DIA 34
DIA 35
FUENTES: PERSONAL
HORAS DE
ESPERA
215
HORAS
NORMAL
610.5
HORAS POR
FALLAS
14.5
31
INGENIERIA
610.5
HORAS DE ESPERA
HORAS NORMAL
FUENTES: PERSONAL
32
INGENIERIA
DIA 38
33
INGENIERIA
DIA 40
C/ PESCANTE BOS 11 A 1119 M, CHECO PESOS HACIA ARRIBA 67 TON;
ESTATICA 66 TON; HACIA ABAJO 65 TON. OPERO PESCANTE CON 3
VUELTAS A LA ROTARIA,
CARGANDO
15
TON
SOBRE
SU
PESO,
SUPERFICIE;
OBSERVANDO
RECUPERACION
DE
PEZ
100%.
34
INGENIERIA
35
INGENIERIA
22
15
24
24
24
16
10
5
0
1
DIA 36
HORAS
DIA 37
DIA 38
DIA 39
DIA 40
DIA 41
DIA 42
DIA 43
SACO TP FRANCA, ARMO SARTA EMPACADA, 100% Y DESARMO MISMA,
METI TP 5 7/8" A 500 M,
24 HORAS DE ESPERA DE MOTOR DE FONDO, 0 HORAS DE OPERACIN
NORMAL.
DIA 44
CON POZO ASEGURADO, ESPERA MOTOR DE FONDO,
24 HORAS DE ESPERA DE MOTOR DE FONDO, 0 HORAS DE OPERACIN
NORMAL.
DIA 45
SACO TP FRANCA, ARMO SARTA EMPACADA, 100% Y DESARMO MISMA,
METI TP 5 7/8" A 500 M, CONTINUA EN ESPERA HERRAMIENTA ROTATORIA.
24 HORAS DE ESPERA DE MOTOR DE FONDO, 0 HORAS DE OPERACIN
NORMAL.
DIA 46
36
INGENIERIA
DIA 47
DIA 48
37
INGENIERIA
DIA 49
24
24
24
24
24
24
24
20
15
10
5
0
HORAS
DIA 43
DIA 44
DIA 45
DIA 46
DIA 47
DIA 48
DIA 49
DIA 50
38
INGENIERIA
DIA 51
DIA 52
DIA 53
DIA 54
DIA 55
39
INGENIERIA
DIA 56
SARTA
NAVEGABLE;
PERSONAL
DE
CIA
RECUPERO
40
INGENIERIA
20
15
10
HORAS
DIA 50
DIA 51
DIA 52
DIA 53
DIA 54
DIA 55
DIA 56
DIA 57
DIA 58
41
INGENIERIA
ESPIRAL 9 A 1300 M.
15 HORAS DE RETRASO POR TIEMPO DE SOLICITUD DE PESCANTE B.O.S Y
9 HORAS DE OPERACIN NORMAL.
DIA 59
CANASTAS
COLECTORAS
DE
CONECTO
MISMA,
DIA 60
42
INGENIERIA
DIA 61
DIA 62
DIA 63
43
INGENIERIA
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
0
DIA 92
0
DIA 93
0
DIA 94
HORAS
0
DIA 95
0
DIA 96
0
DIA 97
DIA 98
DIA 64
DIA 65
44
INGENIERIA
METE
BNA.
A 1130
TOMANDO
SURVEY
DIA 66
DIA 67
DIA 68
45
INGENIERIA
LB.
143-150
EMP. Q=780-817
GPM
PB=1900-2300PSI.
WS=93
TONS.
18
S.N.
EQUIPADA
CON
MWD/PWD
1517M
DIA 69
46
INGENIERIA
DIA 70
CON
MWD/PWD,
PERFORO
VERTICAL
CON
METROS
47
INGENIERIA
0
DIA 99
HORAS
DIA 100
DIA 101
DIA 71
DIA 72
48
INGENIERIA
DIA 73
DIA 74
DIA 75
(MOTOR
DESMANTELA MISMA OK
CONECTO TOP-DRIVE Y ROMPI CIRCULACIN VERIFICANDO SARTA LIBRE
100% ELIMINO TORSIN DE TP MOVIENDO SARTA CON BOMBEO DE 145
EMB Q DE 790 G/MIN Y 2400 PSI LODO 1.33 X 65 TOMO SURVEY A LA PROF
DE 1611 M, PERFORA CORRIGIENDO ANGULO Y RUMBO A 1641 M
CONDICIONES 6 /10 TONS/BNA. 145 EMB Q= 790G/MIN 2150 PSI LODO 1.33 X
65 W/S 95 TONS.
14 HORAS DE OPERACIN NORMAL Y 10 HORAS DE SUSPENSION POR
PROBLEMAS.
DIA 76
DESLIZANDO
1663M.
TOMANDO
SURVEY
C/5M.
DIA 77
50
INGENIERIA
RPM. TORQUE= 4702 PIE-LB, 152 EPM. PB= 2300PSI Q=794 GPM. WS= 100
TONS.
17 HORAS DE OPERACIN NORMAL Y 7 HORAS DE SUSPENSION POR
PROBLEMAS.
20
15
14
10
10
7
3
0
HORAS
DIA 71
DIA 72
DIA 73
DIA 74
DIA 75
DIA 76
DIA 77
DIA 78
51
INGENIERIA
DIA 79
DIA 80
ESTABILIZADOR
DEL
MOTOR
CON
DESGASTE
DE
1/8",
DIA 81
PERFORADO.
DESLIZANDO
SARTA,
POSTERIORMENTE
CORRIGIENDO
PERFORA
ANGULO
ROTANDO
RUMBO
PROFUNDIDAD DE 1850 M.
UNIVERSIDAD DE NEGOCIOS DE TABASCO.
PROYECTO ANUAL DE CARRERA.
PETROLERA 5 CUATRIMESTRE
52
INGENIERIA
Y
LA
DIA 82
DIA 83
DIA 84
53
INGENIERIA
25
20
15
11
10
10
5
0
0
DIA 78
DIA 79
DIA 80
HORAS
DIA 81
DIA 82
0
DIA 83
0
DIA 84
DIA 85
DIA 86
54
INGENIERIA
DIA 87
DIA 88
1876
55
INGENIERIA
DIA 89
CIRCULA CON 110 EMB/MIN 580 G/M 1200 PSI LODO DE 1.38 X 80
DEPOSITANDO EN EL FONDO BACHE DE 10 M PESADO DE 1.47 GR/CC
LEVANTA BNA TRIC 18 LLENANDO C/5 LINGS A 1800 MTS LIBRE.
5 HORAS DE OPERACIN NORMAL Y 19 HORAS DE TIEMPOS PERDIDOS
POR PROBLEMAS.
DIA 90
56
INGENIERIA
DIA 91
LANZO
57
INGENIERIA
20
19
15
15
10
5
0
HORAS
DIA 85
DIA 86
DIA 87
DIA 88
DIA 89
DIA 90
DIA 91
DIA 92
CIRCULO POZO CICLO COMPLETO C/140 EPM, 231 EPM, 425 PSI, DURANTE
LA CIRCULACION SE PERDIERON 5M3, EN EL INTER SE INSTALO UAP,
PROBO LINEAS CON 2000 PSI. PREPARO Y BOMBEO BACHE LAVADOR CW8
1.02 GR/CC 7.96 GR/CC (50 BLS) 4 BPM 350 PSI, PROBO EQUIPO DE
FLOTACIN REGRESANDO 1 BL, MAS BACHE ESPACIADOR MUD PUSH II,
DENS 1.45 GR/CC 7.96 M3 (50 BLS) 4 BPM, 350 PSI. MEZCLO Y BOMBEO
LECHADA DE LLENADO 1.55 GR/CC, 73.6 TON RENDIMIENTO 89. 78M3 (563
M3), MAS LECHADA DE AMARRE DE 1.95 GR/CC 19.92 TON, RENDIMIENTO
DE 14.35 M3 (90.1 BLS). LIBERO TAPN DE DESPLAZAMIENTO Y DESPLAZO
CON 1.38 GR/CC DE F.C. DE 5 A 2 BPM, Y 480 A 700 PSI VOL 1404 BLS, MAS
EXCEDENTE DE 16 BLS REPORTADOS PERO SE LEDIERON 15 BLS
ADICIONALES, SUSPENDIO BOMBEO Y VERIFICO EQUIPO DE FLOTACIN,
REGRESANDO 2.5 BLS. NO SE ALCANZO PRESIN FINAL. DURANTE LA
CEMENTACIN SE PERDIO 38.4 BLS DE F.C. Y SE OBSERVO SALIR LODO
CONTAMINADO CON BACHES 21 M3,
24 HORAS DE OPERACIN NORMAL
58
INGENIERIA
DIA 93
DIA 94
CON T.R. 16" P-110 109# HD-521, CEMENTADA A 2068 M. ESPERA FRAGUADO
(36 HRS DE 36 HRS PROGRAMADAS) EN EL INTER CON APOYO DE GRUA,
REUBIC EXCENTE DE T.R. 16 E INSTAL CARGADORES Y ACOMOD 140
T.T.P. 5 7/8 EN MISMOS. CON T.R. 16" P-110 109# HD-521, CEMENTADA A
2068 M. ESPERA FRAGUADO ( 36 HRS DE 36 HRS PROGRAMADAS) EN EL
INTER CON APOYO DE GRUA, REUBIC EXCENTE DE T.R. 16 E INSTAL
CARGADORES Y ACOMOD 140 T.T.P. 5 7/8 EN MISMOS. COMPAA DE
CABEZALES INSTAL CUAS EN CABEZAL 20 3K *16. Y SENT T.R. CON
Y CORTADORA VHCB-01 EFECTU CORTE DEFINITIVO DE T.R. 16 BISEL Y
ELIMIN TUBO ANCLA. SENT PREVENTORES Y CON APOYO DE GRUA
ELIMIN Y EQUIPO DE IZAJE. CON LLAVE FASTORQ, AFLOJ TORNILLERA
DE PREVENTORES 20 3K, ELIMINO LINEA 1".
24 HORAS DE OPERACIN NORMAL
DIA 95
59
INGENIERIA
DIA 96
METIO
BNA
TRIC.
DIA 97
14
1/2"
M,
CIRCULO
60
INGENIERIA
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
0
DIA 92
0
DIA 93
0
DIA 94
HORAS
0
DIA 95
0
DIA 96
0
DIA 97
DIA 98
61
INGENIERIA
DIA 99
DIA 100
CON BNA TRIC. 14 " + SARTA LISA ESTAC. A 2063 MTS Y CON TIEMPO A
CARGO DE MANTENIMIENTO VIAS DE ACCESO POR CAMINO EN PESIMAS
CONDICIONES ACTUAL 37 HRS ACUMULADAS. REBAJA CEMENTO Y
ACCESORIOS HASTA 2083 M (F.P.) ** RECORD 50 M EN 8:15 HRS PROMEDIO
9.9 MIN/MT 3U: 9 -10 -9 MIN; CONDICIONES S/BNA DE 4/5 TONS 50 RPM
TORQUE DE 650 A 1000 PSI 92 EMBOLADAS CON BOMBA # 2 Y BOMBA # 3
UN GASTO DE 500 GAL/MIN PRESION = 1100 PSI, F.C. E.I. DE 1.60 X 85 W/S
100 TON. CON BNA TRICONICA 14 + SARTA LISA PERFORA DE 2083 A 2091
M.
8 HORAS DE OPERACIN NORMAL Y 16 HORAS DE TIEMPOS PERDIDOS
POR ESPERAS A CARGO DE PERSONAL DE VIAS DE ACCESO.
DIA 101
A 2105
MTS
CIRCULA LIMPIANDO
AGUJERO
62
INGENIERIA
0
DIA 99
DIA 100
HORAS
DIA 101
63
INGENIERIA
CAPITULO 4
64
INGENIERIA
4.1
COSTOS APROXIMADOS DE LAS OPERACIONES MAS
SIGNIFICATIVAS DE LA PRIMERA ETAPA DEL POZO.
En la industria petrolera existe gran variedad de trabajos para cada una de
las areas que la conforman, es importante sealar que el presente documento se
realiza con la finalidad de dar aconocer algunos de los factores que impactan mas
al area de exploracion y produccion de nuevos campos petroleros, todo esto
aunado a los tiempos perdidos por diferentes tipos de factores; el area de
perforacion en lo particular es si no la mas cara, es una de las mas importantes
para la produccin en mexico.
En las siguientes tablas hacemos mencin de si no todos algunos de los
trabajos y operaciones mas importantes en las primeras dos etapas en la
perforacion de pozos; tomando como referencia el pozo Saturno # 2001. Se
muestran costos, la unidad con la que es manejado, un estimado en cantiad de
tiempo y asi mismo el total en tiempo-costo, analizando los tiempos programados
vs tiempos reales y costo programado vs costo real, esto arrojando como
resultado el deficit que se genera por las malas planeaciones y organizaciones.
TABLA 2. DIAS PROGRAMADOS VS DIAS REALES
DIAS REALES DE
OPERACIN
35
DIAS PROGRAMADOS
15
65
INGENIERIA
TIEMPOS REALES
40
35
30
25
20
15
10
DIAS PROGRAMADOS
FUENTES. PERSONAL
66
INGENIERIA
TOTAL
159.60
M3
2,747.18
TMS
TMS
TMS
F.C. BENTONITICO
TRABAJO
50
N/A
22.801
N/A
17.00
90
745
45.00
800
28,125.00
N/A
$ 708,694.00
N/A
M3
13,520.00
10.032
N/A
TOP DRIVE
DIA
54,000.00
35
N/A
RENTA DE IZADORA
DIA
$ 123,450.00
N/A
684.09
745
N/A
117.47
1000
N/A
M3
4,077.12
40
N/A
F.C. POLIMERICO
M3
1,424.18
150
N/A
PARAMETROS
DIA/POZO
12,002.00
32
N/A
TRABAJO
$ 203,189.00
N/A
TRAMO
17,214.00
85
N/A
M3
14,409.00
123.066
N/A
TRABAJO
$ 169,554.00
N/A
TRABAJO
55,793.80
N/A
SEMANA
14,818.00
N/A
FUENTE.
PERSONA
L
$
7,980.00
$
62,638.45
$
1,139,850.00
$
36,000.00
$
112,500.00
$
708,694.00
$
135,632.64
$
1,890,000.00
$
370,350.00
$
509,647.05
$
117,472.00
$
163,084.80
$
213,627.00
$
384,064.00
$
203,189.00
$
1,463,190.00
$
1,773,257.99
$
169,554.00
$
55,793.80
$
74,090.00
$
9,590,614.74
67
INGENIERIA
68
INGENIERIA
DIAS PROGRAMADOS
13.4
RA
CI
N
O
PE
D
E
RE
AL
ES
D
IA
S
D
IA
S
PR
O
G
RA
M
AD
O
S
13.4
69
INGENIERIA
FUENTES: PERSONAL
TOTAL
$9,500.00
90
N/A
$855,000.00
$9,875.00
1007
N/A
$9,944,125.00
M3
$9,800.00
400
N/A
$3,920,000.00
TMS
$400.00
200
61
$4,880,000.00
HERRAMIENTAS DE 8"
TMS
$1,650.00
61
$603,900.00
TRABAJO
$708,694.00
N/A
$708,694.00
M3
$2,125,000.00
N/A
$2,125,000.00
TOP DRIVE
DIA
$78,000.00
61
$4,758,000.00
RENTA DE IZADORA
DIA
$160,000.00
N/A
$320,000.00
$11,200.00
65
N/A
$728,000.00
M3
$9,650.00
60
N/A
$579,000.00
PARAMETROS
DIA/POZO
$12,002.00
61
N/A
$732,122.00
TRABAJO
$450,000.00
N/A
$450,000.00
TRAMO
$18,250.00
85
N/A
$1,551,250.00
TRABAJO
$231,500.00
N/A
$231,500.00
TRABAJO
$55,793.80
N/A
$55,793.80
SEMANA
$2,116.85
61
$129,127.85
DIA
$590,000.00
61
$35,990,000.00
$68,561,512.65
NOTA: CABE SEALAR QUE EN LA LISTA ANTERIOR SE HAN MENCIONADO
VARIOS TRABAJOS Y OPERACIONES; NO INDICA LA TOTALIDAD DE LOS
COSTOS POR CONFIDENCIALIDAD DEL CONTRATISTA.
FUENTE:
PERSONAL
70
INGENIERIA
71
INGENIERIA
600
PROFUNDIDAD
400
200
29
36
8
15
22
0
DIAS REALES
DIAS PROGRAMADOS
DIAS REALES
72
INGENIERIA
1%
PRODUCTIVO
66%
PROBLEMAS
ESPERAS
30%
FALLAS
4%
73
INGENIERIA
GPM
1400
PSI.
SACO
SUPERFICIE
OBSERVANDO
AL SACAR A
de
150
390
psi,
levanto
sarta
con
mismo
74
INGENIERIA
97
2083
14 27 40 53
R
E
A
L
E
S
D
I
A
S
500
1000
1500
2000
2500
75
INGENIERIA
D
E
D
I
A
S
30
20
10
0
DIAS PROGRMADOS
DIAS REALES
FALLAS; 11%
ESPERAS; 12%
PRODUCTIVO; 56%
PROBLEMAS ; 21%
76
INGENIERIA
77
INGENIERIA
CAPITULO 5
78
INGENIERIA
el
problema
que
representa
las
malas
planeaciones
79
INGENIERIA
80
INGENIERIA
al
personal
responsable
de
las
operaciones
de
81
INGENIERIA
CONCLUSION
A partir del objetivo principal establecido en este documento y despues de
haber obtenido la informacion correspondiente para su analisis exhaustivo, es
posible emitir las siguientes conclusiones preeliminares:
Minimizacion de las perdidas de horas hombre-equipo
Aumento de la rentabilidad del negocio
Aseguramiento del prestigio, imagen y productividad dentro del segmento
del mercado
Maximizacin en el uso y aprovechamiento de los equipos de perforacin
dentro de los tiempos programados por proyecto
82
INGENIERIA
GLOSARIO
Optimizar: Se refiere a planificar actividades con la finalidad de obtener una
mejora a travs de acciones correctas y obteniendo mejores resultados.
Petrleo: La palabra petrleo significa aceite de piedra. Es de origen bituminoso
y est compuesto bsicamente de carbono e hidrgeno, que en su forma natural
se encuentra en estado slido, lquido y gaseoso.
PETRA
ACEITE DE PIEDRA
LEUM
ACEITE
83
INGENIERIA
84
INGENIERIA
sondeo por s mismo. El Kelly spinner ha sustituido en gran parte las cadenas de
giro, que eran responsables de lesiones numerosas en el piso del aparejo.
Top drive: Motor elctrico o hidrulico que se suspende en cualquier tipo de mstil
de un equipo de perforacin. Esta herramienta se encarga de hacer rotar la sarta
de perforacin y el trpano.
El sistema de top drive reemplaza las funciones de una mesa rotaria, permitiendo
rotar la sarta de perforacin desde el tope, usando una cabeza de inyeccin
propia, en lugar de la cabeza de inyeccin, vstago y mesa rotaria
convencionales. Adems el sistema se maneja a control remoto desde la consola
del perforador.
Corona: Sistema fijo de poleas situadas en la tapa de la torre de perforacin o
mstil, sobre las cuales se rosca el cable que va al aparejo.
Mesa rotaria: Es parte del equipo de rotacin que se encuentra en el piso de
trabajo. Esta brinda la potencia para poder hacer girar a la sarta de perforacin, la
cual es impulsada con la cadena cinemtica que est conectada al cuadro de
maniobra, donde se le puede aplicar ms o menos RPM.
Changuero o piso de enganche: Es la plataforma donde trabaja en el
enganchador. Est ubicada a una altura de 1 longitud de tubera, 2 longitudes de
tubera o tres longitudes de tubera si el equipo perforador es de tiro simple, tiro
doble o tiro triple, respectivamente.
Malacate: Es un componente del cuadro de maniobras. Es el encargado de
enrollar o soltar el cable que va hacia la corona (fast line), para sostener el
aparejo. Puede ser liso o con camisas (Levus).
Lnea de flote: Tubo por el cual pasa el retorno de fluido en la circulacin y
traslada dicho fluido hacia las temblorinas
Temblorinas: Separador fluidos-solidos mediante zarandas y mallas.
85
INGENIERIA
sus operaciones
86
INGENIERIA
ANEXO FOTOGRAFICO
Imagen 3. Enlaces y
Imagen 4. Brida
adaptadora
87
INGENIERIA
Imagen 6. Tapones de
levante
Kelly
bushing:
Es
una
herramienta que se ajusta en la
mesa rotaria y cuenta con roles
para la rotacin de la flecha Kelly.
Imagen 9. Manifuld
de bombas
88
INGENIERIA
Manifuld de bombas: Es un
componente
del
equipo
de
perforacin el cual nos permite
conectar las descargas de las
bombas de lodo y a travs de ello
podemos obtener la comunicacin
entre la bomba y el pozo de
89
INGENIERIA
Equipo
de
perforacin:
instalacin de trabajo la cual se
encuentra formada por una torre
de
perforacin
(mstil)
y
subestructuras,
adems
de
equipamiento que nos permia el
control de las operaciones y sus
derivados.
90
INGENIERIA
Conjunto
de
preventores:
sistema de control de influjos en
el pozo el cual nos permite
controlar el pozo ante una
presencia de un arrancn de pozo
o manifestacin.
91
INGENIERIA
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INGENIERIA