TEORAS DE LA ADMINISTRACIN

Daz Cristian
Ortiz Juan Camilo
Snchez Davis
Torres Juliana

CONVENIO POLITCNICO GRAN COLOMBIANO- SENA

GESTIN ADMINISTRATIVA

BOGOT
2016
1

CONTENIDO
INTRODUCCIN ..3
OBJETIVOS ...4
OBJETIVO GENERAL ..4
OBJETIVOS ESPECFICOS ...4
JUSTIFICACIN ...5
DESARROLLO DEL PROYECTO .6
CONCLUSIN ...7
GLOSARIO 8
BIBLIOGRAFA .9

INTRODUCCIN

Por medio del siguiente trabajo se dar a conocer las diferentes teoras
administrativas, desde el punto de vista de cada administrador; poniendo en
prctica los conocimientos adquiridos en cada una de las exposiciones y
apuntes del instructor. De esta manera se mostrara el orden de cada teora y
as identificar cada uno de sus administradores para as dar a entender cada
forma de ejercer la prctica administrativa.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer las diferentes teoras de la administracin desde el punto de
vista de cada administrador, haciendo un mapa conceptual de cada teora
teniendo en cuenta las exposiciones y apuntes del instructor.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Conocer cada una de las teoras vistas y aprendidas en clase para tener
en cuenta los principios de cada administrador.
Identificar las principales caractersticas de cada teora.
Evaluar mediante encuestas en las empresas. para asi poder calificar
los resultados de cada administrador.

JUSTIFICACIN

El siguiente trabajo tiene como fin poner en prctica los conocimientos

adquiridos en clase, que corresponden a cada teora administrativa expuesta
por cada uno de nuestros compaeros; como estudiantes de gestin
administrativa debemos conocer las principales caractersticas que expuso
cada administrador, para esto debemos tener en cuenta las teoras y cada uno
de los principios que estableci cada uno, para as poder practicarlos en una
organizacin.

DESARROLLO

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EVIDENCIA:

CONCLUSIN

De acuerdo con lo anterior se puede concluir que:

-

Se elabor correctamente cada una de las teoras expuestas.

Se dio a entender los principios de cada administrador dentro de una
organizacin.
Se dieron a conocer las caractersticas principales de cada
administrador.

GLOSARIO

EFICIENCIA: hacer las cosas bien, corresponde al estndar establecido por el estudio de
los tiempos y los movimientos

EFICIENCIA: Significa hacer las cosas bien y de acuerdo con el mtodo preestablecido. La
eficiencia corresponde al 10% del tiempo estndar establecido por el estudio de tiempos y
de movimientos.
COMPORTAMIENTO: Social: Comportamiento de personas

BIBLIOGRAFIA
https://prezi.com/
www.google/imgenes.com
www.corbis.com
www.administracion.blogspot.com