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OBJETIVO
PROCESO
Etapa 1 .Organizacin
Institucional Cmo se
organiza el proceso
En esta etapa se realiza
la investigacin, para
determinar la relacin del
municipio
(nivel
territorial)
con
su
contexto, como los
procesos
de
conformacin
y
desarrollo del territorio
Etapa 2. Diagnostico
territorial.
Obtener condiciones
necesarias para el
desarrollo de las
condiciones encaminadas
a garantizar el xito de
formulacin del plan
municipal de ordenamiento
territorial
1. Construccin del
consenso poltico
2. Constitucin de un equipo
tcnico
3. Disear un plan de trabajo
4. Revisin Tcnica del plan
de trabajo
5. Disear un mapa de
actores
6. Difusin,
comunicacin y motivacin
Describir
el
comportamiento
del
territorio considerando un
anlisis retrospectivo y
Paso 1. Levantamiento de la
informacin.
Paso 2. Delimitacin y
anlisis del contexto
Resultado esperado.
OBSERVACIO
NES
Es fundamental
facilitar la
participacin de
todos los actores
del territorio. Se
sugiera realizar un
taller de
empoderamiento
institucional
El diagnstico
territorial es
importante para
describir
Temas crticos
identificados.
Etapa 3. Prospectiva
territorial.
Resultado esperado.
Modelo de desarrollo
territorial
Etapa 4. Programacin.
Resultado esperado.
Propuestas formuladas
Programas y
proyectos
Mapas de usos
referentes al
territorio
Elaborar planes,
programas y proyectos, a
partir de la zonificacin de
los territorios.
municipal. (Procesamiento
de la informacin y
elaboracin de mapas)
Paso 3. Elaboracin del
anlisis territorial del
municipio. (Procesamiento
de la informacin y
elaboracin de mapas)
la situacin actual
del municipio.
- Validacin del
Diagnstico por
parte de los
sectores
involucrados.
- Define los temas
crticos prioritarios
Se deben plantear
las metas que se
esperan cumplir a
corto, mediano y
largo plazo.
El contenido de los
programas y
proyectos contiene:
Objetivos, acciones,
indicadores, plazos,
recursos, actores,
cronograma.
Etapa 5. Diseo de la
estrategia de
implementacin.
Resultado esperado.
Modelo de gestin
implementado
Disear la organizacin y
los procedimientos que se
requieren para
implementar el plan
municipal de ordenamiento
territorial y el modelo de
gestin.
Se tienen en cuanta
las competencias
municipales y el
nivel de
acompaamiento
de las entidades
sectoriales
Garantizar la sostenibilidad
de las iniciativas
propuestas en el plan
municipal de ordenamiento
territorial
Componentes que
garantizan la
eficiencia en el
proceso de
implementacin y
activado.
Paso 7. Formalizacin
Resultado esperado.
Normativas aprobadas.
Realizar un proceso
coherente, participativo.
Paso 3. Informes de
implementacin del PMOT.
evaluacin
permanente de los
resultados
Paso 1. Validacin
Paso 2. Certificacin
Paso 3. Aprobacin
Herramientas
de
planificacin
territorial
segn
niveles
nacional,
Normas
Autoridades
Nacional
Constitucin,
Presidente
Sistema
Repblica.
Consejo
Departamento
Nacional
nacional
de
planeacin
Ley
de
1994
Ley
Departamental
152
1997
Igual
de
Nacional
388
de
la
de
Instancias
Herramientas
Congreso
Mediano
Plazo
Largo
plazo
Plan
Visin
Nacional
Colombia
Planeacin
Planeacin
de
Desarrollo
2019
Colombia
Gobernador
Asamblea
Planeacin
departamental
departamental
Consejo
Secretarios
departamental
Consejo
gobierno
de
Plan
Planea
Departaplan
Mental de estratgico
Desarrollo
subregional
de planeacin
Consejos
consultivos
regionales y
Municipal
Igual
Alcalde
zonales
Concejo
Plan
- Plan
Acuerdo
Departamento
municipal
municipal
de
administrativo
plan
de
planeacin
territorial
desarrollo
municipal
planeacin
Documentos
Secretarios
Conpes
Confis
de
Consejo
de
De
estratgico
Desarrollo -plan de
ordenamiento
territorial (POT).
- Planes:
1-Zonales
2-sectoriales
3-rurales
Cuadro propio
Eslogan o chingle3
El Plan de Desarrollo AVANZANDO HACIA LA PAZ 2016-2019 tiene su
principal soporte conceptual en la territorialidad comunal, la cual debe
entenderse como una bsqueda de una nueva forma de educarnos, de
relacionarnos y de producir en una economa globalizada, a la que se le
puede aportar bienes y servicios de alto valor agregado, desde las
potencialidades que provee la diversidad biolgica y ambiental, lo mismo
que de la gran riqueza cultural que posee de manera natural el territorio.
Fundamentos
La trasformacin social y econmica en territorios con dinmicas de grupos
poblacionales: mestizos, indgenas y afrocolombianos se sustenta en la
normatividad vigente para los planes de desarrollo, en especial la
Constitucin Poltica de 1991, Ley 152 del 94, Ley 715 de 2001, Ley 70 de
1993, Ley 21 de 1999; los planes de desarrollo: nacional, departamental,
los planes comunales, la planeacin del territorio rural que han formulado
los consejos de comunidades indgenas y comunidades negras, el
programa de gobierno presentado por el Alcalde durante la campaa; el
informe de gestin entregado por la administracin anterior, toda la
informacin suministrada por la comunidad que habita el territorio, as como
otros proyectos formulados con anterioridad.
Visin
En cuatro aos, el municipio lograr consolidarse como un territorio
planificado, cohesionado y coherente con las mltiples cosmovisiones y
aspiraciones de sus habitantes. Contar con una oferta de servicios
sociales e infraestructura, acorde con su condicin; adems, con un
gobierno fortalecido institucionalmente para ejercer mayores niveles de
gobernanza con una comunidad en paz, ms solidaria, participativa, cvica y
comprometida con su desarrollo educativo, productivo, competitivo e
intercultural.
Misin
Se propende por generar las condiciones ideales para la construccin de un
municipio educado, organizado, equitativo, incluyente, participativo,
Principios
1. Proteger las culturas que identifican como sociedad nica y
extraordinaria. Identificar sus valores, asumirlos y sentirnos orgullosos de
ellos con gran sentido de pertenencia.
2. Contribuir a la supervivencia ambiental del planeta, utilizando
adecuadamente la biodiversidad.
3. Promover el respeto por los derechos humanos, como condicin esencial
para lograr la convivencia pacfica entre los congneres.
4. Garantizar que todas las a acciones estn impregnadas de tica y
educacin ciudadana.
Objetivo General
Definir una agenda que oriente el quehacer administrativo de la Alcalda
durante los prximos cuatro aos, en trminos de la priorizacin estratgica de
las inversiones, en el proceso de seguir avanzando hacia la construccin de un
territorio planificado; habitado por una comunidad en paz y productiva, en
condiciones ambientales adecuadas, liderado por una institucionalidad
fortalecida, que permita el logro del bienestar econmico y social para toda la
poblacin.
2. PARTE ESTRATEGICA
Se desarrollar esta parte en forma genrica teniendo en cuenta que cada
municipio tiene sus propias caractersticas e identidades.
LNEAS ESTRATGICAS DEL PLAN
Municipio productivo, territorio competitivo. Esta lnea, est enfocada a
impulsar el desarrollo productivo, a travs de procesos de innovacin y
Objetivo
Diagnostico
Indicadores referentes
Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. Proyecto
e. Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. proyecto
f. Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. Proyecto
Dimensin sociocultural
No se desarrolla a fondo por cuanto cada municipio tiene sus
caractersticas propias.
Salud. Algunas estadsticas vitales permiten evidenciar la situacin del
sector salud en el municipio. El indicador de la esperanza de vida al nacer,
por ejemplo, La tasa de embarazos adolescentes (<19 aos). De otro lado,
solo la tasas oficiales de cobertura en vacunacin (101,8%) (Minsalud) y de
afiliacin al rgimen de salud.
Educacin. Cifras de las instituciones de educacin en todos los niveles.
Colegios. El promedio de estudiantes por docente, de acuerdo con la
Secretara de Educacin Municipal estudiantes por cada educador. Tasa de
cobertura neta para los diferentes grados escolares.
Los resultados obtenidos en las pruebas estandarizadas nacionales, los
estudiantes de grado quinto y resultados en las pruebas de lectura y
matemticas, de los estudiantes que presentaron la prueba Saber 11, que
resultados se obtuvo. El ndice Sinttico de Calidad Educativa del
Municipio.
Los temas de acceso y suscripcin a internet de banda ancha el nmero
de suscriptores y por edades.
Calidad de vida: Identificar las tasas de Necesidades Bsicas Insatisfechas
(NBI).
Servicios pblicos. En lo referente a la cobertura de los servicios de
acueducto, alcantarillado, energa, internet. As mismo respecto a la
continuidad en la prestacin del servicio.
Objetivo
g. Diagnostico
h. Indicadores referentes
i. Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. Proyecto
j. Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. proyecto
k. Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. Proyecto
Dimensin econmica
El PIB del municipio y su aporte al PIB departamental. El anlisis por ramas de
actividad econmica, y si el municipio posee una economa basada en el sector
primario y en las actividades relacionadas con la administracin pblica y los
servicios sociales.
La vocacin productiva del territorio. La tasa de desempleo. Distribucin de los
ocupados segn rama de actividad econmica.
l. Diagnostico
m. Indicadores referentes
n. Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. Proyecto
o. Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. proyecto
p. Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. Proyecto
Dimensin ambiente
Objetivo
Diagnostico
Indicadores referentes
Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. Proyecto
u. Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. proyecto
v. Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. Proyecto
v. Proyecto
vi. Proyecto
Dimensin poltica administrativa
Objetivo
Diagnostico
Indicadores referentes
Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. Proyecto
aa. Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. proyecto
ab. Programa
i. Proyecto
ii. Proyecto
iii. Proyecto
iv. Proyecto
Dimensin financiera
Identificar los ingresos totales en la vigencia para la cual se presenta el plan de
desarrollo para su ejecucin. Sus recaudos por ingresos tributarios de la vigencia,
el impuesto de mayor recaudo en la vigencia. Las cifras que muestran que en este
periodo sobre el impuesto predial, el impuesto de delineacin.
Destacar el indicador de generacin de recursos propios estimado por el DNP.
Desde el punto de vista fiscal, identificar las mayores dificultades que afronta el
Municipio y que estn relacionadas con el monto total del pasivo que se viene
arrastrando desde vigencias anteriores a la Administracin Municipal actual. Si el
Documentos investigacin
Listado de Mapas
Listado de grficos
Listado de tablas
Infografas
BIBLIOGRAFIA
Referencias
Colombia, D. N. (2012). Guia para la gestion publica territorial. Planeacin para
el desarrollo integral en las entidades territoriales. En D. N. planeacin,
Guia para la gestion publica territorial. Planeacin para el desarrollo
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http://www.oidhaco.org/uploaded/content/article/666329106.pdf
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an_development/guia-metodologica-para-la-formulacion-del-planmunicipal-de-orde.html
Velsquez, M. S. (2012). Cmo entender el territorio? En M. S. Velsquez,
Cmo entender el territorio? (pg. 115). Gatemala: Universidad Rafael
Landivar.