Instrucciones para Tarea 3.

2 Reporte de Lectura

a)

b)
c)
d)

Elaborar reporte de lectura del Captulo 17 Cultura

organizacional, del Texto de Robbins, Stephen (2009).
Comportamiento Organizacional. Ed. Pearson, Prentice Hall.
Mxico (Dcimo tercera edicin
Cultura organizacional
Listado de conceptos bsicos o centrales contenidos en el material;

La institucionalizacin es la condicin que ocurre cuando una

organizacin cobra vida propia, por separado a las de sus
fundadores o cualquiera de sus miembros y adquiere
inmortalidad.
La cultura dominante expresa los valores fundamentales que
comparte la mayora de los miembros de la organizacin.
Los valores nucleares son los principales o dominantes aceptados
en toda la
organizacin.
La etapa previa a la llegada es el periodo de aprendizaje en el
proceso de socializacin, que ocurre antes de que un nuevo
empleado se una a la organizacin.
La etapa de encuentro es la etapa del proceso de socializacin en
la que un nuevo
empleado ve lo que la organizacin es en verdad y se enfrenta a la
posibilidad
de que sus expectativas y la realidad tal vez diverjan.
La etapa de metamorfosis es la etapa del proceso de socializacin
en la que un
nuevo empleado cambia y se ajusta al trabajo, grupo y
organizacin.
La espiritualidad en el lugar de trabajo reconoce que las personas
tienen una vida interior que alimenta y es alimentada por medio
de un trabajo significativo que tiene lugar en el contexto de la
comunidad.
e) La cultura organizacional es el sistema de significado compartido
por los miembros, el cual distingue a una organizacin de las
dems.
Las subculturas son miniculturas dentro de una organizacin,
por lo general
definidas por los diseos departamentales y la
separacin geogrfica.
La cultura fuerte Aquella en que los valores nucleares se
comparten con intensidad y en forma extensa.
La socializacin es el proceso que adapta a los empelados a la
cultura de la organizacin.
Los rituales son las secuencias repetitivas de actividades que
expresan y refuerzan

los valores clave de la organizacin: qu metas son las ms

importantes, cules personas importan y a quin se puede pasar por
alto.
La cultura organizacional positiva es aquella que hace nfasis en
desarrollar las fortalezas del empleado, recompensa ms que
castiga, y recalca la vitalidad y crecimiento individuales.
La espiritualidad en el lugar de trabajo reconoce que las personas
tienen una vida interior que alimenta y es alimentada por medio de
un trabajo significativo que tiene lugar en el contexto de la
comunidad. Las organizaciones espirituales se preocupan de ayudar
a las personas a desarrollar y lograr todo su potencial.