ESTUDIO ECONMICO

NDICE
DETERMINACIN DE COSTOS.................................................................1

COSTOS DE PRODUCCIN..............................................................................1
PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIN.................................................................1
MANO DE OBRA DIRECTA................................................................................................ 2
MANO DE OBRA INDIRECTA............................................................................................ 2
CONSUMO DE ENERGA ELCTRICA................................................................................2
CONSUMO DE AGUA....................................................................................................... 3
MANTENIMIENTO............................................................................................................ 3
COSTO DE CONTROL DE CALIDAD.................................................................................. 3
CARGOS DE DEPRECIACIN............................................................................................ 3
PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIN..................................................3
PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIN............................................4
PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA............................................................4
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN................................................................4
COSTO TOTAL DE OPERACIONES DE LA EMPRESA............................................5

INVERSIN INICIAL EN ACTIVO FIJO Y DIFERIDO......................................5

ACTIVO FIJO DE OFICINAS Y VENTAS..............................................................5

TERRENO Y OBRA CIVIL.................................................................................6
ACTIVO DIFERIDO.........................................................................................6
INVERSIN TOTAL EN ACTIVO FIJO Y DIFERIDO...............................................7
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN...................................................................8

DETERMINACIN DE LA TMAR DE LA EMPRESA Y LA INFLACIN

CONSIDERADA...................................................................................... 8

DETERMINACIN DEL CAPITAL DE TRABAJO....................................................9

VALORES E INVERSIONES............................................................................................... 9
INVENTARIOS.................................................................................................................. 9
CUENTAS POR COBRAR................................................................................................... 9
FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN............................................................................... 9
DETERMINACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO...............................................................10
DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO................................................11
DETERMINACIN DE LOS INGRESOS POR VENTAS SIN INFLACIN...................11

BALANCE GENERAL INICIAL..................................................................12

DETERMINACIN DE LOS ESTADOS DE RESULTADOS PROFORMA.............12
CLCULO DEL VPN..............................................................................13
CONCLUSIONES................................................................................... 13

DETERMINACIN DE COSTOS
COSTOS DE PRODUCCIN
Los costos de produccin que en nuestro proyecto vamos a determinar son:
El costo la materia prima: En este caso sern los paquetes de programacin.
Costos de mano de obra: Para nuestro proyecto sern el sueldo de los
trabajadores.
Mantenimiento: Estos sern los gastos que hagamos para el mantenimiento del
equipo de cmputo.

PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIN

Los materiales que han de ser usados en el desarrollo de pginas web son aquellos que
ocupen recursos que van a interactuar directa o indirectamente con el ambiente de
programacin y el hardware (entindase que hardware es todo aquel aparato electrnico
fsico). La lista de stos con sus respectivos costos se invoca en la siguiente tabla:
MATERIA
PRIMA

CANTIDAD
POR
PROYECTO

COSTO
PESOS/PROYEC
TO

CONSUMO
ANUAL/PROYE
CTO

COSTO TOTAL
ANUAL

TOTAL
Los precios de los materiales ya incluyen el impuesto al valor agregado (IVA) por lo que no
es necesario realizar el clculo de ste para aplicarlo posteriormente a los costos.

MANO DE OBRA DIRECTA

PLAZA

PLAZA POR
TURNO
(8HRS C/U)

SUELDO
MENSUAL
PROMEDIO

SUELDO
POR AO

SUELDO
TOTAL
ANUAL

Programador

$ 15,000

$ 180,000

$ 360,000

Diseador

$ 12,000

$ 144,000

$ 144,000

TOTAL

$ 504,000

MANO DE OBRA INDIRECTA

PUESTO

SUELDO MENSUAL
(PESOS)

SUELDO ANUAL
(PESOS)

Gerente de
operaciones

$ 20,000

$ 240,000
TOTAL

$ 240,000

CONSUMO DE ENERGA ELCTRICA

EQUIPO

UNIDADE
S

Computadoras

CONSUM
O
KW/HORA
0.5

Luces

Aire
Acondicionad
o
Impresoras

CONSUM
O TOTAL

H/DA

TOTAL
POR DA

3.0

24.00

0.7

0.7

5.60

0.2

0.4

3.20

0.1

0.4

3.20

TOTAL 36 KW
Consumo anual = 36kw/h X 254 das laborables = 9,144 kW/h
Se considera un 5% adicional de imprevistos:
Consumo total = 9, 144 X 1.05 = 9,601.20 kW/h
Costo = $1 el kW/h (cantidad obtenida de un recibo de luz de CFE)
Costo Total = 9,601.20kw/h X $1 peso = $9,601.20 pesos

CONSUMO DE AGUA
De acuerdo con el reglamento de seguridad e higiene vigente, un trabajador debe contar
con una disponibilidad de 20 litros de agua potable por da. La plantilla laboral de la
empresa asciende a 8 personas por lo que se deber contar con 160 litros de agua
potable.
160 litros al da por 254 das laborables del ao = 40,640 litros y convirtindolo a metros
cbicos el consumo anual es de 40.64 metros cbicos.
De acuerdo con la tarifa vigente para el consumo industrial de agua que se encuentra
entre el lmite inferior de 11 y el lmite superior de 50 metros cbicos, el valor que se debe
pagar es de $73.21 pesos por metro cubico y el costo anual ser por un monto de: $2,
975.25 pesos.

MANTENIMIENTO
El costo del mantenimiento se centra en las computadoras, y algunos otros equipos
3

(impresoras) necesarias para la administracin. Slo se necesitar mantenimiento mnimo,

mismo que ser proporcionado por uno de los ingenieros de la empresa. El costo por
aplicar el mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos mencionados haciende a 4
% al ao de su valor de adquisicin haciendo una estimacin de $10,840.92 pesos por si
se llegase a requerir.

COSTO DE CONTROL DE CALIDAD

Las pruebas de calidad se harn en base al nivel de satisfaccin que tenga el cliente con
el servicio, que especialmente es diseado para su necesidad, en este caso las pruebas
estn estrictamente integradas desde los requerimientos, el diseo, desarrollo e
implementacin, as mismo se les dara seguimiento a travs del tiempo en que el
desarrollo se encuentre activo. Es muy importante el seguimiento de normas y estndares,
por ello, se har uso de la ISO 25000 que hace referencia a la calidad que se tiene en un
software, y utilizar las mtricas que se especifican en sta. Aunque por el momento no se
certificara a la empresa con esta norma, solo se seguir su metodologa.

CARGOS DE DEPRECIACIN
Las leyes consideran a la depreciacin como un cargo deducible de impuestos por lo que
se debera de hacer cargo de depreciacin para la produccin, otro para la administracin
y una ms para las ventas, pero tomando este trabajo con fines realistas por lo que se
tomar en cuenta ms adelante.

PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIN

Una vez calculados todos los gastos de produccin se procede a mostrar los datos de la
siguiente manera:
CONCEPTO
Insumos
Otros materiales
Energa elctrica
Agua
Mano de obra directa
Mano de obra indirecta
Mantenimiento
Control de calidad
Depreciaciones
TOTAL

COSTO ANUAL TOTAL

$ 9,601.20
$ 564,000.00
$ 276,000.00
-

PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIN

PERSONAL

SUELDO MENSUAL
EN PESOS

Secretaria

$ 8,000

SUELDO
ANUAL
EN PESOS
$ 96,000

Recepcionista
Contador Externo

$ 9,000

$ 108,000

Limpieza General

$ 5,000

$ 5,000

Subtotal

$ 209,000

+35% de
prestaciones
TOTAL
CONCEPTO

COSTO

Sueldos del personal

$ 282,150

$ 73,150
$ 282,150

Gastos de oficina
TOTAL

$
282,150

PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA

PERSONAL

SUELDO
MENSUAL
EN PESOS

SUELDO ANUAL
EN PESOS

Asesor de Mercadeo

$ 6,000

$ 72,000

Subtotal

$ 72,000

+35% de
prestaciones

$ 25,200

TOTAL

CONCEPTO

COSTO

Sueldos del personal

$ 97,200

$ 97,200

Publicidad
TOTAL

$ 97,200

COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN

Los costos totales de produccin se presentan en la siguiente tabla:

CONCEPTO

COSTO ANUAL TOTAL

Insumos
Otros materiales
Energa elctrica
Agua
Combustible
Mano de obra directa
Mano de obra indirecta
Mantenimiento
Control de calidad
Depreciacin
TOTAL

$343,612.85
$283,885
$9,601.20
$2,975.25
$1,574.12
$520,000
$192,000
$10,840.92
$67,297
$1,431,786.34

COSTO TOTAL DE OPERACIONES DE LA EMPRESA

DESCRIPCIN

COSTO

PORCENTAJE

Produccin
Administracin
Ventas
TOTAL
COSTO
UNITARIO

100

INVERSIN INICIAL EN ACTIVO FIJO Y DIFERIDO

La inversin en activos se puede diferenciar claramente segn su tipo. En este apartado
se define la inversin monetaria slo en activos fijos y diferidos, que corresponden a todos
los bienes necesarios para operar la empresa desde los puntos de vista de produccin,
administracin y ventas.

ACTIVO FIJO DE OFICINAS Y VENTAS.

CANTID
AD
2
2
5
6

CONCEPTO
Computadora
Multifuncional
Telfono
Escritorio

PRECIO
UNITARIO EN
PESOS
$ 4,290
$ 3,000
$ 650
$ 1,400

COSTO
TOTAL EN
PESOS
$ 8,580
$ 6,000
$ 3,250
$ 8,400

8
1
1
1
8
2

Silla secretarial
Camioneta Hilux
Toyota de bao
Muebles
(set)
Horno de
microondas
Silla
comedor
Mesa

$
$
$
$
$
$

700
$ 5,600
238,300
$
238,300
2,800
$ 2,800
850
$ 850
250
$ 2,000
1,050
$ 2,100
TOTAL $ 277,880

TERRENO Y OBRA CIVIL

El terreno que se pretende adquirir es de una superficie de 25 X 30 m = 750 m2 segn fue
determinado en el estudio tcnico. En la zona industrial donde se localizar la empresa, el
suelo tiene un costo de $800 por m2, por lo que el costo del terreno es de $600 000.
La superficie construida es la siguiente:
Planta = 750 m2 Almacenes = 125 m2
Oficinas y sanitarios = 175 m2 en planta alta
Jardines 189 m2
Caldera 20 m2
Estacionamiento = 200 m2
Produccin = 216 m2
Construccin de concreto: almacenes y oficinas = 125 4- 175 = 300 m2
Costo/m2 = $3 000; costo total = $900 000
Construccin con techo de lmina, bardeada con ladrillo y concreto para produccin,
caldera y caseta de vigilancia. Superficie de 236 m2. Costo/m2 = $1 500. Costo total =
$354 000.

ACTIVO DIFERIDO
Comprende todos los activos intangibles de la empresa, que estn perfectamente
definidos en las leyes impositivas y hacendarias. Para la empresa en la etapa inicial, los
activos diferidos relevantes son: planeacin e integracin del proyecto, el cual se calcula
como el 3% de la inversin total (sin incluir activo diferido); la ingeniera del proyecto, que
es el desarrollo de la pgina se calcula como el 3.5% de la inversin en activos de
produccin; la supervisin del proyecto, que comprende la verificacin de precios de
equipo, compra de equipo y materiales; verificacin del traslado a planta, verificacin de
la instalacin de servicios contratados y se calcula como el 1.5% de la inversin total,
sin incluir activo diferido; y la administracin del proyecto, el cual incluye la puesta en
funcionamiento de la empresa y se calcula como el 0.5% de la inversin total. El clculo
de estos conceptos se muestra a continuacin.
CONCEPTO
Planeacin en integracin
Ingeniera del proyecto
Supervisin
Administracin del proyecto

CALCULO
(875,868)(0.03)
(326,678)(0.035)
(875,868)(0.015)
(875,868)(0.005)

TOTAL EN PESOS
$ 26,276.04
$ 11,433.73
$ 13,138.02
$ 4,379.34

TOTAL

$ 55,227.13

Como medida de proteccin para el inversionista siempre se utiliza el 5% o hasta el 10%

de imprevistos. En realidad la cifra que deber utilizarse para la evaluacin econmica es
el subtotal, que en este caso es de $ 381,905.13 sin embargo, el clculo de los imprevistos
significa que el inversionista deber estar preparado con un crdito que est disponible
por $19095.25 lo cual no significa que necesariamente se utilizar. Si no lo tiene
disponible como crdito y lo llegara a necesitar, entonces s tendra un problema porque
seguramente detendra alguna actividad o compra importante.

INVERSIN TOTAL EN ACTIVO FIJO Y DIFERIDO

CONCEPTO
Equipo de produccin
Equipo de oficinas y
ventas
Activo diferido
Subtotal
+ 5% imprevistos
TOTAL

COSTO EN
PESOS
$ 48,798
$ 277,880
$
$
$
$

55,227.13
381,905.13
19,095.25
401,000.00

DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN
Los cargos de depreciacin y amortizacin son gastos virtuales permitidos por las leyes
hacendarias para que el inversionista recupere la inversin inicial que ha realizado. Los
activos fijos se deprecian y los activos diferidos se amortizan ante la imposibilidad de que
disminuya su precio por el uso o por el paso del tiempo. El termino amortizacin indica la
cantidad de dinero que se ha recuperado de la inversin inicial con el paso de los aos.
Los cargos anuales se calculan con base en los porcentajes de depreciacin permitidos por
las leyes impositivas; los porcentajes mostrados a continuacin son autorizados por el
gobierno de Mxico.
El valor de salvamento (vs) que se utilizar en la evaluacin econmica se calcul como el
valor residual de las depreciaciones, $ 68010.56.
CONCEPT
O
Equipo
de
producci
n
Equipo
de
oficina
Computa
doras
Inversin
diferida
TOTAL

VALOR

VS

$ 48,798

$3,904

$3,904

$3,904

$3,904

$3,904

$
29,279

$ 26,050

10

$ 2,605

$ 2,605

$ 2,605

$ 2,605

$ 2,605

$
13,025

$ 34,320

25

$ 8,580

$ 8,580

$ 8,580

$ 8,580

$0

$0

$
55,227.13

10

$
5,522.71

$
5,522.71

$
5,522.71

$
5,522.71

$
5,522.71

$
68,271.
71

$
68,271.
71

$
68,271.
71

$
68,271.
71

$
59,691.
71

$
27,613.
56
$
68,264.
56

DETERMINACIN DE LA TMAR DE LA EMPRESA Y LA

INFLACIN CONSIDERADA
La TMAR (tasa mnima aceptable de rendimiento) sin inflacin es la tasa de ganancia
anual que solicita ganar el inversionista para llevar a cabo la instalacin y operacin de la
empresa. Como no se considera inflacin, la TMAR es la tasa de crecimiento real de la
empresa por arriba de la inflacin. Esta tasa tambin es conocida como premio al riesgo,
de forma que en su valor debe reflejar el riesgo que corre el inversionista de no obtener
las ganancias pronosticadas y que eventualmente vaya a bancarrota.
El valor que se asigne depende bsicamente de tres parmetros: la estabilidad de la venta
de productos similares, de la estabilidad o inestabilidad de las condiciones
macroeconmicas del pas y de las condiciones de la competencia en el mercado. A mayor
riesgo mayor ganancia.
Se considera que la inversin en una empresa de tecnologas computacionales tiene un
riesgo intermedio y se le asigna a este un premio al riesgo de 15% anual que equivale a la

TMAR sin inflacin.

Respecto a la inflacin considerada de la pgina del banco de Mxico, se tiene un valor de
3,07% anual promedio para cada uno de los aos que corresponden al horizonte de
planeacin del proyecto.

DETERMINACIN DEL CAPITAL DE TRABAJO

El capital de trabajo es la inversin adicional liquida que debe aportarse para que la
empresa empiece a elaborar productos. Contablemente se define como activo circulante
menos pasivo circulante. A su vez, el activo circulante se conforma de los rubros valores e
inversiones, inventario y cuentas por cobrar. Por su lado, el pasivo circulante se conforma
de los rubros sueldos y salarios, proveedores, impuestos e intereses.
El monto total correspondiente al valor de los activos es de $1, 439, 705.62 y de los
pasivos es de $627, 497.85. Por lo tanto, el Capital de trabajo es el siguiente:

$256019.13 - $111798.74

= $144220.39

Por cada dos pesos que se tiene de activo se pueden financiar uno en prstamos
bancarios.

VALORES E INVERSIONES.
Es el dinero invertido a muy corto plazo en alguna institucin bancaria o burstil, con el fin
de tener efectivo disponible para apoyar las actividades de venta del producto. Dado que
la nueva empresa pretende otorgar un crdito en sus ventas de 30 das, es necesario que
se tengan valores e inversiones por el equivalente a 45 das de gastos de ventas y puesto
que ascienden a $6574.12 anuales, el equivalente de 45 das es de: $822.00 pesos

INVENTARIOS

La cantidad de dinero que se asigne para este rubro depende directamente del crdito
otorgado en las ventas. Si la hiptesis es que todas las ventas son al contado, entonces
habra una entrada de dinero desde el primer da de produccin y sera necesario tener un
mnimo de inventario; sin embargo, la realidad es distinta.
La empresa pretende vender el producto a 30 das neto o 25 das de produccin, antes de
percibir su primer ingreso. Por tanto considerando los costos de insumo tenemos un total
de inventario de $28,634.00 .

CUENTAS POR COBRAR

De acuerdo con las polticas de venta de la empresa, I.H. pretende vender 30 das A
crdito, por lo que habra de invertir una cantidad de dinero en este rubro que sea
Suficiente para una venta de 30 das de producto terminado. Tomando en cuenta 30 das
del costo total anual de la empresa ( $1650760.46 ) dando como resultado:
Cuentas por cobrar $1650760.46/12meses= $137563.37

FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN

De los $401,000.00 que se requieren en inversin fija y diferida, se pretende solicitar un

prstamo por $300,000, el cual se liquidar en cinco anualidades iguales, pagando la

primera anualidad al final del primer ao, por el cual se cobrar un inters del 30% anual.
Esta tasa de inters ya contiene la tasa de inters pronosticada (3.07 %, tasa de inflacin).
La anualidad que se pagar se calcula como:

AO

INTERS

ANUALIDAD

0
1
2
3
4
5

180,000.0
160,095.3
134,219.3
100,580.4
56,849.8

123,174.50
123,174.50
123,174.50
123,174.50
123,174.50
= 300000

PAGO A
CAPITAL
66,348.9
86,253.6
112,129.6
145,768.6
189,499.1

DEUDA
DESPUS DE
PAGO
600,000
533,651.1
447,397.5
335,267.9
189,499.4
0.50

0.30(1.30)!
= 123174.50
(1.30)! 1

Procedemos a construir la tabla del pago de la deuda

La deuda equivale a una aportacin porcentual del capital de 600,000/1, 439,705 = 41.67
%, por lo que los socios de la empresa debern aportar el 58.33% restante del mismo.

Tabla de inversin de activos circulantes

CONCEPTO
Valores e
inversiones
Inventarios

COSTO EN
PESOS
$178,973.29
$28,634.00

Cuentas por cobrar

TOTAL

$1,232,098.3
$1,439,705.6
2

DETERMINACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

El clculo de los ingresos se determinara en funcin de los costos de produccin (los cotos
se clasifican como fijos y variables), administracin y ventas.
Recordemos que el costo unitario por proyecto asciende a $1, 650, 760.46 / 29 =
$56,922.77 y que en promedio un sistema de esta categora tiene un valor de $75, 000
pesos en el mercado.
Despus de realizar un estudio de mercado de los posibles competidores y de sus
fortalezas, se lleg al acuerdo de fijar el precio de venta de este sistema, que ser de
$65,000 para poder ser competitivos.
$65000 x 29 proyectos = $1, 885, 000 pesos de ingresos anuales
CONCEPTO
Ingresos

COSTOS
$1, 885, 000 por los 29
proyectos

Costos
Variables
Costos Fijos
COSTOS
TOTALES

$40, 376.39 por proyecto

$7, 970.63 por proyecto
$48, 347.01 por proyecto

CV = 40, 376.39; CF = 7, 970.63; P = 65, 000

SERVICIO
S

INGRESOS
BRUTOS

CF

CV

INGRESOS
NETOS

325, 000

7,970.63

201, 881.95

21,040.25

10

650, 000

7,970.63

403, 763.90

21,040.41

15

975, 000

7,970.63

605, 645.85

21,040.41

20

1, 300, 000

7,970.63

807, 527.80

21,040.41

25

1, 625, 000

7,970.63

30

1, 950, 000

7,970.6
3

1, 009,
409.75
1, 211,
291.70

21,040.41
21,040.41

DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Q = F/P-V
Donde:

Q= punto
unidades

de

equilibrio

en

F= Costos fijos= 7970.63

P= Costo unitario del producto = $49,598.64 $/ servicio
V= Costo variable unitario = 1, 170, 915.31/29= 40,376.39
Q=

7,970

49, 598.64 40376.39

= 32

DETERMINACIN DE LOS INGRESOS POR VENTAS SIN

INFLACIN

De acuerdo con el estudio tcnico producir 32 servicios anuales con precio unitario de
$67,016.8 por lo que:
NO. DE
SERVICIOS
32
34
36
38
40

AO
1
2
3
4
5

PRECIO
UNITARIO
67,016.8
67,016.8
67,016.8
67,016.8
67,016.8

INGRESO
2,144,537.6
2,278,571.2
2,412,604.8
2,546,638.4
2,680,672.0

BALANCE GENERAL INICIAL

ACTIVO
Activo circulante
Valores e
$ 1 12 652
inversiones
Inventarios
2931397
Cuentas por cobrar
1968890
Subtotal
$5012939
Activo fijo
Equipo de
produccin
Equipo de oficinas y
ventas
Terreno y obra civil
Subtotal

3248005

Activo diferido

390860

Total de Activos

S 10 947 954

PASIVO
Pasivo circulante
Sueldos, deudores,
impuestos

$2506469

Pasivo fijo
Prstamo a 5 aos

$1500000

CAPITAL
Capital social

$6941485

Pasivo + Capital

$10947954

420100
1876000
$5544155

DETERMINACIN DE LOS ESTADOS DE RESULTADOS

PROFORMA
Estado de resultados con inflacin, sin financiamiento y con produccin
constante (miles pesos)
AO
No.
Proyectos
+Ingreso
-C. Prod.
-C. Adm.

0
29

1
32

2
34

3
36

4
38

5
40

1,885
420
162

2,278
433.6
166.9

2,278
445.2
171.7

2,412
457.8
176.6

2,546
470.4
181.4

2,680
483
186.3

-C. vtas.
=UAI
-Impuestos
47%
=UDI
+Depreciaci
n
=FNE

86
1,217
571.99

88.6
1,621
761.87

91.1
1,570
737.9

93.8
1,683.8
791

96.3
1,797.9
845

98.9
1,911.8
898.6

645.01
71.2

859.1
71.2

832.1
71.2

892.8
71.2

952.9
71.2

1,013.2
60.7

716.21

930.3

903.3

964.1

1,024.1

1,073.9

CLCULO DEL VPN

Se tiene que el premio al riesgo de los socios es de 15% y la tasa de Inflacin es de 3.07%
entonces el (f) + (i) + (f)(i) = 15 + 3.07 + 0.4605 = 18.53 TMAR SIMPLE

SOCIOS
BANCO

15%
30%

58.33%
8.74%
41.67%
12.5%
TOTAL 21.24%

VPN = 1367057.35 >0 entonces se acepta la inversin

CONCLUSIONES
Con el presente trabajo nos pudimos dar cuenta de la gran cantidad de procesos que hay
que realizar para poder establecer una empresa que ofrezca cualquier tipo de servicios y/o
productos.

Se empez con el estudio de factibilidad donde como resultado obtuvimos que la mayora
de las personas de Hixmiquilpan, tienen el poder adquisitivo y la necesidad de recurrir a
medios de seguridad ms eficientes ya que han sufrido robos a casa habitacin.
Despus de haber hecho el anlisis del estudio de factibilidad se recurri al estudio
tcnico que nos dio como resultado la competencia que se tena en el mercado y los
precios que haban de cubrir para adquirir maquinaria, herramienta, materia prima, as
mismo definir los procesos necesarios para el diseo, construccin e implementacin
aunado a ella la mejora del producto/servicio. Se crearon los mejores y peores escenarios
en los que pudiese encontrar la empresa. Se definieron roles y actividades para cada uno
de las personas que laboraran. Se definieron costos y se realiz un presupuesto.
Todo esto nos sirvi para evaluar de manera cuantitativa y cualitativa la inversin de un
proyecto y poder proyectar su futuro econmico, con respecto a valores de dinero
esperados.