Divulgacion Mexico Somedicyt

Ma.
de Lourdes Patio Barba

COORDINADORA
Consejo Directivo de la SOMEDICyT
Elaine Reynoso Haynes

Presidenta
Jorge Padilla Gonzlez del Castillo

Vicepresidente
Juan Nepote Gonzlez

Secretario
Ernesto Mrquez Nerey
Tesorero
La Sociedad Mexicana para la Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica

(SOMEDICyT) agradece y reconoce el inters y el decidido apoyo
del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACyT) para
fomentar la divulgacin de la ciencia en el pas y para promover
el crecimiento profesional de la comunidad de divulgadores de
Mxico, como forma de fortalecer las estrategias y acciones en favor
de la cultura y la apropiacin social de la ciencia y la tecnologa. Con
esta visin y compromiso, el CONACyT aport el financiamiento de
los Simposios de Divisiones Profesionales, que fueron espacios de
discusin, de reflexiones y propuestas contenidas en el presente
documento.
La divulgacin de la ciencia en Mxico desde distintos

campos de accin: Visiones, retos y oportunidades
Sociedad Mexicana para la Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica, A.C.
Revisin de estilo:
Mara Teresa Glara Meja
Diseo editorial:
Cindy Carbajal Coln
D.R. 2013 SOMEDICYT
Primera Edicin: Noviembre 2013.
Derechos reservados conforme a la ley.
Carretera Federal Mxico Cuernavaca km 23.5
Col. San Andrs Totoltepec, C.P. 14400.
Delegacin Tlalpan, Mxico, D.F.
www.somedicyt.org.mx
ISBN: 978-607-424-418-2
Impreso en Mxico Printed in Mxico
Crditos
Coordinadora
Ma. de Lourdes Patio Barba
Autores
Presentacin
Un vistazo a la divulgacin en Mxico y a los divulgadores
Carmina de la Luz Ramrez
Material didctico para divulgacin de la ciencia
Federico Njera Febles
Educacin no formal
Carmen Snchez Mora
Guillermina de Francisco
Gestin para la comunicacin de la ciencia
Ana Claudia Nepote Gonzlez
Patricia Magaa Rueda
Internet para la comunicacin de la ciencia
Horacio Salazar Herrera
Investigacin de la comunicacin de la ciencia
Carmen Snchez Mora
Medios audiovisuales
Mnica Genis Chimal
Museos de ciencia
Clara Rojas Archiga
Una mirada al periodismo cientfico en Mxico
Estrella Burgos Ruiz
Publicaciones
Juan Tonda Mazn
Lucy Cruz Wilson
Convergencias en los campos de divulgacin en Mxico
l universo de la divulgacin1 de la ciencia en el mundo y en particular

en nuestro pas es cada da ms amplio y diverso. Lo anterior se ve
reflejado en varios rubros como son: a) las trayectorias profesionales
y experiencias de quienes realizan esta tarea; b) los medios empleados,
las actividades y los productos generados para llevar a cabo esta labor;
c) los destinatarios de estas actividades y productos; d) la relacin que se
establece con esos destinatarios; y e) los diversos enfoques empleados y
los objetivos perseguidos. Adems de desarrollar actividades y productos
comunicacionales para el pblico, un sector creciente de la comunidad
de divulgadores de la ciencia lleva a cabo otro tipo de labores como son:
investigacin para contribuir a la construccin del campo de conocimiento;
investigacin aplicada para el desarrollo de los productos de divulgacin;
estudios de pblicos; evaluacin de los productos y las actividades de la
divulgacin; la promocin de las mismas; y la formacin, actualizacin y
capacitacin de divulgadores de la ciencia.
En aos recientes han surgido nuevas opciones profesionales para los
divulgadores. Una de estas opciones es la de divulgador asociado a
instituciones que realizan investigacin cientfica. Estos profesionales
fungen como intermediarios entre la comunidad cientfica, los medios de
comunicacin, los tomadores de decisiones y las agencias de financiamiento.
Entre las actividades que realizan se encuentran: la promocin de los
resultados de la actividad de los investigadores; la gestin para obtener
fondos; y la vinculacin con diferentes sectores de la sociedad.
En este ltimo caso, pueden llegar a participar en el proceso de construccin
de un conocimiento nuevo, al desempear la funcin de mediadores entre
la comunidad cientfica y los supuestos beneficiarios de la aplicacin de
los resultados de una investigacin particular. Su aportacin consiste en
divulgar los resultados de la investigacin a los beneficiarios potenciales
y al mismo tiempo transmitir y sensibilizar a los investigadores sobre las
necesidades, conocimientos, experiencias y cultura de la comunidad en
donde se pretenden aplicar los conocimientos generados. De esta manera
participan en un esfuerzo colectivo e incluyente de bsqueda de soluciones
a problemas de la sociedad.
Es importante recalcar que el mismo campo de la divulgacin de la ciencia
se encuentra en un proceso de construccin. Es un campo de conocimiento
que conjunta saberes de diversas disciplinas como las llamadas ciencias
naturales, ciencias exactas y ciencias sociales, as como de las humanidades,
la comunicacin, la tcnica y la tecnologa. La evolucin de este campo de
conocimiento, unido a la multiplicidad de acciones, productos y enfoques
para realizarlos, ha dado lugar a una diversidad de trminos para referirse
a esta actividad. En Amrica Latina, los ms comunes son: divulgacin de
la ciencia, periodismo cientfico, alfabetizacin de la ciencia, apropiacin
social del conocimiento cientfico, y popularizacin de la ciencia. Cada uno
Existen diversos trminos para referirse a la comunicacin pblica de la ciencia, para distinguirla de la
comunicacin de la ciencia entre pares. En este documento se emplear el trmino divulgacin de la
ciencia por ser el ms utilizado en Mxico.
de estos trminos refleja una mirada diferente para abordar y desarrollar esta
actividad. El trmino ms empleado en Mxico es divulgacin de la ciencia.
Cabe mencionar que en ninguno de los casos existe una definicin nica,
lo cual es un indicio del amplio espectro de motivos para llevar a cabo esta
labor. Se observa tambin una variedad de enfoques y modelos empleados.
Lo anterior se ve reflejado en los fundamentos tericos y metodolgicos
utilizados para desarrollar los proyectos, los objetivos que se persiguen, la
imagen de ciencia que se transmite, la seleccin de contenidos, la forma en
que se presentan estos contenidos, la conformacin del equipo de trabajo
para desarrollar el proyecto, la manera en que se da la colaboracin al interior
del equipo de trabajo y la relacin con los destinatarios.
Los divulgadores de la ciencia tenemos una gran responsabilidad social:
la de contribuir a la incorporacin de la ciencia a la cultura general de la
poblacin. Por lo anterior, es indispensable divulgar un amplio espectro de
temas para diferentes sectores de la poblacin y satisfacer una gama de
necesidades e intereses de la poblacin a travs de todos los medios de
comunicacin que tenemos a nuestro alcance. No existen frmulas nicas
para realizar esta tarea. La riqueza de la divulgacin depende en buena
medida de esta diversidad de estilos, medios, objetivos, mensajes y por
supuesto, de divulgadores. Todas las combinaciones posibles, as como los
enfoques empleados, son vlidos siempre y cuando esta labor se lleve a
cabo con responsabilidad y calidad. Hoy en da, la improvisacin y la falta de
profesionalismo son inadmisibles.
Por lo anterior, la SOMEDICyT ha creado las Divisiones Profesionales con el
fin de incentivar la discusin, la reflexin y el intercambio de experiencias
entre pares y as contribuir al desarrollo profesional de los divulgadores y al
fortalecimiento de nuestra actividad.
Para iniciar los trabajos de cada una de estas divisiones, se llevaron a
cabo las primeras reuniones (simposios) de Divisiones Profesionales de la
SOMEDICyT, en octubre de 2012. A ellas asistieron divulgadores socios, y se
sumaron profesionales encargados de la difusin y divulgacin de la ciencia
de varios Consejos Estatales de Ciencia, y de Centros de Investigacin del
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACyT).
Este documento incluye las ponencias, discusiones, reflexiones y propuestas
generadas por cada una de las divisiones profesionales en las cuales
participaron divulgadores que laboran en universidades, instituciones de
educacin superior, institutos de investigacin, medios de comunicacin
o que trabajan de manera independiente en diferentes Estados de la
Repblica. En estas pginas se ofrece una visin panormica de la variedad
y riqueza de la actividad de la divulgacin de la ciencia en nuestro pas, y de
las problemticas y principales retos a los que se enfrenta.
Presidenta de la SOMEDICyT
Octubre, 2013
omo se mencion en la presentacin, este libro recoge

los resultados de los primeros simposios de las Divisiones
Profesionales de la Sociedad Mexicana para la Divulgacin
de la Ciencia y la Tcnica, A.C. (SOMEDICyT) sobre la situacin de
la divulgacin de la ciencia y la tecnologa en distintas reas y a
travs de diversos medios.
Los debates y reflexiones de esos primeros encuentros fueron
extensos e intensos, como resultado de la participacin y el
intercambio de ideas de divulgadores con diferentes niveles de
experiencia en este campo, provenientes todos de una muestra
representativa y diversa, tanto de los contextos donde ellos realizan
la divulgacin de la ciencia (universidades, centros de investigacin,
medios de comunicacin, organismos gubernamentales, etc.),
como de sus disciplinas de formacin (Fsica, Qumica, Biologa,
Ingeniera, Periodismo, Comunicacin, Psicologa y Educacin,
entre otras). Los resultados de estas reuniones, fruto del trabajo
colectivo, nos han proporcionado una enorme riqueza de enfoques,
perspectivas y puntos de vista que conforman una excelente visin
por campo de la divulgacin que resulta indita en Mxico. Por ello,
la SOMEDICyT consider que estos resultados deban compartirse
para que el intercambio de opiniones, experiencias, los diversos
enfoques y la creacin o re-creacin de nuevos paradigmas
puedan seguir teniendo lugar no slo al interior de las Divisiones
Profesionales, sino en otros contextos institucionales, con la
participacin de dismiles y heterogneos actores de la divulgacin
que no estn asociados a la SOMEDICyT.
El primer captulo proporciona un panorama general de la divulgacin
de la ciencia y sus actores. Expone de forma breve la historia
de la SOMEDICyT, como un ente aglutinador de divulgadores y
detonador de la divulgacin de la ciencia en Mxico, que ha tenido
tambin impacto en otros pases (principalmente latinoamericanos).
Despus, presenta un anlisis acerca de los socios de la SOMEDICyT

en dos vertientes:
Los sitios de trabajo de los divulgadores asociados a la
SOMEDICyT;
La distribucin de los divulgadores por campos y medios de
actividad.
Los captulos del dos al diez presentan los resultados del anlisis
realizado por cada Divisin Profesional. Aunque los autores de cada
captulo muestran con un estilo libre el contenido, estos nueve
captulos siguen un mismo formato general: primero, abordan la
situacin actual del campo profesional en cuestin, la cual incluye un
anlisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas);
enseguida, se identifican las principales problemticas que enfrentan
los divulgadores en su labor de popularizar la ciencia y la tecnologa
en el campo en cuestin; y por ltimo, se describen brevemente las
acciones propuestas para una divulgacin mejor y de mayor impacto,
en el campo profesional correspondiente. Al final de cada captulo
se propone una lista de lecturas bsicas para iniciarse en el campo
especfico de la divulgacin de la ciencia.
El captulo once presenta un anlisis comparativo de los estudios FODA
en los distintos campos profesionales de la divulgacin, identificando
los puntos de coincidencia.
Si bien puede considerarse que este documento no brinda una visin
acabada de la situacin de la divulgacin de la ciencia y la tecnologa
en Mxico, es indudable que presenta un buen punto de partida para
continuar y ampliar la reflexin sobre cmo se puede avanzar para
lograr el objetivo principal que une a la comunidad de divulgadores:
contribuir a ampliar la cultura cientfica de la poblacin.
1.
Un vistazo a la SOMEDICyT y a sus divulgadores............................................ 15
2.
Material didctico para la divulgacin de la ciencia........................................ 29
3.
Educacin no formal ........................................................................................ 39
4.
Gestin para la comunicacin de la ciencia..................................................... 61
5.
Las oportunidades que ofrece Internet para los divulgadores mexicanos....... 79
6.
La Investigacin de la comunicacin de la ciencia en Mxico......................... 93
7.
Medios audiovisuales....................................................................................... 115
8.
Museos de ciencia............................................................................................ 131
9.
Periodismo cientfico........................................................................................ 161
10. Publicaciones.................................................................................................... 177

11. Convergencias en los campos de la divulgacin en Mxico............................ 189
12. Anexo: Participantes en las sesiones de discusin........................................... 194
12
13
14
Un vistazo a la SOMEDICyT
y a sus divulgadores
MA. DE LOURDES PATIO BARBA
CARMINA DE LA LUZ RAMREZ
El quehacer de divulgar la ciencia en Mxico, puede rastrearse

hasta la poca de la Colonia, con la recoleccin de plantas,
animales, fsiles y rocas que se integraron a un Museo Nacional,
para exponerlos a la poblacin. Tambin puede encontrarse en
archivos donde se hace referencia a conferencias publicadas. Todo
lo anterior da cuenta de que la divulgacin de la ciencia ha estado
presente en Mxico desde hace muchos aos (Cuevas, 2002).
Sin embargo, fue hasta la dcada de los aos setenta del siglo
pasado, cuando se fueron dando las condiciones para consolidar
la divulgacin de la ciencia como un quehacer profesional en el
pas. En esa poca se editaron varias publicaciones de divulgacin
--incluyendo algunas para nios--, adems de ciclos de conferencias
que se organizaron en un programa llamado los Domingos en la
Ciencia. Tambin comenzaron los Encuentros de divulgacin de
la Fsica, entre otros eventos. Destaca por su parte la edicin de la
coleccin de libros La ciencia desde Mxico (hoy La ciencia para
todos), del Fondo de Cultura Econmica. (Tagea P., Rojas A. y
Reynoso H., 2006).
En 1906 fue creado el Museo del Instituto de Geologa de la UNAM,
como un recinto para divulgar la ciencia relacionada con esta
disciplina. En 1964 fue inaugurado el Museo de Historia Natural de
la Ciudad de Mxico; en 1970 abri sus puertas al pblico el Museo
Tecnolgico de la Comisin Federal de Electricidad; y en 1978 lo
hizo el primer centro interactivo de ciencias propiamente dicho, el
Centro Cultural Alfa, en Monterrey, N.L. Pero fue en la dcada de
los noventa cuando tom fuerza el movimiento creador de museos
y centros interactivos de ciencia en el pas, con las aperturas de
Universum Museo de Ciencias de la UNAM (Distrito Federal),
Papalote l Museo del Nio (Distrito Federal), el Museo de Ciencias
de Xalapa (Xalapa, Ver.), La Burbuja (Hermosillo, Son.), el Centro
de Ciencias Explora (Len, Gto.) y Descubre (Aguascalientes,
Ags.). Desde entonces se ha creado en Mxico una treintena ms
de museos y centros interactivos de ciencia y tecnologa en casi
todos los Estados del pas, la mayora de ellos agrupados en la
Asociacin Mexicana de Museos y Centros de Ciencia y Tecnologa,
A.C., AMMCCyT (Padilla, J., 2010).
Fue en este contexto que en 1968 se fund la Sociedad Mexicana
para la Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica, A.C., gracias a la
inquietud de poco ms de veinte divulgadores. Desde entonces,
15
la SOMEDICyT ha sido un actor importante a nivel nacional de la promocin de la cultura

cientfica en Mxico, a travs de distintas estrategias y acciones de divulgacin, ejecutadas
tanto por los Consejos Directivos en turno, como por diversos socios. Entre otras, las
siguientes:
Inicialmente, mediante el impulso y organizacin de eventos de divulgacin

(conferencias, cursos y talleres de ciencias, etc.), en varios puntos del pas.
La organizacin de y la participacin en eventos, congresos, simposios y coloquios

entre colegas divulgadores, principalmente en Mxico y Amrica Latina.
La promocin y participacin para el desarrollo de diversos espacios de divulgacin

de la ciencia: Casas de la Ciencia, Tnel de la Ciencia, museos y centros interactivos
de ciencia, por ejemplo.
La apertura de espacios y la colaboracin con medios masivos para la divulgacin

de la ciencia en televisin, radio, prensa e Internet, a travs, tanto de participaciones
puntuales, como del desarrollo y produccin de programas completos, dedicados
a la divulgacin.
La publicacin de diversos libros y colecciones, algunas propias y otras con socios

nacionales e internacionales: UNAM, SEP, SEMARNAT y Universidad de Granada,
por mencionar algunos (los contenidos de las publicaciones han sido tanto de
divulgacin de temas especficos de ciencia como de reflexiones sobre el quehacer
de divulgar la ciencia). Varias de estas publicaciones han traspasado fronteras y
llegado a otros puntos del mundo.
La formacin de divulgadores de ciencia mediante diplomados, seminarios y cursos

de capacitacin.
La promocin de la divulgacin de la ciencia como profesin, que requiere

competencias especficas que deben ser desarrolladas para que puedan tener un
impacto efectivo en la cultura cientfica de la poblacin. En esta lnea, por ejemplo,
se ha invitado a abrir oficinas dedicadas formalmente a la divulgacin de la ciencia
en diversas instituciones, adems de que se ha procurado estimular y reconocer
la labor de los divulgadores, a travs de la entrega de premios nacionales de
divulgacin de ciencia.
La colaboracin con otras organizaciones nacionales y extranjeras para el intercambio

de informacin, experiencias y saberes; por ejemplo, con la Red de Popularizacin
de la Ciencia y la Tecnologa en Amrica Latina y el Caribe (Red POP) y el Comit
Internacional de Congresos Mundiales de Centros de Ciencia. De esta manera, a
lo largo de su vida, la SOMEDICyT ha tenido una participacin muy activa en varias
redes internacionales.
16
Actualmente, la SOMEDICyT cuenta con ms de 230 socios2. Si bien no todos los

divulgadores mexicanos se encuentran afiliados a la SOMEDICyT, la membresa de esta
Sociedad es probablemente el nico registro de divulgadores con cobertura nacional.
A continuacin se muestra un anlisis de la membresa de la SOMEDICyT, que proporciona
informacin de caractersticas relevantes sobre quienes se dedican profesionalmente --al
menos a tiempo parcial-- al quehacer de la divulgacin de la ciencia y la tecnologa en
Mxico.
Dnde laboran los divulgadores?
En la Tabla 1 puede apreciarse que los socios de la SOMEDICyT trabajan principalmente
en instituciones de diversa ndole, pero mayormente, en las educativas (con el 66.5% del
total). Slo el 13% desarrolla su actividad profesional de manera independiente.
Tabla 1. Desglose de socios por tipo de institucin en la que ejercen34
Tipo de institucin
Nmero
Investigacin y/o docencia
76
38.6
Departamentos /
coordinaciones / unidades
/ ocinas de comunicacin,
vinculacin o extensin
16
8.1
Dependencias destinadas a la divulgacin de la ciencia
37
18.8
Dependencias de difusin cultural
1.0
Organismos
gubernamentales
Gestin, administracin, fomento, etc.; espacios y

recursos para la divulgacin de la ciencia4
23
11.7
Medios de
comunicacin
Peridicos
1.0
Organizaciones no lucrativas
11
5.6
Empresas
2.0
26
13.2
Instituciones de
educacin superior
Divulgadores
independientes
rea
Institutos, facultades
o escuelas, centros
de investigacin
Sub-rea/actividad principal
Periodistas, escritores, etc.
Total
197
(Elaboracin propia, a partir del directorio de socios, SOMEDICyT, 2013)
La mayora tiene la categora de socios: Personas que cuentan con una actividad reconocida en la divulgacin cientfica y
tcnica. Tambin existen la figura de socio institucional y de estudiante asociado
En este desglose no se incluye a los estudiantes asociados ni a los socios institucionales
Centros de ciencia, museos, trailers de la ciencia, etc.
17
A continuacin, se enlistan las instituciones, dependencias y organizaciones a las que estn

adscritos o en las que laboran los miembros de la SOMEDICyT:
1. Instituciones educativas y de investigacin

1.1. Benemrita Universidad Autnoma de Puebla (BUAP)
1.2. Centro de Investigacin Cientfica y de Educacin Superior de Ensenada
(CICESE, CONACyT)
1.3. Centro de Investigaciones en ptica (CONACyT)
1.4. Colegio de Estudios Cientficos y Tecnolgicos del Estado de Campeche
1.5. Instituto Nacional de la Pesca
1.6. Instituto Politcnico Nacional
Centro Interdisciplinario de Ciencias Marinas (CICIMAR, IPN)
Centro de Investigacin y de Estudios Avanzados (CINVESTAV, IPN)
1.7. Instituto Tecnolgico Autnomo de Mxico
1.8. Instituto Tecnolgico de Estudios Superiores, Campus Central Veracruz
1.9. Instituto Tecnolgico de Estudios Superiores de Occidente (ITESO)
1.10. Instituto Tecnolgico de Estudios Superiores de Zamora
1.11. Universidad Autnoma de Baja California
1.12. Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo
1.13. Universidad Autnoma del Estado de Morelos
1.14. Universidad Autnoma de San Luis Potos
1.15. Universidad Autnoma Metropolitana - campus Iztapalapa (UAM)
1.16. Universidad de las Amricas
1.17. Universidad de Guadalajara
Centro Universitario de la Costa, campus Vallarta
1.18. Universidad de Guanajuato
1.19. Universidad de Sonora
1.20. Universidad Intercultural Indgena de Michoacn
1.21. Universidad Michoacana de San Nicols de Hidalgo
1.22. Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM)
Campus Morelos
Centro de Ciencias Aplicadas y Desarrollo Tecnolgico (CCADET)
Centro de Ciencias Genmicas
Centro de Estudios en Ciencias de la Comunicacin (Facultad de
Ciencias Polticas y Sociales)
Centro de Fsica Aplicada y Tecnologa Avanzada
Centro de Investigaciones en ecosistemas (CIEco)
Centro de Radioastronoma y Astrofsica de la UNAM
Escuela Nacional de Estudios Superiores (ENES campus Morelia)
18
1.23.
Facultad de Ciencias
Facultad de Estudios Superiores Zaragoza
Facultad de Medicina
Facultad de Qumica
Instituto de Astronoma (OAN San Pedro Mrtir, B. C.)
Instituto de Astronoma (Ciudad Universitaria)
Instituto de Biologa
Instituto de Biotecnologa
Instituto de Ciencias Fsicas
Instituto de Ciencias Nucleares
Instituto de Ecologa, UNAM
Instituto de Energas Renovables
Instituto de Fsica
Instituto de Geofsica
Instituto de Qumica
Universidad Popular Autnoma del Estado de Puebla (UPAEP)
2. Dependencias u rganos dedicados a la divulgacin de la ciencia y a la

difusin cultural dentro de instituciones educativas
2.1. Instituto Politcnico Nacional
Centro de Difusin de Ciencia y Tecnologa
2.2. Universidad Autnoma de Zacatecas
Museo de Ciencias
2.3. Universidad Michoacana de San Nicols de Hidalgo
El Triler de la Ciencia
2.4. Universidad Nacional Autnoma de Mxico
Direccin General de Divulgacin de la Ciencia
Filmoteca UNAM
Revista Ciencias de la Facultad de Ciencias
TV UNAM
2.5. Universidad Popular Autnoma del Estado de Puebla
Coordinacin de Divulgacin Cientca de la Direccin de
Investigacin
3. Organismos Gubernamentales
3.1. Comisin Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad
(CONABIO)
3.2. Consejo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin del Estado de Michoacn
3.3. Consejo de Ciencia y Tecnologa del Estado de Tabasco
3.4. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa
19
3.5. Instituto Nacional de Ecologa y Cambio Climtico

3.6. Secretara de Educacin Pblica
Direccin General de Educacin Secundaria Tcnica
Subsecretara de Servicios Educativos para el DF
3.7. Secretara de Energa
4. Espacios y recursos de divulgacin que dependen del gobierno
4.1. Casa de la Tecnologa (Gobierno del Estado de Campeche)
4.2. Centro Infantil de Recreacin de Ciencia y Cultura (Gobierno del Estado
de Guerrero)
4.3. Museo de la Polica Federal
4.4. Planetario de Morelia
4.5. Revista Ciencia y Desarrollo (CONACyT: Gobierno de la Repblica)
4.6. Sistema Michoacano de Radio y Televisin
4.7. Trompo Mgico Museo Interactivo (Gobierno del Estado de Jalisco)
5. Medios de Comunicacin
5.1. Peridicos
Cambio de Michoacn
El Caudillo de Morelos
6. Organizaciones no lucrativas
Academia Nacional de Educacin Ambiental
Asociacin de Mdicos Especialistas en Toxicologa Clnica en Mxico
Biodiverso
Centro de Ciencias Explora, Len, Guanajuato
Comunidad Subcaliforniana de Divulgadores de la Ciencia
Fundacin Mxico-Estados Unidos para la Ciencia
Grupo de Ecologa y Conservacin de Islas
Museo de las Ciencias de Ensenada
Pandillas Cientcas de Mxico
Fibonacci Innovacin y Cultura Cientca, A.C.
7. Empresas
Papalote Museo del Nio
Productora Dont Panic Films
Servicio de Consultora Valor Agregado
Sistmica Grupo Consultor, S.C.
20
Dnde residen los divulgadores asociados?

Los socios de la SOMEDICyT viven en 17 entidades federativas de la Repblica, que
corresponden al 53.1% del total. En la Figura 1 puede apreciarse la distribucin de los
mismos. Es evidente tambin en la figura, la alta concentracin de la comunidad de
divulgadores asociados a la SOMEDICyT que residen en el Distrito Federal (48.8% del
total).
Figura 1. Distribucin geogrca de los miembros de la SOMEDICyT5

(Elaboracin propia a partir del directorio de socios, SOMEDICyT, 2013)
21
Por regiones, los divulgadores asociados a la SOMEDICyT se encuentran mayormente en

el centro del pas (Figura 2); aunque tambin se tiene presencia en el noroeste y el sureste.
Figura 2. Estados donde hay socios aliados a la SOMEDICyT6

La SOMEDICyT: Una comunidad polifactica y de intereses mltiples

Si bien los porqus y para qus de la divulgacin de la ciencia son en general compartidos
por los divulgadores, independientemente de las modalidades y formatos que utilicen para
realizarla, existen diferencias significativas entre distintos campos de accin de la divulgacin:
varan el grado de madurez de los diversos campos, as como los contextos; y con ellos,
las oportunidades y las limitaciones que encaran los divulgadores. Necesariamente varan
tambin las habilidades requeridas para desempearse en los diversos campos: los retos
de la divulgacin que se realiza a travs de peridicos y otros medios, son muy distintos a
aquellos de la divulgacin en los museos y centros de ciencia, por ejemplo.
Reconociendo lo anterior y con la intencin de profundizar en la reflexin de temas y
problemticas afines, en 2011 se definieron divisiones profesionales al interior de la
6
22
SOMEDICyT, a las cuales se adhirieron los divulgadores asociados, de acuerdo con sus
reas de inters y los campos donde realizan su labor.
A continuacin se presenta un anlisis de la composicin de la membresa, de acuerdo con
su distribucin en las distintas divisiones profesionales7.
Las 10 divisiones profesionales de la SOMEDICyT tienen una distribucin de socios ms o
menos homognea, como puede apreciarse en la Figura 3:
Figura 3. Distribucin de socios en las distintas divisiones profesionales

Como puede notarse, los campos profesionales con mayor nmero de divulgadores son,
en orden decreciente:
Gestin de la comunicacin de la ciencia, con 25.2%
Educacin no formal, con 24.4%
Investigacin, con 22.2%
Material didctico, con 22.2%
Periodismo cientfico, con 19.2%
Parte de los socios aceptados antes de 2011 no se han registrado a una Divisin. Los datos que se muestran corresponden
al 58.1% de la membresa que est adherida a divisiones. Incluye tanto a Socios como a Estudiantes asociados.
23
La divisin con menor nmero de socios es la de divulgacin escptica, con el 7.7% del
total.
Los intereses mltiples y la actividad polifactica de los socios de la SOMEDICyT quedan
evidenciados en el alto porcentaje de ellos que se encuentra adherido a ms de una
divisin, pues apenas el 10.9% de los socios se encuentra en una sola divisin, como lo
muestra la Figura 4.
Figura 4. Proporcin de divisiones profesionales en las que participa cada socio

De acuerdo con los registros de la SOMEDICyT, casi el 50% de los divulgadores asociados
a ella se ha adherido a dos, tres o cuatro divisiones (con 16.3%, 31.8% y 17.1%,
respectivamente).
24
LA SOMEDICyT EN POCAS PALABRAS

A tres dcadas de su creacin, la SOMEDICyT ha pasado de 19 a
230 socios; y de situarse en trminos de membresa en el Distrito
Federal, se ha expandido al 53% del territorio nacional, aunque
todava relativamente aglutinado en el centro del pas.
La mayora de los divulgadores afiliados a la SOMEDICyT labora
en instituciones de educacin superior; en tanto son pocos los que
realizan divulgacin de manera independiente, sin el soporte de
alguna institucin de cualquier tipo.
Tal vez por un espritu inquieto que busca diversidad, tal vez por
necesidad (falta de personal suficiente), los divulgadores constituyen
una comunidad polifactica que desempea su quehacer en ms
de un campo profesional o modalidad de divulgacin.
La comunidad de divulgadores de la SOMEDICyT es inquieta,
dinmica, en evolucin y en expansin.
REFERENCIAS:
Cuevas C., C. (2002). Historia y divulgacin de la ciencia en Mxico. En J. Tonda Mazn,
A. Snchez Mora & N. Chvez Arredondo (Eds.), Antologa de la divulgacin de la
ciencia en Mxico. Mxico, D.F.: DGDC - UNAM.
Padilla, J. (2010, Septiembre). El papel de los museos y centros de ciencia en Mxico.
Conferencia en el XIII Coloquio de la Asociacin Mexicana de Museos y Centros de
Ciencia y Tecnologa, AMMCCyT, Zapopan, Jal.
Sociedad Mexicana para la Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica. (2013). Historia de la
SOMEDICyT. Recuperado de: http://www.somedicyt.org.mx/historia.html
Sociedad Mexicana para la Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica. (2013). Base de datos de
socios. Datos no publicados, Oficina del Consejo Directivo.
Tagea P., J., Rojas A., C., & Reynoso H., E. (2006, Junio). La divulgacin de la ciencia en
Mxico en el contexto de Amrica Latina. Ponencia I Congreso Iberoamericano de
Ciencia, Tecnologa, Sociedad e Innovacin CTS+I, Mxico, D.F.
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Material Didctico para

Divulgacin de la Ciencia
FEDERICO NJERA FEBLES
INTRODUCCIN
La divisin de material didctico para la divulgacin de la ciencia
elabor el presente documento, que busca plasmar las diversas
reflexiones que surgieron durante el desarrollo de las mesas de
trabajo sobre el tema.
Las reflexiones parten de la participacin y las intervenciones del
grupo de expertos en divulgacin de la ciencia, quienes cuentan
con gran experiencia en el desarrollo de este tipo de materiales.
Cada uno de los especialistas present una visin del estado del
arte desde una perspectiva propia. Al trmino de cada presentacin
se foment un dilogo de saberes entre los participantes con
el objetivo de alcanzar un enfoque realista que nos indicara
desde dnde partimos y hacia dnde vamos en esta disciplina.
Es importante destacar que durante las presentaciones que se
llevaron a cabo en todo el evento hubo una participacin activa
y rica en contenidos y reflexiones por parte de todos; el dilogo
de saberes que se produjo proporciona una muestra de la sinergia
que puede alcanzarse en un evento de esta magnitud y ello marca
una pauta hacia el futuro desarrollo de otros dilogos con similares
caractersticas.
Finalmente, es necesario mencionar que el desarrollo del tema caus
un gran inters y de forma recurrente se insisti en la necesidad
de integrar nuevos elementos innovadores para el desarrollo de
material didctico como podra ser el uso de las modernas TIC.
SITUACIN ACTUAL DEL CAMPO

La dinmica de trabajo establecida permiti a cada uno de los
especialistas exponer el estado del arte desde su punto de vista; a
continuacin se presentan los resultados que se obtuvieron a partir
de la exposicin de cada experto y del dilogo que se estableci
entre todos los participantes. Las ideas que siguen fueron expuestas
por Serafn Prez Delgado, Juan Manuel Posadas Concha y Roberto
Sayavedra Soto.
29
Actualmente los materiales didcticos

son
considerados
un
elemento
fundamental para la divulgacin de la
ciencia y la tecnologa; y en no pocas
ocasiones resultan de gran utilidad como
material de apoyo para la enseanza
formal.
Desarrollar material didctico constituye

un enorme reto para los especialistas,
ya que el material debe de tomar en
cuenta las caractersticas, necesidades,
e intereses de la poblacin a la que
se dirige. Es importante destacar que
el material didctico puede ser tan
diverso como la imaginacin de quien
lo concibe; se pueden confeccionar y
producir materiales impresos, modelos
a escala, videos, software, y una
gran cantidad de elementos ms, sin
embargo, cada material debe estar
bien planeado, con objetivos claros y
un planteamiento curricular del grupo
de usuarios al que va dirigido, con sus
alcances y limitaciones.
realizar cursos de verano, actividad que l

ha realizado exitosamente en Universum,
museo que forma parte de la Direccin
General de Divulgacin de Ciencia de
la UNAM. Durante la discusin sobre el
desarrollo de los materiales y las actividades
para los cursos de verano se destac
la importancia de que sean materiales
didcticos sencillos y que se usen como un
apoyo para trabajar de manera concreta
temas abstractos.
Es muy enriquecedor utilizar los materiales
didcticos con fines demostrativos porque
se capta la atencin de los participantes,
quienes viven la experiencia directa;
y dada la curiosidad que les despierta
buscan saber ms acerca del tema que
se est presentando a travs del material
mostrado. Las actividades del curso de
verano son planeadas cuidadosamente
para cada uno de los equipos participantes,
agrupados en categoras, y se imparte una
slida capacitacin para el grupo de guas
que apoyan la realizacin de todas las
actividades.
Cada uno de los especialistas dio mayor

nfasis a la actividad y a los materiales que
ellos mismos manejan y que forman parte de
su experiencia. En su presentacin, Serafn
Prez Delgado abord la importancia de
Es importante destacar que desde la

formacin y experiencia de quien desarrolla
el material didctico surgen los temas y
elementos a trabajar, que facilitan la labor
30
cotidiana; Manuel Posadas, por ejemplo,

abord el desarrollo de material didctico
en temas de Fsica, ya que son los que l
trabaja directamente dada su formacin
profesional como Fsico, y porque le brindan
una herramienta para su labor especfica
como divulgador y educador.
y revistas en lnea con ejemplos de material

didctico y dems recursos, y tambin en
museos, centros de ciencia y en las redes
sociales, la cantidad de estos materiales es
escasa en Mxico y en general en lengua
hispana. Por otra parte, el poco material
existente se encuentra disperso en diversas
fuentes dentro del universo de Internet, en
sitios a los que a veces no se puede acceder
o las fuentes son de poca credibilidad.
Durante los debates se consider necesario

partir de la definicin de lo que es el material
didctico, para unificar criterios sobre el
tema y poder desarrollar en adelante un
trabajo de mayor calidad. Como material
didctico se considera aquel que rene
medios y recursos que facilitan la enseanza
y el aprendizaje. Suelen utilizarse dentro
del ambiente educativo (formal, no formal
e informal) para hacer ms factible la
adquisicin de conceptos, habilidades,
actitudes y destrezas. As, los materiales
didcticos, tambin denominados auxiliares
didcticos o medios didcticos, pueden
ser cualquier tipo de dispositivo diseado
y elaborado con la intencin de facilitar un
proceso de enseanza y aprendizaje.
Con estas premisas se concluye que es

necesario crear y desarrollar ms cantidad
y variedad de material didctico por los
medios mencionados y ofrecer un nicho de
oportunidad para crear medios impresos y
digitales que compartan material didctico.
Por su parte, Roberto Sayavedra Soto
subray la importancia de elaborar material
didctico para revistas y talleres de ciencia,
y destac lo poco que se ha realizado
para la implementacin de las nuevas
tecnologas de informacin y comunicacin
en el desarrollo de material didctico. Esta
premisa se basa en que las TIC han avanzado
sobremanera y su uso est cada vez ms
extendido. Quienes las emplean encuentran
un medio eficaz y valioso para realizar su
labor, por tanto, quienes desarrollan material
didctico deben adentrarse en estas nuevas
En su presentacin, Manuel Posada mostr

una investigacin sobre la diversidad de
recursos que se encuentran en lnea sobre
este tema, sin embargo, se destaca que aun
cuando existen algunos medios como libros
31
tendencias y explorar el potencial que cada medio ofrece, para lograr un mayor alcance en
los usuarios potenciales, quienes descubrirn que en los medios que ellos usan tambin
pueden encontrar materiales didcticos muy diversos y atractivos.
Es menester mencionar que existe una estrecha vinculacin entre la educacin formal y la
divulgacin de la ciencia; la labor de ambas disciplinas se puede complementar con el uso
de materiales didcticos. Estos pueden ser muy diversos y variados pero deben estar bien
definidos y con objetivos claros.
Finalmente, se destac el hecho de las mltiples aplicaciones que tiene el material
didctico en la educacin; y que la divulgacin es por s sola un tema que debe continuar
desarrollndose y perfeccionndose a la par del surgimiento de las nuevas tecnologas,
sin dejar de lado los medios tradicionales que han demostrado su efectividad. As mismo,
se consider que es necesario fomentar la creacin de nuevos materiales didcticos; la
promocin de los existentes a travs de todos los medios posibles -fsicos y electrnicos-;
la formacin de una comunidad en red de productores de contenidos y materiales de
divulgacin de ciencia; y la promocin de cursos de capacitacin dirigidos a todos aquellos
interesados en la elaboracin de material didctico propio, que responda a intereses y
objetivos especficos.
ANALISIS SITUACIONAL
Tomando en cuenta la exposicin de los especialistas y las diversas intervenciones de todos
los participantes fue realizado un anlisis situacional, con el objetivo de identificar y analizar
las Fortalezas y Debilidades de la comunidad de divulgadores que desarrollan material
didctico, as como las Oportunidades y Amenazas que presenta el contexto para este tipo
de divulgacin de la ciencia.
Este anlisis sent las bases para delinear un plan que tome en consideracin muchos y
diferentes factores internos y externos para as maximizar el potencial de las fortalezas y
oportunidades, minimizando el impacto de las debilidades y amenazas.
El presente anlisis FODA est aplicado a la SOMEDICyT como institucin y enfocado al
tema de material didctico para la divulgacin.
32
Tabla 2. FODA de Material didctico para la divulgacin
FORTALEZAS
Existe un slido conocimiento sobre el tema
DEBILIDADES
Hay recursos humanos de alto nivel
Mediana capacidad de respuesta ante la creciente

demanda de participacin en eventos de
divulgacin
Reconocimiento en la sociedad dada la

experiencia alcanzada
Escasez de materiales impresos listos para su

aplicacin
Existencia de grupos de trabajo consolidados

en el desarrollo y aplicacin del material
didctico
Falta de comunicacin entre miembros de la

SOMEDICyT
Vinculacin existente con instituciones como el

CONACyT y los consejos estatales de ciencia y
tecnologa, entre otras.
Capacidad de desarrollo de manuales y
cuadernillos de material didctico
Gran potencial para el desarrollo de talleres y
cursos para miembros de instituciones (museos,
escuelas, consejos de ciencia)
Insuficiente acervo de actividades propias de la

Sociedad para ser usadas en los diversos mbitos
(museos, escuelas y eventos especiales)
Escasa promocin y apoyo para la participacin
en cursos y congresos sobre material didctico
Reducido conocimiento sobre el impacto y
trascendencia del material didctico (evaluacin
del material didctico)
Escasa colaboracin entre miembros de la divisin
Falta de conocimiento del significado de la
tecnologa para apoyar el trabajo del divulgador
Falta capacitacin a docentes y que aprendan a
asesorar a sus alumnos en las Ferias de Ciencia,
por ejemplo
OPORTUNIDADES
Creciente demanda social
Progresivo reconocimiento sobre la importancia
del material didctico como herramienta
educativa
Incremento reciente en el apoyo al desarrollo y
uso del material didctico
El uso de herramientas de la telemtica para
generar otros medios para la divulgacin de la
ciencia, que a su vez compiten con el material
didctico concreto (no virtual)
AMENAZAS
Creciente competencia con otras instituciones
que ofrecen los servicios
Escaso conocimiento de las autoridades sobre lo
que es el material didctico y su importancia
Falta una visin actualizada sobre lo que
es el material didctico que considere la
implementacin de las Tecnologas de la
Informacin y la Comunicacin (TIC)
33
PROBLEMTICAS DEL CAMPO DE MATERIALES DIDCTICOS PARA LA DIVULGACIN
Existe poco material didctico disponible (libros, revistas, videos, pginas web, etc.).
Hay una carencia de materiales didcticos innovadores que usen las TIC (aplicaciones,
simulaciones,).
Escasa presencia de SOMEDICyT como referente en cuanto a desarrollo de material

didctico.
Disponibilidad de recursos econmicos para elaborar material didctico.
ESTRATEGIAS Y ACCIONES
A partir de las problemticas identificadas y el anlisis situacional, se definieron las siguientes
estrategias:
1. Desarrollar una visin emergente sobre el material didctico; una visin innovadora
que integre a las TIC como una poderosa herramienta para la creacin de materiales.
La intencin es ampliar la oferta del material existente y potenciar el uso del material
didctico tradicional. Esto con la perspectiva de posicionar a la SOMEDICyT como un
referente en el tema de material didctico.
2. Consolidar a la SOMEDICyT como un ente con la capacidad de innovar, desarrollar,
capacitar, implementar, evaluar y asesorar en temas afines al material didctico.
3. Impulsar el desarrollo de un mecanismo de transferencia que facilite el acceso del
material didctico por medio de la pgina de la SOMEDICyT.
Acciones al interior de la divisin de material didctico de la SOMEDICyT:
Hacer un acopio del material didctico existente: artculos, actividades, referencias,

ligas a otras pginas organizarlo y subirlo a la pgina de la SOMEDICyT.
Implantar la realizacin de seminarios con especialistas para desarrollar una visin

novedosa sobre el material didctico.
Desarrollar un libro bsico que refleje la visin emergente y ofrezca estrategias para el
desarrollo de material didctico tradicional e innovador.
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BIBLIOGRAFA PARA INICIARSE EN EL TEMA

Domnguez, H. (2002). Nuestra amiga la Luz. Mxico: Lectorum
Flores-Camacho, F. (2012), La enseanza de la ciencia en la educacin bsica en Mxico.
Mxico, D.F.: Instituto Nacional para la Evaluacin de la Educacin
Programa Regional de Educacin en Poblacin. (1989).Material didctico escrito, un apoyo
indispensable. Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia
y la Cultura.
Riveros. H. (2000). Experimentos Impactantes. 1: mecnica y fluidos. Trillas.
Walker, J. (2005). Fsica recreativa. la feria ambulante de la fsica. Mxico. Limusa-Noriega.
Sitios web recomendados con diversos recursos:

Actividades de ciencia en la escuela: http://www.scienceinschool.org/2012/issue24
Actividades para desarrollar la competencia digital: https://docs.google.com/
present/view?id=0AXXz9dfbVJVPZHFuMnFmd18xMjFnNWRqempmcQ
Cmo crear materiales educativos interactivos: http://cedec.ite.educacion.es/
index.php/es/kubyx/2012/06/20/73-guia-cedec-para-la-creacion-de-materialeseducativos-interactivos
Correo del Maestro. Mxico: http://www.correodelmaestro.com
Revista: Didctica de la educacin fsica. Tndem. Catalua.
http://tandem.grao.com/
El placer de entender:
http://www.fisica.unam.mx/personales/hgriveros/educacion.php
Fierro, J. Divulgadora de la ciencia: http://www.astroscu.unam.mx/~julieta/index.
html
La ciencia en accin:
http://www.cienciaenaccion.org/es/2013/home.html
La manzana de Newton:
http://www.lamanzanadenewton.com/principal.html
Material Didctico. Compartir planes, secuencias, materiales, recomendaciones...
para la prctica docente. [en lnea]: http://www.facebook.com/pages/MaterialDid%C3%A1ctico/253813324681698
OEI. Revista Iberoamericana de Educacin: http://www.rieoei.org/rie54.htm
Revista de enseanza de la fsica. Asociacin de Profesores de la Argentina: http://
www.latindex.unam.mx/buscador/ficRev.html?opcion=1&folio=17336
Revista Iberoamericana de Educacin a Distancia. Cuba. http://www.utpl.edu.ec/
ried/images/pdfs/vol6-2/material_eduactivo.pdf
Talleres de ciencia: http://www.facebook.com/talleres.deciencia
Teachings material by Hilary: http://www.facebook.com/RockinTeacherMaterials
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38
Educacin no Formal
CARMEN SNCHEZ MORA
GUILLERMINA DE FRANCISCO
INTRODUCCIN
Para poder adentrarnos en el tema de la divulgacin y su relacin
con la cultura cientfica, es necesario empezar por unificar algunos
trminos que se suelen utilizar indistintamente, provocando a veces
algunos problemas en la comunidad. Continuamente empleamos
los trminos educacin, divulgacin, enseanza, y aprendizaje, y lo
hacemos indistintamente. As que no hay ms remedio que acudir a
las definiciones. La primera de ellas es la educacin. Existen muchas
definiciones de este trmino, la de Anita Woolfolk (1997) parece
particularmente clara y concisa. Esta autora entiende por educacin
al proceso por el cual la sociedad transmite sus valores, creencias,
conocimientos y sistemas simblicos a todos sus miembros.
Asociado al trmino educacin, ocurren dos procesos, uno,
necesario para que ocurra esta transmisin o comunicacin, al que
llamamos enseanza. Y otro, llamado aprendizaje, que se refiere a
que al ensear, se espera que los receptores se queden con algo.
As se define enseanza como la comunicacin de elementos que
producen transformacin y restructuracin interior en el sujeto que
funge como destinatario, y aprendizaje como el proceso circular,
sistemtico, interactivo y dinmico de adquisicin asimilativa,
motivada y consciente de conocimientos, valores, habilidades y
actitudes.
De aqu podemos concluir que la divulgacin es una labor educativa,
en tanto comunica el conocimiento cientfico, sus valores y sistemas
simblicos a los miembros de la sociedad. Donde podemos
empezar a encontrar ruido es cuando contrastamos la divulgacin
con la enseanza, porque no son equivalentes y la razn es que la
enseanza, por lo menos en su acepcin escolar, implica que algo
se aprenda como resultado de sta. Por lo tanto, los divulgadores
decimos que en la divulgacin el receptor o pblico se acerca
libremente a lo que le exhibimos, escribimos, transmitimos,
comunicamos o recreamos.
39
Tres tipos de educacin
matemticas, a veces ciencias de la Tierra o

astronoma); enseguida, de un gran acervo
de cientficos de la UNAM, especialistas
y de probadas capacidades divulgativas,
se organizan durante cinco sbados, 10
conferencias conforme a un programa
predeterminado. La ltima sesin se dedica
a construir material didctico de bajo costo
y relacionado con el tema tratado en el
curso. Sobra decir la demanda que estos
cursos tienen.
Para acercarnos al tema motivo de esta

discusin, habr que aclarar que cuando
hablamos de enseanza y aprendizaje en
general nos referimos a aquellos fenmenos
que ocurren en la escuela, dentro de lo que
se conoce como educacin formal, que en
otras palabras es la educacin organizada,
jerrquica, planeada y evaluada, pero sobre
todo, que se encuentra dentro del sistema
oficial. Es gracias a la educacin formal y en
particular a la investigacin en enseanza de
las ciencias, que hemos aprendido mucho
para aplicar a la divulgacin.
Finalmente, nos referiremos a una tercera

modalidad educativa que es el asunto central
de esta pltica: la educacin informal. Para
empezar, debemos sealar que se trata de
un trmino complicado, pues para algunos
implica el aprendizaje desde las cosas ms
cotidianas como aprender a cruzar una
calle, hasta un proceso ms complejo que
ocurre sobre todo en los llamados espacios
educativos informales como son los centros
de ciencias.
Existe otra modalidad de educacin llamada

no formal, que es una de las materias de
trabajo ms ejercidas en la Unidad de
Formacin. Me refiero a la educacin
organizada, jerrquica, planeada y evaluada
pero que ocurre fuera del sistema oficial.
Algunos ejemplos de sta son nuestro
diplomado, que ya se encuentra en su
versin 17, o nuestros cursos de profesores,
de los cuales se han dado ya ms de 50.
Ambos siguen una metodologa muy
interesante de rediseo en cada una de
sus versiones, por tanto, nunca se imparten
exactamente de la misma manera. Primero
se definen cuatro temticas por ao
(intentando cubrir fsica, qumica, biologa,
Como sabemos, en ellos la recepcin del

mensaje de divulgacin puede ocurrir en
diferentes grados y modalidades, desde
que el visitante reciba una impresin
pasajera, hasta que quede en ste una huella
indeleble; otras veces el visitante se forma
un inventario mental de temas que puede
archivar para futuras consideraciones.
40
Pero lo ms interesante es que en estos

espacios el pblico har una libre eleccin
de recorridos temticos y formas de abordar
los equipos exhibidos, y el contenido de
las exhibiciones podr ser comprendido
inmediatamente, o
integrarse tiempo
despus en la mente del visitante.
buscar
patrones,
evaluar,
clasificar,
aplicar ideas en nuevas situaciones,
reunir informacin, juntar observaciones
sistemticas, analizar, usar crticamente y
lgicamente las evidencias y comunicar
informacin de varias y apropiadas maneras.
Pero lo ms importante es el carcter libre o
voluntario del pblico, que posteriormente
retomaremos.
Entonces, se trata de un fenmeno

completamente diferente al que ocurre
en la escuela. Por supuesto que estamos
hablando de la llamada visita casual, pues
cuando la escuela acude al museo para que
los estudiantes aprendan tal o cual tema, se
tratar de educacin formal.
Educacin no formal
La multitud de procesos, sucesos,
fenmenos, agentes o instituciones que
se ha convenido en considerar como
educativos presenta tal diversidad que,
despus de lo mucho o poco que se puede
decir de la educacin en general, para
poder seguir hablando con sentido de las
cosas educativas se impone empezar a
distinguirlas entre s. Un importante grupo
de adjetivos denota fundamentalmente
aspectos procedimentales o metodologas
educativas (educacin activa, autoritaria,
individualizada, a distancia) y aunque sin
agotar las clases posibles de adjetivaciones,
hay que tomar en consideracin el criterio
que hace referencia a aquello que educa,
al agente, a la situacin o institucin que
La educacin informal est guiada por la

curiosidad, y es mantenida por los retos
que el visitante se va encontrando en
las diferentes exhibiciones, que le van
generando la necesidad de comprender
y saber ms sobre un tema. No se trata
nicamente de la comprensin de ciertos
conceptos y de la formacin de una actitud
hacia la ciencia, sino que el museo puede
adems conducir ejercicios y prcticas
que lleven al usuario a la adquisicin de
algunas habilidades cientficas; entre ellas,
habilidades perceptivas que le permitan
observar y explorar, hacer preguntas,
proponer respuestas, examinar, comparar,
41
produce -o en la que se produce- el suceso educativo en cuestin: educacin familiar,

escolar, institucional
Pues bien, hablar de educacin formal, no formal, e informal es, en principio, una manera de
distinguir entre educaciones distintas a partir de criterios de los dos ltimos tipos. Es decir,
lo que es formal, no formal o informal es, o bien la metodologa, el procedimiento
educativo, o bien el agente, la institucin o el marco que en cada caso genera o ubica el
proceso de educarse.
La triparticin del universo educativo

En realidad, con las caracterizaciones de Coombs quedaba mnimamente delimitado el
contenido semntico que se suele asignar a las expresiones educacin formal, no
formal e informal. Sin embargo parece exigible intentar profundizar en esta lnea.
En primer lugar, hay que advertir que esta clasificacin tripartita tiene un propsito de
exhaustividad. Es decir, que la suma de lo educativamente formal, no formal e informal
debera abarcar la globalidad del universo de la educacin. La distincin propuesta es pues
una manera de sectorializar aquel universo, un intento de marcar fronteras en el interior
del mismo. En este sentido, el problema inicial consistir en cmo y dnde ubicar tales
fronteras.
Una aproximacin apresurada y simple a los tres conceptos ofrecera una representacin de
sus respectivos sectores educativos como la del esquema siguiente:
ED.
FORMAL
ED.
NO FORMAL
ED.
INFORMAL
Figura 5. Educacin formal, no formal e informal
Esta distribucin de los sectores formal, no formal e informal falsea la relacin y la jerarqua
lgica que existe entre ellos. Si leemos detenidamente las definiciones comnmente
aceptadas de educacin formal, no formal e informal nos damos cuenta de que dos de ellas,
formal y no formal, tienen entre s un atributo comn que no comparten con la educacin
informal: el de la organizacin y sistematizacin, y por consiguiente, debe reconocerse que
hay una relacin lgica distinta entre los tres tipos. Son dos especies, de las cuales, una
est representada, a su vez, por dos subespecies.
Por tanto, la representacin grfica debera ser como la del esquema siguiente:
42
ED.
FORMAL
ED.
INFORMAL
ED.
NO FORMAL
Figura 6. Relacin entre la educacin formal, no formal e informal
A) La frontera entre la educacin informal y las otras dos

Esta frontera que separa dos especies es de hecho la frontera fuerte. Con ello queremos
decir que las diferencias entre la educacin informal y las otras dos son ms substanciales
que las que existen entre estas ltimas.
La frontera es fuerte pero, a la vez, no resulta nada sencillo caracterizarla con precisin.
Curiosamente, hay una coincidencia notable en el momento de distribuir a un lado u otro los
procesos educativos concretos, sin embargo, se suele diferir bastante en la determinacin
precisa del criterio o criterios que justifican tal distribucin. Por decirlo as, se coincide en
el referente pero se diverge en el significado. En este sentido, no deja de ser sintomtico
que el recurso de ofrecer un listado de ejemplos de educacin informal sea uno de los
expedientes ms usados (y ms expresivos) para intentar explicar qu es lo que se quiere
dar a entender con esta expresin.
Los criterios propuestos para caracterizar a la educacin informal y, por tanto, para sealizar
la frontera entre sta y las otras dos han sido diversos y variados.
Segn el primer criterio, todos los procesos intencionalmente educativos quedaran del lado
de lo formal y no formal, y consiguientemente, los no intencionales quedaran ubicados en
el sector informal.
Un segundo criterio del que se suele echar mano es el del carcter metdico o sistemtico
del proceso educativo: la educacin formal y la no formal se realizarn de forma metdica,
mientras que la informal sera asistemtica.
Tampoco resulta fcil negar la presencia de mtodo y de sistema de muchos procesos
educativos generalmente incluidos en la educacin informal.
Lo que con bastante aproximacin seala los contenidos distintos que el uso suele adjudicar
a las expresiones educacin formal y no formal, por un lado, e informal, por el otro, es un
criterio de diferenciacin y de especificidad de la funcin o del proceso educativo. Es decir,
estaramos ante un caso de educacin informal cuando el proceso educativo acontece
indiferenciada y subordinadamente a otros procesos sociales, cuando aquel est inmiscuido
inseparablemente en otras realidades culturales, cuando no emerge como algo distinto y
predominante en el curso general de la accin en que transcurre tal proceso, cuando es
inmanente a otro cometido, cuando carece de un contorno ntido, cuando tiene lugar de
manera difusa (que es otra denominacin de la educacin informal).
43
B) La frontera entre la educacin formal y la

no formal
La educacin formal y la no formal son
intencionales, cuentan con objetivos
explcitos de aprendizaje o formacin y
se presentan siempre como
procesos
educativamente diferenciados y especficos.
Veamos ahora por donde pasara la frontera
que separa ambos tipos de educacin.
Tambin en este caso son diversos los criterios
que se han propuesto para distinguirlos. No
obstante, bsicamente pueden reducirse
a dos los ms utilizados. Dos criterios,
aparentemente muy semejantes, pero que
en sentido estricto resultan irreductibles el
uno al otro.
b.1) El criterio metodolgico

Es bastante usual caracterizar a la educacin
no formal diciendo que es aquella que
se realiza fuera del marco institucional
de la escuela o la que se aparta de los
procedimientos escolares convencionales.
De este modo, lo escolar sera lo formal y
lo no escolar (pero intencional, especfico,
diferenciado, etc.) sera lo no formal.
b.2) El criterio estructural

Segn el otro criterio, la educacin
formal y la no formal se distinguiran, no
exactamente por su carcter escolar o no
escolar, sino por su inclusin o exclusin del
sistema educativo reglado. Es decir, el que
va desde la enseanza preescolar hasta los
estudios universitarios, con sus diferentes
niveles y variantes; o dicho de otro
modo, la estructura educativa graduada y
jerarquizada que se orienta a provisin de
ttulos acadmicos. Utilizando este criterio,
la distincin entre lo formal y lo no formal es
bastante clara: es una distincin, por decirlo
as, administrativa, legal.
44
La confusin entre los criterios que hemos llamado respectivamente metodolgico y

estructural tiene, desde luego, su explicacin: al fin y al cabo, la institucin fundamental
y paradigmtica del sistema de la enseanza reglada ha sido y es todava la escuela. Sin
embargo, si se quiere ser ms preciso no hay ms remedio que reconocer a ambos criterios
como parcialmente incompatibles.
La eleccin entre un criterio u otro no es para nada intrascendente. Segn el que se utilice
deberemos ubicar a determinados procesos o medios educativos a un lado u otro de la
frontera.
Creemos que el criterio a utilizar es el estructural. Es el que suele recoger las definiciones
ms rigurosas y tambin la original de Coombs ya citada. Sin embargo, el hecho de rechazar
el criterio metodolgico no quiere decir que estemos negando la posibilidad de tratar
sobre los mtodos en la educacin no formal. Slo significa entender que la educacin no
formal no es, en sentido estricto, un mtodo o una metodologa.
Relaciones entre los tres sectores educativos

En el supuesto optimismo de que ya hubisemos logrado una claridad mnimamente
aceptable en la delimitacin de las fronteras entre los tres tipos de educacin, nos vamos
a esforzar en poner en evidencia las interacciones existentes entre ellos, la porosidad de
las fronteras y, en resumidas cuentas, lo complejo que es el mapa educativo a pesar de las
parcelaciones que con la mejor intencin agrimensora nos empeamos en pergear.
As pues, parece claro que las educaciones formal, no formal e informal, aun cuando
no siempre existan entre ellas conexiones orgnicas o explcitas, estn funcionalmente
relacionadas. Y estas relaciones funcionales pueden darse y de hecho se dan- de maneras
muy distintas. Algunas de ellas podran ser las siguientes:
Relaciones de complementariedad. Aun considerando a la educacin integral como

marco teleolgico, es obvio que cada una de las instancias educativas en las que
participa el sujeto no puede atender igualmente a todos los aspectos y dimensiones
de la misma. En este sentido aparece como una suerte de complementariedad, una
especie de reparto de funciones, de objetivos, de contenidos entre los diversos
agentes educativos.
45
Relaciones de suplencia. A veces, la educacin no formal asume tareas que son

o deberan ser- propias del sistema formal pero que ste no realiza de manera
suficientemente satisfactoria. En otras ocasiones ocurre a la inversa: es al sistema
educativo formal a quien se le encargan funciones de suplencia en relacin a
contenidos que quiz deberan de ser transmitidos por otras instancias.
Relaciones de substitucin. Ms all de la suplencia, la educacin no formal, en

ciertas ocasiones y contextos, se ha planteado incluso como substitutoria de la
educacin formal.
Relaciones de refuerzo y colaboracin. Ciertos medios educativos no formales e

informales sirven tambin para reforzar y colaborar en la accin de la educacin
formal.
Relaciones de interferencia. Pero no todas las interrelaciones que se dan entre

los tres sectores educativos estn en la lnea de ofrecer la imagen de un universo
educativo que, expresamente o de forma espontnea, tiende a ordenarse (lo
uno complementa, suple, refuerza a lo otro, etc.), hay tambin interferencias y
contradicciones entre los distintos tipos de educacin.
Nos limitaremos a presentar los criterios que, en general, nos parecen ms tiles.
El primero que con ms o menos variantes ha sido bastante empleado a las funciones
que con ms frecuencia acoge la educacin no formal, as, cabe distinguir entre medios,
instituciones o programas orientados hacia:
I.
Funciones relacionadas con la educacin formal, bien sean de substitucin,

suplencia, refuerzo, compensacin, etc. Cabran aqu, por ejemplo, desde las
ofertas de actividades y recursos diseados para la escuela pero procedentes
de instancias ajenas al sistema formal, hasta programas no formales de
alfabetizacin de adultos.
II.
Funciones relacionadas con el trabajo: formacin ocupacional, programas

de insercin laboral o de reconversin profesional, cursos de reciclaje y
perfeccionamiento profesional, programas hbridos de educacin recurrente,
formacin sindical, programas no formales de orientacin profesional, cursos
sobre higiene en el trabajo, etc.
46
III.
Funciones relacionadas con el ocio y la formacin cultural desinteresada:

actividades de educacin artstica (talleres de artes plsticas, cursos de teatro
para aficionados), de formacin fsica o deportiva (escuelas de karate, cursos
de alpinismo), de formacin intelectual (ciclos de conferencias, universidades
de verano). Y tambin lo que engloba la pedagoga del ocio (ludotecas, clubs
juveniles) y una buena parte de la animacin sociocultural.
IV.
Funciones relacionadas con otros aspectos de la vida cotidiana y social. Programas

de educacin sanitaria, formacin de padres, programas no formales para la
formacin del consumidor, cursos para la formacin de militantes y cuadros de
partidos, formacin del voluntariado, cursos de economa domstica.
La evaluacin de programas de educacin no formal

Modelo general
Se entiende aqu por programa aquella propuesta estructurada que contiene el conjunto
de acciones que se pretenden realizar, dentro de una temporalizacin determinada, para
lograr las metas y objetivos que se explicitan. Tales acciones, tratndose de programas
educativos, comprenden recursos humanos y materiales, contenidos informativos,
estrategias metodolgicas docentes, as como la previsin de la evaluacin de procesos y
productos.
La evaluacin de programas educativos o de formacin es lo que se conoce como
investigacin evaluativa, definida como aquel proceso sistemtico de recogida y anlisis
de informacin fiable y vlida para tomar decisiones sobre un programa educativo. Se
puede hablar de esta modalidad de investigacin en la medida que tal evaluacin se lleve
a cabo de manera sistemtica, controlada y rigurosa, aunque no exista un nico modelo
de ejecucin.
Slo avanzar que, programas de educacin no formal significa programas de
intencionalidad explcitamente educativa, que poseen planificacin previa, con vistas
a lograr metas y objetivos que no pertenecen a los planes de estudio escolares de los
diversos niveles del sistema educativo.
47
A nadie se le escapa la dificultad que

plantea la evaluacin de programas tan
heterogneos como los que integran el
mbito de la educacin no formal.
grupos de poblacin. Esta es una realidad

que en ningn caso puede obviar el
evaluador.
Y ello es as porque el mbito de la

educacin no formal suele ser ms dinmico
que el de la educacin formal, entre otras
razones porque las acciones formativas se
producen en el mismo seno de la realidad
social y, consiguientemente, se ven sujetas
a fuerzas y contrafuerzas que son propias
de la cotidianeidad de las acciones sociales.
Esto hace afirmar que se trata de un campo
esencialmente poltico.
Como tal actividad poltica, la evaluacin de

los programas ha de contar, especialmente
en el caso de aquellos vinculados a un
territorio, con la participacin directa o,
cuando menos, con la aquiescencia de las
poblaciones afectadas. Las actividades de
la evaluacin exigirn en muchos casos
la irrupcin del evaluador en la vida de
los evaluados, de no producirse esta
conformidad, la evaluacin puede ser
interpretada como una especie de agresin.
Tratndose de programas pblicos, la

evaluacin del contexto, del proceso y de
los resultados de la educacin no formal se
convierte en una actividad poltica, porque
las decisiones tomadas a partir de ella
quedarn en manos de los administradores
y cargos polticos, y afectarn a diversos
En cualquier caso, habra que concluir que la

evaluabilidad de un programa determinado
estar en funcin de su previa planificacin
(objetivos, modelo de intervencin), adems
del conjunto de acciones que constituyen
la intervencin misma y que derivan de la
lgica del modelo propuesto.
Figura 7. Modelo de evaluacin de un Programa de Educacin No Formal
48
La educacin en el museo a travs de actividades no formales

Ya desde la segunda mitad del siglo pasado, Coombs (1985) enfatizaba la necesidad de
desarrollar metodologas educativas diferentes a las formales, a las que justamente llam
educacin informal y educacin no formal.
Es necesario subrayar que con estos trminos, Coombs quera hacer notar la existencia
de otras formas de educacin que ocurren fuera de los programas de la escuela formal
obligatoria, pero fue muy claro en definir como actividades de educacin no formal aquellas
intencionalmente organizadas para alcanzar ciertas metas educativas, y distinguirlas de las
actividades de educacin informal, que son todas las que ocurren a lo largo de la vida pero
sin una intencionalidad.
Es importante comprender que estos enfoques educativos son parte de una red de
aprendizaje que hace posible que todos los miembros de nuestra sociedad aprendan a
cualquier edad, dependiendo de sus necesidades e intereses. Es crucial sealar que la
diferencia entre las opciones educativas informales y no formales es que en la ltima, las
actividades poseen metas educativas claras y definidas, y por tanto se trata de un proceso
educativo intencional, metdico y perfectamente planeado, aunque al no estar sujeto
a las regulaciones del sistema escolarizado oficial y formal, su metodologa puede ser
extremadamente variada. La educacin no formal es conducida por personal calificado,
aunque sus credenciales pueden ser muy distintas a las de los profesores de la escuela
formal. Las modalidades de enseanza empleadas son tambin muy variadas, ya que
pueden efectuarse mediante ciclos de charlas, programas de conferencias, seminarios,
simposios, cursos intensivos, cursos por correspondencia, etc.
Aunque no existe una teora general o global acerca de la educacin no formal, esta ha sido
ampliamente usada para lograr el desarrollo profesional y para preparar tcnicos calificados
en muchos pases (Trilla, 1992). Hay que aadir que la educacin no formal puede ser tan
eficaz o tan deficiente como la educacin formal, y que adems tiene la ventaja de poder
obtener subsidios de fuentes muy diversas, desde pblicas hasta privadas.
En trminos de los receptores, la educacin no formal no est especialmente dirigida a
alguien en particular, aunque intenta extenderse ms all de la escuela formal.
En lo que se refiere a su currculo, ste se caracteriza por su capacidad de adaptarse en sitios
diversos a personas con muy distintas preparaciones bsicas y necesidades de formacin,
dado que sus contenidos son en general ms prcticos y menos abstractos que en la
escolaridad formal; finalmente, la educacin no formal permite fcilmente la integracin
a sus programas de muchos aspectos culturales locales. Dado que su metodologa no es
especfica, sus medios, contenidos y apoyos financieros son muy flexibles, y en lo que
respecta al control, evaluaciones y trabajos, hay numerosas formas de llevarlos a cabo
(Hamadache, 1991).
Las actividades no formales que suelen ofrecer los museos de ciencias, estn dirigidas a un
pblico muy diverso, que acude voluntariamente, que lo hace en su tiempo libre y a quien
se desea hacer llegar los contenidos cientficos, pero a travs de otras actividades ms
variadas aparte de la interaccin con las exposiciones.
49
Cuando se hacen llegar estas actividades

al pblico interesado, no se cuenta con un
interlocutor tan definido como es el caso
de la escuela formal. Se trata de un pblico
muy variado y disperso, por lo que antes
de iniciar las actividades de educacin
no formal, se requiere utilizar mtodos
diversos (entre ellos la publicidad) para que
el visitante potencial conozca la oferta del
museo (Valds, 1999).
los servicios como las actividades es

enorme; pueden realizarse en relacin con
las exposiciones permanentes o con una
exposicin temporal, estar destinados a
un cierto tipo de pblico; ser organizados
durante periodos especficos o a lo largo
del ao.
Mientras que en el mbito de la educacin
formal los receptores son abordados
por el museo como poblaciones ms o
menos homogneas, en la educacin no
formal cada actividad es programada para
adecuarse a las necesidades de cada uno.
Dado que la educacin no formal es

organizada y sistemtica, y se dirige
a grupos especficos de la poblacin,
existen numerosas opciones comunes
hoy en los museos, que cumplen con
tales caractersticas, como ciclos de
conferencias, cursos y talleres, entre otras.
Son actividades y servicios diversos que
los visitantes pueden utilizar libremente;
su programacin es flexible y no presentan
exigencias acadmicas. Esta actividad
cultural forma parte de los variados servicios
que el museo ofrece al pblico casual
con el objeto de facilitar su acceso a las
exhibiciones y programas. Dichos servicios
no slo incluyen una amplia oferta de
actividades, sino tambin otras facilidades,
como sistemas de informacin en el interior
y en el exterior del museo. Las variaciones
y modificaciones que pueden sufrir tanto
De acuerdo con lo anterior, muchos museos

de ciencias han desarrollado metodologas
que permiten evaluar las necesidades
educativas (relacionadas con la ciencia y la
tecnologa) de estas poblaciones, y ofrecen
programas diseados conforme a sus
demandas e intereses, pero dependiendo
de las capacidades y presupuestos de los
museos.
Para llevar a cabo estos programas de
educacin no formal, los museos crean
vnculos entre los investigadores y diferentes
tipos de audiencias, para quienes desarrollan
cursos sobre diferentes temticas. Dentro
de estos vnculos tambin se ha trabajado
50
con los maestros de ciencia de diferentes niveles escolares, con la

intencin de ponerlos al da en temas cientficos relevantes, como
el cambio climtico, la clonacin, el SIDA, etc., y se les ensea
cmo involucrar a sus estudiantes en dichos tpicos. Igualmente se
cuenta con programas que conectan a los estudiantes interesados
en las ciencias, para que trabajen con los cientficos universitarios
en sus laboratorios durante el verano. Los resultados han sido
notables; se ha dado seguimiento a tales jvenes, quienes en el
97% de los casos han elegido estudiar carreras cientficas (SnchezMora, 2007).
Ahora que en diversos mbitos se empieza a cuestionar el futuro
de los museos de ciencia porque muchos de ellos han resultado
incosteables, el tema de la educacin no formal en estas
instituciones empieza a ser cada da ms explorado. Los avances
cientficos y tecnolgicos y la necesidad de educar en estos rubros
a una poblacin que pasa poco tiempo de su vida en la escuela
formal, muestran la necesidad de contar con sitios que provean
oportunidades de aprendizaje fuera del mbito escolar y en este
sentido, el museo de ciencias tiene mucho que ofrecer. Muchos
museos poseen experiencias sobre educacin no formal que
pueden servir de inspiracin a otras instituciones.
Otra de las razones de que los museos de ciencia se interesen en
los eventos educativos no formales est relacionada con el hecho
de que hoy en da el desarrollo mundial ha producido el incremento
de una gran poblacin que sobrepasa los 30 aos de edad, lo que
se traduce en que un ciudadano comn pasa nicamente un 22%
de su vida en la escuela.
Los museos de ciencia, como instituciones educativas que son,
buscan acortar esa enorme brecha: las personas viven casi sin
contacto con la escuela, pero en un ambiente completamente
distinto al de hace 30, 40 o 50 aos, en el cual estn expuestos
a nuevos y continuos descubrimientos, as como a implementos
y avances en la ciencia y la tecnologa, para los cuales no estn
preparados; por ello es que da con da se incrementa la poblacin
iletrada en estos temas. La primera intencin de los museos de
ciencia ha sido estar en contacto con estas poblaciones que se
han visto alejadas de la educacin desde hace ya un tiempo, y la
educacin no formal ha resultado ser una excelente herramienta
para lograrlo.
51
La educacin no formal, otra posibilidad de ampliar las funciones

educativas del museo
Si bien desde su creacin los museos de ciencias han tenido como
objetivo primordial hacer llegar los conocimientos cientficos de
manera amena a la gama ms amplia posible de visitantes, hasta
la fecha ha sido difcil constatar que realmente se haya logrado la
comunicacin efectiva de los mensajes que los cientficos emiten a
los receptores a travs de los equipos exhibidos. La razn de esto es
que, dada la naturaleza tan particular de este medio de divulgacin,
no ha sido fcil hasta ahora promover mediante la sola interaccin
con los equipos, el desarrollo de habilidades, la motivacin hacia la
ciencia o el despertar de emociones, y por ello es que se ha hecho
necesario integrar al visitante a actividades paralelas a la exposicin
que extiendan o aclaren los contenidos de los equipos.
As, los museos de ciencias que se han preocupado por diversificar
sus programas en busca de acceso a audiencias ms amplias pero ms
especficas, han recurrido a estas actividades complementarias que
suelen acompaar a la exhibicin de equipos, de manera que la oferta
presentada incida realmente sobre las necesidades educativas de
cada visitante (Valds, 1999). Cuando estas acciones se estructuran de
manera que se adecuan a diversos pblicos sobre los que se pretende
una ganancia educativa particular, se puede decir que el museo de
ciencias est asumiendo una funcin educativa no formal.
Hoy que se cuestiona la funcin social de los museos y su futuro, el tema
de la educacin no formal empieza a ser visto como una interesante
lnea a explorar, dado que estas actividades programan temticas que
no ofrece el sistema educativo formal y que estn muy relacionadas con
los intereses cotidianos del visitante en relacin con la ciencia. Habr
que aadir que en este tipo de acciones reviste gran importancia la
promocin que de ellas haga el museo y la posibilidad de hacer llegar
las programaciones con tiempo y por los canales adecuados al pblico
potencial (Valds, 1999).
La oportunidad y la calidad de la oferta educativa no formal dependern
totalmente del conocimiento detallado de los receptores, y sobre
todo de la planeacin adecuada. En este tipo de programas resulta
particularmente importante que se lleve a cabo una evaluacin de todas
sus etapas: desde las necesidades y expectativas de los beneficiados,
que de acuerdo a los recursos permitirn fijar los objetivos de la
oferta educativa, de la planeacin y ejecucin y, desde luego, de los
resultados. Huelga decir que un programa de educacin no formal
nunca se repite, en el sentido de que cada programa se adecua a las
particulares necesidades y oportunidades del momento. Este tipo de
eventos suelen ser muy buscados por los docentes como actividades
de formacin continua, y por el pblico general, especializado o no en
los temas cientficos.
52
Como se ha dicho, el museo es en s un medio educativo, cuya funcin podr ser ampliada
con las alterativas educativas no formales, donde los expertos en educacin no slo
disean e implementan esta modalidad educativa, sino que adems tiene la misin de dar
a conocer al resto del personal del museo las alternativas de aprendizaje que ocurren fuera
de la escuela.
SITUACIN ACTUAL DE LA EDUCACIN NO FORMAL
En la siguiente seccin se detalla la identificacin de la Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas en las que se sita la Educacin No Formal en Mxico.
Tabla 3. FODA de Educacin No Formal (ENF) de Ciencia y Tecnologa
FORTALEZAS
Existen las instalaciones y el personal
entrenado que pueden servir de modelo a
otras instituciones
Existen experiencias exitosas a imitar
La Educacin No Formal es una valiosa
herramienta para la formacin cientfica de
las personas excluidas del sistema educativo
formal
La Educacin No Formal resulta la alternativa
ms viable para coadyuvar a la subsistencia de
los museos de ciencia
En muchas instituciones se recurre a la
Educacin No Formal como una poltica de
extensin
DEBILIDADES
No existen criterios unificados acerca
significado de la Educacin No Formal
del
Incertidumbre en la aplicacin de una metodologa

adecuada
Carencia de contactos con expertos en temas
cientficos
Escasa comunicacin de resultados de la
Educacin No Formal entre instituciones y
programas
Para su cabal puesta en marcha hay una serie
de restricciones en presupuestos, espacios,
seguimientos e investigacin sobre la Educacin
No Formal
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Existe una poltica general para extender el

conocimiento cientfico a toda la poblacin
Existen instituciones y programas educativos que

pretenden estar llevando a cabo la Educacin No
Formal cientfica. Ejemplo, los centros de ciencia
interactivos
La Educacin No Formal se mira como parte

importante del futuro educativo en ciencias en
el pas
Cada da hay ms demanda de eventos de
Educacin No Formal en ciencias
Los museos de ciencias requieren de la puesta
en marcha de actividades de Educacin No
Formal para dar una mayor cabida a toda la
poblacin
La falta de delimitacin del campo impide su

sistematizacin y propagacin
La globalizacin impide rescatar temticas locales
necesarias para la apropiacin de la Educacin No
Formal
Existe un rechazo generalizado del pblico a
programas con tintes educativos, en especial en
ciencias
No hay incentivos para el desarrollo profesional
en la Educacin No Formal
53
PROBLEMAS DETECTADOS EN EL CAMPO DE LA EDUCACIN NO FORMAL

No existen criterios unificados acerca del campo de la educacin no formal ni definiciones
precisas; y a menudo se le confunde con la educacin informal. Este desconocimiento del
campo de accin de la educacin no formal genera incertidumbre en la aplicacin de una
metodologa adecuada.
Por otra parte, hay instituciones que carecen de los necesarios contactos con expertos en
temas cientficos que son ineludibles para la puesta en marcha de la educacin no formal y,
dada la ambigedad en la delimitacin del campo de la educacin no formal, escasamente
se comunican sus resultados entre instituciones y programas. A lo anterior habr que aadir
que hay una serie de restricciones en presupuestos, espacios, seguimientos e investigacin
sobre la educacin no formal. Parte de la problemtica detectada proviene de que existen
otras instituciones y programas educativos ms definidos que pretenden estar llevando a
cabo la educacin no formal cientfica, cuando estn realmente llevando a cabo eventos
de educacin informal. Esto ocurre por ejemplo con la proliferacin de centros de ciencia
atractivos. Adems, la falta de delimitacin del campo no permite su sistematizacin y
propagacin y la globalizacin impide rescatar temticas locales necesarias para la
aceptacin de la educacin no formal. Por ltimo, la ENF se enfrenta con el rechazo
generalizado del pblico a programas con tintes educativos en especial en ciencias.
CONCLUSIONES
De acuerdo con los anlisis realizados acerca de la situacin de la educacin no formal en
nuestro pas, se concluy que en algunas instituciones dedicadas a la divulgacin de la
ciencia existen las instalaciones y el personal entrenado para realizar eventos de educacin
no formal que pueden servir de modelo a otras instituciones.
Se concluy igualmente que la educacin no formal constituye una valiosa herramienta
para la formacin cientfica de las personas excluidas del sistema educativo formal, y que
por lo mismo, la educacin no formal resulta la alternativa ms viable para coadyuvar a la
subsistencia de los museos de ciencia.
Lo anterior nos presenta una serie de oportunidades relativas a la ENF pues existe una
poltica general para extender el conocimiento cientfico a toda la poblacin. De esta
manera, la educacin no formal se mira como parte importante del futuro educativo en
ciencias en el pas.
Para atender los problemas identificados, se proponen las siguientes estrategias:
1. Identificar y puntualizar los anlisis FODA de la Educacin Formal y la No Formal
2. Dar a conocer el campo de la Educacin No Formal a las instancias involucradas en
la planeacin y la toma de decisiones relativas al sector educativo
54
3. Promover la Educacin No Formal, sus estrategias, potencialidades y caractersticas

entre sus usuarios potenciales
4. Reunir la informacin de los tabuladores existentes relacionados con la ENF y hacer
un anlisis comparativo
5. Establecer un programa de seguimiento y evaluacin para las actividades de ENF
6. Fortalecer la docencia e investigacin en ENF para otorgarle peso acadmico
Acciones y propuestas:
Elaborar un documento sobre la importancia de la Educacin No Formal que contemple

los siguientes tpicos:
La simbiosis de la Educacin Formal y la No Formal
La reingeniera institucional conciliadora de la Educacin Formal y la No
Formal
El perfil del divulgador de la Educacin No Formal
Criterios de evaluacin
Crear un catlogo tanto de actividades de Educacin No Formal, como de los grupos

que las realizan
Establecer un programa amplio de promocin de la Educacin No Formal en los medios

disponibles
55
BIBLIOGRAFA PARA INICIARSE EN EL TEMA:
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57
58
59
60
Gestin para la
Comunicacin de la Ciencia
ANA CLAUDIA NEPOTE GONZLEZ / PATRICIA MAGAA RUEDA

JORGE PADILLA GONZLEZ DEL CASTILLO / MA. DE LOURDES PATIO BARBA
INTRODUCCIN
Hacer que las cosas sucedan tambin tiene su ciencia. Esta
frase resalta en una contribucin de Maya Viesca (2012), en la cual
hace referencia a la gestin de actividades culturales en el campo
acadmico. La autora cita a Winston Licona, quien define al gestor
cultural como un agente de cambio, un mediador que se forma
con unos fundamentos, instrumentos, destrezas, asume, difunde y
aplica juicios de valor y acciones con el propsito de contribuir a
desatar procesos de sinergias y transformaciones con y en los grupos
sociales tras una mejor calidad de vida. Su papel de mediador
est relacionado con el fomento y promocin de la creacin,
produccin, distribucin, y circulacin de bienes simblicos como
bienes sociales (Licona, 1993, citado por Viesca 2012).
La gestin es entendida, en un sentido amplio, como el
planteamiento de estrategias y la realizacin de acciones para hacer
posible la ejecucin de proyectos. En el caso de la comunicacin
de la ciencia, la gestin permite que los grupos de divulgacin, las
editoriales, los museos, las universidades, los centros e institutos
de investigacin y las dependencias pblicas del sector de ciencia
y tecnologa, logren con eficacia y efectividad los objetivos que se
plantean, en el marco de un plan formulado.
Las acciones de gestin pueden reconocerse en tres mbitos:
Gestin social: entendida como la construccin de espacios para
promover y hacer posible la interaccin entre distintos actores:
acadmicos, profesores, profesionales de disciplinas afines a la
ciencia, la tecnologa y la innovacin, periodistas y editores de
medios de comunicacin.
Gestin de informacin: acciones que generan contenidos
idneos para diversos medios, lo que implica que el comunicador
revise y trabaje constantemente (con especialistas o no) y genere
informacin que pueda hacerse pblica.
61
Gestin de recursos: se trata de labores necesarias para la obtencin y la administracin de

fondos y recursos que permitan realizar y mantener funcionando y mejorando los distintos
programas de divulgacin.
En la actualidad existe una amplia gama de experiencias en gestin, sobre todo en el
mbito empresarial. Por ejemplo, Almansa, A. (2006) dice que las organizaciones deben
contar con una comunicacin bien gestionada para conseguir una buena imagen; y para
ello, es necesaria la creacin de gabinetes bien estructurados. Para Hernndez R. (2002) el
objetivo general de comunicacin consiste en la aplicacin de un sistema profesionalizado
de relaciones desde el departamento de recursos humanos y bajo las directrices de un
estudio sobre el personal, que determinar la redefinicin de las relaciones en el trabajo,
la optimizacin de los cuadros profesionales y la asuncin de los objetivos generales de la
poltica de la empresa, entidad o institucin.
En la comunicacin de la ciencia, aunque intuitivamente, muchos divulgadores se han
enfrentado y hecho cargo de la gestin; sin embargo, apenas se han recogido algunas
experiencias de otros mbitos, como el cultural (en el sentido del arte y las letras) por
lo que se requiere avanzar en profesionalizar estas labores, para que el divulgador sea
concebido plenamente como un mediador o un agente.
La gran mayora de las actividades realizadas en el campo de la divulgacin de la ciencia
estn ntimamente ligadas con la promocin de una mayor cultura cientfica en la poblacin.
De esta forma, la ciencia es vista como parte de la cultura. En Iberoamrica existe el mbito
de la gestin de polticas culturales, en el que se reconoce un campo de profesionalizacin
reciente y con escasa investigacin aplicada (Martinell, 1999). De manera paralela, la gestin
en la comunicacin de la ciencia es incipiente, por lo que se valora que la SOMEDICyT
haya creado una divisin profesional especficamente enfocada a visibilizar y desarrollar las
actividades que articulan las condiciones necesarias para que la comunicacin de la ciencia
sea posible.
La reunin en Tlaxcala
Con el fin de identificar desde la SOMEDICyT las principales problemticas en torno a
la gestin y definir estrategias que permitan avanzar en esta vertiente de la divulgacin
cientfica, fueron invitados tres acadmicos para que hablaran de sus experiencias y
destacaran aciertos y puntos crticos a ser considerados.
La reunin de la Divisin de Gestin para la Comunicacin de la Ciencia cont con la
participacin de la Maestra en Ciencias Patricia Magaa Rueda, integrante del equipo
de Difusin y de la Revista Ciencias, que edita la Facultad de Ciencias de la Universidad
Nacional Autnoma de Mxico; la Maestra Gabriela Fras Villegas, responsable de la
Unidad de Comunicacin del Instituto de Ciencias Nucleares de la UNAM; y el Maestro
Eduardo Quijano Tenerreiro, Coordinador de la Maestra en Comunicacin de la Ciencia
y la Cultura del Instituto Tecnolgico de Estudios Superiores de Occidente (ITESO). Al
finalizar sus presentaciones, se realiz una sesin de preguntas, respuestas y comentarios
con la participacin de todos los divulgadores asistentes. En la siguiente sesin, el grupo
de divulgadores realiz un anlisis FODA, con el fin de establecer las cuatro reas de la
gestin. Se concluy con una presentacin en la reunin general plenaria.
62
PRESENTACIONES
M. en C. Patricia Magaa R.
En su intervencin, la Maestra Patricia Magaa Rueda, del grupo de Difusin y Revista
Ciencias, y quien fuera Secretaria de Comunicacin de la Facultad de Ciencias de la
Universidad Nacional Autnoma de Mxico, present una ponencia titulada La gestin,
un bien necesario. En ella, plante que la gestin consiste en una serie de acciones que
permiten planificar, organizar, coordinar, supervisar, administrar, informar y evaluar cualquier
proyecto o programa. A travs de la gestin se liga el proyecto de comunicacin con los
objetivos de una institucin o una empresa. Para lograr que la gestin sea exitosa, los
proyectos deben de responder a un plan de desarrollo de varios aos, e incluso dcadas,
aunque tambin pueden estar definidos por etapas con temporalidades definidas.
En el mbito de la comunicacin pblica de la ciencia, la figura del comunicador es casi
siempre la misma figura que el gestor; y debe tener la capacidad de:
Tomar en cuenta las necesidades de los destinatarios del proyecto y las metas que
ste se plantea.
Hacer diagnsticos.
Planear y establecer estrategias.
Conocer a fondo la institucin, sus programas y objetivos, as como a los miembros

de su propia comunidad.
Buscar fuentes de financiamiento y evaluar la sostenibilidad de cada proyecto.
Establecer las prioridades en funcin del presupuesto otorgado.
Tener claridad acerca de la infraestructura necesaria, tanto material como

administrativa.
Ofrecer una imagen del proyecto y de sus participantes acorde con las nuevas
tecnologas de la informacin.
Buscar formas de interrelacin con los destinatarios de los resultados.
Elaborar informes y mantener una comunicacin peridica con las distintas instancias
de las que depende para la toma de decisiones y la realizacin de acciones.
Realizar evaluaciones peridicas con una postura crtica y autocrtica, adems de

generar una memoria de las experiencias logradas.
63
De manera adicional, el comunicador de la ciencia debe realizar las siguientes actividades,

en funcin de las personas con quienes colabora:
Integrar equipos multidisciplinarios.
Partir de las competencias y aptitudes de los miembros del equipo, buscando que
los participantes se capaciten o se asesoren.
Buscar las mejores condiciones de trabajo para su equipo.
Cuidar que la administracin y el uso de los recursos sea racional y acorde con los
objetivos de cada tarea.
Alentar las buenas prcticas.
Exigir que los resultados del trabajo de sus colaboradores sean los ptimos.
Tener la capacidad de delegar tareas y plantear discusiones de evaluacin para

mejorar, as como desarrollar estrategias en caso de crisis.
Informar para rendir cuentas y responder a las auditoras.
Colaborar con otros programas o proyectos de comunicacin.
Con respecto a la experiencia en actividades de gestin de la comunicacin pblica de

la ciencia, Patricia Magaa present los principales rasgos que caracterizan las labores en
este mbito, en la Facultad de Ciencias de la UNAM.
En cuanto a la revista Ciencias, se trabaja siempre en la elaboracin de un plan semestral
o anual en el cual se identifican las necesidades de informacin y los temas de inters para
planear los contenidos. La mayora de las veces, la gestin en este proyecto se traduce en
una intermediacin entre el comit editorial, los colaboradores y los autores, pensando
prioritariamente en los lectores; pero tambin requiere hacer un planteamiento de
contenidos e imagen de actualidad. Adicionalmente, existen otras tareas que de manera
cotidiana se tienen que realizar, tales como:
Solicitar y utilizar los recursos presupuestales, de personal y materiales requeridos.
Coordinar un equipo multidisciplinario.
Realizar trmites administrativos.
En la Secretara de Comunicacin y Divulgacin de la Ciencia de la Facultad de Ciencias

de la UNAM --que la maestra Magaa cre y encabez de 2002 a 2010--, el esquema del
trabajo funcion a travs de la alineacin con el plan de desarrollo de la institucin y la
creacin de grupos de colaboracin con esquemas muy bien armados. Se muestra aqu el
correspondiente al funcionamiento general:
64
Figura 8. Organigrama de la Secretara de Comunicacin y Divulgacin

de la Ciencia de la Facultad de Ciencias de la UNAM
Este esquema de trabajo permiti entregar la Secretara a la administracin siguiente, con

un formato de trabajo muy definido y con responsabilidades bien establecidas, buscando
garantizar, en la medida de lo posible, la continuidad de los esfuerzos.
La Maestra Magaa concluy que en la gestin se pueden reconocer los siguientes
problemas:
Muchas veces se plantean programas de trabajo demasiado ambiciosos o con poca

claridad de lo que se busca lograr.
Si no hay suficiente cuidado, puede suceder que el proyecto de comunicacin no sea

plenamente comprendido por la comunidad; y por tanto, haya escasa disposicin
de algunos de los actores para participar.
Limitacin de recursos presupuestales, materiales y humanos.
Falta de continuidad por cambios de mando.
Escaso conocimiento de los procedimientos administrativos.
En casos particulares, conflictos de intereses.
Es fundamental tener siempre presentes los objetivos de la institucin, para que se puedan
enfrentar los retos de gestin.
65
M. en C. Gabriela Fras Villegas

La Maestra Fras Villegas es responsable de la Unidad de
Comunicacin de la Ciencia del Instituto de Ciencias Nucleares de
la UNAM. Present algunas de sus actividades desde 2008. En su
charla titulada Gestin desde un Instituto Cientfico plante que
la funcin primordial de este trabajo en su institucin ha consistido
en ser un vaso comunicante entre los acadmicos y los grupos
culturales. Bajo esta visin, la Maestra Fras ha impulsado una
mirada pluralista, en la cual el gestor debe reconocer que, en las
comunidades con las que interacta, existen visiones del mundo
distintas a las del comunicador. Sin embargo, seal que es posible
llegar a acuerdos sobre las cuestiones de inters comn y crear
iniciativas conjuntas.
En la comunicacin de la ciencia desde las instituciones, la principal
labor son las gestiones que hay que realizar con los investigadores
y que consisten en crear relaciones cercanas, rompiendo jerarquas
intrnsecas.
Adems, es necesario trabajar con los medios de comunicacin a
travs de ruedas y boletines de prensa, as como elaborar artculos
para revistas y peridicos. Para que los gestores de la ciencia logren
buenos resultados, Fras Villegas cit a Len Oliv: Es necesario
formar especialistas en el estudio del sistema de ciencia y tecnologa
y sus relaciones con la sociedad. Gestores que sean capaces de
analizar y promover las prcticas y redes institucionales y sociales
que fomenten los nuevos modos de produccin, distribucin
y aplicacin del conocimiento, atendiendo a sus dimensiones
cognitivas, ticas, axiolgicas, sociales, educativas, econmicas,
jurdicas, culturales y ambientales.
Al hacer una exposicin detallada de algunas experiencias al frente
de su cargo en el Instituto de Ciencias Nucleares, la Maestra Fras
insisti en que es posible hacer un buen trabajo en una unidad de
comunicacin, en un centro de investigacin.
Mtro. Eduardo Quijano Tenrreiro

El Coordinador de la Maestra en Comunicacin de la Ciencia y
la Cultura del Instituto Tecnolgico de Estudios Superiores de
Occidente (ITESO) present su visin de la gestin, que consiste
en:
Definir los territorios a intervenir con base en un modelo.
Realizar labores de mediacin en espacios estratgicos.
66
Construir estructuras operativas estables que faciliten la

coordinacin, el intercambio de sinergias y la capilaridad.
Trabajar en redes de colaboracin.
Estimular la vinculacin mediante proyectos sociales con

sectores y con mbitos institucionales, que se reflejen en
alianzas de mediano y largo plazo.
Capacitar y formar docentes y comunicadores profesionales.
Evaluar los programas y proyectos orientados a la divulgacin

del conocimiento y a la innovacin.
Realizar estudios y diagnsticos para el registro y la

identificacin de necesidades.
Participar e incidir en la formulacin e implantacin de

polticas pblicas (educativas y culturales), a travs de la
construccin de agendas para fortalecer la cultura cientfica.
A manera de propuesta concreta, el maestro Quijano sugiri que la

Sociedad Mexicana para la Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica d
prioridad a las siguientes acciones:
Ampliar y maximizar el impacto meditico de las

actividades realizadas, mediante una seleccin anual
de temas sombrilla, tales como las celebraciones del
Ao Internacional de la Fsica, de la Astronoma o de la
Biodiversidad, de las cuales partir para elaborar un plan
anual con acciones concretas.
Poner el mayor nfasis en los proyectos encaminados a

promover y desarrollar vocaciones cientficas entre los
jvenes.
Fortalecer la difusin y el impacto de las Semanas de la

Ciencia.
Estimular las estancias cientficas de jvenes de bachillerato

y de profesionales de los medios de comunicacin.
Establecer concursos nacionales orientados al fomento de

la cultura cientfica.
Presentar los resultados de la encuesta nacional de

percepcin social de la ciencia durante la entrega del premio
de divulgacin cientfica que otorga la SOMEDICyT.
Estimular una mayor vinculacin con el sector de

entretenimiento, para elaborar videojuegos de divulgacin
que apoyen la cultura cientfica.
67
Planeacin y evaluacin de programas y proyectos de divulgacin: dos herramientas

indispensables para la gestin (Padilla y Patio, 2010, 2011, 2012).
La planeacin de programas y proyectos de divulgacin es una actividad necesaria, pues
si no se definen los objetivos que se buscan y las estrategias para alcanzarlos, con la
indispensable y adecuada coherencia entre fines y medios, no habr garanta de que se
vayan a lograr aquellos. En este sentido, tener los objetivos claros (los qus), pero no
un cmo concreto para alcanzarlos, puede resultar en sueos estriles; y la realizacin
de acciones (cmos) sin claridad o congruencia con los qus, puede ocasionar un
activismo sin rumbo y de palos de ciego. La mejor herramienta, si bien no infalible
porque ninguna lo es, para lograr los fines que se desean, es la planeacin, en cualquiera
de sus modalidades, niveles y horizontes; que van desde las ms simples para programas
y acciones de corto alcance, hasta tcnicas estructuradas, para proyectos grandes y de
amplio alcance e impacto. Ms an, para obtener fondos para proyectos de investigacin,
las instancias financiadoras generalmente exigen que la propuesta que se les presenta
incluya un plan formal.
La planeacin va ntimamente ligada a la evaluacin. Si no se planea un programa, proyecto
o accin, no se tendrn referentes claros para evaluar el logro de los objetivos; y tampoco,
si las estrategias y acciones emprendidas fueron las adecuadas o no, y si se pueden
mejorar. La evaluacin es indispensable si se quieren saber (o reportar) los resultados de los
programas, proyectos y acciones emprendidas; y sobre todo, si se quieren mejorar stos.
La evaluacin es un factor inherente a la realizacin de una divulgacin con profesionalismo
y con madurez para conocer y tomar en cuenta los resultados, los beneficios reales y el
impacto de ella. En trminos de evaluacin, lo que no se mide no se conoce; y lo que no se
conoce, no se puede mejorar. Adems, la tendencia de los patrocinadores o sustentadores
de programas y proyectos de divulgacin (as como de otros campos), es que desde las
propuestas que se les hagan, o para mantener los programas existentes, se involucre la
evaluacin.
Por todo ello, es importante la formacin de gestores para la divulgacin y de los
divulgadores como gestores.
En cuanto a la planeacin de programas y proyectos de divulgacin, la formacin de
gestores y divulgadores implica el abordaje y estudio de los siguientes temas:
conceptos de planeacin
planeacin de proyectos
tipos de planeacin y de planes
tcnicas bsicas de planeacin
jerarqua de fines y horizontes de

tiempo de la planeacin
tcnicas de redes de actividades
el proceso general de planeacin
uso del programa Project u otro

similar.
planeacin institucional (prospectiva,

estratgica, tctica)
68
En cuanto a la evaluacin de programas y proyectos de divulgacin, la formacin de

gestores y divulgadores implica el abordaje y estudio de los siguientes temas:
conceptos y tipos de evaluacin
indicadores e ndices
bases para disear una evaluacin
proceso de diseo de una evaluacin
organizacin y anlisis de datos

cuantitativos
fuentes de informacin para la

evaluacin
organizacin y anlisis de datos

cualitativos
tcnicas de recoleccin de datos
anlisis referencial
medicin de eficiencia, eficacia y

efectividad
reportes de evaluacin
SITUACIN ACTUAL DE LAS LABORES DE GESTIN EN LA COMUNICACIN DE LA CIENCIA:

Tabla 4. FODA de la Gestin de la comunicacin de la ciencia
FORTALEZAS
Existen experiencias previas en la gestin de

la divulgacin, aunque no todas ellas han sido
documentadas, sistematizadas y/o compartidas
con la comunidad de divulgadores.
DEBILIDADES
Insuficiente y aun ausente apoyo institucional para

la gestin de proyectos en comunicacin de la
ciencia.
En algunas instituciones se han creado oficinas

que se dedican a la comunicacin pblica de
la ciencia.
Pocos programas de formacin en gestin para

programas y proyectos de comunicacin de
la ciencia / Desconocimiento de ellos por los
divulgadores.
Hay canales de comunicacin que pueden

utilizarse (portales, redes sociales, listas de
correos, etc.).
La mayora de los divulgadores de ciencia carece

de una formacin slida en gestin de programas
y proyectos.
Aunque son incipientes, hay empresas

dedicadas a hacer gestin en ciencia y
tecnologa.
Debido al poco personal dedicado en particular

a la gestin y en general a la divulgacin, con
frecuencia el propio divulgador de la ciencia tiene
que realizar la gestin al interior de su institucin,
en simultneo con sus tareas de divulgacin.
La gestin se ve a veces como una competencia
que no requiere ser desarrollada.
No siempre un buen divulgador puede ser un
buen administrador de los procesos de gestin
de comunicacin de la ciencia.
Frecuentemente, en la comunidad de divulgadores
se ve a la gestin de la comunicacin de la ciencia
como un quehacer de poco valor.
69
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Mayor sensibilidad institucional y pblica,

en aos recientes, hacia la labor de la
comunicacin de la ciencia; y mayor demanda
de comunicadores de la ciencia en diversas
instituciones, lo cual abre espacios para
divulgadores que deseen aprender sobre
gestin y dedicarse a ella.
Cambios en los directivos de instituciones

(los proyectos suelen ser ms personales, que
institucionales).
Los presupuestos para ejercer iniciativas de
divulgacin de la ciencia son muy limitados.
Apoyo del CONACyT a diversos actores

(consejos estatales, grupos organizados de
divulgadores, etc.) para la divulgacin, y
tambin para su gestin, en los ltimos tres
aos.
El estatus de contratacin del comunicador-gestor

es heterogneo. No hay una definicin clara de
su trabajo ni del perfil que se requiere para esta
labor.
Experiencias en gestin en general, y en

procuracin de fondos en particular, en otros
mbitos, de las que se puede aprender.
PROBLEMAS DETECTADOS EN EL CAMPO DE LA GESTIN DE COMUNICACIN DE LA CIENCIA

A partir de la exposicin de los tres participantes, as como de la discusin grupal, se
identificaron las siguientes problemticas:
Frecuentemente hay poca claridad

acerca de lo que se quiere lograr
en la gestin de los programas y
proyectos: surgen planes demasiado
ambiciosos sin anlisis previos de
factibilidad y sin planeacin formal,
por lo cual muchas veces se dificulta
concretarlos.
vinculacin; elaboracin y control

de presupuestos; procuracin de
fondos.
Problemas de continuidad en la
gestin de la comunicacin de la
ciencia en las instituciones, por
cambios de mandos.
Faltan recursos humanos para

atender las necesidades de la
gestin para la comunicacin de
la ciencia, y as poder delegar las
mltiples tareas que conlleva.
No
hay
memoria
histrica
documentada
acerca
de
experiencias bien sostenidas y de
buenos resultados, en el campo de
la gestin.
Se considera necesario que los

divulgadores se formen en la
gestin; particularmente, en temas
como: formulacin de proyectos;
planeacin
de
programas
y
proyectos de divulgacin; evaluacin
de programas y proyectos de
divulgacin; relaciones pblicas y
Con frecuencia se desconocen

todas las posibles fuentes de
financiamiento para proyectos de
comunicacin pblica de la ciencia;
y por ello, no son aprovechadas
ptimamente.
Hay una marcada centralizacin de

recursos econmicos y humanos.
70
La gestin para la comunicacin

de la ciencia es una actividad poco
reconocida y valorada, por lo que
se evitan estas tareas y se dejan
en manos de administradores que
no necesariamente tienen la visin
completa del programa o proyecto
de divulgacin.
fronteras. Es as que, desde el 2012, el

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa
ha publicado convocatorias que invitan
a presentar proyectos de comunicacin
pblica de la ciencia para ser apoyados
por ese organismo, integrados por equipos
multidisciplinarios de diversas instituciones
del pas para que la labor de comunicacin
sea una actividad cercanamente ligada a la
investigacin.
Para atender la problemtica identificada,

se plantearon las siguientes estrategias:
ACCIONES PROPUESTAS:
1. Que la SOMEDICyT funja como una

entidad asesora en gestin para
algunos proyectos de comunicacin
de la ciencia donde hace falta
soporte y no hay capacidad de
contrataciones especficas para ello.
A partir de las estrategias se proponen las

siguientes acciones:
1. Crear un directorio de organismos
financiadores de proyectos culturales,
cientficos, educativos y comunicativos para
que los socios de SOMEDICyT tengan
opciones.
2. Establecer vnculos con empresas

dedicadas a la gestin en ciencia y
tecnologa.
3. Promover la labor de gestin, al
integrarla como una parte sustantiva
del trabajo de los comunicadores
de ciencia; e incluirla, con recursos
asignados, en cada programa o
proyecto.
2. Planear un seminario especfico para

preparar gestores de proyectos de
comunicacin de la ciencia; que abarque
cursos y talleres sobre la gestin y sus diversas
vertientes (formulacin de propuestas de
proyectos, planeacin y control, evaluacin,
vinculacin, procuracin de fondos, etc.).
4. Reconocer, en la gestin, las

destrezas que permite lograr una
adecuada puesta en marcha de
cualquier proyecto de comunicacin
de la ciencia.
3. Fortalecer, a manera de red, a la Divisin

de Gestin de la SOMEDICyT, para
promover el intercambio de experiencias de
gestin y contactos, a travs de planes de
trabajo anuales propios de la Divisin.
La SOMEDICyT reconoce que ha habido

y que hay una gran heterogeneidad de
condiciones en los distintos mbitos de
divulgacin en Mxico. A pesar de ello
se han sumado y generado esfuerzos que
aportan a la construccin de un clima
favorable para el desarrollo de estas
tareas en el pas e incluso ms all de sus
4. Realizar un foro acadmico con el tema

de gestin donde se conozcan tanto la
teora como la prctica de estas tareas en
otros mbitos, como el de la administracin
de empresas y compartan las experiencias
previas y actuales que los diversos socios
han tenido en la materia.
71
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74
75
76
77
78
Las oportunidades que ofrece Internet

para los Divulgadores Mexicanos
HORACIO SALAZAR HERRERA
Desde 2011, la Sociedad Mexicana para la Divulgacin de la Ciencia

y la Tcnica (SOMEDICyT) tiene diez divisiones profesionales, las
cuales congregan a los socios interesados en un medio, espacio
o actividad en comn. El propsito de la Primera Reunin de
Divisiones Profesionales de la SOMEDICyT es analizar el estado
actual de la divulgacin en cada rea, y estimular el intercambio y
colaboracin entre pares.
SITUACIN ACTUAL DEL CAMPO

En el anlisis inicial de la Divisin Internet expusieron panoramas de
la situacin Martn Bonfil Olivera (Las tecnologas de la informacin
y la comunicacin en la divulgacin cientfica), Roberto Sayavedra
Soto (Las TIC y quienes han aprendido a decir cmo se hace) y
Horacio Salazar Herrera (Internet, redes sociales, divulgacin).
En esa misma sesin inicial se recolectaron entre los asistentes las
respuestas a algunas preguntas relacionadas con la situacin de
la divulgacin a travs de Internet, y las respuestas de los socios
se integraron en uno de los documentos que se presentaron en la
segunda sesin de trabajo.
En resumen, el resultado es un inventario de acciones recomendadas
y avaladas por los socios como parte de una estrategia integral para
buscar soluciones a los problemas que se identificaron durante la
discusin, soluciones que deben asumir la forma de un anteproyecto
de trabajo para la Divisin Internet.
En la presentacin inicial se explicaron algunas de las caractersticas
de las redes sociales, el aspecto ms novedoso del entorno de
Internet y el probable esquema dominante de interaccin en el
futuro previsible. Se dijo, por ejemplo, que de 2009 a 2010 se
triplicaron los minutos invertidos en la plataforma Facebook, pues
pasaron de 150 mil a 500 mil millones de minutos; en el mismo
lapso se multiplicaron por seis los elementos de contenido (hasta
79
llegar a 26 mil millones), se duplicaron los clips de video subidos a YouTube (24 horas de
video subidas cada minuto), y en la misma proporcin cambiaron los videos desplegados en
YouTube (cada da se reprodujeron 2 mil millones de videos en 2010). Flickr tiene alojadas
en sus servidores 4 mil millones de imgenes, 13 veces ms que la Biblioteca d el Congreso
estadunidense. Cada da Twitter propaga 27 millones de tweets, ocho veces el volumen del
ao anterior. En definitiva, se explic que las redes sociales no slo presumen ya de cifras
impresionantes, sino que el ritmo de crecimiento que muestran es muy elevado (Espresso,
2013).8
Para el caso de Mxico, una cosa es la penetracin actual de las redes sociales, y otra
muy distinta su tasa de crecimiento. Por ejemplo, en 2012 haba en el pas 42 millones de
usuarios de Internet, un 37 por ciento del total de la poblacin (Internet World Stats, 2013)9
Ese mismo ao, haba 30.3 millones de usuarios de redes sociales (24% de la poblacin
total) (eMarketer, 2012)10, 27.8 millones de usuarios de Facebook (22.2% de la poblacin
total) (eMarketer, 2012)11 y 11.7 millones de usuarios de la plataforma de microblogging
Twitter (4.7% de la poblacin total) (eMarketer, 2012)12. Son tasas bajas si se considera la
penetracin de estas plataformas en pases desarrollados, pero es importante considerar
aqu el ritmo de crecimiento: entre 2011 y 2012 el nmero de personas que se conect a
Internet usando un telfono inteligente pas de 26 a 58 por ciento (AMPICI, 2012), mientras
que una estimacin sugera que la penetracin de las redes sociales entre los mexicanos
pasara de 20 a 40 por ciento (de 57.3 a 71% del total de usuarios de Internet) entre 2010
y 2014 (eMarketer, 2012)13.
Los indicadores anteriores reflejan una influencia creciente atribuible a las redes sociales,
que de manera paulatina y casi imperceptible estn redefiniendo el modo en que las
personas trabajan, juegan, aprenden, comparten, crean, se quejan, celebran, lloran,
aplauden, influyen, colaboran o investigan; las reglas para los medios sociales siguen
siendo las mismas que para los medios tradicionales: es necesario escuchar, participar,
ser real, respetar y divertirse,14 aunque hay algo que s ha cambiado radicalmente, y es el
modo en que se percibe el tiempo. En el mundo virtual, todo transcurre con gran rapidez.
En un minuto se transfieren 639,800 gigabytes de datos, entran al mercado mil 300 nuevos
usuarios de celulares, se envan 204 millones de mensajes de correo, se crean ms de 100
nuevas cuentas de LinkedIn, se descargan 47 mil aplicaciones, se escuchan ms de 60 mil
horas de msica, se ven 20 millones de fotos, se conectan 277 mil usuarios a Facebook, se
ven 1.3 millones de clips de video y as minuto tras minuto.
Estadsticas tomadas de la presentacin What the F**ck is Social Media Now, de la firma canadiense Espresso, disponible
inicialmente en http://brandinfiltration.com/wtf, pero que ahora puede recuperarse del sitio web de Slideshare, en http://
www.slideshare.net/mzkagan/what-is-social-media-now-4747765
Idem
10
Consultado en Julio 2012
11
Consultado en Agosto, 2012
Consultado en Septiembre, 2012. La agencia mexicana Mente Digital estimaba que para junio de 2012 haba en el pas
11.9 millones de usuarios de Twitter, de los que 8.3 millones eran usuarios activos.
12
13
Consultado en Julio 2012
14
Estas conclusiones se proponen en la Referencia 1.
80
En su presentacin, Horacio Salazar indic

que hay varios problemas asociados al uso
de Internet como herramienta para divulgar
la ciencia y la tcnica: 1) indefinicin, es
decir, ni siquiera est claro si existe un
problema y, de existir, cul es su naturaleza
para buscar estrategias y acciones para
resolverlo; 2) insuficiencia, la falta de
recursos (infraestructura, talento) para ver las
cosas y la incapacidad de encararlas como
una colectividad y no como un agregado
de individualidades; 3) desenfoque, esto
es, se ve a Internet como slo uno entre
muchos problemas, sin claridad y por tanto
sin retos, trabajo, seguimiento, objetivos,
y por ende sin resultados; 4) dispersin,
la existencia de esfuerzos aislados y la
ausencia de coordinacin, y 5) indiferencia:
de quin es el problema? Todos hablan
de su esfuerzo individual y no conciben
soluciones colectivas.
agregar valor y significado en los pasos

intermedios: informacin, conocimiento,
inteligencia) y que adems es ms viable
lograrlo aprovechando las tecnologas
de informacin y comunicacin. Existen
ejemplos exitosos, dijo, de que es posible
superar las carencias conceptuales visibles
en los profesores de educacin primaria.
Como ejemplos de estas tecnologas cit
soluciones de crowdsourcing como la que
propone la organizacin InnoCentive (www.
innocentive.com) y el modelo de fijacin de
modelos y fomento del dilogo que plantea
Science in School (www.scienceinschool.
org).
A su vez, Martn Bonfil present la revisin
por pares como modelo de actividad de la
ciencia y luego esquematiz la comunicacin
de los cientficos con otras comunidades,
sealando que la explosin de Internet
y las redes sociales han establecido
lneas ms directas hacia los ciudadanos
promedio. Mencion tambin la evolucin
de plataformas sociales como Facebook
y Twitter remarcando el modo en que las
prcticas anteriores han sido rebasadas con
mucha rapidez.
En su oportunidad, Roberto Sayavedra

present elementos de la teora general
de sistemas, del pensamiento sistmico y
otras tecnologas educativas para explicar
que es posible pasar de los meros datos
a la sabidura (una progresin que implica
81
Dijo que hasta cierto punto las

responsabilidades propias de la SOMEDICyT
estn fuertemente ligadas a los poderes de
Internet, sistema de comunicacin de dos
vas cuyas reglas de operacin todava no
conocemos lo suficiente.
divulgacin, y al finalizar esta sesin se

pidi a los presentes redactar sus ideas,
propuestas, necesidades, comentarios, a
fin de compilar las consideraciones de la
asamblea respecto de Internet y su potencial,
lo que se present en una segunda sesin.
Encuadrando sus palabras sobre la

divulgacin, record que sta debe cumplir
tres metas: 1) contribuir a que haya una
mejor apreciacin pblica de la ciencia, 2)
buscar que esta apreciacin conduzca a una
mejor comprensin pblica de la ciencia, y
3) llevar esto al nivel de una participacin
(involucramiento) pblica de la ciencia,
sea como opinin o accin y en todo caso
compartiendo la responsabilidad.
Conviene remarcar que el diagnstico indica

que hay potencial para aprovechar con ms
intensidad las capacidades de Internet para
las responsabilidades de los divulgadores,
no que no existan esfuerzos individuales y
colectivos que realizan el trabajo con xito
variado. Entre los esfuerzos colectivos
est el propio sitio web de la SOMEDICyT
(http://www.somedicyt.org.mx), el del Foro
Consultivo Cientfico y Tecnolgico (http://
www.foroconsultivo.org.mx/home/), el de
la Direccin General de Comunicacin
de la Ciencia de la UNAM (http://www.
dgdc.unam.mx/) y varios sitios asociados,
el del Consejo Consultivo de Ciencias
(http://www.ccc.gob.mx/), Ms ciencia por
Mxico (http://masciencia.org/), Agenda
Ciudadana de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin (http://www.agendaciudadana.
mx/index.php), la Academia Mexicana de
Ciencias (http://www.amc.unam.mx/). Entre
los esfuerzos particulares estn los blogs
de numerosos divulgadores, como La
ciencia por gusto, de Martn Bonfil (http://
lacienciaporgusto.blogspot.mx/), Imagen
en la ciencia, de Sergio de Rgules (http://
imagenenlaciencia.blogspot.mx/),
Las
narices de Tycho, de Vicente Hernndez
( h t t p : / / w w w. n a r i c e s d e t y c h o . c o m / ) ,
Querido Galileo, de Susana Biro (http://
queridogalileo.blogspot.mx/), y otros.
Tras recordar a los presentes que la gestin

de contenidos est evolucionando, gracias
a Internet y las plataformas sociales,
hacia lo que se denomina curadura de
la informacin, Bonfil propuso para la
Divisin Internet algunas metas bsicas:
1) actualizar la hemerobiblioteca virtual de
divulgacin (hospedada en el sitio web de
la SOMEDICyT: http://www.somedicyt.org.
mx/hemerobiblioteca.html), 2) compilar
un directorio nacional de divulgadores, 3)
llevar la lista al nivel de una red nacional
de divulgadores, y 4) trabajar rumbo a
la elaboracin de un Plan Nacional de
Divulgacin.
Las sesiones de presentacin dieron a los
presentes un panorama de Internet, las
redes sociales y algo de su potencial para
construir una mejor estrategia general de
82
ANLISIS SITUACIONAL
Parte de lo que se pidi y coment fueron descripciones intuitivas respecto a lo que se
denomina anlisis situacional, en el formato de una matriz FODA que expusieran de manera
sucinta las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que se detectan como parte
del entorno en el que ocurren los problemas y en el que deben procurarse las soluciones.
Tabla 5. FODA de Internet para la Divulgacin
FORTALEZAS
LIMITACIONES
Por su actividad profesional, los socios de la

SOMEDICyT ya tienen experiencia prctica con
herramientas de Internet. Es un hecho que las
utilizan todos los das.
La experiencia prctica existe pero tiende a ser

limitada. La mayora de los socios utiliza el correo
electrnico y poco ms.
No existe una cultura de aprovechamiento de
las redes sociales. Salvo honrosas excepciones,
no existe conocimiento individual ni colectivo al
respecto.
La experiencia acumulada es considerable y por

tanto ser muy importante rescatarla, organizarla,
codificarla y propagarla.
Parece haber entre los socios de la SOMEDICyT
una excelente disposicin a aprovechar la
oportunidad de potenciar la presencia en
Internet.
No existen polticas explcitas sobre el uso y

aprovechamiento de Internet por parte de la
SOMEDICyT.
La estructura conceptual de la presencia
en Internet de la SOMEDICyT es limitada o
inexistente.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
El presidente electo Enrique Pea Nieto acaba

de comprometerse ante la OECD para cerrar su
gestin con el presupuesto de 1% del PIB para
ciencia, tecnologa e innovacin.
De momento hay un cierto grado de incertidumbre

a nivel federal por la transicin presidencial.
El ritmo de progreso de entidades equivalentes
en otros pases es muy elevado.
La SOMEDICyT est en una fase positiva gracias

a un largo esfuerzo sostenido, y tiene solvencia
para soportar proyectos que no sean demasiado
onerosos (y capacidad para gestionar apoyos
para los que s lo sean).
Los pronsticos acerca de la evolucin del

sistema financiero internacional siguen sin ser
positivos.
El ritmo de penetracin de Internet en la sociedad

mexicana sigue siendo elevado, de modo que la
comunidad con acceso a Internet crecer con
mucha rapidez.
83
PROBLEMTICAS DEL CAMPO DE INTERNET PARA LA DIVULGACIN

Revisadas las sugerencias y anotaciones de los miembros participantes, se lleg a la
definicin de los siguientes problemas generales:
1. Sobreabundancia de contenidos de calidad desigual, que hace perder el tiempo
en la bsqueda de material confiable. Abunda la mala calidad, no existen filtros
que permitan a un ciudadano comn diferenciar entre contenido bueno y malo,
y dadas las motivaciones particulares de grupos concretos, esto ha llevado a un
crecimiento desordenado de contenidos disfrazados de ciencia que en realidad son
seudociencia.
2. Avance tecnolgico tan acelerado que instala una impresin de rpida obsolescencia
a nivel de las personas. Como no hay procesos formativos instalados para los
particulares, queda en manos de cada persona el procurar su actualizacin continua,
algo que en muchas condiciones resulta cuando menos problemtico.
3. Problemas de conectividad (disponibilidad, rapidez, confiabilidad de los enlaces)
y de adecuado soporte tecnolgico en los ambientes de operacin. Internet sigue
siendo una tecnologa de lite, manejada por una lite, y no llega a suficientes
mexicanos como para hablar de masificacin de lo que se divulgue.
4. Consecuencias indeseables del consumo creciente de Internet: mermas en la calidad,
dificultades para hallar verdades confiables, transicin hacia esquemas alternos de
aprendizaje y proclividad a una lectura superficial. Todas estas consecuencias hacen
ms difcil el papel del divulgador como persona.
Se present a los asistentes una especie de marco general dentro del cual tendran que
encuadrarse las actividades de divulgacin en Internet y las actividades de la SOMEDICyT
al respecto, una especie de declogo interno:
1. Las reglas ticas tradicionales siguen
siendo vlidas en lnea. Una conducta
indeseable en el mundo fsico sin
duda sigue siendo indeseable en el
mundo virtual.
3. Usar las redes sociales para cultivar

la conexin con los lectores, pero en
un nivel profesional.
4. Lanzar las noticias a partir del sitio
web, no en Twitter ni en Facebook.
Las plataformas sociales pueden
ayudar a multiplicar el impacto de las
noticias, pero no deben usarse como
la fuente primaria de informacin.
2. Asumir que todo lo que uno pone en

lnea eventualmente se har pblico.
Esto significa asumir una conducta
responsable en las plataformas
sociales, porque aunque sean
distintas, se entiende que detrs
de todos los rostros sigue habiendo
una persona.
5. Cuidarse en todo momento de la

percepcin: cmo vern el contenido
los distintos pblicos.
84
6. Autenticar por separado cualquier

informacin que se halle en un sitio
de redes sociales. No todo lo que
est en lnea es verdad, y la manera
de perdurar a largo plazo est en
buscar la confiabilidad.
7. Siempre
identificarse
periodista o divulgador.
estrictamente para usarse con

rigidez absoluta, pues cierto espritu
ldico es parte de su definicin.
9. Ser transparente y admitir en directo
y en lnea las equivocaciones.
Reconocer los errores es ms
fcilmente perdonado que fingir
ignorancia y permitir la perpetuacin
de ideas mal elaboradas.
como
8. Ver las redes sociales como

herramientas, no como juguetes.
Lo que no significa que sean
10. Mantener
confidenciales
deliberaciones internas.
las
Tras revisar los problemas planteados por los ponentes y los apuntados por los asistentes
a las sesiones de trabajo, se formul una lista de acciones consideradas viables, las cuales
debern encuadrarse en un plan de trabajo una vez que los miembros de la sociedad las
aprueben. Dichas propuestas, que tambin incorporan las planteadas la vspera por Martn
Bonfil, pueden expresarse as:
1. Construir un sitio web multifuncional que ofrezca un blog institucional pero tambin
contenidos de divulgacin aportados por la SOMEDICyT. La idea es conservar el
sitio actual para fines de trmites gremiales pero migrar al nuevo sitio contenidos
y funcionalidades tiles para los varios pblicos de la SOMEDICyT. El sitio deber
tener niveles de acceso diferenciados y ser flexible para acoplarle herramientas y
funciones adicionales.
1. Fomentar entre los agremiados un uso responsable y en cierta forma reglamentado
de las redes sociales. Esto comprendera la elaboracin de polticas recomendadas
de uso y materiales instructivos para el aprovechamiento apropiado de dichas redes.
1. Se propuso utilizar en Twitter el hashtag #divulgadoresmx, y aprovechar como
base de trabajo el dominio divulgadores.mx
2. Utilizar otras herramientas de socializacin y dilogo tales como videocasts, podcasts
y comunicados de prensa. Esto comprende no slo publicar los resultados sino
tambin guas fciles de uso de las herramientas para aprovecharlos.
3. Instalar en el sitio una versin depurada de la hemerobiblioteca y del directorio
nacional de divulgadores.
4. Disear el sitio de modo que se constituya en el eje de una red nacional que d
servicio a los divulgadores y a los dems clientes de contenido de la SOMEDICyT.
5. Elaborar un marco conceptual de Divulgacin en Internet que sirva como gua para
orientar cualesquiera proyectos futuros de la Divisin.
85
Roberto Sayavedra explic los lineamientos generales de una estructura que podra servir
de espina dorsal para una de las posibles ramas del sitio web, encaminada a resolver el
problema de insuficiencia conceptual de los docentes a nivel Primaria. El modelo que
present tiene la siguiente estructura:
Figura 9. Propuesta de estructura conceptual de sitio web para trabajo con docentes
Los numerales son indicativos de la secuencia de accin: todo empezara a partir de una
iniciativa lder que como primer trabajo tendra que planear la estructura a construir. Dentro
de la arquitectura de informacin, esto significa en primera lugar determinar a quines
dar servicio la estructura, es decir, quines sern sus usuarios (esto responde a la pregunta
para quin). Acto seguido se tiene que determinar qu es lo que se compartir, es decir,
gestionar el qu. Pero el conocimiento como un todo es demasiado genrico, y por eso
se requiere de un foco, algo que ofrezca precisin para tener mejores probabilidades de
xito. Definido todo, es preciso administrar el proceso de construccin de la estructura, y
por supuesto medir sus resultados continuamente, a fin de utilizarlos como mecanismo de
retroalimentacin que permita una mejora continua de la calidad.
Sayavedra dijo que en su experiencia el esquema es perfectamente construible siguiendo
el esquema de pequeas aplicaciones (applets) que ya se usan para dar soporte a los
docentes. Una construccin modular de este tipo permitir aprovechar la estructura
86
teniendo a los maestros como uno de los pblicos meta, y como beneficio adicional est
el hecho de que una distribucin de contenidos basada en este esquema representa un
acercamiento sustentable y no contaminante a la adopcin de tecnologas de informacin
y comunicacin para divulgar y ensear ciencia y tecnologa en todo el pas.

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89
90
91
92
La Investigacin de la Comunicacin
de la Ciencia en Mxico
MA. DEL CARMEN SNCHEZ MORA
INTRODUCCIN
La Investigacin en Comunicacin de la Ciencia es una actividad
profesional relativamente reciente en el mundo. Particularmente en
Mxico, se pueden identificar los siguientes antecedentes, entre
otros:
Inici en 1986, con la ltima edicin de la revista Naturaleza.
En 1989, se lleg a un acuerdo con la Academia Mexicana

de Ciencias para publicar una seccin sobre estudios en la
revista Ciencia.
La coleccin Divulgacin para Divulgadores de la Direccin

General de Divulgacin de la Ciencia de la Universidad
Autnoma de Mxico, tena como objetivo publicar material
sobre esos temas.
En 2005, la Dra. Julia Tagea public el documento El

investigador en comunicacin de la ciencia.
Estudios sobre la Comunicacin de la Ciencia pueden encontrarse

en publicaciones de congresos como los de la Sociedad Mexicana
para la Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica (SOMEDICyT) y la Red
de Popularizacin de Ciencia en Amrica Latina y el Caribe - Red
POP UNESCO; o en publicaciones interdisciplinarias dedicadas
al tema.
93
Ms recientemente se han realizado varios diagnsticos de la

divulgacin de la ciencia y la tecnologa en tres estados de Mxico:
Michoacn, Guanajuato y Quertaro15 (Padilla y Patio, 2010, 2011
y 2013) y tambin de las actividades de divulgacin de la ciencia
que realizan los Consejos de Ciencia y Tecnologa de todos los
estados de Mxico (Padilla y Patio, 2012). Estos estudios presentan
un levantamiento de las modalidades de divulgacin realizadas,
la frecuencia de cada modalidad, el pblico que se atiende y los
recursos con los que se realizan las actividades y programas de
divulgacin.
En su participacin en la mesa, el Dr. Ernesto Mrquez expuso
que la SOMEDICyT particip entre el 2010 y el 2011 en el grupo
Red de Medicin del Impacto de la Popularizacin de la Ciencia y
Tecnologa en Iberoamrica (REMIPCyT), en el cual se encontraban
representantes de Mxico, Brasil, Costa Rica, Nicaragua y Uruguay.
El objetivo de esta Red era potenciar el trabajo de investigacin
conjunto y cooperativo de las instituciones que vienen desde
hace mucho tiempo trabajando en el tema de la popularizacin y
divulgacin de las ciencias, y aportar informacin y material sobre
el impacto que las actividades de ciencia y tecnologa tuvieron en
la poblacin. En las reuniones realizadas se discutieron definiciones
conceptuales, enfoques de investigacin, metodologas y se
compartieron instrumentos para recoleccin y anlisis de datos. A
partir del trabajo de esta Red se dise una encuesta para abordar
el impacto de actividades de divulgacin, en cuanto a la percepcin
de la utilidad de la informacin cientfica en la vida diaria, los temas
de inters y el grado de aprendizaje obtenido despus de las
actividades de divulgacin.
Investigacin o evaluacin?
La investigacin y la evaluacin son dos actividades que en
ocasiones se confunden, pues muchas veces usan los mismos
mtodos, aunque tienen finalidades distintas.
La evaluacin es una recogida sistemtica de datos y de informacin
sobre las caractersticas, actividades y resultados de un programa,
de forma que resulte til para tomar decisiones acerca de la
continuidad o la mejora del programa.
Por su parte, la investigacin supone obtener nuevos conocimientos
y contrastar hiptesis que, aunque no ofrezcan informacin til para
una situacin puntual, permiten elaborar teoras sobre un fenmeno
o hecho particular.
15
Este ltimo en proceso
94
El inters inicial por la investigacin en comunicacin de la ciencia puede referirse a dos

vertientes:
a) El estudio y anlisis de las disciplinas cientficas en relacin a su contenido y discurso.
b) Las formas y recursos utilizados para comunicar la ciencia (muy relacionadas con los
pblicos meta).
Tanto la evaluacin como la investigacin usan mtodos y tcnicas de levantamiento y anlisis
de informacin (tanto cualitativas como cuantitativas); pero mientras la investigacin busca
un fin abstracto (construir conocimiento), la evaluacin tiene una finalidad eminentemente
prctica.
A veces es difcil separar en la prctica los conceptos de investigacin y de evaluacin,
pues al tener un programa, proyecto o producto de comunicacin de la ciencia se desea o
requiere conocer, por ejemplo, al tipo de pblico que se est atendiendo, y/o si les son tiles
los contenidos; se desea valorar la relacin costo-beneficio respecto a otras alternativas
de divulgacin, tambin puede ser de inters indagar qu impacto cultural tiene y cmo se
da ste. Por esta situacin, se prefiere llamarles estudios, como concepto general.
Tipos de estudios
De acuerdo con el grado de profundidad y complejidad del estudio, pueden clasificrseles
como Prcticos y Tericos (Dankhe, desde Sampieri, 2010).
Los estudios Prcticos a su vez, pueden ser:
Exploratorios, cuando el objetivo es examinar un tema o problema de investigacin

poco estudiado o que no ha sido abordado antes. Este tipo de estudios sirve para
aumentar el grado de familiaridad con fenmenos o situaciones relativamente
desconocidas y para obtener informacin sobre la posibilidad de llevar a cabo una
investigacin ms completa.
Descriptivos. El propsito de este tipo de estudios es describir situaciones y

eventos. Por ello, buscan especificar las propiedades importantes de personas,
grupos, comunidades o cualquier fenmeno de inters que sea sometido a anlisis.
Por otro lado, los estudios Tericos pueden ser:
Estudios correlacionales, que se enfocan a medir el grado de relacin entre dos

o ms conceptos o variables. La utilidad y el propsito principal de los estudios
correlacionales es saber cmo se puede comportar una variable conociendo el
comportamiento de otra u otras relacionadas.
Estudios explicativos. Su propsito es responder a las causas de los eventos fsicos

o sociales. Su inters se centra en explicar por qu ocurre un fenmeno o situacin
y en qu condiciones se da sta; o por qu dos o ms variables estn relacionadas.
95
Tendencias de estudios en la comunicacin social de la ciencia y la tecnologa

Si bien la investigacin en comunicacin de la ciencia es un quehacer relativamente nuevo
y en proceso de construccin, se pueden identificar algunas tendencias de estudios en
Mxico y Amrica Latina, enfocadas a:
Indagar sobre el aprendizaje no formal e informal16 como meta de la comunicacin

de la ciencia.
Comprender el papel de los medios de comunicacin masiva, incluido el periodismo

cientfico, en la creacin o fortalecimiento de la cultura.
Indagar sobre la percepcin social de la ciencia y la tecnologa; y su impacto en la

relacin de los ciudadanos con ellas.
Analizar las relaciones entre ciencia, tecnologa y sociedad.
Identificar la comprensin pblica de temas de ciencia y tecnologa (como la

clonacin, la nanotecnologa, los biocombustibles, etc.).
En Mxico se han realizado varios estudios, casi todos descriptivos y exploratorios, sobre
programas de educacin No Formal e Informal en museos y centros de ciencias; sobre
revistas de divulgacin; sobre notas periodsticas de temas especficos de ciencia y
tecnologa; sobre la divulgacin de la ciencia en la radio; y sobre la percepcin social de la
ciencia y la tecnologa, el alfabetismo y la cultura cientfica17.
Varios de estos estudios pueden consultarse en la hemeroteca virtual de la Sociedad
Mexicana para la Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica, A.C. (http://www.somedicyt.org.
mx).
Conceptos bsicos para la investigacin en comunicacin de la ciencia

Para realizar estudios sobre comunicacin de la ciencia, es conveniente tener nociones
de conceptos relacionados con el fenmeno y el proceso de la comunicacin. No existen
consensos acerca de varios de ellos; y tampoco existe en algunos casos, una claridad de
las relaciones y superposiciones entre conceptos, lo cual vuelve todava ms importante el
hecho de que para realizar ya sea una evaluacin o una investigacin sobre la comunicacin
de la ciencia, cabe la reflexin sobre algunos trminos. Consideramos que los principales a
tener en cuenta son los siguientes:
La comunicacin, entendida como el proceso de transmisin de informacin entre al
menos un emisor y al menos un receptor, donde ambos comparten un mismo repertorio de
signos y reglas semiticas, las cuales median la interaccin.
16
De acuerdo con la clasificacin de Educacin Formal, No formal e Informal, propuesta por Jaume Trilla (2003).
En esta ltima lnea destacan el caso del Estado de Michoacn, que cuenta con una investigacin sobre Percepcin Pblica
de la Ciencia, Cultura Cientfica y Apropiacin Social de la Ciencia y la Tecnologa, de alcance estatal, realizada en 2011
(Padilla y Patio, 2011) y el estudio realizado en adolescentes de la ciudad de Mxico (Mrquez, 2010)
17
96
Con un concepto como el anterior, de espectro amplio, pueden enmarcarse distintos

medios de comunicacin de la ciencia (medios escritos, medios masivos, espectculos y
eventos masivos, actividades presenciales con un mediador).
Figura 10. Medios de comunicacin de la ciencia y la tecnologa.
No toda la informacin llega a ser comunicacin, aunque muchas veces se llegan a usar
como sinnimos18. Hay diferencias claras entre los dos conceptos, que tienen efecto
en el impacto que pueden llegar a tener en los receptores. La informacin se refiere al
conjunto de mecanismos que permiten a la persona retomar los datos de su ambiente y
estructurarlos de una manera determinada, de modo que sirvan como gua de accin. En
cambio la comunicacin es un acto de relacin entre dos o ms personas mediante el cual
se evoca un significado. La informacin se convierte en comunicacin cuando a partir de
los datos obtenidos se ponen en comn significados compartidos. La informacin y la
comunicacin, son actos ligados, que se complementan.
A partir de los conceptos anteriores se infiere que al hablar de la comunicacin de la
ciencia, nos referimos a fenmenos de interaccin (presencial o no) en los que se comparte
informacin para construir significados. Es por esto que se espera que la comunicacin
18
Como muestra, podemos citar a los medios masivos, llamados de comunicacin, que son ms medios masivos de
informacin, al no tener mecanismos de retroalimentacin entre emisor y receptor.
97
de la ciencia tenga un efecto en el aprendizaje de las personas que intervienen en esa

interaccin.
Otro concepto que debe reflexionarse en la investigacin de la comunicacin de la ciencia
es el de educacin, entendido como un proceso de formacin y de construccin de
significados que tienen como medio un proceso de comunicacin: ya sea el dilogo, la
reflexin colectiva, la puesta en comn, el intercambio de ideas y percepciones, etc.
Para Jaume Trilla (2003) la educacin puede darse en tres modalidades distintas,
dependiendo del mbito donde se desarrolle:
o
La Formal
La No Formal
La Informal
La primera se refiere a la educacin en los mbitos escolarizados y graduados. La segunda

a la educacin estructurada con objetivos educativos y el diseo de un mtodo adecuado
para cumplir los objetivos, pero que no se da en mbitos escolarizados. Particularmente en
la ltima forma de educacin, la informal, la persona ejerce una libre eleccin de temas y
formas de abordarlos, y en muchas ocasiones, tiene un carcter incidental.
En la comunicacin de la ciencia, al tener un campo ms amplio que la instruccin formal
(como puede apreciarse en la figura 7), es de particular importancia e inters la Educacin
Informal, que es guiada por la curiosidad; y que implica la comprensin de ciertos temas o
conceptos y la adquisicin de habilidades cientficas tales como: observar y explorar, hacer
preguntas, proponer respuestas, examinar, comparar, buscar patrones, evaluar, clasificar,
aplicar ideas en nuevas situaciones, reunir informacin, juntar observaciones sistemticas,
analizar, usar crtica y lgicamente las evidencias, y comunicar informacin de varias
maneras.
El aprendizaje informal es un proceso nico, personal, contextual, rara vez lineal, siempre
idiosincrsico, de naturaleza social y frecuentemente colaborativo. Ocurre fuera de la
98
escuela, por ejemplo, cuando una persona lee revistas, ve la televisin o un video, cuando
escucha una conferencia, cuando usa un aparato domstico o un gadget tecnolgico,
cuando visita un museo, cuando charla con amigos o desconocidos, cuando se divierte
y un amplio rango de situaciones ms. Cualquier persona pasa muchas ms horas de su
vida en ambientes y situaciones de aprendizaje informales, que en los formales; por ello,
la educacin en mbitos informales es un tema de gran inters para la comunicacin de la
ciencia y para otros campos profesionales que buscan un proceso de cambio cultural en la
sociedad.
Figura 11. Medios de comunicacin de la ciencia y la tecnologa.
Si se acepta el rol en la creacin o modificacin de la cultura de la comunicacin de la

ciencia, un tercer concepto que debe clarificarse cuando se desea realizar algn estudio en
el tema es sin duda, la cultura y cmo se construye socialmente el conocimiento.
La cultura se entiende como el conjunto de saberes, creencias, hbitos y pautas de relacin y
de conducta compartidos por un determinado grupo social. Incluye los medios simblicos,
materiales y tecnolgicos que usan los miembros del grupo para comunicarse, relacionarse
y atender sus necesidades.
99
De acuerdo con Berger y Luckmann (2008) la realidad (definida como la cualidad propia
de los fenmenos que reconocemos independientes de nuestra propia voluntad) y el
conocimiento (entendido como la certidumbre de que los fenmenos son reales y que
tienen caractersticas especficas) se construyen socialmente. La gente comn no suele
preocuparse de lo que para ella es real y lo que conoce, salvo que surja algn tipo
de problema. La realidad de la vida cotidiana se da por establecida como la realidad,
sin someterla a verificaciones adicionales. La percepcin social de cualquier tema se
configura socialmente; y cuando est profundamente arraigada en la cultura, la gente est
en general inmersa en un conjunto de paradigmas y de modelos mentales que se vuelven
incuestionables o incluso imperceptibles (Patio, 2011).
Por ltimo, conviene tener claro que, aunque comnmente se usan de manera indiferenciada
los conceptos de alfabetismo cientfico y cultura cientfica, en realidad no son lo mismo.
Nuevamente, la literatura sobre el tema no tiene acuerdos definitivos, pero se pueden
apreciar diferencias conceptuales entre estos trminos, como ha sido propuesto por Patio
y Padilla (2013):
Se considera alfabetismo cientfico el nivel aceptable de conocimientos y

habilidades bsicos relacionados con la ciencia, requeridos por el ciudadano
comn para funcionar en el conjunto de roles que debe desempear en la sociedad
tecnolgica de hoy en da.
Se entiende por cultura cientfica los conocimientos bsicos de ciencia y

tecnologa; la comprensin de lo que puede ser o no un mtodo cientfico; los
razonamientos crticos y probabilsticos; y la comprensin del quehacer cientfico.
No es lo mismo saber muchas cosas (lo cual corresponde a una idea enciclopdica de
ciencia) que tener una slida cultura cientfica. Saber muchas cosas sobre diversos temas
o campos de la ciencia tiene que ver con el llamado alfabetismo cientfico. Pero si bien
el saber cosas es condicin necesaria para una cultura cientfica, puede no ser suficiente
100
para aplicar eso que se sabe los conocimientos derivados de las

ciencias y las herramientas tecnolgicas a las decisiones y acciones
para resolver las necesidades y los retos cotidianos.
A tenor de estas consideraciones, una persona cientficamente culta
puede comprender
las relaciones entre ciencia y sociedad
la naturaleza de la ciencia
la diferencia entre ciencia y tecnologa
los conceptos bsicos de ciencia
las interrelaciones entre ciencias y humanidades
Estudios de comunicacin de la ciencia

Recapitulando las coincidencias entre la educacin informal y la
divulgacin, puede decirse que:
Tanto la divulgacin como la educacin informal en temas

de ciencia implican un proceso de comunicacin.
Ambas se enfocan a pblicos voluntarios, para la promocin

de una cultura cientfica.
La recepcin de la divulgacin equivale al aprendizaje

informal y puede medirse.
En este contexto, los estudios de la comunicacin de la ciencia son

muy importantes para el fortalecimiento y evolucin del quehacer
de la divulgacin, pues pueden reportar varios beneficios, al menos
para:
Mejorar programas, proyectos y medios de comunicacin

de la ciencia.
Conocer el impacto de las acciones y medios de

comunicacin.
Construir modelos tericos que nos ayuden a entender cmo

se da el proceso de construccin de una cultura cientfica.
Visibilizar el efecto de la comunicacin de la ciencia, y el

valor del rol social de sta.
101
De acuerdo a las autoras y a Estrella

Burgos (2012), algunas lneas a explorar
son las siguientes:
1. Estudios de grandes pblicos,

generalmente
asociados
a
la
construccin de indicadores.
2. Estudios de impacto, generalmente
provenientes de los diferentes medios
de comunicacin.
3. Programas
de
investigacin
actualmente dirigidos a la deteccin
de la influencia de la comunicacin de
la ciencia en la cultura cientfica.
4. Estudios sobre la percepcin social
de la ciencia y la tecnologa; y de sus
efectos en las actitudes de la gente
hacia la ciencia y la tecnologa.
5. Investigaciones sobre la ciencia como
conocimiento legtimo, en contraste
con los saberes populares.
6. Investigacin sobre el inters y los
hbitos de informacin respecto a los
temas de ciencia y tecnologa de las
personas.
7. La investigacin en los medios de
comunicacin, donde la Internet y
los recursos digitales constituyen una
nueva realidad comunicativa que
requiere atencin, como instrumento
de evaluacin y como medios en s
mismos.
Queda fuera de este contexto la llamada

investigacin documental.
102
ANLISIS SITUACIONAL DE INVESTIGACIN EN COMUNICACIN DE LA CIENCIA EN MXICO

En la siguiente seccin se detalla la identificacin de la Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas en las que se sita la Investigacin en Comunicacin de la Ciencia
en Mxico.
Tabla 6. FODA de Investigacin de la Comunicacin de Ciencia y Tecnologa
FORTALEZAS
Se cuenta con personal formado en la

investigacin y evaluacin educativa, que puede
apoyar el diseo y la ejecucin de estudios de
comunicacin de la ciencia.
Los mediadores, monitores o guas de los museos
de ciencias generan informacin valiosa.
Las evaluaciones que realizan las instituciones y
organismos, constituyen un insumo importante
para la investigacin.
Existen experiencias de investigacin en Mxico
que pueden ser referencia para otras, tanto en
lo metodolgico como en la construccin de
marcos de referencia sobre la comunicacin de
la ciencia.
DEBILIDADES
La preocupacin y ocupacin por resolver

lo inmediato y lo operativo ha relegado a la
investigacin en comunicacin de la ciencia
(tanto en tiempo como en personal y recursos
disponibles para esta tarea).
Se considera a la investigacin como una labor
colateral o secundaria a la implantacin de
programas y proyectos de comunicacin de la
ciencia.
En general, no se comprende la importancia ni
se aprecia la necesidad de realizar investigacin.
No se considera que la investigacin deba ir
unida a todo evento de divulgacin, como
medio de mejora y de construccin del campo
disciplinar.
Insuficiente personal entrenado, presupuestos
especficos, espacios para publicar estudios y
reconocimiento de la actividad.
En el ambiente de la divulgacin se carece de
suficientes personas con el perfil adecuado para
realizar investigacin en comunicacin de la
ciencia.
OPORTUNIDADES
La investigacin permite identificar la mejor

manera de incidir en la cultura cientfica de la
poblacin.
La mayora de los eventos de divulgacin son
propicios para realizar investigacin.
Los medios electrnicos ofrecen la posibilidad de
hacer estudios amplios de audiencias.
Existe toda una tradicin en la investigacin de
las ciencias sociales aplicables a este campo, que
pueden apoyar el diseo y ejecucin de estudios.
Es posible recibir ayuda de becarios, de
estudiantes en servicio social y de monitores
de museos, para apoyar la investigacin en
AMENAZAS
La investigacin en comunicacin de la ciencia no

tiene reconocimiento en el marco institucional.
No hay alicientes para la prctica de la
investigacin en las instituciones.
Los presupuestos reducidos para los programas y
proyectos de comunicacin de la ciencia, orillan
a que los recursos se orienten slo al diseo y
operacin del medio de comunicacin (no suele
considerarse una parte del presupuesto para la
evaluacin o investigacin).
En el campo de la comunicacin de la ciencia
dominan otros espacios acadmicos y su visin
sobre la ciencia y la investigacin (preponderancia
del mtodo de las ciencias naturales, ms que de
las sociales).
La proporcin de la comunidad de divulgadores
de la ciencia que provienen de ciencias duras
es mayor a la de ciencias sociales.
103
En las sesiones de trabajo grupal realizadas en el Encuentro de Divisiones en Tlaxcala, se

identific un conjunto de problemticas y limitantes para la investigacin de la comunicacin
de la ciencia. A partir de esas problemticas se propusieron estrategias para paliarlas y
fortalecer este campo. El resultado de ese trabajo grupal se expone a continuacin:
PROBLEMTICAS DE LA INVESTIGACIN DE LA COMUNICACIN DE LA CIENCIA

Y LA TECNOLOGA
Se identificaron varios problemas en el campo, los cuales se agruparon en cuatro categoras
que se describen a continuacin.
Relativas a los RECURSOS INSTITUCIONALES:
Ausencia de cultura institucional de evaluacin, tanto para el quehacer del divulgador

como para sus productos.
Falta de tiempo y recursos humanos para dedicar a la evaluacin e investigacin.
No hay fuentes de financiamiento especficas para estudios de comunicacin de la

ciencia.
Ausencia de programas informativos especficos para investigacin en la

Hace falta que los divulgadores conozcan metodologas de evaluacin prctica

(incluyendo las posibilidades que dan las redes sociales).
Hay tensin entre la prctica y la investigacin: se da prioridad al producto de

comunicacin en la asignacin de tiempo, dinero y personal.
Relativas a las DEFINICIONES PARA EL QUEHACER:
Faltan definiciones bsicas para tener claros los objetos de estudio.
No hay criterios claros de evaluacin: ni para los productos de comunicacin de la

ciencia, ni para el divulgador.
Falta formacin en metodologa, lenguajes comunes, marcos tericos y protocolos

de investigacin aplicables a la comunicacin de la ciencia.
Desconocimiento de la percepcin pblica de la ciencia.
En la investigacin no siempre se incluyen reflexiones filosficas, psicolgicas,

sociolgicas y de comunicacin en torno a la comunicacin de la ciencia. Muchas
veces los referentes en ciencias sociales suele ser los de la educacin y el aprendizaje
formal.
104
Referentes a la VINCULACIN E INTERCAMBIO:
Se carece de canales de comunicacin de experiencias y trabajos de investigacin y

evaluacin; faltan mecanismos de intercambio de investigaciones y resultados entre
las instituciones e investigadores.
No se han creado canales adecuados para trabajar con acadmicos y profesionistas

de reas diversas y realizar trabajos multidisciplinarios.
Relativas a la VALORACIN DE LA ACTIVIDAD:
Dificultad para insertar proyectos de comunicacin de la ciencia tanto en

comunidades de investigacin cientfica como de ciencias sociales y humanidades.
Considerando las problemticas a las que se enfrenta la investigacin de la comunicacin

de la ciencia, as como el anlisis FODA (Tabla 5), se plantean las siguientes estrategias de
accin para fortalecer este campo:
1. Crear una estructura conceptual y metodolgica para la investigacin en la
2. Conocer diversos recursos metodolgicos afines a la comunicacin pblica de la
ciencia, as como sus marcos referenciales, para crear metodologas de investigacin
adecuadas (propias).
3. Fomentar la vinculacin y el intercambio de experiencias, favoreciendo la conformacin
de redes y equipos interdisciplinarios. Fomentar foros institucionales para discutir
sobre investigacin de la comunicacin de la ciencia.
4. Fortalecer los recursos de tiempo, de dinero y de profesionales calificados para la
investigacin en la comunicacin de la ciencia y la tecnologa.
5. Impulsar la creacin de un programa formativo de investigacin en comunicacin
de la ciencia, que se sustente en los resultados obtenidos a partir de la implantacin
de la primera estrategia. Apoyar la formacin de grupos acadmicos en investigacin
de la comunicacin de la ciencia, en distintas instancias.
6. Consolidar en la SOMEDICyT al grupo de Investigacin en la Comunicacin de la
Ciencia.
7. Incidir en el sistema educativo formal y en instituciones culturales tanto para que
ofrezcan programas de formacin en investigacin y evaluacin de la comunicacin de
la ciencia, como para que la consideren como parte de la funcin de comunicacin y
educacin no formal de las propias instituciones.
8. Fomentar, mediante la SOMEDICyT, que se reconozca a la Investigacin en la
Comunicacin de la Ciencia como una actividad acadmica.
105
Considerando las problemticas identificadas y el anlisis
situacional, se plantean las siguientes lneas estratgicas y acciones
para avanzar en el campo de la investigacin de la comunicacin
de la ciencia:
1. Fortalecer los recursos de tiempo, de dinero y de profesionales
calificados para la investigacin en la comunicacin de la ciencia, la
tecnologa y la innovacin:
a. Capacitacin y formacin en investigacin de la
i. Organizar un seminario interno en la SOMEDICyT,
para difundir y dar a conocer los proyectos de
investigacin en comunicacin de la ciencia
que ya existen, a fin de perfilar programas de
investigacin que en su momento puedan ser
avalados por SOMEDICyT.
ii. Organizar un seminario externo para conocer
metodologas de investigacin en reas afines
como la educacin, la sociologa, la psicologa,
la filosofa, la mercadotecnia, la literatura y la
comunicacin, entre otras.
b. Recomendar la inclusin de un componente de
evaluacin de todos los proyectos de divulgacin.
c. Gestionar recursos especficos para investigacin de la
d. Dar pasos para la formacin de un Sistema Nacional de
Divulgadores.
A partir de la discusin, documentacin y publicacin de los
procedimientos y resultados de ambos seminarios, se conformar
un sustrato acadmico que permitir:
Acreditar la figura del investigador en comunicacin de la

ciencia.
106
Facilitar la implantacin de programas y proyectos de

investigacin en comunicacin de la ciencia.
Producir un programa de formacin de investigadores en

comunicacin de la ciencia, de la SOMEDICyT.
2. Crear una estructura conceptual y metodolgica para la

investigacin en la comunicacin de la ciencia.
a. Conformar un equipo interdisciplinario e interinstitucional
para definir las bases de la Investigacin de la
Comunicacin de la Ciencia (objetivos generales,
metodologa y marcos de referencia).
b. Generar jornadas de trabajo con grupos de investigacin
que ya tienen indicadores reconocidos, para adaptar
nuestro perfil a sistemas de evaluacin ya existentes.
c. Elaborar un censo con lneas de investigacin afines ya
registradas en otras instancias.
3. Fomentar la vinculacin y el intercambio de experiencias,
favoreciendo la conformacin de redes
y
equipos
interdisciplinarios.
a. Crear un banco de informacin de investigadores de la
comunicacin de la ciencia y de interesados en formarse
en este campo.
b. Crear un banco de informacin de experiencias (reportes
de investigacin y evaluacin), de uso general.
c. Difundir los bancos de informacin (a) y (b).
d. Definir el contexto relevante (con quin vincularse y para
cules fines especficos).
e. Establecer una va de comunicacin entre los socios
miembros de la Divisin de Investigacin de la
SOMEDICyT.
4. Elaborar un plan de accin para emitir desde SOMEDICYT una
declaracin que defina la Investigacin de la Comunicacin de la
Ciencia como una actividad acadmica.
107
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112
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114
Medios Audiovisuales
MNICA GENIS CHIMAL
Las ideas que se plasman en este captulo integran las aportaciones

que hicieron Jos Manuel Garca, Juan Manuel Valero, Rolando
sita y Pedro Sierra, como expositores de la situacin de los medios
audiovisuales en la reunin de esta divisin profesional.
INTRODUCCIN
La divulgacin de la ciencia es una disciplina que est en desarrollo,
a pesar de ello la experiencia de ms de 40 aos en Mxico nos ha
llevado a sentar las bases para su profesionalizacin.
En la dcada de los 70, un grupo de divulgadores, liderado por
el doctor Luis Estrada, comenz a experimentar; primero lo hizo
a travs de medios impresos, principalmente revistas (Naturaleza,
Fsica, Informacin Hoy) y gacetas (Prenci). Posteriormente se
crearon programas de divulgacin cientfica para radio y televisin
(UNAM); en Radio UNAM se plante una barra entera para la
ciencia y a diario haba una oferta con contenido cientfico. Poco
tiempo despus se abri un nuevo espacio en Radio Educacin, y a
partir de ah, en varias radiodifusoras universitarias del pas.
Por entonces eran muy pocos los espacios y todo pareca indicar
que la ciencia slo iba a tener un lugar en el mbito pblico.
Afortunadamente no fue as, aunque tuvieron que pasar veinte
aos pero se abrieron espacios en radiodifusoras como Imagen y
W Radio.
Realmente no son muchos los espacios, pero lo interesante es
destacar que estos proyectos llevan ms de cinco aos, y de todos
es bien sabido que mantener un programa de ciencia durante este
tiempo y sin ninguna intervencin de los directivos es algo digno
de considerar.
En el caso de la divulgacin de la ciencia a travs de la pantalla
grande, como dice Jos Manuel Garca (Filmoteca de la UNAM),
sta se centra en aspectos de actualidad permanente, de aquello
que puede apreciarse en forma atemporal a travs de contenido
cientfico y esttica flmica. Quizs uno de los inconvenientes que
tiene no es precisamente imputable a los contenidos, sino a la
distribucin tan limitada; tanto en salas de cine comerciales como
115
en la televisin abierta, los casos en que existen programas dedicados a la divulgacin de

la ciencia son aislados, como los del canal 22 y el canal 11.
Los primeros proyectos televisivos de divulgacin cientfica datan de hace 30 aos, y son
producciones hechas en conjunto por la UNAM y el Instituto Politcnico Nacional (canal
11). Los formatos han sido variados: desde revistas televisivas hasta animaciones. An son
pocos los ejemplos de divulgacin en la televisin privada, y todava no se le ve el potencial
(reiting) a la ciencia.
Hace treinta aos comienza la produccin de audiovisuales en formatos cinematogrficos
(16mm) y video analgico. Los antecedentes estn en la Escuela de Antropologa;
producciones didcticas en facultades de la UNAM; el Festival Nacional de Cine y Video
Cientfico; Videomed; primeros intentos en canales de televisin cultural; AMRAC.
Ante este panorama y despus de tres dcadas de divulgacin de la ciencia a travs de
medios audiovisuales ha llegado el momento de hacer un balance no slo de la cantidad,
sino de la calidad de dichos espacios y sus contenidos; adems del alcance que tienen las
nuevas tecnologas.
Sin poder precisar cunto hemos avanzado y cunto falta por hacer, en los ltimos treinta
aos la divulgacin de la ciencia ha tenido un significativo crecimiento en Mxico, aunque
la penetracin en el gran pblico sigue siendo pequea.
Todava no hemos sido capaces de convertir al conocimiento cientfico en parte de la
cultura popular. Y por ende, tampoco hemos sido capaces de crear un ambiente propicio
para la ciencia.
116
La divulgacin debe contribuir a la construccin de puentes entre

ciencia y sociedad, y entre ciencias y humanidades. Favorecer el
acercamiento entre la comunidad cientfica y el resto de la sociedad.
Propiciar que las personas sin formacin cientfica puedan iniciarse
en la aventura del conocimiento. Eso es divulgar.
Quizs sea exagerado decir que los divulgadores debemos
convertirnos en agentes de publicidad de la ciencia y la tcnica.
Partimos de la premisa de que sin el concurso de la ciencia y la
tecnologa sera impensable no slo mejorar las condiciones de
vida de la poblacin, sino impulsar el desarrollo futuro del pas.
En trminos generales, los medios masivos de comunicacin ignoran
a la divulgacin de la ciencia, la ningunean o se resisten a ella.
Es ms fcil penetrar en los medios pblicos que en los privados.
Hoy por hoy, son las estaciones del Instituto Mexicano de la Radio
(IMER) los mejores espacios para divulgar la ciencia.
Los medios privados venden sus espacios al mejor postor. Cuando
bien nos va nos regalan tiempos en horarios marginales. Por
ejemplo:
Imagen en la Ciencia: domingos de 9 a 10 de la maana.
Hoy por hoy en la Ciencia: sbados de 10 a 11 de la maana.
La problemtica de los medios audiovisuales es que estn en
construccin y esto deriva en carencia de lneas institucionales
especficas de trabajo. Adems de los presupuestos insuficientes
por elevados costos de produccin. Y es lamentable que no haya
programas acadmicos de divulgacin: maestra, diplomado, etc.
Quizs, para los medios audiovisuales el futuro est en Internet.
Los contenidos en los medios audiovisuales

Los especialistas coinciden en que el primer paso es tener mucha
claridad respecto al proyecto: el objetivo, el pblico, y el medio
en el que se exhibir (como seccin de un programa, como un
programa o como una pieza sin horario definido).
Ya que se tienen claros los puntos anteriores, se realiza una reunin
editorial; ah se determinan los temas, la profundidad con la que
sern tratados, y la mejor estrategia para ubicar los elementos que
hagan clic en el espectador.
Para esta etapa se necesita plantear dos preguntas: por qu elegir
ese tema?, y dnde est lo cientfico?
117
El trabajo en medios, sobre todo el de televisin, es una labor

colegiada, aunque hay una persona que tiene la ltima palabra. Por
otro lado, en este medio, la competencia entre los distintos canales
es muy fuerte, por eso estn vidos de ampliar los temas, donde
caben muy bien los de ciencia.
Quizs el factor ms relevante al momento de planear el proyecto
sea el saber quin determina los contenidos del programa, el
productor o el medio.
Juan Manuel Valero, creador de varios proyectos radiofnicos de
divulgacin, comenta que los contenidos deben ser motivados por
la curiosidad, y en algunos casos salir de la estrecha relacin entre
los investigadores y el experto en divulgacin.
Tambin pueden definirse mediante los avances de la ciencia y la
satisfaccin de las necesidades de la sociedad: salud, alimentacin,
ecologa, prevencin de desastres, recreacin, etctera.
Pero vale la pena promover a la investigacin cientfica como una
labor multidisciplinaria, en donde comparten espacios las llamadas
ciencias duras, las ciencias sociales y las humanidades.
Adems, nuestros contenidos deben llevar a la reflexin, a sembrar
la duda.
Aunque varios divulgadores no coinciden, segn Juan Manuel
Valero, tambin debera ser una meta sembrar vocaciones cientficas
entre los jvenes estudiantes.
Lo ms importante es que la divulgacin del conocimiento cientfico
debe hacerse sin agenda, sin lnea, ni censura.
Aunque definitivamente los contenidos deben ser definidos por los
divulgadores, jams por los investigadores y mucho menos por los
medios.
Qu imagen de la ciencia queremos comunicar?

El tema de los contenidos va de la mano con la imagen de la ciencia
que se quiere comunicar. Es un planteamiento complejo y tiene que
ver con los proyectos de la institucin a la que se representa, as
como en la que se trabaje.
Una idea que responde a esa pregunta tan compleja, es que la
ciencia est en todas partes, que los cientficos trabajan para mejorar
nuestra forma de vida -en todos los sentidos, desde lo cercano,
como nuestro hogar, como en nuestro entorno-, que la ciencia no
es slo un tema noticioso, y que los descubrimientos cientficos
118
son producto de un largo proceso, que la

ciencia es apasionante -esto parece trillado,
pero se logra fcilmente cuando entrevistas
a algn cientfico que lo proyecta-, y as
mostrar cmo se hace la ciencia.
es un reto adicional, el espectador no busca

temas de ciencia, se los encuentra en la
programacin, por lo que los programas de
divulgacin, en cualquiera de sus formatos,
deben ser atractivos, y competir con los
dems contenidos.
La divulgacin y su relacin con los medios
La respuesta a si existen espacios en

algunos medios privados es s, es cada
vez ms fcil incluir cpsulas, secciones
y programas, incluso de larga duracin.
Como ejemplo la serie Dosis de ciencia
(60 cpsulas animadas y coproduccin
con ForoTV, que se exhibe tambin en
circuitos cerrados, como Aeromxico y el
metrobs), otro ejemplo es el documental
Mxico biodiverso (un programa de una
hora y media en ForoTV), la serie Nuestra
UNAM (con Ricardo Rocha, que se exhibe
en el metrobs), Cpsulas tipo spot, de
20 segundos (en el circuito cerrado del
metrobs y de Bancomer, y en el Estadio
Olmpico de Ciudad Universitaria). Con
los medios privados se est en un estire y
afloje, pero al final, el productor siempre
gana la eleccin de los temas.
Lo que la experiencia ha mostrado es que

los medios tienen un pblico cautivo, un
ejemplo, es el caso de TVUNAM que su
programacin va dirigida, principalmente,
a los universitarios. Otro es el canal 22,
que es pbico y va dirigido a un sector
social intelectual. En estos dos canales es
relativamente sencillo colocar producciones,
y los contenidos los define totalmente el
productor.
Lo relevante sera cuestionarnos: si
queremos llegar a las masas, qu medios
tenemos que utilizar? La respuesta es todos.
Todos incluye los canales universitarios,
los pblicos y los concesionados, es decir,
los privados (Televisa, TV Azteca, Cable,
etc.); ah es donde tenemos que ejercer
una habilidad especial, porque los medios
quieren vender, incluso, no es producir
programas de televisin, sino vender los
espacios publicitarios -los comerciales. Ese
Otro factor que se pasa de largo son

las relaciones pblicas, y esas son muy
importantes y deben considerarse desde el
primer momento.
119
Informacin, formacin o entretenimiento?

Las producciones de divulgacin cientfica en los medios masivos deben entretener, pues
compiten con otros contenidos (a los cuales, en general y en realidad, se les invierte 10
veces ms en su produccin).
Deben motivar, esto tiene que ver con muchos aspectos. Los tiempos en televisin son,
en costo, inalcanzables para proyectos de asociaciones o universidades, que son los
interesados en promover a la ciencia; con excepcin de algunos rganos de gobierno, por
lo que es ms fcil colocar producciones cortas -cpsulas-, porque no hay mucho tiempo
para profundizar, as es que deben ser detonadores de la curiosidad.
Tambin deben y pueden formar, este es uno de los objetivos: motivar al espectador para
que sea un ciudadano crtico y responsable.
En el caso de los medios visuales pueden tener diferentes contenidos, dependiendo de
sus intenciones, pueden ser de registro para la investigacin, que son efectuados durante
el proceso de investigacin como apoyo a sta, as como generadores de informacin
cientfico-tcnica para colectivos especializados.
Esta actividad va encaminada a esclarecer problemas y mtodos mediante el uso de
tcnicas especiales de registro, y suelen ser producidos por centros cientficos.
Tambin pueden existir programas de apoyo para el proceso de enseanza- aprendizaje, y
se aplica a los distintos niveles de enseanza ya sea superior, media, elemental, y escuelas
tcnicas, de artes y oficios, con el correspondiente grado de complejidad y escala. El
desarrollo de sus temticas se hace de manera didctica, sin regatear trminos o conceptos
adecuados al nivel de estudio.
Y por supuesto estn los documentales con contenido de divulgacin cientfica, dirigidos
al pblico en general o a grupos en funcin de sus reas de inters o profesin; los temas
pueden ser monogrficos o heterogneos, pero deben hacerse con imgenes y textos
claros, evitando la terminologa especializada. Dos ideas centrales rigen su realizacin:
claridad y amenidad.
120
Los formatos
Vale la pena hacernos la siguiente pregunta hace falta ampliar
la oferta de formatos?
En el caso de la televisin la respuesta es s, y est en funcin
de cmo se van modificando las necesidades -inquietudes y
preferencias- de los espectadores. Un caso es el uso del video
en lnternet, por ejemplo. Tambin depende de a quien nos
dirijamos, pero vale la pena divertirnos y experimentar. Antes,
en general y con todas sus variantes, el medio ms utilizado
para entretener era la televisin. Ahora, los jvenes estn en
Internet en promedio 6 horas al da y en la televisin slo 4.
Pero, quin debe determinar los formatos, el productor o el
medio? Es una pregunta compleja. Si pretendes estar en una
televisora universitaria o pblica, el productor; sin embargo, se
antepone que no tendr una gran audiencia. Si se pretende
estar en un canal privado, la negociacin se hace diferente: hay
que enamorar a los directivos.
Poco a poco hemos ido ganando terreno, y ahora hasta ellos
buscan los contenidos. Es el caso de TV Azteca que pidi a la
Direccin General de Divulgacin de la Ciencia de la UNAM
hacer unas cpsulas para los Juegos Olmpicos de Londres.
Con una buena negociacin, basada en una buena estrategia
de comunicacin, el productor determina los formatos en
cualquier medio privado, el asunto es venderle proyectos
con contenido cientfico.
Algo que es importante resaltar, es que los directivos de algunas
televisoras, le tienen un poco de miedo a incluir temas de ciencia
en su programacin por el temor a decir algo incorrecto, as
que una buena estrategia es armar un proyecto muy completo
y negociarlo con ellos. As sucedi con el caso del documental
Mxico biodiverso, los directivos ofrecieron hora y media de
su programacin, e incluso hasta hicieron spots para promover
el programa, esta produccin se hizo entre Televisa y la UNAM.
Se pueden plantear nuevos formatos dependiendo del tipo
de pblico al que nos vamos a dirigir. Una buena clave es
tratar de insertar la ciencia en todos los mbitos, una leyenda
parecida a esta: la ciencia est en todo, por qu no hacer
un programa de cocina y ciencia con un qumico y un chef
como presentadores? Ambos explicando, por ejemplo, qu
sucede al utilizar levadura, por qu al hervir verdura y echarla
inmediatamente a un recipiente con agua y hielo resalta su
color y se ven ms apetitosas.
121
Otro elemento que determina los formatos

para la televisin es el presupuesto que
tenemos, por ejemplo, si es escaso debemos
pensar en un formato que podamos insertar
en distintos medios para que sea rentable.
cientfico y de divulgacin cientfica y

cultural, dado que su intencin es transmitir
mediante el lenguaje audiovisual todo tipo
de conocimiento con soporte acadmico o
derivado del trabajo de investigacin.
Debemos ensayar distintos formatos.

Arriesgumonos y experimentemos. Porque
en radio an seguimos desarrollando los
mismos formatos, programas radiofnicos
grabados que permiten tener el control
sobre la calidad del contenido y sobre la
esttica del producto radiofnico y no hay
propuesta, y el resultado puede ser muy
montono, cuando en realidad el medio
debera de explotar la creatividad, el
dinamismo, y provocar que el radioescucha
vea imgenes sonoras.
Este planteamiento fue propuesto por el

Instituto de Cine Cientfico de Gttingen
(Alemania) y de la Asociacin Internacional
de Cine Cientfico (sede en Francia):
Un ejemplo de programas radiofnicos

grabados de no ms de 30 minutos, como
Venga a tomar caf con nosotros (DGDC),
Por pura curiosidad (DGDC) o La araa
patona (SOMEDICyT), son un reto, porque
a pesar de que son programas de formato
recurrente deben buscar el dinamismo
en la estructura, en el contenido y en los
invitados.
El cine cientfico y de divulgacin cientfica y

cultural no es periodismo cientfico, ya que
no afronta hechos y desarrollos cientficos
de la ciencia como objetos de actualidad.
Se centra en aspectos de actualidad
permanente, de aquello que puede
apreciarse en forma atemporal a travs de
contenido cientfico y esttica flmica.
Otro formato radiofnico es la cpsula y se

caracteriza por ser corta (3 a 5 minutos), y
utilizar un lenguaje claro y preciso. Ejemplos
de este formato son: Una sola pregunta,
Nuestras voces y Un paseo por la
ciencia.
El formato ms utilizado, y quizs ms
sobrevalorado es el noticioso y slo se dedica
a informar con un lenguaje periodstico sobre
los avances ms recientes y significativos
de la ciencia y la tecnologa en el mundo.
No se caracteriza por profundizar en cmo
funciona la ciencia.
De la misma manera que una revista o un

libro cientficos, una pelcula cientfica es
tambin una pelcula para la ciencia. Una
pelcula sobre un tema cientfico hecha
para todo pblico no es, por tanto, una
pelcula cientfica sino una pelcula cultural
de divulgacin cientca.
Se encuadra ms en el campo del

documental, no en el del reportaje
periodstico audiovisual.
El lenguaje original del cine es el de la imagen
en movimiento, convertido en lenguaje
audiovisual a partir de la incorporacin del
sonido.
La actual gramtica audiovisual est basada
en tcnicas especiales de produccin
audiovisual:
Ahora le toca el turno al cine como medio

para divulgar la ciencia. Es preciso hacer la
aclaracin que originalmente se denomin
cine cientfico, que es un purismo impropio,
es ms correcto llamarlo audiovisual
122
Micro y macrofotografa
Registro con intervalos de tiempo y

de alta velocidad
Fotografa subacutica y en otros

medios poco accesibles
Uso de grficos
recreacin
animados
Mediante el lenguaje audiovisual lo que se

pretende es mostrar ms que ilustrar.
postproduccin,
etctera.
Entonces
sigamos el refrn zapatero a tus zapatos.
No se trata de ilustrar un texto con imgenes,

sino de mostrar, mediante imgenes y audio,
fenmenos explicados cientficamente, para
lo que el texto slo es un refuerzo o apoyo.
No es posible apostar a favor de una

divulgacin de la ciencia ms extensa,
eficiente, rigurosa y atractiva, si no se
reconoce que es una labor acadmica, que
implica la recreacin del lenguaje cientfico
y la evaluacin de la comprensin pblica
de la ciencia.
Bsicamente el cine cientfico y el

documental cientfico se consideran como
un tronco con tres grandes ramas:
Investigacin
Enseanza
Divulgacin
Recursos humanos
audiovisuales
en
los
medios
Nuestro nico compromiso es crear

materiales audiovisuales de alta calidad
en divulgacin de la ciencia e impulsar la
formacin de jvenes capaces de divulgar la
ciencia con un alto grado de profesionalismo
y excelencia.
Ha llegado el momento de enumerar
algunas caractersticas del personal que
debe producir los programas de divulgacin
cientfica en los medios:
Es muy comn pensar que cualquier persona

que tenga el ms bsico conocimiento en
medios puede hacer divulgacin a travs de
ellos y no necesariamente es as.
Es verdad que se deben considerar
cuestiones muy bsicas en los equipos
de trabajo, porque debe de haber un
comunicador que tenga un buen manejo del
lenguaje (para la creacin de contenidos) y
de la tcnica (lo especfico del medio), pero
sobre todo para entender el proceso de la
comunicacin (teora), donde hay un emisor,
un receptor, un mensaje, un medio y un
contexto.
La divulgacin de la ciencia debe ser una
actividad profesional con un marcado
componente acadmico, y los divulgadores
pueden o deben ser los conductores,
guionistas o entrevistadores (periodismo
cientfico), por la sencilla razn de que tienen
o deberan de tener una cultura cientfica.
Los productores son otra cosa. Ellos
se dedican al manejo de los fierros,
123
Saber de psicologa social, de cmo

se comporta un espectador ante un
mensaje audiovisual, y los elementos
que lo hacen eficaz, como la
composicin, el contraste, el color,
el sonido ambiente, la msica, los
silencios, etc.
Saber ciencia.
Saber escribir un texto de divulgacin

de la ciencia.
Para lograr una mejor calidad en los

productos tambin es necesario motivar la
actualizacin del personal que lleva aos
realizando esta actividad y que aprendi
en el camino, urge una revisin tanto en el
mbito de los contenidos como en el de la
produccin, porque la tecnologa que se
utiliza avanza, mnimo cada 6 meses, y a la
vez se hace ms amigable. Tambin es
muy til conocer sobre los nuevos formatos,
por ejemplo el impacto de la animacin y
el ritmo en la edicin de los videos en los
jvenes o en los recursos visuales que ms
le llaman la atencin al pblico infantil.
Incluso, se puede crear una figura nueva
divulgador-productor y su funcin debe
ser redonda, porque debe tener claro
los objetivos, los pblicos, los medios en
los que se transmitir el mensaje y buscar
nuevos, estar al da en el conocimiento de
la tcnica, ser un buen negociador, estar
pendiente de las noticias cientficas, saber
qu se hace en nuestra universidad, saber
qu quiere el espectador -cules son las
dudas de los nios, de los adolescentes, de
los adultos-, argumentar el uso de nuevas
estrategias de comunicacin, intentar crear
mecanismos de retroalimentacin -como
las redes sociales- y sobre todo que sepa
ciencia.
En realidad ms que actualizar, es necesario
profesionalizar, hacer que los cursos, talleres,
seminarios, especialidades, y posgrados
sean un aval acadmico. Sin lugar a dudas
hemos llegado hasta donde estamos
gracias a la experiencia, pero la divulgacin
de la ciencia es una profesin que necesita
consolidarse, con licencias acadmicas y
con publicaciones.
Pblico o audiencia
Para los medios de comunicacin el
concepto preciso es audiencia. Se
caracteriza por edad, gnero, preferencia
y horario de uso. Pero, para la divulgacin
de la ciencia se habla de pblico, y est

enfocado en la edad, el contexto y los
referentes predeterminados que tiene de la
ciencia.
Por eso es tan importante que los equipos
de trabajo sean multidisciplinarios, para
tener en cuenta este tipo de conceptos
al momento de plantear un proyecto de
comunicacin para medios masivos de
comunicacin.
Una manera de evaluar, tanto al pblico
como a la audiencia, es a travs de encuestas
presenciales, telefnicas o el uso de nuevas
tecnologas, porque hay una respuesta
inmediata en las redes sociales, y se puede
saber si el pblico o la audiencia recibi el
mensaje adecuadamente, si la eleccin de
los temas fue el adecuado o si el formato
fue el ms eficaz.
Hacia dnde debemos ir

Debemos de consolidar esta actividad
y la manera ms adecuada es registrar y
publicar una metodologa de trabajo que
d a conocer las experiencias, mostrar
qu temticas son las ms adecuadas,
qu formato funciona para cada caso, las
relaciones con los medios, cmo buscar
patrocinadores, cmo negociar espacios,
nuevas metodologas para evaluar a la
audiencia. No hay memoria de lo que
hacemos, sobre todo en nuestro pas.
Ni qu decir de bibliografa especializada,
en Mxico es prcticamente nula, slo hay
estudios de caso.
El aporte mayor de la divisin profesional de
medios audiovisuales de SOMEDICyT debe
enfocarse en la formacin de profesionales,
redaccin de manuales, publicacin
de artculos especializados, talleres de
experimentacin y gestin de espacios para
discutir, para proyectar, para transmitir y
abrir espacios a las nuevas generaciones.
124
ANLISIS SITUACIONAL
Para ste, se realiz un anlisis FODA, mismo que se anota a continuacin:
Tabla 7. FODA de Medios Audiovisuales para la divulgacin
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Recursos humanos especializados.
No se ha logrado favorecer la discusin en torno al

desarrollo terico de medios audiovisuales.
Trayectoria institucional y cmulo de

experiencia profesional en diversos medios de
comunicacin.
Carecemos de un censo que nos permita conocer

el trabajo que nuestra comunidad realiza en
medios audiovisuales.
La creacin de SOMEDICyT ha favorecido

la consolidacin de una comunidad de
divulgadores y comunicadores de la ciencia.
La comunidad no ha priorizado la elaboracin de

bibliografa especializada sobre divulgacin en
medios audiovisuales.
Falta de programas de formacin de recursos
humanos especializados.
OPORTUNIDADES
Aprovechar las facilidades de Internet para
compartir el material audiovisual con un alto
impacto.
Aprovechar las herramientas tecnolgicas para
desarrollar nuevos formatos audiovisuales.
Bsqueda de espacios de intercambio
y discusin en muestras nacionales e
internacionales de cine cientfico.
AMENAZAS
Las lneas editoriales de cada medio han llegado
a amenazar los procesos creativos en el trabajo de
divulgacin.
La carencia de recursos para el desarrollo de
proyectos.
No se han promovidos nuevos espacios en medios
audiovisuales para la divulgacin.
Crear un directorio de centros de produccin audiovisual dedicados a divulgar la

ciencia.
Crear un directorio de profesionales de la comunicacin especializados en la

produccin de audiovisuales de divulgacin cientfica.
Crear una base de datos donde se pueda encontrar una breve ficha tcnica y sinopsis
de los proyectos audiovisuales de divulgacin de ciencia que hay en el pas.
125
Crear un espacio virtual para compartir bibliografa y artculos especializados para

producir audiovisuales de divulgacin cientfica.
Crear un canal de video en Internet, de SOMEDICyT, para visualizar los programas

que se han producido y se producen actualmente.
Crear un blog, de SOMEDICyT, de reflexin y discusin.
Organizar un evento de reflexin para definir conceptos y categoras en medios

audiovisuales.
Organizar una Muestra Nacional de Audiovisuales de Divulgacin Cientfica, donde

participen universidades, centros de investigacin, asociaciones, productores
independientes, televisoras y radiodifusoras universitarias, pblicas y privadas, y
otros medios, como circuitos cerrados.
Disear cursos y talleres de produccin audiovisual a nivel nacional, con el objetivo

de que todos tengamos, en un mediano plazo, una calidad de produccin similar.
El mejor camino es crear un canal propio de divulgacin de la ciencia a travs de

Internet. A partir del uso de las nuevas tecnologas, el pblico nos puede ver y
escuchar a la hora que quiera. Nos busca, no nos encuentra por azar. Nuestros
programas y cpsulas dejan ser efmeros.
En Internet no hay censura. Y desde ah podemos distribuir nuestros productos a
quien los quiera utilizar. En el caso de la radio, las estaciones culturales y universitarias
siempre han sido una buena opcin.
Internet se ha convertido en una plataforma esencial para la divulgacin de la
ciencia. Marisa Alonso Nez.
En resumen: se propone un espacio en Internet que permita producir, promover, distribuir

y conservar material de audio relacionado con la divulgacin de la ciencia.
Deberamos de incorporar a la base curricular formal materias relacionadas con

ciencia y con medios de comunicacin especializados en divulgar la ciencia.
Buscar acuerdos y convenios de produccin interinstitucionales (con televisin

cultural, p.ej.) y de vinculacin.
Actividades de fomento: festivales, muestras, concursos, etc. que organice

SOMEDICyT.
Participacin de profesionales en instancias como SOMEDICyT, o refundar la extinta

Asociacin Mexicana de Recursos Audiovisuales Cientficos (AMRAC).
Desde esta Divisin y desde SOMEDICyT, proponer proyectos a ser apoyados por
fondos para la divulgacin.
126

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127
128
129
130
Museos de Ciencia
CLARA ROJAS ARCHIGA
ELAINE REYNOSO HAYNES
Este documento ofrece un panorama de los temas abordados en la

reunin de la Divisin de Museos de Ciencia de la SOMEDICyT, en
la cual se realiz la presentacin de tres expertas en museos que
abordaron el panorama de los museos en el mbito internacional,
la relacin museo y sociedad, y un anlisis de los museos de ciencia
hoy en da. Al concluir las presentaciones se plantearon preguntas
generales a discutir en la sesin y de las cuales derivaron propuestas
de estrategias de accin. A continuacin se presentan las principales
ideas abordadas en este encuentro.
LOS MUSEOS Y CENTROS DE CIENCIA DE MXICO

EN EL MBITO INTERNACIONAL
Julia Tagea Parga (Centro de Energa, UNAM) y
Elaine Reynoso (SOMEDICyT y DGDC, UNAM)
Las redes, sociedades y asociaciones profesionales son

fundamentales para el desarrollo de un campo profesional y son
un reflejo del grado de desarrollo y madurez del mismo. Estas
agrupaciones de pares favorecen la colaboracin y el apoyo
entre instituciones y colegas; estimulan la formacin de los que
se inician en el campo; proporcionan foros para el intercambio
de experiencias, reflexiones, anlisis, la bsqueda de soluciones a
problemas comunes y contribuyen a la construccin del campo de
conocimiento. Los museos y centros de ciencia en Mxico y en el
mundo se organizan en redes nacionales, regionales y mundiales
como las que se describen.
En Mxico, existe la SOMEDICyT (Sociedad Mexicana para la
Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica, A.C.) que es una sociedad
compuesta por personas dedicadas a la comunicacin pblica de
la ciencia y la tcnica a travs de diversos medios, actividades y
espacios, incluyendo los museos y centros de ciencia. Las personas
que planean, desarrollan, operan y evalan los museos y centros de
ciencia se ven beneficiadas por el intercambio con comunicadores
131
de la ciencia de otras reas. La SOMEDICyT

lleva a cabo congresos anuales en los cuales
siempre existe una seccin importante
de ponencias relacionadas con museos y
centros de ciencia.
Otra sociedad nacional es la AMMCCyT
(Asociacin Mexicana de Centros de Ciencia
y Tecnologa) que se cre con la finalidad
de unir esfuerzos para comunicar la ciencia
y la tecnologa a la poblacin mexicana
pero tambin para promover el apoyo
mutuo, la colaboracin y la formacin de los
profesionales en el campo. Esta asociacin
tambin realiza talleres de capacitacin y un
congreso anual.
En el mbito regional, la organizacin
con la que existe mayor colaboracin es
la Red POP (Red de Popularizacin de la
Ciencia y la Tcnica para Amrica Latina y el
Caribe) constituida por programas y centros
dedicados a la popularizacin de la ciencia.
Varios programas y centros mexicanos,
incluyendo museos y centros de ciencia,
forman parte de esta Red. La SOMEDICyT
es uno de sus miembros ms activos. La
Red POP organiza reuniones regionales de
los distintos nodos que la componen: el
Nodo Norte (Mxico, Centroamrica y el
Caribe); el Nodo Andes (Bolivia, Colombia,
Per, Venezuela) y el Nodo Sur (Argentina,
Brasil, Chile, Uruguay). Por lo general, estas
reuniones tienen como objetivos desarrollar
proyectos o investigaciones en los cuales
participan integrantes de diferentes pases,

y fortalecer la formacin y actualizacin en
algn campo de la popularizacin de la
ciencia.
Cada dos aos la Red POP organiza
una gran reunin general.
En estos
encuentros bienales, participan personas
de varios pases, fundamentalmente
de Latinoamrica, quienes comparten
experiencias de popularizacin de la
ciencia en distintos medios para llegar
a diferentes sectores de la poblacin
con el fin de satisfacer una gama amplia
de objetivos. Tambin se presentan
resultados de estudios, propuestas tericas
y metodolgicas, reflexiones, se analizan
problemas comunes, se discuten estrategias
y se proponen soluciones.
En el ao 2003, la Red POP y la
SOMEDICyT unieron sus esfuerzos para
celebrar conjuntamente la VIII Reunin
Bienal de la Red POP y el XII Congreso
anual de la SOMEDICyT en la ciudad de
Len, Guanajuato. Diez aos despus, en
el 2013, la historia se repiti al fusionarse
la XIII Reunin Bienal de la Red POP y el
XIX Congreso Nacional de Divulgacin de
la Ciencia en la ciudad de Zacatecas.
En el mbito internacional, la ASTC
(Association of Science and Technology
Centers) es una asociacin de museos
y centros de ciencia y tecnologa que
132
cuenta con una amplia representacin

de instituciones de Estados Unidos y
Canad, as como de otros pases en
menor proporcin. Varios museos y centros
mexicanos pertenecen a la ASTC. Esta
asociacin de gran alcance mundial, cuenta
con un Comit Internacional presidido por
la Dra. Julia Tagea, y tiene como finalidad
estrechar los lazos a nivel internacional.
En su intervencin durante la reunin de
la Divisin de Museos de Ciencia, la Dra.
Tagea inform que las actividades que
se llevaron a cabo durante el ao 2011
estuvieron encaminadas a fomentar la
sustentabilidad, el cuidado del planeta y la
participacin de los museos en el Congreso
de Planet Under Pressure y la Cumbre de
Ro+20.
Durante el congreso de la ASTC 2012, que se
realiz en Columbus, Ohio, Estados Unidos,
se revisaron los resultados de los proyectos
relacionados con la sustentabilidad. Julia
propuso hacer una campaa semejante para
el ao 2013, que es el ao de la cooperacin
sobre el agua. Como coordinadora del
Comit Internacional, se le solicit a la Dra.
Tagea que promoviera la participacin de
socios de la SOMEDICyT y de otros pases
latinoamericanos en el prximo congreso
de la ASTC que se llevar a cabo en
Alburquerque, Nuevo Mxico, en octubre
del 2013.
Por ltimo, cabe resaltar la importancia

de los congresos mundiales de museos y
centros de ciencia que se realizan cada tres
aos. Estos congresos se llevan a cabo en
diferentes regiones del mundo. Los ltimos
fueron en Ro de Janeiro, Brasil, en 2005;
en Toronto, Canad, en el 2008; y en Cape
Town, Sudfrica, en 2011. El prximo tendr
lugar en el Science Center World Summit
de Blgica, en el 2014.
Adems de lo enriquecedor que resulta
el intercambio en todas las reuniones y
congresos mencionados a nivel nacional,
regional o mundial, es importante sealar el
impacto que tienen en la localidad que es
sede del evento. Las reflexiones, discusiones
y tareas pendientes detectadas en estas
reuniones quedan plasmadas en manifiestos
y declaraciones. En el caso particular de los
museos y centros de ciencia, es interesante
mencionar la Declaracin de Toronto (2008)
que fue retomada al hacer la Declaracin
de Cape Town en el 2011. Algunos puntos
importantes de la Declaracin de Toronto,
en la cual participaron delegados de 41
pases son:
133
Los museos y centros de ciencia son

sitios visibles y confiables para el
dilogo, la actividad y la discusin
sobre asuntos relacionados con la
ciencia y la tecnologa.
Apoyan el desarrollo de habilidades requeridas para la resolucin de problemas,

la creatividad, la inventiva, la innovacin, el pensamiento crtico y la toma de
decisiones, convirtindose en espacios de educacin continua.
Representan un importante complemento para la educacin formal.
Muestran a los docentes otras formas de ensear ciencia a sus alumnos.
Despiertan vocaciones hacia carreras cientficas y tcnicas.
Presentan el conocimiento global en ciencia y tecnologa, pero dentro de la realidad

local.
Son lugares seguros y confiables de inclusin social y equidad en donde el pblico

puede involucrarse en asuntos crticos que afectan a la sociedad.
En la Declaracin de Cape Town, firmada en el Congreso del 2011 por representantes de

56 pases, se evalu el impacto de los museos y centros de ciencia y se formularon los
siguientes puntos:
Los museos de ciencia han vinculado sus programas a las Metas del Milenio de las
Naciones Unidas al estimular la toma de conciencia en torno a problemas como el
VIH/SIDA y el desarrollo sustentable.
Han promovido la universalidad de la ciencia pero reconociendo sus orgenes

multiculturales y el valor de los sistemas de conocimiento indgena.
Promueven la creatividad y la innovacin.
Son espacios para la comunicacin entre la comunidad cientfica y el pblico para

que las opiniones de este ltimo sean escuchadas y consideradas.
Entre los compromisos adquiridos por los firmantes, se sealan como los ms relevantes:
Promover la creacin de centros y museos de ciencia en los lugares donde hagan

falta.
134
Establecer vnculos con el sistema de educacin formal, con las artes, las empresas,
los tomadores de decisiones y con los medios.
Presentar problemas de inters para las comunidades locales, regionales y globales,

as como el desarrollo de programas con el fin de promover que el pblico participe
en la resolucin de problemas.
Continuar con programas cuyo objetivo es generar una conciencia en torno a

las races multiculturales de la ciencia y el valor de los sistemas de conocimiento
indgenas.
Continuar e impulsar la evaluacin y la investigacin con el propsito de mejorar la

calidad de los productos y actividades buscando mejorar su eficiencia e impacto.
Promover el dilogo entre cientficos y el pblico para que las opiniones del pblico
en relacin a la ciencia y la tecnologa sean escuchadas y tenidas en cuenta en los
procesos de toma de decisiones.
Promover la creatividad, la invencin y la innovacin para alcanzar formas de vida

sustentables.
Muchas de estas propuestas pueden parecer utpicas, sin embargo indican claramente
que la misin y los objetivos de los museos y centros de ciencia estn cambiando para
adaptarse a las exigencias y necesidades de la era en que vivimos: un mundo globalizado
pero con culturas y tradiciones locales que exigen su espacio y que habrn de respetarse;
as como problemticas locales que debern atenderse sin perder el contexto global en el
cual la informacin y el conocimiento debe dejar de ser un factor que aumenta la brecha
entre ricos y pobres, trtese de naciones, regiones, sectores de la sociedad o personas, para
convertirse en una herramienta hacia una vida mejor y un desarrollo sustentable (Reynoso,
E. 2012, pp. 200-203).
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Recuperado desde: www.somedicyt.org.mx.
135
LA EVOLUCIN DE LOS MUSEOS DE CIENCIA

Elaine Reynoso Haines
DGDC - UNAM
Los museos dependen del contexto social,

cultural y econmico en el que surgen y son
un reflejo de lo que cada sociedad considera
valioso en los diferentes momentos de su
historia (Hooper-Greenhill, 1995). Por lo
anterior, se observan cambios notables en
los museos desde su primera aparicin en la
Grecia Clsica, pasando por las colecciones
eclesisticas de la Edad Media, los gabinetes
de curiosidades del Renacimiento, los
grandes museos nacionales del siglo XIX,
los modernos museos interactivos y los
novedosos museos virtuales del presente.
Estos cambios se manifiestan en la filosofa,
la misin, los objetivos, los contenidos, la
forma en que se presentan los contenidos,
los recursos empleados, los pblicos a los
que se dirigen, la relacin que se establece
con esos pblicos y la composicin del
equipo de trabajo que los planea, disea,
desarrolla y opera.
El primero y ms notable de estos cambios
se manifest a finales del siglo XVII cuando
las colecciones privadas comenzaron a
abrirse al pblico como una consecuencia
de la diseminacin de los ideales
democrticos por Europa y posteriormente

por Amrica. Este cambio dio origen a
la profesionalizacin del coleccionismo,
convirtindose en una actividad organizada,
que inclua la investigacin y la conservacin
de objetos considerados valiosos. Los
museos comenzaron a verse como
instituciones educativas y recreativas para
el pblico general (Hooper-Greenhill, 1995).
Este giro tambin se vio reflejado en
los museos que contenan objetos de
inters para las ciencias denominadas
naturales y exactas. Entre los primeros de
esta categora se pueden mencionar el
Ashmolean Museum, abierto en 1683 en
Oxford, Inglaterra (Castellanos, 2008), el
Museo de Historia Natural de Pars en 1793
(De Lumley, 1995), el Conservatorio de Artes
y Ocios tambin en Pars en 1798 (Ferriot,
1999), el Museo Nacional do Rio de Janeiro
en 1818 (Valente, et. al., 2005) y el Franklin
Institute de Filadelfia en Estados Unidos en
1824 (Koster, 2004).
El siglo XIX se caracteriz por el desarrollo
industrial en algunos pases europeos y
la expansin imperialista de los mismos,
generndose una gran riqueza con un gran
impacto en el mbito cultural. Se crearon
museos, galeras de arte y bibliotecas
pblicas con dos grandes propsitos:
mostrar el patrimonio nacional y servir
como medio para educar al pblico debido
a la necesidad de contar con trabajadores
educados para las industrias emergentes
(Thomas, 2002). La doble misin de los
museos, como instituciones de conservacin
e investigacin, as como espacios pblicos
para la educacin, inici una nueva prctica
museolgica: el manejo de colecciones
separadas para cada propsito. Las primeras
fueron excesivamente numerosas para
136
permitir la comparacin entre especmenes

y las segundas constaban slo de ejemplares
selectos para su contemplacin por parte
del pblico.
Esta prctica prevaleci hasta las
primeras dcadas del siglo XX, cuando
dos condiciones importantes tendran
nuevamente una influencia significativa
en los museos de ciencia: los cambios
en la forma de hacer ciencia y las nuevas
propuestas educativas. En lo que se refiere
a la ciencia, la especializacin en diferentes
campos llev al surgimiento de nuevos
espacios para la investigacin por lo cual
los especmenes que estaban resguardados
en los museos para esos fines, fueron
trasladados a estos nuevos espacios.
En el campo educativo, se foment la
funcin pedaggica de los museos a travs
de actividades de cooperacin con la
educacin formal (Valente, et. al., 2005).
Los primeros museos que se abrieron
para cumplir con estos objetivos fueron el
Deutshes Museum de Munich, Alemania,
inaugurado en 1903; el Royal Ontario
Museum en Toronto, Canad, en 1912; el
Museum of Science and Industry en Chicago,
en 1933; y el Palais de la Dcouverte en
Pars, en 1936.
A mediados del siglo XX, al terminar la

Segunda Guerra Mundial, surgi un nuevo
modelo econmico en una vasta regin
del planeta, que llev a una dependencia
creciente en la ciencia y la tecnologa.
Los cambios mencionados previamente
se intensificaron. Comenz el proceso de
institucionalizacin de la ciencia y se dio
un impulso sin precedentes a la enseanza
de la ciencia, tanto en el mbito de la
educacin formal como en el informal en
espacios como los museos de ciencia. Se
comenzaron a planear y desarrollar museos
para el pblico general en los cuales los
objetivos educativos se volvieron prioritarios.
Muchos de estos nuevos museos carecan
de colecciones, para dar lugar a aparatos
diseados especficamente para mostrar
un principio, un fenmeno o un efecto. Se
propici una relacin ms informal con el
pblico empleando un enfoque ldico para
presentar exhibiciones y conceptos que
incluan tanto aspectos cognitivos como
afectivos As surge una nueva generacin
de museos: los interactivos. Los pioneros de
esta nueva generacin son el Exploratorium
en San Francisco y el Ontario Science Centre
en Canad, ambos inaugurados en 1969.
A partir de esa fecha han surgido miles de
museos interactivos ubicados en diferentes
partes del mundo.
137
Una de las caractersticas ms sobresalientes en muchos de estos

museos interactivos es la presencia de monitores o guas cuya labor
es enriquecer la experiencia del visitante adaptando el mensaje del
museo a los intereses y necesidades de cada visitante en funcin
de sus caractersticas especficas. Desempean mltiples funciones
como: proporcionar informacin adicional, dar visitas guiadas,
realizar demostraciones, impartir charlas, contar cuentos, participar
en espectculos y coordinar talleres de ciencia para nios y pblico
general (Reynoso, 2012).
Estos museos interactivos corresponden a la corriente conocida
como la Nueva Museologa que se separa del museo tradicional
y propone nuevas formas de comunicacin con la finalidad de
involucrar ms al visitante propiciando un dilogo entre el museo y la
sociedad. El reconocimiento definitivo de esta nueva corriente est
plasmado en la Declaracin de Santiago firmada en el Congreso
del ICOM en Santiago de Chile en el ao 1994 (Castellanos, 2008).
En este manifiesto se define al museo como un instrumento que
sirve a la sociedad y al desarrollo social para lo cual se promueve
una museologa basada en la participacin activa de la comunidad
en la cual est inmerso. As, se invita a los visitantes a colaborar en
la programacin de actividades, en la elaboracin de contenidos y
en el proceso mismo de la investigacin, convirtindose en sujetos
constructores, copartcipes y co-creadores de los procesos.
Los museos en el contexto actual de la sociedad de la informacin

y el conocimiento
La relacin y el compromiso con las comunidades en la que estn
inmersos nuestros museos nos obligan a efectuar una revisin
continua de nuestra misin y objetivos tomando en cuenta los
intereses y las necesidades de la sociedad. Como institucin
cultural y educativa, tenemos la obligacin de compartir con la
comunidad la tarea de buscar soluciones a los problemas que le
preocupan. Los retos a los que nos enfrentamos en el siglo XXI
y en el cual la educacin, en todas sus formas, desempea un
papel protagnico, son los mismos que han existido desde hace
varios siglos: la salud, la seguridad, la pobreza, la marginacin y la
contaminacin. En las ltimas dcadas se han presentado nuevos
desafos como el cambio climtico, la biodiversidad amenazada, los
problemas de las grandes urbes, la escasez del agua y los desastres
como resultado de los fenmenos naturales. Sin embargo, existen
todava otro grupo de retos que exigen nuestra atencin de
manera impostergable: los retos relacionados con el conocimiento
mismo. Lo anterior es particularmente aplicable al conocimiento
relacionado con la ciencia y la tecnologa, ya que la incorporacin
de stas a la cultura general de la poblacin es una necesidad cada
138
vez ms urgente debido a la dependencia

que tenemos con las mismas en todos los
mbitos de nuestra vida.
La informacin en la que se basa esta
cultura cientfica es accesible a casi todo
el mundo gracias a las tecnologas y las
redes de comunicacin. Sin embargo, esta
informacin slo es til cuando se poseen
las destrezas y el conocimiento adecuados
para
decodificarla,
comprenderla
y
aplicarla. As vemos que el conocimiento
se convierte en un arma de dos filos: por
un lado es un factor de empoderamiento
y bienestar y por el otro es un factor que
incrementa la brecha entre ricos y pobres,
trtese de personas, sectores de la
sociedad, regiones o pases. Esta situacin
nos lleva a un nuevo desafo: la inequidad
en la distribucin del conocimiento por lo
cual debemos desarrollar estrategias para
disminuir esta brecha entre los que tienen y
los que no tienen acceso al conocimiento y
a los espacios de aprendizaje y cultura.
Ante este panorama los museos de ciencia
pueden desempear un papel protagnico
presentando informacin actualizada y
una oferta amplia de oportunidades para
visitantes con distintos perfiles con el fin
de satisfacer una gama de necesidades en
el terreno del conocimiento cientfico y sus
aplicaciones. Para llegar a los pblicos que no
pueden asistir al museo, ya sea por distancia,
limitaciones econmicas o simplemente

porque no estn acostumbrados a visitar
este tipo de espacios, se puede llevar
el museo a ellos a travs de actividades
extramuros. Otra opcin son los museos
virtuales en los cuales se puede encontrar
informacin sobre el museo, ver los objetos
que contiene y las actividades. Adems,
ofrecen la oportunidad de profundizar
en algn tema que hayan visto los que s
visitaron el museo. Estos museos ofrecen la
posibilidad de hacer una visita virtual. Sin
embargo, considero que una visita virtual
nunca podr sustituir la experiencia de
visitar el museo real.
Falk y Dierking (1992) proponen que se
analice la experiencia de visitar un museo
en un contexto ms amplio, no slo el de la
visita aislada. Consideran que la experiencia
comienza desde que surge la idea de ir
al museo, incluye los preparativos para la
visita, lo vivido durante la permanencia en
el mismo y su incorporacin al bagaje de
recuerdos y experiencias de cada persona.
Para llevar a cabo este anlisis proponen
el modelo de la experiencia interactiva
que sirve para la planeacin, el diseo, la
construccin, la operacin y la evaluacin
de un proyecto musestico tomando en
cuenta una gama de experiencias posibles
de un amplio espectro de visitantes con
una diversidad de caractersticas, intereses
y necesidades. En este modelo se postula
139
que la experiencia de visitar un museo depende de la interaccin de tres contextos: el

personal, el social y el fsico.
El contexto personal de un sujeto ante una situacin de aprendizaje es el resultado de la
combinacin de muchos factores como su historia personal, sus antecedentes genticos,
sus motivaciones, su estado anmico, sus intereses, sus conocimientos previos y sus
creencias. Dada esta complejidad de factores, es un proceso altamente individual (Falk y
Storksdieck, 2005).
El contexto social se refiere a que el aprendizaje en un museo tiene un fuerte componente
social que incluye las experiencias previas del individuo y su cultura como resultado de la
socializacin, as como las interacciones y colaboraciones que ocurren dentro del museo, ya
sea con el personal mismo (guas, monitores, demostradores, etc.) o con sus acompaantes.
El contexto fsico se refiere al dilogo con el medio fsico del museo. Comprende factores
como la arquitectura, el tamao del lugar, la sealizacin, la iluminacin, la temperatura, la
facilidad para circular, el olor, el aislamiento acstico, los acabados y los sitios para descansar.
Tambin incluye factores como los objetos mismos: su contenido, su funcionamiento, as
como la cantidad y calidad de la informacin proporcionada.
La experiencia de visitar un museo se encuentra en la interseccin entre estos tres contextos
y debido a la gran variedad de factores que comprende cada uno, la experiencia de cada
persona es nica y lo ser cada vez que visite un museo.
Debido a este abanico de experiencias potenciales, los museos interactivos de ciencia
constituyen un medio particularmente atractivo y verstil para comunicar la ciencia: la
exhibicin de objetos reales (muchas veces originales), as como la diversidad de medios
para comunicar los mensajes, otorga al usuario la oportunidad de vivencias que difcilmente
podra obtener en otro contexto. Ofrecen la posibilidad de utilizar el medio ms adecuado
(objetos, equipos interactivos, modelos, maquetas, textos, grficos, videos, demostraciones,
conferencias, espectculos) para comunicar cada concepto e idea a distintos pblicos,
tomando en cuenta los diferentes tipos de inteligencia y estilos de aprendizaje, incluyendo
el colectivo. Adems, en estos recintos el visitante se acerca a la ciencia tanto a nivel
intelectual como afectivo, a travs de todos sus sentidos. Incluso puede llegar a sentir
ciertos efectos en carne propia.
Debido a este potencial que tienen los museos de ciencia para convertirse en espacios
nicos de cultura y aprendizaje cabe preguntarnos qu debemos hacer para sacar el
mximo provecho de este medio de comunicacin y contribuir de la mejor manera posible
a la tarea de fomentar la cultura cientfica de la poblacin?
140
Una tarea compartida

La tarea de formar ciudadanos con una cultura cientfica bsica
capaces de tomar decisiones informadas y actuar en asuntos
relacionados con la ciencia y sus aplicaciones, con un espritu
de compromiso con su entorno natural, social y cultural, debe
ser compartida por varios sectores de la sociedad: la comunidad
cientfica, la comunidad docente, los medios, los tomadores de
decisiones y los divulgadores de la ciencia. Juntos debemos
constituirnos en una sociedad educativa19 que ofrezca a la poblacin
una educacin continua que sea flexible en el tiempo y en el espacio.
Como se vio en la seccin anterior, los museos de ciencia poseen
ventajas y caractersticas nicas para desempear esta funcin.
Para cumplir cabalmente con este compromiso es preciso que
los museos de ciencia mantengan presente a lo largo de todo el
proceso de desarrollo del proyecto, la interaccin entre los tres
contextos mencionados previamente: el personal, el social y el
fsico. Lo anterior nos obliga a una reflexin sobre el significado de
la interactividad y el tipo de experiencias que se busca promover
con el fin de explotar al mximo el potencial educativo de este
medio y as cumplir de la mejor manera posible con nuestra labor
dentro de la sociedad educativa.
Uno de los autores que ms ha contribuido a esta discusin sobre la
interactividad es Jorge Wagensberg (2005) quien propuso el modelo
de la triple interactividad que toma en cuenta las conversaciones con
el contexto, as como las que se suscitan dentro del propio espacio
musestico. El primer nivel lo llam el nivel de interactividad fsica
y corresponde a las conversaciones que se presentan entre objeto
y objeto. El segundo nivel lo llam el de la interactividad mental y
corresponde a las interacciones entre objeto y fenmeno, y el tercer
nivel es el que se desprende de las dos anteriores, y lo denomin
la interactividad cultural o emocional. Lo deseable sera, segn
este autor, lograr que el visitante llegue al nivel de interactividad
emocional para poder conversar con el colectivo de la sociedad
en donde se inserta el museo. Para lograr este impacto emocional
sugiere emplear un abordaje cultural mediante elementos estticos,
ticos, morales, histricos y la relacin con la vida cotidiana.
En cuanto a la informacin y el conocimiento presentados en el
museo, es altamente recomendable que stos sean presentados
en un contexto amplio, mostrando diferentes enfoques del tema y
los procesos por los cuales se llegan a determinados resultados o
propuestas.
19
La sociedad educativa es un concepto acuado por J. Delors, et. al. (1996) en la obra La
educacin encierra un tesoro.
141
Hoy en da, el anlisis y la solucin de muchos de los problemas que

interesan a la comunidad cientfica o que requieren ser resueltos
en beneficio de la sociedad actual o futura, deben ser abordados
desde una perspectiva compleja, tomando en cuenta una gran
cantidad de variables, muchas de las cuales son interdependientes.
Las soluciones a estos problemas son tambin complejas y muchas
veces no son nicas. Lo anterior implica la integracin de grupos
de trabajo multidisciplinarios en donde intervienen una variedad
de saberes y experiencias. Ejemplos de lo anterior son el anlisis
y bsqueda de soluciones para problemas como los asociados con
el cambio climtico, la prevencin de desastres y el abastecimiento
del agua. Por lo anterior, la forma de abordar los temas presentados
en el museo debe ser un reflejo de esta complejidad con el fin de
estimular a los visitantes a comprender esta manera de enfrentar
los problemas.
Otro tema de inters en la era actual de la sociedad de la informacin
y el conocimiento se relaciona con el balance entre el conocimiento
global y su aplicacin al contexto local. Por lo anterior, propongo
un enfoque glocal para el desarrollo de propuestas musesticas. Un
museo glocal es aquel en el que se presentan los paradigmas de
la ciencia contempornea y los conocimientos que se consideran
bsicos para entenderlos, incluyendo los temas actuales de inters
mundial, al mismo tiempo que se presentan los problemas locales
y los proyectos que se desarrollan para resolverlos con el fin de
generar un sentimiento de pertenencia, compromiso y un ambiente
propicio para que se apoyen este tipo de iniciativas. Como es
imposible poner absolutamente toda la ciencia en un museo, este
enfoque ofrece criterios para hacer la seleccin de contenidos. Para
garantizar que el contexto local est debidamente representado
es necesario incluir en el equipo de trabajo a expertos locales en
el tema a desarrollar y mantener un dilogo permanente con el
contexto en el que est inmerso el museo (Reynoso, 2012).
Museos de ciencia e inclusin social

Con el fin de que cumplan con su misin como institucin educativa
y cultural, los museos deben ser espacios de inclusin social
abiertos a todos, independientemente de su edad, gnero, raza,
clase social, educacin, nivel econmico y creencias. La inclusin
debe estar presente en el discurso del museo de manera integral,
desde la temtica, la forma en que se presentan los contenidos,
las imgenes, el diseo de las exhibiciones, las instalaciones y la
relacin con el pblico.
Como todo acto de inclusin conlleva una exclusin, la decisin
sobre qu incluir y a quines requiere de un anlisis profundo sobre
el papel que desempean los museos en su comunidad. Pavao y
142
Ferreira (2002) propusieron ciertos principios bsicos para promover la inclusin en los
museos que son los siguientes:
Principio de la diversidad cultural
Principio de la actualidad
Principio de la accesibilidad
Principio de socios
El principio de diversidad cultural implica aceptar que sta existe y tomarlo en cuenta al
planear, disear y operar el museo. El principio de actualidad significa estar al tanto de
los temas de inters, las preocupaciones de la poblacin y de la relacin de las ciencias
con otras reas del conocimiento y con el arte. Sugieren utilizar la msica, la danza, el
cine, la fotografa, las artesanas y las fiestas populares como recursos para facilitar el
establecimiento de vnculos emocionales. El principio de accesibilidad implica intentar
llegar a la poblacin que no tiene acceso al museo por lo cual sugieren realizar actividades
de extensin en espacios como plazas pblicas, hospitales, fbricas, escuelas y reclusorios.
El principio de socios implica la formacin de redes y la colaboracin con otras instituciones
u organizaciones que comparten los mismos objetivos. El museo debe ser considerado, no
como un ente aislado, sino como un nodo de estas redes, con objetivos especficos dentro
de las mismas de acuerdo a sus caractersticas y potencialidades. Proponen que los museos,
adems de ser espacios de exhibicin, sean considerados como centros culturales en los
cuales convergen actividades que implican diferentes mbitos como el arte y la educacin.
Un museo, al proporcionar informacin actualizada de manera permanente, se convierte
en un elemento importante dentro de la comunidad, con una funcin fundamental dentro
de las sociedades modernas y democrticas.
Para garantizar la inclusin se requiere de una interaccin constante con el contexto,
as como la conformacin de un equipo de trabajo incluyente y una metodologa para
143
el desarrollo del proyecto que incluya la evaluacin como instrumento de desarrollo, la

conversacin permanente con el contexto y reglas claras para la interaccin al interior del
equipo de trabajo. El enfoque glocal se basa en una metodologa con estas caractersticas.
Conclusiones
Los museos de ciencia deben repensar su misin y objetivos para explotar al mximo su
potencial como instituciones educativas y culturales con caractersticas particulares y nicas
en esta era de la sociedad de la informacin y el conocimiento. Deben contribuir a la
formacin de ciudadanos responsables y comprometidos con su entorno natural, social y
cultural con capacidad para tomar decisiones informadas y de actuar en asuntos relacionados
con la ciencia y la tecnologa, tanto a nivel colectivo como personal. Para cumplir con estos
objetivos debemos reflexionar sobre el significado de cultura cientfica y comprender que es
mucho ms que la simple memorizacin de datos. Involucra determinados conocimientos
bsicos, herramientas intelectuales y destrezas, as como actitudes y valores necesarios
para la aplicacin de tales conocimientos. Por lo anterior, es preciso que en los museos se
presente mucho ms que informacin, tambin se deben exponer los procesos mediante
los cuales se lleg a tales resultados y fomentar el pensamiento complejo para que se
comprenda el quehacer de la ciencia y de los caminos empleados para la resolucin de
problemas. Adems, es importante promover discusiones en torno a problemas ticos
relacionados con la aplicacin de los conocimientos cientficos.
Por ltimo, los museos deben asumir su rol como parte de una gran red de instituciones
educativas y culturales con un enfoque incluyente. Deben proporcionar un espacio de
convivencia y un foro de debates y discusin entre diferentes sectores de la comunidad,
incluyendo a los expertos en la bsqueda de soluciones a problemas que aquejan a la
sociedad. sta es una labor que debemos compartir todas las instituciones cientficas,
educativas y culturales del pas.
144
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145
UNA MIRADA CRTICA A LOS MUSEOS Y CENTROS DE CIENCIA

Ma. del Carmen Snchez Mora
Subdirectora de Educacin No Formal,
Direccin General de Divulgacin de la Ciencia, UNAM
Para poder llegar, como lo propone esta reunin, a un anlisis de las problemticas
asociadas a los museos y centros de ciencia, y a plantear sus posibles soluciones, se hace
necesario partir de una revisin de estos espacios como medios de divulgacin, desde su
surgimiento bajo el modelo Exploratorium, hace ya casi 50 aos.
Dicha revisin abarca numerosos temas, pero dado el lmite de tiempo, y en aras de abordar
aquellos que a mi juicio requieren una revisin ms urgente, es que solamente me referir
a algunos de ellos.
Estos temas estn planteados a manera de 3 preguntas, no con la intencin de responderlas,
pero s de propiciar la reflexin. Quiero aclarar por otra parte, que los argumentos aqu
presentados se refieren a los Museos y Centros de ciencia en la generalidad, y a los que en
lo sucesivo llamar MCC, incluyendo tanto a museos como a centros de ciencia.
Los temas a discutir sern:

1. Cmo somos hoy los museos de ciencias y qu exhibimos?
2. Qu problemas implica el modelo seguido hasta ahora por los museos de ciencias?
3. Cul es la misin de los museos de ciencias y cmo se ha cumplido?
Museos o Centros de Ciencia?

La influencia del siglo XVII sobre la importancia de la observacin compartida en el
aprendizaje se ha reflejado fuertemente en las instituciones de aprendizaje informal como
los museos, zoolgicos o jardines botnicos, donde se sabe que a los espectadores les
gusta contemplar el objeto real y nico; por ello, los simuladores para exhibir ideas como
los que construimos en el MCC, hacen que los visitantes pongan atencin en artefactos,
que tienen un valor muy diferente a los objetos en el sentido museolgico.
As que al no poseer objetos originales, podemos dejar de lado el marco de la museologa
del objeto, a la que, como todo campo nuevo de conocimiento, recurramos en un principio
para hacernos de nombre y prestigio. Es claro que muchos Centros de Ciencia somos otro
tipo de institucin, que una vez que ha formado su identidad como espacio de educacin
informal, puede tomar distancia de la literatura clsica musestica, para adoptar el marco de
conocimiento que realmente nos refleja, y que es el cada vez ms slido de las instituciones
de aprendizaje informal.
146
No pretendo sugerir un cambio de nombre, pues la palabra

museo forma ya parte de la identidad de muchas instituciones,
pero propongo s un giro en la mirada hacia el cuerpo terico que
realmente nos describe.
Realmente exhibimos ideas y conceptos?

Si no exhibimos objetos nicos e irrepetibles, entonces mostramos
ideas y conceptos a travs de artefactos construidos por el propio
museo de ciencias.
Debido a su estructura y diseo, estos objetos o exhibiciones
suelen ser autocontenidos, cualidad que al mismo tiempo los
descontextualiza, ya que no precisan de otro equipo para completar
su mensaje. Por otro lado, buscamos que al manipularlos, los
visitantes se diviertan, y para lograrlo, nos vemos obligados en
ocasiones a sacrificar la ciencia al trivializarla.
Pero hoy sabemos que la manipulacin no es suficiente para que el
visitante se acerque a la ciencia, as que hemos adoptado del mundo
del cmputo un trmino que nos hace ruido, el de la interactividad,
que no significa otra cosa que ser amigables con el usuario. Este
concepto nunca ha sido claramente definido al aplicarse a los
museos de ciencias. Pero para ser amigables primero tenemos que
ser atractivos, para lo cual debemos despertar la curiosidad y dar
cabida a numerosas habilidades y estilos de aprendizaje, propiciar
el juego y la exploracin y todo ello, sujeto a las visiones personales
y modelos mentales del visitante. En otras palabras, construimos
objetos complejos, caros y difcilmente renovables de los que an
no sabemos si cumplen con la funcin de acercar la ciencia a la
sociedad.
Cmo resolvemos las exhibiciones?

La construccin de estos objetos genera tres problemas bsicos:
a) Muestran los principios y fenmenos cientficos pero no los
procesos que los generan, eso nos lleva a
b) exhibir una idea falsa de la actividad cientfica y por lo
mismo, a
c) mostrar a la ciencia fuera de contexto.
Aqu hablaremos de las exhibiciones como medio de comunicacin
147
De acuerdo a los problemas antes

mencionados, cabe entonces preguntarnos
a qu llamamos una visita exitosa a un
museo de ciencias?
un escenario, o donde haya que crear

ambientes que estimulen la interaccin
social y la exploracin activa, por qu no
explorar ms este estilo de exhibir?
A pesar de que varios autores insisten en

que sta se logra cuando genera elementos
cognitivos (responder a qu, cmo y por
qu de un concepto o idea cientfica),
propicia alguna manipulacin y genera
emociones, en realidad, esta pregunta
tampoco puede ser respondida.
Pero ms importante es la discusin acerca

de la decisin de exhibir determinadas
temticas, quin las decide y cmo?
A veces hacemos estudios previos (no
necesariamente rigurosos), sin embargo,
no es suficiente que sepamos lo que el
pblico sabe, cree o piensa del tema que
pretendemos exhibir. Este aspecto est
muy relacionado con el cuestionamiento
acerca de nuestro grado de integracin a
la comunidad y cul es esa comunidad?...
pero de eso se hablar despus con ms
detalle.
Para por lo menos generar una ganancia

cognitiva, preferimos apostar por las
exhibiciones didcticas, es decir, aquellas
que van de inmediato al tema o al
concepto para no confundir al visitante;
sin embargo, este diseo va en detrimento
de que el usuario tenga con el equipo una
participacin creativa.
Al hablar de las exhibiciones como medio,
se hace necesario discutir la forma en que se
presentan las temticas elegidas. Solemos
desarrollarlas a travs de subtemas, como
si se tratara del ndice de un libro, cuando
estamos haciendo uso de una forma de
comunicacin que no es lineal y que por lo
mismo, no funciona adecuadamente con la
narrativa. Por lo menos tenemos claro que
los visitantes no nos leen de esa manera.
Los museos de ciencias en cambio son
excelsos cuando se requiere poner
Respecto a los temas que exhibimos,

quisiera por ltimo mencionar que hemos
dedicado poco espacio a la tecnologa y
que este es prcticamente nulo en el caso
de la ingeniera.
Tres asuntos ms merecen una discusin

para analizar la situacin de los museos
de ciencias.
Uno de ellos es el relacionado con el
diseo de los equipos. Sabemos que, de
entrada, el equipo debe atraer al visitante,
en ese sentido, las cdulas bien construidas
se convierten en nuestro mejor aliado, pues
son el primer contacto para cautivar y no
un recurso complementario a la exhibicin.
Pero ms que todo, la investigacin
apunta a que hay que lograr buenas
accesibilidades en los equipos, siendo
esta ltima, la propiedad de los objetos de
mostrar fcil y rpidamente las operaciones
y manipulaciones que pueden efectuarse
con ellos. Esto se refiere a que no podemos
permitirnos que de los 60 segundos que
el visitante pasa en promedio frente a una
exhibicin, se utilicen para entender cmo
funciona el equipo. Desafortunadamente
estas accesibilidades no pueden conocerse
148
a priori, hay que irlas valorando durante

la construccin de las exhibiciones, por
lo que la evaluacin formativa se vuelve
imprescindible. Aun as, es la que ms
dejamos de lado.
Y hablando de diseo y evaluacin, nos
hace falta realizar estudios sobre los diseos
ptimos en relacin con la transmisin de
los mensajes, no slo de los equipos, sino
tambin de sus contenidos, como los
multimedios o los videos.
Otro punto ms a considerar es la relacin
del museo de ciencias con las escuelas. Se
trata de un vnculo necesario y que justifica
en parte nuestra existencia, sobre todo en
pases como el nuestro, donde las carencias
educativas pueden ser complementadas
por el museo de ciencias. No podemos
aspirar a generar una cultura cientfica en
la poblacin si no se tiene una plataforma
bsica sobre la cual los medios puedan
construir dicha cultura (esto lo dice Jon
Miller) y la escuela no es suficiente, en ese
sentido siempre ser promisoria la relacin
museo-escuela.
para muchas instituciones, impiden que

se cumpla la visin de ser un recurso para
todos los ciudadanos.
Una vez planteada parte de la situacin
actual de los museos de ciencias en
cuanto a su diseo, modelo, intenciones
y funcin social, es posible entender las
razones por las que hace ya algunos aos se
empezaba a sealar que la sobrevivencia de
los MCC requiere de una renovacin de su
planteamiento, basada en la bsqueda del
aprendizaje guiado por las necesidades de
los usuarios y no impuesto por la institucin;
y regida por la exploracin de alternativas
de comunicacin de la ciencia diferentes al
empleo de los equipos interactivos.
De otra manera, nos dicen los analistas,

el museo de ciencias como institucin se
enfrenta a una serie de amenazas, a saber:
Finalmente, al hablar de los museos

de ciencias el problema financiero
ronda sobre nuestras cabezas. Los
museos adscritos a otras instituciones o
a universidades, como Universum, tienen
ms o menos resuelto este punto, pero
muchas otras instituciones se ven en serias
dificultades para subsistir. Por otra parte,
sabemos que al plantear los nuevos museos
de ciencias habr que considerar en los
presupuestos el mantenimiento y la puesta
en marcha de programas complementarios,
no basta con construir y llenar el edificio; esta
problemtica se ha acentuado en muchas
instituciones hermanas en ciudades del
interior del pas, donde una vez inaugurado
el museo el proyecto deja de recibir apoyo
financiero.
En este mismo rubro est la consideracin
de los costos de entrada a los museos
de ciencias, que aunque indispensables
149
1. El extravo de su misin. En un
principio se pretenda que los
MCC acercaran al pblico a los
principios de la CyT a travs de la
emocin y la curiosidad, pero hoy
en da estos principios se miran
tan importantes como los ticos,
polticos o econmicos, que habr
que incorporar al discurso del MCC;
adems, cada da son ms claros
la necesidad y el compromiso de
buscar el aprendizaje de por vida y de incorporarlo a segmentos de la poblacin

que por diversas razones han quedado rezagados; todo ello implica propiciar
habilidades en el pblico, ms que proporcionarle informacin. De esta forma, el
MCC basado en la generacin de informacin ya no es sustentable, si buscamos que
las nuevas generaciones hagan uso de ste a la velocidad con la que la sociedad y
la tecnologa se transforman.
2. Esto significa que el modelo institucional del MCC deja de ser apropiado. Las
exhibiciones manipulables se cubren con una sola visita, y si como los museos, no
exhibimos objetos nicos que hagan regresar al pblico, no tendremos un incentivo
para que la experiencia se repita. Entonces recurrimos a las exposiciones temporales,
que pensbamos, seran el mecanismo para renovar a la institucin, pero que no
siempre han cumplido con el propsito de permitir un involucramiento de calidad,
sobre todo cuando se ven abarrotadas. Pero por otro lado, si el MCC se expande
para ofrecer novedades, tendr costos de operacin an mayores. Y ni hablar de
las renovaciones de los equipos que para muchas instituciones son prohibitivas. Por
tanto, el MCC es vctima de su propio modelo institucional, sobre todo si su xito
se mide en trminos del nmero de visitantes que recibe y no de su forma de uso.
3. Una amenaza ms reside en la competitividad. Una institucin puede sobrevivir
si ofrece un producto o servicio no disponible en otro sitio, a un precio competitivo.
Muchas de las experiencias que ofrecemos y aun los equipos interactivos son
fcilmente imitables, pues en la actualidad los avances tecnolgicos se encuentran
en muchos hogares y a menor precio. Hoy en da el MCC debe competir para llevar
experiencias novedosas a todos sus usuarios potenciales, pero al estar atorado en
su forma de exhibir, pierde la oportunidad de llegar a las audiencias que no solo
estn interesadas en la CyT, sino en otros aspectos relacionados con la sociedad,
como los temas de la ciencia contempornea.
Para concluir, quisiera plantear la revisin de la misin de los MCC. Muchos de ellos sealan
que sta es la bsqueda de una cultura cientfica en la poblacin.
De manera resumida esta cultura implica conocer algunos conceptos cientficos y por lo
menos tener nociones de cmo funciona la ciencia. A la fecha, desconocemos el efecto
del MCC sobre dicha cultura, o quiz no la estamos evaluando correctamente. En general
o hacemos grandes encuestas basadas en el conteo de las lagunas de conocimiento de
grandes poblaciones (asunto que no nos agrada) o bien hacemos estudios contextuales
que se refieren a situaciones particulares difcilmente trasladables a otras instituciones.
En un estudio realizado en el 2004, autores como Sturgis y Allum sugieren que ambos
enfoques pueden ser tiles y compatibles para los MCC.
Pero no hay que olvidar que, finalmente, el objeto de nuestras evaluaciones es el aprendizaje
informal que como recordaremos es un proceso personal, marcado por el contexto y por
los antecedentes de cada visitante. De esta manera, nos empieza a interesar registrar el
evento vivido en el museo a travs de los recuerdos, la motivacin y los conocimientos
previos, entre otros enfoques.
150
Algunas instituciones han generado por su parte indicadores que nos pueden ser de
utilidad como los GLOs (global learning objectives) desarrollados en la Universidad de
Leicester. Valdra la pena revisarlos.
Derivado de estas reflexiones, creo que este es un momento propicio para repensar la
misin y la visin de una institucin de esta naturaleza.
ANLISIS SITUACIONAL
El anlisis del contexto y la situacin de la divulgacin de la ciencia en Museos se realiz
mediante un anlisis de Fortalezas y Debilidades correspondientes a la comunidad de
museos, y las Oportunidades y Amenazas del entorno de los Museos. A continuacin se
detalla:
Tabla 8. FODA de Museos de Ciencia y Tecnologa
FORTALEZAS
Medio de divulgacin muy acotado respecto al

usuario
Espacio ldico y medio muy atractivo en s mismo
Existe conocimiento y tradicin en la fabricacin
de exhibiciones y museografa
Es identificado como institucin
socialmente muy aceptado
cultural
Tienen una larga trayectoria en Mxico

Es un medio en el que se pueden incorporar
nuevas tecnologas
Es un medio que facilita la socializacin y las
experiencias grupales, familiares, etc.
DEBILIDADES
Se recurre poco a la evaluacin a lo largo del

proceso de desarrollo y operacin de los
museos
Presupuesto
insuficientes
personal
capacitado
son
Es un medio muy costoso

Hay falta de compromiso para renovar, mantener
y actualizar
Falta de continuidad entre el equipo que
construye el museo y el que lo operar
Escasez de formacin profesional del personal
Es un medio que puede incorporar/aglutinar a su

vez diversos medios de divulgacin
Es un foro idneo para explorar nuevos enfoques
educativos
OPORTUNIDADES
Cada vez hay ms necesidad del pblico por

acercarse a la ciencia
El mbito acadmico impulsa los museos
Hay que aprovechar que se ha demostrado que es
un medio efectivo para llegar a la sociedad
AMENAZAS
Existen
otros
espacios
que
compiten
como centros comerciales y espacios de
entretenimiento
Altos costos de renovacin
Competencia
emergentes
con
las
nuevas
tecnologas
Falta de evolucin que hace que caigan en la

obsolescencia
Costo al pblico que genera exclusin
151
PROBLEMTICAS DE LA DIVULGACIN DE LA CIENCIA EN MUSEOS

A continuacin se discuten los problemas que se consideran ms frecuentes en este campo
de la divulgacin de la ciencia. Se presentan estrategias para la solucin de los mismos, as
como acciones que puede llevar a cabo la SOMEDICyT.
Problema 1: La improvisacin en el desarrollo de proyectos museolgicos.

Estrategia: Los proyectos museolgicos deben ser desarrollados por equipos
multidisciplinarios en los cuales sus integrantes comparten un lenguaje comn,
conocimientos bsicos sobre el tema por comunicar, as como estn al tanto de las
limitaciones y potencialidades de cada medio que se emplear.
Problema 2: Falta de continuidad en el desarrollo total de los proyectos.

La falta de continuidad entre la conceptualizacin y desarrollo del proyecto y la operacin
del museo una vez abierto, debido a la escasa o nula relacin entre el equipo que llev a
cabo el proyecto y el que lo opera.
Estrategias:
Emplear un enfoque glocal para desarrollar el proyecto, lo cual implica presentar la

ciencia global considerando el contexto local. Lo anterior implica:
o
La formacin de un equipo de trabajo multidisciplinario que incluya a

divulgadores que participen en todo el proceso, expertos locales en el
tema y representantes de diferentes sectores de la poblacin, con el fin
de garantizar que el contexto local est debidamente representado y la
continuidad del museo una vez inaugurado.
Formar recursos humanos en la localidad que se hagan cargo de la

actualizacin, mantenimiento y operacin del museo.
Crear alianzas con instituciones acadmicas locales.
Propiciar la creacin de una fundacin local, que sea independiente del

gobierno y que por lo tanto no sea tan vulnerable a los cambios.
Especificar dentro de los objetivos de un proyecto museolgico la importancia de

la continuidad del proyecto. (Planeacin desarrollo-operacin).
Problema 3: Falta de estudios y documentacin

Falta de estudios y datos sistematizados de los museos y centros de C&T en Mxico: existen
pero dispersos, no sistematizados.
152
Estrategia: Crear un centro de documentacin en la pgina web de SOMEDICyT sobre

museos.
Problema 4: Competencia de otras alternativas de recreacin cultural

La competencia con otros espacios comerciales y recreativos, as como la dificultad para
mantenerse actualizado en la cuestin de nuevas tecnologas.
Estrategia: Buscar otras formas de comunicacin que no dependan tanto de las nuevas
tecnologas, as como generar experiencias que no pueden tener en los otros lugares.
Problema 5: Escasa evaluacin e investigacin del impacto

La escasa evaluacin e investigacin en museos en el pas, entendida como al anlisis y
la medicin del aprendizaje informal, adems de que el museo es el medio perfecto para
realizar este tipo de estudios, que van mucho ms all de los estudios demogrficos del
pblico.
Estrategias:
Plantear la evaluacin como instrumento de desarrollo del proyecto desde la etapa

de planeacin hasta la de ocupacin (cuando el museo se abre al pblico).
Realizar investigacin en educacin no formal e informal.
Formar recursos humanos investigadores de museos.
Problema 6: No se ha usado todo el potencial cultural y recreativo de los museos

Los museos de ciencia no estn explotando al mximo su potencial como institucin cultural
y educativa en el contexto actual de la sociedad de la informacin y el conocimiento.
Estrategia: Replantear la misin y el objetivo del museo o centro de ciencia para que
se convierta en un centro comunitario de promocin de la cultura cientfica y un foro de
convivencia entre expertos en temas relacionados con la ciencia y la tecnologa y diferentes
sectores de la comunidad.
Problema 7: Falta de vinculacin con otras redes y asociaciones de museos

Estrategias:
Convenios con CONACyT, AMMCCyT, y ASTC para fortalecer el sistema de museos

y centros de ciencia y tecnologa en Mxico, as como la puesta en prctica de
acciones en conjunto.
153
Promover la participacin permanente de los profesionales de museos en los foros

de la SOMEDICyT y viceversa.
Problema 8: Los altos costos operativos de los museos de ciencia

El museo es un proyecto muy costoso tanto en su creacin, como en su mantenimiento
y renovacin. Lo anterior implica adems el cobro de la entrada para recuperar parte de
la inversin y absorber los gastos de operacin y mantenimiento. A su vez, el cobro del
boleto resulta excluyente para una buena parte de la poblacin.
Estrategias:
Diversificar al museo en sus formas de exhibicin, dndole particular prioridad a

convertirse en un espacio de dilogo y reflexin, as como en sus actividades para
que ste sea ms incluyente (gratuidad e itinerancia de foros y actividades).
Promover museos autosustentables y nuevas alternativas de consecucin de fondos.
Problema 1: La improvisacin en el desarrollo de proyectos museolgicos.
Que la SOMEDICyT ofrezca talleres que contribuyan a la actualizacin y formacin

de profesionales en el campo.
Que la SOMEDICyT pueda fungir como asesor y evaluador de proyectos de museos.
Problema 2: La falta de continuidad entre la conceptualizacin y desarrollo del

proyecto y la operacin del museo una vez abierto, debido a la escasa o nula relacin
entre el equipo que llev a cabo el proyecto y el que lo opera.
La SOMEDICyT puede elaborar un manual para el desarrollo de un proyecto

museolgico que incluya rubros como la conceptualizacin, la evaluacin y la
capacitacin de guas.
Problema 3: Falta de estudios y datos sistematizados de los museos y centros de C&T

en Mxico: existen pero dispersos, no sistematizados.
La divisin profesional de museos realizar una propuesta del centro de

documentacin, e ir recopilando y sistematizando los materiales.
154
Problema 4: La competencia con otros espacios comerciales y recreativos, as como la

dificultad para mantenerse actualizado en la cuestin de nuevas tecnologas.
Se requiere de investigacin en el campo de la educacin no formal, informal y la

museologa. Esta accin se integra en el punto siguiente.
Problema 5: La escasa evaluacin e investigacin en museos en el pas. (La evaluacin

e investigacin no se refiere a los estudios demogrficos del pblico, sino al anlisis
y la medicin del aprendizaje informal, adems de que el museo es el medio perfecto
para realizar este tipo de estudios).
Crear un curso en lnea en museologa de ciencia.
Que la SOMEDICyT d asesora y realice estudios de evaluacin en los museos.
Problema 6: Los museos de ciencia no estn explotando al mximo su potencial como

institucin cultural y educativa en el contexto actual de la sociedad de la informacin
y el conocimiento.
La SOMEDICyT puede organizar foros de discusin sobre temas de ciencia y

tecnologa en los museos.
La realizacin de reuniones de trabajo entre los miembros de la divisin de museos

de la SOMEDICyT.
La realizacin de un foro con la AMMCCyT para discusin de este tema.
Problema 7: Falta de vinculacin con otras redes y asociaciones de museos.
Elaborar una lista de evaluadores de proyectos de museos como los del CONACyT
y el FOMIX.
Invitar al presidente de la Asociacin Mexicana de Museos y Centros de Ciencia y

Tecnologa como miembro de la divisin de museos de SOMEDICyT.
Participar en las reuniones de la AMMCCyT, Red POP y ASTC.
Problema 8: El museo es un proyecto muy costoso tanto en su creacin, como en su

mantenimiento y renovacin. Lo anterior implica adems el cobro de la entrada para
recuperar parte de la inversin y absorber los gastos de operacin y mantenimiento.
A su vez, el cobro del boleto resulta excluyente para una buena parte de la poblacin
Realizar la capacitacin al personal de museos en gestin y educacin no formal.
155
BIBLIOGRAFA PROPUESTA PARA INICIARSE EN EL TEMA:

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157
158
159
160
Periodismo Cientfico
ESTRELLA BURGOS RUIZ
UNA MIRADA AL PERIODISMO CIENTFICO EN MXICO

Una caracterizacin
El periodismo cientfico (o de la ciencia, como se le llama cada vez
ms) es en primer lugar periodismo y como tal debe cumplir con los
principios de esta profesin. Raymundo Riva Palacio (1998) seala
que la nica funcin vlida en el periodismo es informar, descifrar
los cdigos de comunicacin que no son accesibles a la mayor
parte de la sociedad. Por su parte, Bill Kovach y Tom Rosenstiel
(2007) consideran que el propsito fundamental del periodismo
es proveer a los ciudadanos la informacin que necesitan para
ser libres y autogobernarse. Claramente estas definiciones se
complementan. Por su parte, Manuel Calvo Hernando (1998)
plantea as el quehacer del periodismo cientfico: selecciona,
reorienta, adapta, refunde un conocimiento especfico, producido
en el contexto particular de ciertas comunidades cientficas, con el
fin de que tal conocimiento, as transformado, pueda ser apropiado
dentro de un contexto distinto y con propsitos diferentes por una
determinada comunidad cultural .
El periodismo de la ciencia responde a las preguntas clsicas del
periodismo en general: qu?, cmo?, dnde?, cundo? y por
qu?, y adicionalmente para qu?, a fin de dar cuenta de los
resultados de la investigacin cientfica de modo tal que el pblico
pueda comprenderlos e incluso apropirselos, para lo cual tiene
que proporcionar el contexto necesario, utilizar con propiedad
los gneros periodsticos pertinentes y hacer lo necesario para
que el pblico se interese en el producto periodstico sin caer en
exageraciones ni sensacionalismos. Tambin, como en todo buen
periodismo, debe contrastar esos resultados con las opiniones
informadas de otros expertos independientes (que no formaron parte
de la investigacin que se reporta) y develar cualquier conflicto de
inters, si lo hubiera, de quienes hicieron la investigacin. Adems,
161
el periodismo cientfico tiene que exponer y

explicar, en la medida de lo posible dado el
espacio en el medio que se est utilizando,
las metodologas usadas en la investigacin
particular que se est reportando. El cmo?
es especialmente relevante en el caso del
periodismo cientfico.
Bora Zivkovik (2012) define una buena
historia de ciencia dentro del periodismo
como aquella que explica lo que se sabe
hasta el momento (ciencia), qu aporta el
nuevo estudio (noticia) y por qu puede
importarle al pblico.
En nuestro pas muy a menudo se considera
al periodismo de la ciencia una actividad
que es parte de la divulgacin de la ciencia,
lo que no sucede en general en otros pases,
en especial en los desarrollados. Sin nimo
de abordar aqu la cuestin con ms detalle,
lo importante es recalcar que el periodista
est para servir a los intereses del pblico,
no los de los cientficos y sus instituciones
(lo que no obsta para que muchas veces
tales intereses coincidan) y su obligacin es
ser crtico ante lo que sus fuentes declaren
y corroborar esa informacin, pero para su
quehacer es necesario que divulgue ciencia,
entendiendo por esto que descifre esos
cdigos a los que se refiere Riva Palacio
y los dote de un contexto. El periodista
no debiera ser un defensor del cientfico,
pero s puede ser un defensor de la ciencia
si consideramos sta como un conjunto
de principios, como seala James Gleick
(2006). l aade:
Esto puede ser incmodo en una
profesin que debe valorar la neutralidad
y el equilibrio, el desapasionamiento y una
mente abierta. Pero en cierto momento la
neutralidad tiene que dar paso al sentido
comn. Los sondeos de opinin pblica
siguen encontrando una creencia amplia
en curaciones psquicas, percepcin
extrasensorial, fantasmas y clarividencia
Estos disparates, no obstante, cuentan
con voceros elocuentes y bien vestidos. Si
los periodistas de la ciencia no separan la

verdad de todas esas tonteras, quin lo
har?
En lo que al equilibrio se refiere, es importante
sealar que el periodista cientfico debe ser
capaz de reconocer cundo una controversia
es verdaderamente cientfica y cundo lo
que la alienta pertenece a otros terrenos
(por ejemplo casos como el del cambio
climtico o las vacunas y el autismo). El
periodista cientfico puede dar voz a los
opuestos siempre y cuando cuente con
evidencias equiparables a las de aquellos a
quienes cuestiona.
Profesionalizacin
En
Mxico
muchos
materiales
o
presentaciones de divulgadores que no
ejercen el periodismo, o de cientficos en el
papel de divulgadores, suelen enmarcarse
como periodismo cientfico, lo que da
la impresin de que tal especialidad se
practica mucho ms de lo que en realidad
sucede. En buena medida esto se explica
atendiendo a la historia moderna de la
comunicacin de la ciencia en el pas.
Contamos ya con una muy slida tradicin
en divulgacin de la ciencia, misma que fue
iniciada sobre todo por cientficos desde
instituciones pblicas hace ms de 30 aos
(Zamarrn, 1994 ), pero dentro o fuera de
ella dependiendo de dnde quiera situarse
al periodismo de la ciencia en lo que a ste
se refiere es mucho lo que falta. Un primer
indicador de ello es la escasez de opciones
para formarse en esta especialidad en el
pas.
En 1980, el Consejo Nacional de Ciencia
y Tecnologa (CONACyT) organiz el
primer curso de periodismo cientfico en
Mxico. Dur tres meses y se imparta
diariamente por las tardes. El curso
consista en conferencias impartidas por
periodistas, editores, divulgadores y
162
cientficos. Si bien no se realizaron prcticas

ni hubo evaluaciones, sta fue una iniciativa
visionaria. Con ella el CONACyT reconoca
la importancia del periodismo cientfico para
Mxico y la necesidad de capacitar en esta
rea a estudiantes, periodistas en activo
y cientficos interesados en comunicar la
ciencia. Lamentablemente, esfuerzos como
ste no se sostuvieron ni multiplicaron.
A ms de 30 aos de aquel primer curso,
nuestro pas cuenta con muy pocas
opciones de capacitacin en periodismo
cientfico. Ningn posgrado ofrece esta
especialidad, a diferencia de pases
iberoamericanos como Espaa, Brasil y
Argentina, y desde luego los de ms larga
tradicin en periodismo cientfico como
Inglaterra, Estados Unidos y Francia. No
hay tampoco un diplomado ni especialidad
propiamente dichos. Hay s, cursos cortos,
que no se imparten regularmente; la
asignatura optativa de periodismo cientfico
en algunas licenciaturas en comunicacin y
en algunas de ciencia; un seminario optativo
de un semestre en la Escuela de Periodismo
Carlos Septin Garca, en la Ciudad de
Mxico, para estudiantes de licenciatura
(escuela que adems tiene una asignatura
obligatoria sobre ciencia contempornea);
el mdulo de periodismo cientfico dentro
del Diplomado en Divulgacin de la Ciencia
de la UNAM; y la posibilidad de desarrollo
de proyectos de periodismo de la ciencia en
opciones terminales de algunas maestras
en comunicacin.
en los medios no proviene de periodistas

especializados en ella, sino de reporteros
que cubren tambin otras fuentes, de
cables de agencias, boletines de prensa
y las colaboraciones de divulgadores y
cientficos.
La cobertura de ciencia en medios

masivos
No hay muchos datos de cunto del
contenido de ciencia en los medios
mexicanos son notas y reportajes originales,
cunto corresponde a cables y cunto a
boletines. Pero cabe pensar que el material
original es minoritario frente al de agencias
y boletines, y que la cobertura de la ciencia
de pases desarrollados es mayor que la de
la ciencia nacional. En este sentido apunta
un estudio de 2007 realizado por Luisa
Massarani y colaboradores sobre cobertura
As, los periodistas cientficos de Mxico,

entendiendo por ello periodistas que se
dedican a cubrir ciencia y no otras fuentes
en prensa escrita, televisin, radio y sitios
web, y aquellos que laboran en oficinas
de comunicacin de centros e institutos,
se han formado sobre todo en la prctica.
Ni siquiera hay un registro confiable de
cuntos son. Algunas estimaciones indican
que no son ms de 20 o 25 en todo el
pas. Esto significara que buena parte de
la informacin sobre ciencia que aparece
163
de ciencia en peridicos de Amrica Latina

(dos por pas) que arroj datos de dos
diarios de circulacin nacional: Reforma
y La Jornada. En el primero, el contenido
de ciencia nacional era el 26.5% del total
de la cobertura de esta fuente y el de
ciencia de pases desarrollados era 58.2%.
En el segundo, las cifras fueron de 34.1%
y 46.3%, respectivamente (la cobertura
nacional fue de 44.3% para un diario de
Brasil y 44.1% para uno de Chile). En cuanto
al uso de material firmado por periodistas,
en Reforma fue del 39.8% y en La Jornada
fue de 17.1%, frente a 28.6% de material de
agencia de noticias para Reforma y 57.3%
para La Jornada.
Hay que sealar que en la prensa mexicana
el que una nota est firmada por un
periodista no siempre significa que ste
la elabor. En varias ocasiones quien
esto escribe ha encontrado que notas con
firma son idnticas, palabra por palabra, a
boletines de prensa.
Con respecto a la cantidad de informaciones
sobre ciencia, hay datos de 2002 de un
estudio que el CONACyT encarg a la
Asociacin Mexicana de Museos y Centros
de Ciencia (AMMCyT) y que se titul
Evaluacin de la divulgacin cientca y

tecnolgica en Mxico para elaborar una
propuesta de un plan nacional para su
desarrollo, y en el cual se incluan datos de
la cobertura de ciencia en medios (entre
otros, diarios de circulacin nacional, diarios
locales y noticieros de radio y televisin de
cobertura nacional). El estudio encontr
que en la prensa mexicana el 2.14 % del
total de pginas contena informacin
de ciencia y tecnologa. Para la radio, del
total de emisiones el 1.84% corresponda a
ciencia y tecnologa y para la televisin la
cifra era del 2.9%.
En otro estudio del Foro Consultivo de
Ciencia y Tecnologa (FCCyT) realizado en
2009 (Laclette, 2009) se consultaron 456
diarios en los 32 estados de la Repblica
Mexicana y las consultas exitosas fueron
slo en 294 diarios, de los cuales 69 tienen
un espacio destinado a temas de ciencia
y tecnologa; y 4 diarios ms dedican un
suplemento a estos temas
Los datos anteriores dan una idea del
estado del periodismo cientfico del pas:
es escaso y se privilegia la cobertura de
la ciencia en pases desarrollados (si bien
esto debe corroborarse con investigacin).
Pero nos dicen poco de la calidad de ese
periodismo, cuestiones como qu tan
correcto es el contenido cientfico, si se da
el contexto necesario para que la audiencia
pueda valorar la informacin, si se acude
a suficientes fuentes, si se respetan los
principios ticos del periodismo y si las
explicaciones son claras.
Que el periodismo cientfico sea escaso
nos lleva a considerar cules son las
causas de esta situacin y aqu tampoco
contamos con mucha informacin. Cabe
suponer que parte del problema es que
quienes toman decisiones en los medios
no dan la importancia debida a la ciencia.
Y tambin que el acceso que pueden tener
los periodistas a la informacin en estos
campos deja mucho que desear, algo
164
que es imputable a las instituciones que realizan investigacin

cientfica. Estas instituciones en su mayora carecen de oficinas de
comunicacin que enlacen a los periodistas con los investigadores y
que emitan comunicados sobre lo que se investiga y sus resultados,
algo que es rutinario en pases desarrollados (aunque poco a poco
en los ltimos aos se han ido creando varias de estas oficinas y los
centros CONACyT de investigacin suelen tenerlas). Otro problema
es la falta de comunicacin que muchas veces hay entre cientficos y
periodistas, sta atribuible en parte al desconocimiento de la forma
en que trabajan unos y otros y a la falta de estndares de calidad
del periodismo cientfico en muchos medios.
El surgimiento de las tecnologas digitales supone un reto adicional
para el periodismo cientfico en Mxico. Cada vez ms las personas
buscan informacin periodstica en la web. Si bien los medios ms
poderosos cuentan con portales en los que colocan informaciones
sobre ciencia de acceso gratuito, no se suelen aprovechar todos
los recursos de ese medio (que son particularmente tiles para la
cobertura de ciencia). Tampoco est claro cmo lograr que sitios
web para la prctica del periodismo cientfico puedan financiarse
de manera que los periodistas reciban una remuneracin adecuada
por su trabajo, dada la competencia de sitios gratuitos (y no siempre
confiables).
El papel de SOMEDICyT
Ante este panorama, qu puede hacer la Sociedad Mexicana
para la Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica (SOMEDICyT),
entre cuyos miembros hay periodistas de la ciencia? De hecho,
SOMEDICyT ya ha realizado algunas acciones para contribuir a
mejorar la prctica del periodismo cientfico en el pas, entre ellas
la creacin de la Divisin de Periodismo de la Ciencia, en 2012. En
sus congresos nacionales siempre hay espacio para que quienes
practican esta disciplina compartan sus experiencias, mismas que
se recogen en las memorias. Y entre otras actividades, en 2009
organiz conjuntamente con el Foro Consultivo una reunin que
convoc a periodistas de todo el pas y en la que se expusieron
y analizaron los principales problemas del periodismo cientfico
en Mxico. La reunin se llev a cabo en Acapulco y se titul La
ciencia, la tecnologa y la innovacin como noticia. Los retos de
la comunicacin pblica. En 2010, SOMEDICyT promovi una
iniciativa de la Organizacin de Estados Americanos (OEA) para
mejorar el periodismo cientfico en Amrica Latina, consiguiendo la
participacin del CONACyT y el Foro Consultivo en el I Programa
Interamericano de Periodismo Cientfico y II Seminario Taller La
ciencia, la tecnologa y la innovacin como noticia, celebrado en
la Ciudad de Mxico en la sede del CONACyT, y participando con
165
esos tres organismos en la definicin

de la agenda del evento. En 2011 y
2012, SOMEDICyT apoy al Congreso
Nacional de Investigacin en Cambio
Climtico con talleres y mesas redondas
sobre periodismo cientfico y cobertura
del cambio climtico en los medios.
Tambin en 2011 y a peticin de la
Secretara de Relaciones Exteriores,
SOMEDICyT organiz con sta el II Foro
Internacional sobre Comunicacin del
Cambio Climtico.
Est en marcha un proyecto de la
Divisin de Periodismo de la Ciencia
(fruto del anlisis realizado en la Reunin
de Divisiones de SOMEDICyT realizada
en Tlaxcala en 2012) con el apoyo de
CONACYT, que consta de dos partes:
1. Tipificacin del gremio de

periodistas de ciencia en la
Ciudad de Mxico.
2. Definicin de criterios para
evaluar la calidad de la cobertura
de ciencia en medios masivos en
Mxico.
3. Los resultados de este proyecto
estarn a fines del presente
ao (2013) y se espera ampliar
despus la tipificacin a todo
el pas y hacer la evaluacin
de calidad de la cobertura de
ciencia en medios masivos en
Mxico con los criterios que se
establezcan.
166
ANLISIS SITUACIONAL DEL PERIODISMO DE LA CIENCIA EN MXICO

En esta seccin se detalla la identificacin de las fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas en las que se sita el Periodismo de la Ciencia en Mxico.
Tabla 9. FODA de Periodismo de la Ciencia
FORTALEZAS
Cada vez ms periodistas de ciencia participan

en SOMEDICyT. Y hay otros, que si bien no son
miembros, apoyan las actividades de sta.
Hay varios miembros de SOMEDICyT con
experiencia en el rea y que adems imparten
seminarios, cursos y talleres.
Ante la carencia de una asociacin de periodistas
de la ciencia en el pas, SOMEDICyT puede
albergarlos y con ellos desarrollar un fuerte
programa de impulso en esta rea.
DEBILIDADES
No hay suficiente informacin sobre el impacto

del periodismo de la ciencia en el pblico.
No se ha evaluado lo suficiente la calidad del
periodismo de la ciencia que se hace en Mxico.
Se requieren programas de formacin de
especialistas en el rea, tanto en su prctica
como en su anlisis.
SOMEDICyT ha organizado ya eventos

importantes relacionados con el periodismo de
la ciencia, como cursos y talleres, dos seminarios
internacionales y uno nacional (en conjunto con
instituciones como la OEA, el Foro Consultivo de
Ciencia y Tecnologa y la Secretara de Relaciones
Exteriores).
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Cada vez hay ms inters en formar

comunicadores en periodismo de la ciencia, en
particular por parte de los consejos estatales de
ciencia y tecnologa.
No hay un acceso sencillo a la informacin

sobre lo que se investiga de ciencia en Mxico,
a diferencia de otros pases en los que los
periodistas cuentan con Media Centers y los
centros de investigacin tienen gabinetes de
comunicacin que atienden a la prensa.
CONACyT abri una convocatoria para proyectos

de comunicacin de la ciencia. Pueden participar
periodistas de la ciencia.
Aunque son todava insuficientes, en los ltimos
aos se han abierto ms espacios para el
periodismo de ciencia en los medios.
La web representa una plataforma muy importante
para el periodismo de ciencia y la posibilidad de
utilizar multimedios permite ofrecer al pblico
productos ms atractivos.
En la web ya hay muchos materiales de
calidad sobre los fundamentos y la prctica del
periodismo de ciencia.
SOMEDICyT ya podra armar un programa para
ayudar a los cientficos a comunicarse mejor con
los medios.
167
Los editores de los medios masivos (prensa,

radio y televisin) no suelen dar a los temas de
ciencia la importancia que revisten; por ello son
pocos los espacios destinados al tema y quienes
los cubren no suelen contar con el tiempo
que requiere preparar un buen material (nota,
reportaje, crnica, etc.).
Hay pocos periodistas de ciencia en Mxico bien
preparados.
La relacin entre cientficos y periodistas es
muchas veces difcil; los primeros no suelen
conocer lo que implica la labor periodstica y
los segundos no suelen tener conocimientos
bsicos de ciencia ni sobre la manera en que sta
funciona.
En las sesiones de trabajo en grupo realizadas en el Encuentro de Divisiones en Tlaxcala,

se identific un conjunto de problemticas y limitantes para el periodismo de la ciencia.
A partir de esas problemticas se propusieron estrategias para hacerles frente y fortalecer
este campo. El resultado de ese trabajo grupal se expone a continuacin.
PROBLEMTICAS DEL PERIODISMO DE LA CIENCIA
Falta de capacitacin profesional y actualizacin.
Muchas veces no hay ciencia en los textos periodsticos.
Faltan evaluaciones del impacto del periodismo de la ciencia en:
El pblico
La toma de decisiones con respecto a polticas pblicas
Falta de conciencia y apoyo desde tomadores de decisiones en los medios.
Pocos espacios para la ciencia en los medios.
Se privilegia la informacin proveniente de agencias y los boletines de prensa.
Tiempo insuficiente para cubrir ciencia /Presiones inadecuadas para la entrega de

notas y reportajes/La generacin de notas como maquila.
Falta de reconocimiento de la importancia del periodismo de la ciencia por parte

de los cientficos.
Falta de un censo/directorio de periodistas de ciencia en Mxico/No hay una

tipificacin del periodista de ciencia.
168
Hay pocos periodistas de la ciencia.
Falta investigacin sobre:
La relacin entre los periodistas y los

cientficos, y los medios y los cientficos
La cobertura de la ciencia en los medios, sus

formatos y su calidad
No hay plataformas de bsqueda sobre lo que se investiga

y publica en Mxico.
Falta de oficinas de comunicacin en los centros de

investigacin.
Incluir cursos formales en las licenciaturas de periodismo y

comunicacin.
Establecer vnculos para asesorar curricularmente a

universidades.
Crear un diplomado en comunicacin de la ciencia en

medios.
Realizar la investigacin que se requiere a travs de becas

de licenciatura y posgrado.
Crear cursos de formacin en comunicacin de ciencia

para estudiantes de ciencia.
Realizar estancias de periodistas en centros de

investigacin.
Investigar el estado real del arte del impacto de

periodismo de ciencia.
Establecer una red de comunicacin entre SOMEDICyT y

los centros de investigacin.
Publicar y depurar el directorio de medios.
Publicar y depurar el directorio de investigadores.
Crear un observatorio de ciencia con capacidad para:
Ofrecer paquetes de informacin para

medios
169
Monitorear, en la medida de lo posible, el trabajo del periodismo
Generar un taller de formacin para investigadores
Elaborar dossiers de ciencia por temas relevantes para los

periodistas
Crear un perfil del comunicador de ciencia.
Posibles acciones de SOMEDICyT

1. Identicar a unos cuantos centros de enseanza y:
Argumentar la necesidad de tener al menos un curso de

periodismo de la ciencia
Ofrecer un temario (modificable)
Ofrecer un listado de profesores potenciales
2. Explorar lo necesario para activar la estructura ya existente en el posgrado de la

FCPyS-UNAM para una lnea de posgrado especializado en periodismo de ciencia,
medio ambiente y salud (esta idea no est constreida a la UNAM).
3. Ofrecer:
Promocin de estancias de periodistas en centros de

investigacin y de cientficos en medios de comunicacin.
Un curso anual de periodismo de la ciencia (1 semana).
Dos o tres talleres anuales con temticas ms puntuales (energas

renovables, OGMs, entrevista en vivo, reportaje, etc.).
4. Disear un Diplomado en Comunicacin de la Ciencia en Medios, conjuntamente

con las Divisiones de Audiovisuales y de Internet.
5. Producir materiales didcticos y de referencia sobre periodismo de ciencia.
6. Explorar vas de nanciamiento para proyectos de investigacin y estudios.
7. Disear un observatorio de medios para:
Ofrecer paquetes de informacin de ciencia para medios.
Elaborar Kits de prensa en grandes coyunturas noticiosas.
Monitorear la ciencia en los medios.
Generar un taller de formacin en comunicacin para

investigadores.
170
Elaborar dossiers de ciencia en temas relevantes para la prctica

periodstica.
8. Buscar mecanismos de acercamiento con los tomadores de decisiones editoriales

en los medios para explorar las races de la baja jerarqua que tiene la ciencia en la
agenda periodstica.
9. Explorar vas para que las bases de datos de CONACyT y/o del SNI puedan ser
consultables por palabras clave en bsquedas cruzadas.
10. Alentar la creacin de ocinas de prensa en los centros de investigacin, con base
en la amplia experiencia de varios de sus miembros.
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divulgacin cientfica y tecnolgica en Mxico para elaborar una propuesta de un
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en: http://www.wfsj.org/course/sp/
Understanding Science. University of California Museum of Paleontology; En: http://undsci.
berkeley.edu/
172
Recursos para periodistas de ciencia

http://www.senseaboutscience.org
http://www.nature.com/news/specials/sciencejournalism/index.html
http://blog.wellcome.ac.uk/category/series/how-i-write-about-science/
http://www.theopennotebook.com/
http://niemanstoryboard.us/
173
174
175
176
Publicaciones
JUAN TONDA MAZN
LUCI CRUZ WILSON
PROBLEMTICA GENERAL
Es un hecho incuestionable la necesidad de apoyar a la divulgacin
de la ciencia en todo nuestro pas. Existe un documento general
que fue presentado al Consejo Consultivo de Ciencias de la
Presidencia de la Repblica, con el objetivo de lograr que se
apoyen todos los proyectos de divulgacin de la ciencia del pas, a
travs del CONACyT, destinando el 0.01% del PIB a la divulgacin
de la ciencia en los prximos seis aos y que a partir de ah se
ample esta asignacin hasta llegar a un 0.1% del PIB consignado
a la divulgacin de la ciencia en todo el pas. En dicho documento
se precisan los apoyos anuales a los libros, revistas y peridicos de
divulgacin de la ciencia, as como el apoyo a divulgadores que
desde hace muchos aos se dedican a la divulgacin y que como
los investigadores del SNI deben recibir un estmulo.
Como un dato de gran relevancia es que en las bibliotecas pblicas
o de aulas de la SEP en Mxico, que llegan a todo el sistema de
educacin bsica (primaria y secundaria), existen ms de 100 libros
escritos por los divulgadores mexicanos, una buena parte de ellos,
miembros de la SOMEDICyT.
Tambin es relevante mencionar que la Antologa de la revista
Cmo ves?, le lleg a un milln de maestros mexicanos de
educacin bsica. Y hablando de otros medios, se destaca la serie
televisiva del mismo nombre, que posee una audiencia muy superior
al milln de espectadores.
177
PROBLEMTICA DE LAS PUBLICACIONES

Revistas
Existen en Mxico cuatro o cinco grandes distribuidores de revistas que dominan el

mercado nacional.
No existe apoyo de publicidad para las revistas de divulgacin.
El CONACyT y la SEP no apoyan directamente a las diferentes revistas de divulgacin.
Tampoco la Academia Mexicana de Ciencias apoya a las revistas y libros de

divulgacin (excepto las que ella realiza).
Existe en el pas una gran deficiencia de revistas de divulgacin para nios y

jvenes. Y los pocos esfuerzos realizados en el pasado, como la revista Chispa, han
terminado.
Tambin faltan revistas de divulgacin dirigidas a todo tipo de pblico, a los

empresarios y a los polticos.
En Mxico todava no somos capaces de exportar revistas y libros de divulgacin.
Los criterios del CONACyT todava hoy no incluyen a las revistas de divulgacin
entre sus apoyos.
Hoy todava el CONACyT no apoya a las revistas de divulgacin, a pesar de que

posee una revista de divulgacin y en el pasado tena cuatro.
Apoyo a divulgadores en publicaciones, a travs de un SND (Sistema Nacional de

Divulgacin).
Reconocimiento y plazas en las universidades a los divulgadores.
Libros
Distribucin de libros en Mxico. Y en particular, la distribucin en las universidades.
Falta de una poltica gubernamental en relacin a la distribucin de libros en general

y de divulgacin en particular.
No existe apoyo del CONACyT y de la AMC a los libros de divulgacin.
No existe apoyo a las traducciones de libros de divulgacin, lo cual genera un

atraso educativo de varios aos.
No hay una poltica de exportacin de libros y eso incluye a la divulgacin.
178
Apoyo a los autores mexicanos de divulgacin.
Reconocimiento a los editores en las universidades como acadmicos.
Porcentaje de apoyo del CONACyT a los libros de divulgacin.
Apoyo real de la SEP, CONACyT, FCE y AMC a los libros de divulgacin.
Apoyo a la SOMEDICyT con una cantidad fija como lo hace con la AMC.
Ambos
Libros y revistas electrnicos y bajo demanda.
Ampliar el Programa Nacional de Lectura de la SEP, para incluir a ms libros de

divulgacin.
Incluir a las revistas de divulgacin en los apoyos de la SEP. Hoy no existe ninguna
revista de divulgacin que apoye la SEP, a pesar de que las revistas de divulgacin
de la ciencia hacen una contribucin importante para acrecentar la educacin de
los mexicanos.
Es posible incluir a las revistas de divulgacin en todas las escuelas pblicas de la

SEP.
179
Problemas detectados por los participantes en las mesas de discusin

Escaso impacto sobre pblico masivo y diversificado; estrecha red de conexiones
interinstitucionales; existe poca claridad sobre si se trata de productos de divulgacin
de calidad; falta de distribucin; necesidad de medir el impacto de las publicaciones;
falta de formacin de escritores de ciencia; adecuacin a las nuevas tecnologas; falta de
conocimiento de los pblicos y sus necesidades; edicin de publicaciones adecuadas que s
se lean, lo cual implica el conocimiento del pblico y no significa que hay que recargarse en
publicaciones digitales o proyectos supuestamente exitosos; no hay referentes o criterios
claros en materia de estndares de calidad, SOMEDICyT puede establecerlos; no hay un
anlisis entre el tipo de material, su funcin e impacto real, as como la informacin, la
profundidad y planteamiento en funcin del pblico meta; tomar en cuenta lo ya existente,
analizarlo mejor y ver qu debemos hacer para no regresar siempre al punto de partida
cero; falta de difusin de la revistas de divulgacin de la ciencia; conocer el impacto de los
productos de divulgacin para realizar el trabajo posterior; falta de lectura en general; no
aprovechamiento de las nuevas tecnologas, y definir objetivos y lneas editoriales.
180
Tabla 10. FODA de las Publicaciones de divulgacin de Ciencia y Tecnologa
FORTALEZAS
DEBILIDADES
La divulgacin de la ciencia, a travs de las

Publicaciones ofrece una forma de educacin
complementaria para toda la poblacin y
contribuye a acrecentar la cultura cientfica de la
misma a travs, en este caso, de libros, revistas,
peridicos, Internet y nuevas tecnologas, como
celulares y tabletas.
Las publicaciones de divulgacin de la ciencia
contribuyen en la educacin formal de las
escuelas y universidades del pas.
tambin contribuyen a acrecentar la cultura
cientfica de la poblacin.
posibilitan que el pblico en general se interese
y motive por la ciencia.
En la SOMEDICyT se encuentra una buena parte
de los divulgadores que escriben divulgacin
de la ciencia, lo que posibilita tener un gran
semillero de divulgadores.
Para desarrollar proyectos de divulgacin en

publicaciones es necesario que la SOMEDICyT
cuente con los recursos para realizarlos.
Tambin es necesario que los miembros de la
Sociedad tengan tiempo para trabajar en los
proyectos.
Es igualmente deseable que haya una
participacin ms activa de los socios para
ayudar a la propia SOMEDICyT.
Los proyectos editoriales de divulgacin de la
ciencia y la tcnica no han sido ni son parte de
una visin o programa nacional integral para
el desarrollo de la disciplina y en pocos casos
responden al propsito concreto de cubrir
necesidades o preferencias entre el pblico.
Existen proyectos editoriales exitosos y con

arraigo entre el pblico, por lo mismo y
afortunadamente cuentan con el apoyo de las
instituciones que las generan.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Contar con el apoyo de la Sociedad para dar a

conocer su trabajo.
Realizar coediciones.
Tener ingresos para los socios y tambin para la
propia Sociedad.
Cada vez hay ms revistas dedicadas a la
divulgacin de la ciencia, lo cual no es sntoma
de suficiencia.
Muchas de ellas son apoyadas por instituciones
de educacin superior lo cual asegurara su
existencia.
La circunstancia anterior prevalece tambin para
la edicin de libros.
181
Es un hecho que en Mxico alrededor del 40%

de la poblacin mexicana no lee un solo libro
al ao. Y el promedio oficial de lectura es de 3
libros anuales.
Debe existir un apoyo de cuando menos 20
millones de pesos anuales para realizar libros de
divulgacin en todo el pas.
PROBLEMAS DETECTADOS
Se requiere evaluar a las publicaciones de divulgacin.
Conviene hacer todo tipo de publicaciones de divulgacin.
Es necesario obtener ingresos por el trabajo de divulgacin.
Se requiere un ndice de publicaciones: libros, revistas, folletos, otros.
Se requiere hacer la evaluacin de las publicaciones entre los consumidores.
ESTRATEGIAS PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS DE LAS PUBLICACIONES
Hacer alianzas con instituciones como la SEP para el fomento a la lectura de la

divulgacin de la ciencia.
Es necesario ampliar las publicaciones para nios y jvenes en todo el pas.
Hacer gestin para conseguir apoyos para todas las publicaciones en papel y
digitales de la SOMEDICyT.
Solicitar al CONACyT un presupuesto de apoyo para las publicaciones de la

SOMEDICyT y en general para las publicaciones de divulgacin de la ciencia en
todo el pas.
Ofrecer al CONACyT la distribucin de un cierto nmero de ejemplares de las

publicaciones a la Renaccyt.
Establecer un Comit Editorial de las Publicaciones de SOMEDICyT.
Identificar qu libros de divulgacin escritos en otros idiomas se deben de traducir

al espaol.
Ver qu se debe hacer para ampliar los canales de distribucin de las publicaciones
de divulgacin.
Las publicaciones de la Sociedad deben generar ingresos en alguna proporcin

para la misma SOMEDICyT.
Establecer contactos con las divisiones de investigacin para poner en prctica

estrategias de evaluacin de las publicaciones de divulgacin.
182
ACCIONES PROPUESTAS
Hacer un anlisis de las revistas de divulgacin mexicanas. Latindex y CONACyT.
Hacer catlogos de todas las publicaciones de divulgacin mexicanas, a saber: libros,

revistas, suplementos de peridicos y boletines, tanto impresos como digitales.
Editar libros de divulgacin que ayuden a la formacin de los divulgadores.
Hacer una revista impresa y digital de la SOMEDICyT.
Hacer un libro electrnico de Introduccin a la ciencia de frontera en versin iPad

escrita por un equipo de divulgadores.
Hacer otro libro electrnico que muestre que el conocimiento cientfico est en
constante movimiento.
Antologa Anual de los Mejores Artculos de Divulgacin, a partir de una Convocatoria

Nacional.
Hacer coediciones para editar diversas colecciones de libros de divulgacin que le

generen ingresos a la Sociedad.
183
BIBLIOGRAFA PARA INICIARSE EN EL TEMA DE PUBLICACIONES DE DIVULGACIN

A continuacin se proporcionan algunas referencias bsicas para quienes se quieran acercar
a las publicaciones de divulgacin:
Tonda, J, Snchez, A.M. y Chvez, N. (Eds.), Antologa de la divulgacin de la ciencia en
Mxico, Coleccin Divulgacin para Divulgadores,. Mxico, D.F.: DGDC - UNAM.
Snchez, A.M. (2010). Introduccin a la comunicacin escrita de la ciencia. Veracruz, Ver.
Mxico: Universidad Veracruzana.
Snchez, A.M. (2010). La divulgacin de la ciencia como literatura, Coleccin Divulgacin
para Divulgadores. Mxico . DGDC-UNAM
Negrete, A. (2010). Las formas narrativas de la divulgacin. Coleccin Divulgacin para
Divulgadores. Mxico, D.F.: DGDC-UNAM.
Colecciones de publicaciones de divulgacin de ciencia:

Imgenes de la ciencia, Siglo XXI Editores.
La ciencia para todos, de Fondo de Cultura Econmica.
Viajeros del conocimiento, Pangea Editores.
Viaje al Centro de la Ciencia, ADN Editores.
Fenmenos Naturales, ADN Editores.
Coleccin Bsica del Medio Ambiente, de SOMEDICyT y CECADET.
Salud para Todos, de SOMEDICyT, ICyTDF y ADN Editores
Libros del Escarabajo.
Libros de la Vasija. De Correo del Maestro.
184
Revistas de divulgacin mexicanas:
Pginas en peridicos con seccin de

divulgacin de ciencia:
Cmo ves?
La Jornada (diaria)
Ciencia y Desarrollo
Reforma (semanal)
Conversus
El Universal
Elementos
Milenio
Avance y perspectiva
Diarios en los Estados
Contactos
Gyros
Ciencias
Ciencia
Quo
Muy Interesante
National Geographic
Hypathia
Muchas otras revistas de divulgacin
mexicanas
185
186
187
188
Convergencias en los campos

de la Divulgacin en Mxico
JORGE PADILLA GONZLEZ DEL CASTILLO
Como puede notarse a travs de la lectura de este documento, la

divulgacin de la ciencia y la tecnologa en Mxico es un quehacer
con mltiples facetas y circunstancias. Sin embargo, sus campos
de actividad profesional y sus modalidades de realizacin tienen
tambin denominadores comunes y puntos nodales donde se
cruzan sus propias fortalezas y limitaciones; y donde comparten
oportunidades para la accin, as como factores adversos que les
afectan.
Este captulo final busca evidenciar estos puntos comunes a las
distintas divisiones profesionales de la divulgacin definidas por
la SOMEDICyT, a partir de las discusiones y acuerdos entre los
divulgadores, que quedaron sintetizados en los anlisis FODA20 de
las nueve divisiones que se abordan en este documento.
En total, los divulgadores pertinentes a las nueve divisiones
profesionales identificaron:
20
45 fortalezas de la comunidad de divulgadores

y/o de la SOMEDICyT.
50 debilidades de la comunidad de divulgadores

y/o de la SOMEDICyT.
38 oportunidades en los entornos sociales de

cada campo divisional.
35 amenazas en los entornos sociales de cada

campo divisional.
Llamada as por sus siglas: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.
189
Todas ellas fueron agrupadas por afinidad; y a partir de esos agrupamientos, se realiz un
anlisis para encontrar las coincidencias. Los resultados se muestran a continuacin.
Coincidencias sobre el contexto

Las oportunidades y las amenazas (o aspectos desfavorables) se encuentran en el entorno
en el cual se realizan las actividades de divulgacin: son factores y variables externas, a las
cuales conviene estar atentos para aprovecharlas, en el caso de las oportunidades, o para
tratar de minimizar su impacto, en el caso de las amenazas.
Las 37 oportunidades especficas que identificaron los participantes de las nueve
divisiones21 se agruparon en 17 oportunidades generales, de las cuales slo en el 47.0%
hubo cierto consenso:
Herramientas telemticas, Internet y redes sociales que pueden ser aprovechadas

para divulgar (67% de las divisiones).
Creciente reconocimiento social de la importancia y utilidad de la divulgacin (en

el campo profesional) (56% de las divisiones).
Creciente demanda social de actividades de divulgacin (y de las modalidades

especficas para realizarla) (56% de las divisiones).
Posibilidad de alianzas con otras instituciones (33% de las divisiones).
Posibilidad de apoyo del mbito acadmico a modalidades de divulgacin (tales

como museos y publicaciones) (22% de las divisiones).
Se puede aprender de otras disciplinas y campos, con experiencias aprovechables

para la divulgacin (22% de las divisiones).
La penetracin de la Internet en la poblacin mexicana (22% de las divisiones).
El apoyo mutuo y la colaboracin entre el CONACyT y la SOMEDICyT (22% de las

divisiones).
Se agruparon las 48 amenazas especficas en 26 amenazas generales, de las cuales slo en

el 11.5% hubo coincidencias:
Presupuestos insuficientes (44% de las divisiones).
Creciente competencia de otras instituciones y empresas que ofrecen servicios

(22% de las divisiones).
No hay incentivos para el desarrollo profesional en el campo (22% de las divisiones).
Material didctico, Educacin no formal, Gestin de la comunicacin de la ciencia, Internet para la divulgacin, Investigacin
de la comunicacin de la ciencia, Medios audiovisuales, Museos de ciencia y tecnologa, Periodismo cientfico y Publicaciones
de divulgacin.
21
190
Coincidencias en la percepcin de la comunidad de divulgadores

El anlisis introspectivo de la comunidad se refleja en sus fortalezas y sus debilidades
que fueron identificadas. La consciencia de las propias fortalezas y debilidades permite
aprovechar mejor las oportunidades que se presenten, as como emprender acciones para
ampliar las competencias y para minimizar los puntos dbiles.
Las 45 fortalezas especficas que identificaron los divulgadores participantes en las nueve
divisiones fueron agrupadas en 16 generales, en las cuales hubo una enorme coincidencia,
pues slo un 37.5% no tuvo ms de una mencin. A continuacin se enlistan en orden
decreciente:
Se cuenta con experiencias previas (78% de las divisiones).
Recursos humanos capacitados (67% de las divisiones).
Existen grupos de divulgadores consolidados (56% de las divisiones).
Capacidad para desarrollar productos (manuales y cuadernillos / blogs, revistas,

etc.) (33% de las divisiones).
Las modalidades de divulgacin utilizadas resultan tiles a distintas instituciones

(33% de las divisiones).
Todas las siguientes tienen dos menciones (22%):
Slido conocimiento en el tema (modalidad de divulgacin en cuestin).
Vinculacin existente con otras instituciones.
Reconocimiento social de la experiencia en la divulgacin
Capacidad para impartir cursos y talleres de capacitacin.
Disposicin y entusiasmo de los divulgadores.
La modalidad de divulgacin es un medio atractivo para entretener e informar.
Por su parte, las 49 debilidades especficas que fueron identificadas por todas las divisiones,
se agruparon en 32 debilidades generales, en slo 21.8% de las cuales hubo coincidencias:
Falta de capacitacin (67% de las divisiones).
Limitaciones presupuestales y de recursos (56% de las divisiones).
Reducido conocimiento de los consumidores, sobre el impacto y trascendencia de

la divulgacin (44%).
Cada una de las siguientes debilidades tuvo dos menciones (22%):
Falta comunicacin y colaboracin entre los divulgadores.
191
Aprovechamiento insuficiente de la tecnologa y las redes sociales como

herramientas de divulgacin.
Preocupacin y ocupacin por resolver lo inmediato (no deja tiempo disponible

para lo importante o para desarrollar el campo).
No existen censos y registros de material disponible, producciones o ediciones.
COMENTARIOS FINALES
La estructura de la SOMEDICyT por divisiones profesionales tiene potencial para propiciar
el intercambio de ideas y experiencias, para el aprendizaje compartido y para la formulacin
colectiva de estrategias y proyectos.
Existe un cierto consenso acerca de las oportunidades que ofrece el contexto y de las
fortalezas de la SOMEDICyT para encarar los retos de la divulgacin en los distintos campos
de accin. No ocurre as en las debilidades y amenazas, sobre las cuales se registraron
opiniones muy divergentes. En estas dos categoras, las divergencias identificadas fueron
muchas, lo cual habla de:
la complejidad de la divulgacin y de sus mltiples modalidades como un todo,

con necesidades y problemticas muy heterogneas;
192
la distinta madurez de los diferentes campos profesionales de la divulgacin:

algunos ms consolidados y con expertos en el tema, en tanto otros apenas van
abriendo brecha;
la heterogeneidad en la experiencia y madurez profesional dentro de la comunidad

de divulgadores (en la cual se encuentran trayectorias entre dos y ms de 20 aos
en la divulgacin); lo cual resulta en visiones muy diversas de lo que pueden ser
oportunidades y limitaciones para la accin efectiva en el campo profesional.
No obstante puede profundizarse en el anlisis: las reuniones de divisiones profesionales

dieron ya buena tela de donde cortar, para generar estrategias comunes que beneficien
a los distintos campos y modalidades de divulgacin.
A partir del anlisis, pareciera evidente que los socios de la SOMEDICyT, como comunidad,
deben, de manera conjunta y corresponsable:
Comunicarse y colaborar ms entre s.
Colaborar ms con otros (instituciones, disciplinas, profesionistas).
Investigar y conocer ms tanto los efectos de la divulgacin, como las caractersticas

socioculturales de los pblicos a los cuales se enfocan.
Incrementar las capacidades propias como divulgadores y como comunidad.
Aprovechar ms ampliamente las tecnologas de la informacin y la comunicacin,

as como las redes sociales.
En pocas palabras:
Los divulgadores debemos en-redarnos y asociarnos al interior
con otros, para aprovechar y compartir las capacidades
y experiencias; para aspirar a un mayor y mejor impacto
conjunto en el fortalecimiento de la cultura cientca de la

poblacin.
193
Participantes en las sesiones de debate de las distintas mesas

de discusin en la Reunin de Divisiones Profesionales de la
Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica
(Tlaxcala, Tl. Mxico, Octubre 2012)
Abraham Rub Vzquez

Adriana Bravo Williams
Alba Carolina Buenfil Pech
Alba Sofa Gutirrez Ramrez
Aleida Rueda
Aline Guevara Villegas
Alma Fabiola Preciado Galvn
Ana Claudia Nepote Gonzlez
Azucena Carballo Huerta
Blgica Saravia
Brenda Carolina Arias Martn
Catalina Torreblanca De Hoyos
Clara Eugenia Rojas Archiga
Claudia Hernndez Garca
D. Samara Gallegos Romero
Eduardo Alberto Pia Mendoza
Eduardo Gerardo Quijano Tenrreiro
Elaine Reynoso Haines
Enrique Soto Eguibar

Ernesto Mrquez Nerey
Estrella Burgos Ruiz
Federico Njera Fables
Gabriela Fras Villegas
Gerardo Cleofas Domnguez
Guadalupe Gutirrez Hernndez
Guadalupe Zamarrn Garza
Guillermina Francisco
Guillermo Crdenas Guzmn
Guiomar Velzquez Fajardo
Hctor Arita W.
Horacio Salazar Herrera
J. Vicente Hernndez H.
Francisco Javier Flores Lpez
Jorge Rubio Galindo
Javier Cruz Mena
194
Participantes en las sesiones de debate de las distintas mesas

de discusin en la Reunin de Divisiones Profesionales de la
Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica
(Tlaxcala, Tl. Mxico, Octubre 2012)
Mara Emilia Beyer Ruiz

Mara Teresa Glara Meja
Martn Bonfil Olivera
Mirna Cecilia Villanueva Guevara
Mnica Genis Chimal
Patricia Magaa Rueda
Pedro Sierra
Pilar Carren
Rafael Angulo Pineda
Roberto Faustino Hidalgo Rivas
Roberto Sayavedra Soto
Roco Ledesma
Rolando sita Tornell
Santiago Alonso Palmas Prez
Santiago Palmas
Serafn Prez Delgado
Vernica Garca Chargoy
Jos de Refugio Martnez

Jos Ignacio Gutirrez Toledo
Jos Julin Tapia Martnez
Jos Luis Oln Martnez
Jos Manuel Garca Ortega
Jos Manuel Posada de la Concha
Jos Refugio Martnez Mendoza
Juan Manuel Valero
Juan Tonda Mazn
Julia Tagea Parga
Lucy Cruz Wilson
Luis Alberto Uribe Pacheco
Luis Mochn
Ma. Cristina Heine y Moya
Ma. del Carmen Snchez Mora
Marcelino Trujillo Mndez
Mara del Roco Incera Niembro
195

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Ma.

de Lourdes Patio Barba

Consejo Directivo de la SOMEDICyT

Elaine Reynoso Haynes

Jorge Padilla Gonzlez del Castillo

Juan Nepote Gonzlez

La Sociedad Mexicana para la Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica

La divulgacin de la ciencia en Mxico desde distintos

Sociedad Mexicana para la Divulgacin de la Ciencia y la Tcnica, A.C.

l universo de la divulgacin1 de la ciencia en el mundo y en particular

omo se mencion en la presentacin, este libro recoge

Despus, presenta un anlisis acerca de los socios de la SOMEDICyT

Un vistazo a la SOMEDICyT y a sus divulgadores............................................ 15

Material didctico para la divulgacin de la ciencia........................................ 29

Educacin no formal ........................................................................................ 39

Gestin para la comunicacin de la ciencia..................................................... 61

Las oportunidades que ofrece Internet para los divulgadores mexicanos....... 79

La Investigacin de la comunicacin de la ciencia en Mxico......................... 93

Medios audiovisuales....................................................................................... 115

Museos de ciencia............................................................................................ 131

Periodismo cientfico........................................................................................ 161

10. Publicaciones.................................................................................................... 177

El quehacer de divulgar la ciencia en Mxico, puede rastrearse

la SOMEDICyT ha sido un actor importante a nivel nacional de la promocin de la cultura

Inicialmente, mediante el impulso y organizacin de eventos de divulgacin

La organizacin de y la participacin en eventos, congresos, simposios y coloquios

La promocin y participacin para el desarrollo de diversos espacios de divulgacin

La apertura de espacios y la colaboracin con medios masivos para la divulgacin

La publicacin de diversos libros y colecciones, algunas propias y otras con socios

La formacin de divulgadores de ciencia mediante diplomados, seminarios y cursos

La promocin de la divulgacin de la ciencia como profesin, que requiere

La colaboracin con otras organizaciones nacionales y extranjeras para el intercambio

Actualmente, la SOMEDICyT cuenta con ms de 230 socios2. Si bien no todos los

Investigacin y/o docencia

Dependencias destinadas a la divulgacin de la ciencia

Dependencias de difusin cultural

Gestin, administracin, fomento, etc.; espacios y

Periodistas, escritores, etc.

En este desglose no se incluye a los estudiantes asociados ni a los socios institucionales

Centros de ciencia, museos, trailers de la ciencia, etc.

A continuacin, se enlistan las instituciones, dependencias y organizaciones a las que estn

1. Instituciones educativas y de investigacin

2. Dependencias u rganos dedicados a la divulgacin de la ciencia y a la

3.5. Instituto Nacional de Ecologa y Cambio Climtico

Dnde residen los divulgadores asociados?

Figura 1. Distribucin geogrca de los miembros de la SOMEDICyT5

En este desglose no se incluye a los estudiantes asociados ni a los socios institucionales

Por regiones, los divulgadores asociados a la SOMEDICyT se encuentran mayormente en

Figura 2. Estados donde hay socios aliados a la SOMEDICyT6

La SOMEDICyT: Una comunidad polifactica y de intereses mltiples

En este desglose no se incluye a los estudiantes asociados ni a los socios institucionales

Figura 3. Distribucin de socios en las distintas divisiones profesionales

Gestin de la comunicacin de la ciencia, con 25.2%

Educacin no formal, con 24.4%

Investigacin, con 22.2%

Material didctico, con 22.2%

Periodismo cientfico, con 19.2%

Figura 4. Proporcin de divisiones profesionales en las que participa cada socio

LA SOMEDICyT EN POCAS PALABRAS

Material Didctico para

SITUACIN ACTUAL DEL CAMPO

Actualmente los materiales didcticos

Desarrollar material didctico constituye

realizar cursos de verano, actividad que l