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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Vicerrectora Acadmica y de Investigacin


Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera
Cadena de Formacin en Ingeniera Industrial

PLANEACION Y PROGRAMACIN DE LA PRODUCCION


256598
Prueba Nacional de Evaluacin por proyecto
Gua de actividades.
Temticas revisadas: Unidades 1, 2 y 3 del curso
Estrategia de aprendizaje: Esta actividad se realizar con la estrategia de aprendizaje basado en
problemas. El aprendizaje basado en problemas (ABP) es uno de estos mtodos que permite
combinar la adquisicin de conocimientos con el aprendizaje de competencias. El ABP es un
enfoque pedaggico multi-metodolgico y multididctico, encaminado a facilitar el proceso de
aprendizaje y de formacin del estudiante. En este enfoque se enfatizan el auto-aprendizaje y la
autoformacin, procesos que se facilitan por la dinmica del enfoque y su concepcin
constructivista eclctica. En el enfoque de ABP se fomenta la autonoma cognoscitiva, se ensea y
se aprende a partir de problemas que tienen significado para los estudiantes, se utiliza el error
como una oportunidad ms para aprender y no para castigar y se le otorga un valor importante a la
auto evaluacin y a la evaluacin formativa, cualitativa e individualizada. En el enfoque de ABP, el
estudiante decide cules contenidos o temas deber abordar o estudiar para resolver los
problemas o casos objeto de estudio; el propio estudiante se propone objetivos instruccionales al
identificar las necesidades de aprendizaje y evala permanentemente su aprendizaje y la
adquisicin de habilidades, competencias y actitudes.1.
Sntesis de la actividad: La actividad se desarrollar aplicando la estrategia de aprendizaje basada
en problema, sintetiza los componentes de los temas desarrollados durante curso.
Durante el desarrollo de la estrategia, el participante tendr la oportunidad de y desarrollar un
proceso investigativo, consultivo y constructivo en diferentes etapas, hasta llegar a obtener como
resultado un Plan de produccin que de la mayor satisfaccin a la situacin propuesta.
La estrategia se desarrollara as:

Presentacin final de la
propuesta de diseo
realizada:

Descargar la gua de actividades con las instrucciones e informacin


referente a la situacin o problema que se debe solucionar.
Elaborar Un documento final consolidado por el estudiante en
formato EXCEL donde se desarrollen los diferentes componentes
del plan de produccin y se den respuesta a los interrogantes
planteados

La metodologa del Aprendizaje Basado en Problemas. Tomado de:


http://datateca.unad.edu.co/contenidos/434206/434206/leccin_59_aprendizaje_basado_en_problemas.htm
l

Curso: Planeacin y Programacin de la Produccin


Cdigo: 256598

Director de Curso: Ing. Jos Enrique Cotes Cotes


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Vicerrectora Acadmica y de Investigacin
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Objetivo:
Entornos:

Realizar la presentacin final del plan de produccin realizado a


partir de los contenidos de las unidades 1,2 y 3.
Foro de trabajo colaborativo del curso

Producto Final:
Un documento final consolidado por el estudiante en formato EXCEL donde se desarrollen los
diferentes componentes del plan de produccin y se den respuesta a los interrogantes planteados.
ste documento debe cumplir con las normas tcnicas y referencias usadas en la presentacin de
trabajos escritos incluyendo portada, introduccin, conclusiones, recomendaciones del caso y
bibliografa de consulta. El producto final consolidado deber ser colocado en el foro y tema que se
ha diseado para la actividad.
El producto final debe denominarse as:
Nombre de la Tarea_No del Grupo de Trabajo Colaborativo (ejemplo: Final_Grupo01) y debe
colgarse en el Foro de Trabajo Colaborativo correspondiente a la evaluacin final
El archivo debe ser entregado en Excel, antes de la fecha y hora establecida para la entrega de la
actividad, ya que el sistema cierra automticamente la actividad y una vez est cerrada no se
reabrir. El archivo correspondiente al producto final debe subirse en el espacio llamado: Entrega
del producto final de la Prueba Nacional de Evaluacin por proyecto.
En el foro de Trabajo colaborativo:
Elabora un informe escrito con el informe final de los avances, propuestas y resultados derivados
del trabajo de planeacin de produccin para el problema propuesto. Realizar la presentacin del
producto propuesto a travs un documento realizado en Excel.
Productos y actividades del trabajo
El estudiante debe dar solucin al siguiente problema o situacin:
Una fbrica de autopartes dedicada a la fabricacin, comercializacin y venta de faros para
automviles tiene la necesidad de realizar el plan de produccin de sus productos lderes que son
faros delanteros (cdigo HL200E) y lmparas laterales (cdigo SL100E). Los datos histricos de la
demanda durante las ltimas semanas son los siguientes:
Trimestre Semana HL200E SL100E Trimestre Semana HL200E SL100E
1
105
234
1
102
248
2
101
248
2
99
229
1
2
3
106
276
3
100
243
4
108
225
4
109
254
Curso: Planeacin y Programacin de la Produccin
Cdigo: 256598

Director de Curso: Ing. Jos Enrique Cotes Cotes


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Trimestre Semana HL200E SL100E Trimestre Semana HL200E SL100E


5
91
228
5
102
272
6
101
247
6
99
249
7
100
275
7
113
248
8
101
251
8
96
302
9
109
251
9
104
234
10
108
241
10
99
249
11
88
236
11
100
292
12
100
254
12
108
261
1
105
264
1
101
311
2
99
265
2
100
271
3
107
261
3
96
320
4
96
256
4
116
305
5
96
254
5
104
332
6
107
304
6
102
323
3
4
7
88
281
7
99
293
8
99
341
8
114
324
9
121
302
9
101
311
10
113
303
10
88
324
11
97
324
11
94
328
12
86
344
12
100
355
1
110
317
2
106
320
3
105
312
4
86
341
5
99
350
6
104
364
5
7
113
310
8
100
289
9
95
356
10
100
331
11
103
342
12
115
308

Curso: Planeacin y Programacin de la Produccin


Cdigo: 256598

Director de Curso: Ing. Jos Enrique Cotes Cotes


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La estructura de produccin de ambos productos y sus componentes se describe a continuacin:

Cdigo
C206P
C310P
HL200E
HL211A
HL212P

Descripcin
Tornillo
Empaque de hule posterior
Faro delantero
Subconjunto de bastidor
delantero
Cristal delantero

Cdigo
SL112A
SL113P
SL121F

Descripcin
Subconjunto de bastidor lateral
Empaque de hule para cristal lateral
Bastidor lateral

SL122A

Subconjunto de bombilla lateral

SL123A

Subconjunto de bombilla

Curso: Planeacin y Programacin de la Produccin


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Cdigo

Descripcin

Cdigo

HL222P

Mdulo de faro delantero

SL131F

HL223F

Bastidor delantero

SL132P

SL100E

Lmpara lateral

SL133F

SL111P

Cristal lateral

SL134P

Descripcin
intermitente
Arandela y receptculo de cable
lateral
Bombilla lateral
Arandela y receptculo de cable
intermitente
Bombilla intermitente

El Plan Maestro de Produccin y el Registro de Inventarios se muestran en la tabla siguiente:


Producto Lead Time
C206P
C310P
HL200E
HL211A
HL212P
HL222P
HL223F
SL100E
SL111P
SL112A
SL113P
SL121F
SL122A
SL123A
SL131F
SL132P
SL133F
SL134P

1
1
1
2
2
4
1
1
2
3
1
3
1
1
2
1
2
1

Stock de
seguridad

Recepciones
pendientes

Disponibilidad Mtodo de clculo


en el almacn
de los lotes

30
20
0
0
15
10
0
0
0
5
20
0
0
0
0
25
0
25

240 (6 trim - sem 2)


70 (6 trim - sem 2)
140 ((6 trim - sem 4)
130 (6 trim - sem 3)
90 (6 trim - sem 3)
75 (6 trim - sem 2)
150 (6 trim - sem 2)
240 (6 trim - sem 2)
150 (6 trim - sem 1)

150
30
0
10
15
50
70
5
15
20
20
0
10
10
0
40
0
20

Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote

Los departamentos de administracin del personal y de contabilidad y costos han aportado la


siguiente informacin:

Salario mensual integral por trabajador = $1.250.000 (incluye carga prestacional)


Capacitacin y entrenamiento de un trabajador nuevo = $1.100.000

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El costo de materiales del producto HL200E es de $60.250/unidad y el de un SL100E es de


$80.500/unidad
El costo total de almacenamiento mensual de una lmpara HL200E es igual a $1.500 y el de
una SL100E es de $2.000
El tiempo estndar de produccin por cada unidad de HL200E es de 30 minutos y el de
SL100E de 40 minutos
El costo de subcontratacin del producto HL200E es de $5.800/unidad y el de un SL100E es
de $7.700/unidad (estos valores no incluyen el costo de los materiales que debe aportarlos
la empresa)
La semana laboral tiene 40 horas que se deben distribuir en cinco das hbiles
El mes tiene 20 das normales de trabajo
Se pueden programar horas extras los sbados pero no se pueden programar horas extras
los domingos
Cada trabajador despedido debe recibir el salario de 4 semanas
El tiempo extra de trabajo de cada trabajador representa un 35% de recargo
La jornada normal diaria de trabajo es de 8 horas
A un trabajador no se le pueden programar ms de 12 horas a la semana
La empresa cuenta con 6 empleados en la planta que por fuero sindical no pueden ser
despedidos y que estn capacitados para realizar cualquiera de los dos productos de
acuerdo a la necesidad que se presente.
La empresa tiene la poltica de cumplimiento total, por tanto no se permiten faltantes o la
entrega tarda de productos.

Como ingeniero de produccin o administrador operaciones de la empresa, usted debe realizar el


plan de produccin para el siguiente trimestre que optimice los resultados para la empresa. Debe
asegurarse cumplir con lo siguiente:
1. Realizar un grfico de la demanda para cada uno de los productos
2. Con base en el comportamiento observado en cada uno de los grficos, proponga los dos
mtodos de pronsticos ms adecuados para cada uno de los productos. Argumente y
justifique su respuesta.
3. Aplique los mtodos de pronstico seleccionados a cada uno de los productos.
4. Calcule el pronstico de cada producto para el siguiente trimestre, utilizando el mtodo de
pronstico ms apropiado para cada uno de los productos dando una justificacin basada
en criterios tcnicos de cada seleccin.
5. Con base en el pronstico realizado para cada producto, determine la estrategia de
planeacin agregada que debe utilizar. Justifique con argumentos su respuesta.
6. Desarrolle el plan agregado de produccin para los prximos dos meses de manera que se
puedan obtener los costos mnimos de operacin.
7. Realice el plan de requerimiento de materiales para cada uno de los componentes y
subcomponentes del producto HL200E.

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8. Realice el plan de requerimiento de materiales para cada uno de los componentes y


subcomponentes del producto SL100E.
9. Elabore uno o varios cuadros que contengan el compendio de todas las decisiones que se
van a tomar para dar respuesta a la situacin.
10. Realice el informe final aplicando buenas normas de presentacin de trabajos, redaccin y
ortografa
Bibliografa
Gaither, N. & Frazier, G. (2000). Administracin de produccin y operaciones. 8th ed. Mexico City:
Cengage Learning.
http://go.galegroup.com/ps/i.do?id=GALE%7CCX3002500146&v=2.1&u=unad&it=r&p=GVRL&sw=
%20w&asid=89c459854113c865b87f130a25611492&authCount=1
Nahmias, S. (2014), Anlisis de la produccin y las operaciones. Sexta edicin. McGraw-Hill
Interamericana. http://www.ebooks7-24.com/onlinepdfjs/view.aspx
Camacho, M. (2010). Mdulo de Planeacin y Control de la Produccin. Tercera edicin. UNAD.
Bogot D.C. http://datateca.unad.edu.co/contenidos/256598/Modulo.pdf

Curso: Planeacin y Programacin de la Produccin


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PLANEACIN Y CONTROL DE PRODUCCIN


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Prueba Nacional de Evaluacin por proyecto
Rbrica Analtica de Evaluacin
tem evaluado

Mximo
Puntaje

Valoracin baja

Valoracin media

Valoracin alta

Grfico de la
demanda

El estudiante no
realiz los grficos de
la demanda. Puntos =
0

Aunque el estudiante
realiz los grficos de la
demanda para los
productos no identifica
los componentes que
determinan su
comportamiento. Puntos
= entre 5

El estudiante realiz los


grficos de la demanda
para cada uno de los
productos. En los
grficos se identifican los
componentes que
determinan su
comportamiento. Puntos
=5

Proposicin de
mtodos de
pronsticos

El estudiante no
propone los mtodos
de pronsticos. Puntos
=0

Aunque el estudiante
propone los mtodos de
pronsticos para cada
uno de los productos,
estos no son los
adecuados o no da
argumentos acertados
que justifiquen su
respuesta. Puntos = entre
1y4

El estudiante propone
los mtodos de
pronsticos ms
adecuados para cada
uno de los productos
argumentando y
justificando
adecuadamente su
respuesta. Puntos = 5

Aplicacin de
los mtodos de
pronstico a
cada uno de los
productos

El estudiante no aplic
los mtodos de
pronstico para los
productos. Puntos = 0

El estudiante no aplic los


mtodos de pronstico
seleccionados a cada uno
de los productos de
manera acertada. Los
clculos no son correctos.
Puntos = entre 5

El estudiante aplic
acertadamente los
mtodos de pronstico
para los productos.
Puntos = 10

10

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tem evaluado

Valoracin baja

Valoracin media

Valoracin alta

Mximo
Puntaje

Clculo del
pronstico de
cada producto

El estudiante no
realiz el clculo del
pronstico de cada
producto para el
siguiente trimestre.
Puntos = 0

Aunque el estudiante
calcula el pronstico de
cada producto para el
siguiente trimestre, no es
acertado el criterio de
seleccin o la aplicacin
del mtodo de
pronstico. Puntos = 5

El estudiante calcula el
pronstico de cada
producto para el
siguiente trimestre,
utilizando el mtodo de
pronstico ms
apropiado para cada uno
de los productos y da
una justificacin
acertada para la
seleccin. Puntos = 10

10

Estrategia de
planeacin
agregada

El estudiante
determina la
estrategia de
planeacin agregada.
Puntos = 0

El estudiante determina
la estrategia de
planeacin agregada que
debe utilizar sin embargo
no justifica con
argumentos acertados su
respuesta. Puntos = entre
5 y 15

El estudiante determina
la estrategia de
planeacin agregada que
debe utilizar justificando
con argumentos
acertados su respuesta.
Puntos = 20

20

Plan agregado
de produccin

El estudiante no
elabora el plan
agregado de
produccin. Puntos =
0

El estudiante elabora el
plan agregado de
produccin para los
prximos dos meses sin
embargo no obtiene los
costos mnimos de
operacin. Puntos = 5

El estudiante elabora
acertadamente el plan
agregado de produccin
de ambos productos
para los prximos dos
meses, logrando obtener
los costos mnimos de
operacin. Puntos = 10

10

Plan de
requerimiento
de materiales
del producto
HL200E

El estudiante no
realiza el plan de
requerimiento del
producto HL200E.
Puntos = 0

El estudiante realiza
parcialmente el plan de
requerimiento de
materiales para los
componentes y
subcomponentes del

El estudiante realiza
completa y
correctamente el plan de
requerimiento de
materiales para los
componentes y

15

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tem evaluado

Valoracin baja

Valoracin media

Valoracin alta

producto HL200E. Puntos


= entre 5 y 10

subcomponentes del
producto HL200E.
Puntos = 15

Mximo
Puntaje

Plan de
requerimiento
de materiales
del producto
SL100E

El estudiante no
realiza el plan de
requerimiento del
producto SL100E.
Puntos = 0

El estudiante realiza
parcialmente el plan de
requerimiento de
materiales para los
componentes y
subcomponentes del
producto SL100E. Puntos
= entre 5 y 10

El estudiante realiza
completa y
correctamente el plan de
requerimiento de
materiales para los
componentes y
subcomponentes del
producto SL100E. Puntos
= 15

15

Decisiones

El estudiante no
presenta el
compendio de las
decisiones. Puntos = 0

El estudiante presenta
parcialmente el
compendio de las
decisiones. Puntos =
entre 5 y 25

El estudiante presenta
ordenada y
sistemticamente el
compendio de todas las
decisiones que se van a
tomar para dar
respuesta a la situacin.
Puntos = 30

30

Presentacin,
redaccin y
ortografa

En el informe final se
observan muchas
deficiencias en la
aplicacin de las
normas de
presentacin de
trabajos, redaccin y
ortografa. Puntos = 0

En el informe final se
observan algunas
deficiencias en la
aplicacin de las normas
de presentacin de
trabajos, redaccin y
ortografa. Puntos = entre
1y4

En el informe final se
observan buenas normas
de presentacin de
trabajos, redaccin y
ortografa. Puntos = 5

Total

125

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