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PARA EL
ACOMPAAMIENTO
PEDAGGICO EN
LOS COLEGIOS DE
ALTO RENDIMIENTO
Documento elaborado por la Coordinacin de Gestin
Pedaggica DEBEDSAR
tiene
como
objetivo
establecer
los
criterios
procedimientos
comunes
del
Profesional o equipo de
profesionales expertos que
cuenta con ttulo pedaggico y
el perfil requerido para ejercer
orientacin, apoyo y asesora a
uno o varios profesores de aula.
Acompaamiento
pedaggico
Acompaante
pedaggico
Docente acompaado
REFLEXIVO CRTICO
El profesor afirma su identidad profesional
Reflexiona en y desde su prctica profesional
Se apropia crticamente de diversos saberes
Desarrolla diferentes habilidades para asegurar el
aprendizaje de sus estudiantes.
INTERCULTURAL CRTICO
Se centra en el dilogo entre culturas y est
orientado pedaggicamente a la transformacin y
construccin de condiciones para estar, ser,
pensar, conocer, aprender, vivir y convivir.
Tiene como marco el reconocimiento, respeto y
valoracin de la diversidad cultural y lingstica, y
advierte la necesidad de cambiar las estructuras
que mantienen la desigualdad y la discriminacin.
INCLUSIVO
Transformacin del sistema educativo en
respuesta a la diversidad de necesidades de todos
los estudiantes incrementando su participacin en
el aprendizaje, la cultura y las comunidades y
reduciendo y eliminando la exclusin en y desde la
educacin.
de la institucin Educativa,
El acompaante
f)
g) Reportes de progreso
i)
Informe final. Es el documento que presenta las acciones desarrolladas, los logros y
dificultades del acompaamiento y el progreso de cada uno de los docentes
acompaados.
9. Informe final
Acompaante pedaggico
(Director Acadmico)
Coordinador Psicopedaggico
Docente Acompaante
Especializado
Tecnologa y TIGS
Arte
Empresa y Gestin
Habilidades Investigativas
El acompaante pedaggico debe tener una frecuencia de vistas no menor a tres (03)
durante la semana y debe permanecer por lo menos durante un perodo completo de
clases, es decir cincuenta (50) minutos.
El acompaante pedaggico
se evidencie en la planificacin
Los vnculos con los componentes troncales del Programa del Diploma: Teora
del conocimiento, Monografa y Creatividad, Actividad y Servicio
MUY IMPORTANTE
El Director acadmico, a diferencia del docente acompaante especializado, tiene
responsabilidades segn funciones que no solo se supeditan nicamente a los de
acompaante pedaggico, sino que tambin debe cumplir acciones en relacin al
seguimiento y evaluacin respecto a la implementacin de los distintos
documentos de orientacin sobre el Modelo Pedaggico, al cumplimiento del Plan
anual de Trabajo y al Reglamento Interno. Para realizar las acciones de
seguimiento y evaluacin los instrumentos son diseados por cada Colegio en funcin
al informe mensual y trimestral que la Direccin General emite a MINEDUDEBEDSAR.
B. Docente acompaante especializado
COAR
El docente acompaante especializado es un docente con ttulo pedaggico en la
especialidad que dicta y con el perfil requerido para ejercer orientacin, apoyo y
asesora a los docentes COAR y acorde al marco del buen desempeo docente.
Las asignaturas que poseen un docente acompaante especializado son las reas
priorizadas:
-
Comunicacin y Literatura
Ingls
Matemtica y Fsica
Ciencias: Biologa, Qumica, Sistema Ambientales y Sociedades, Ciencias de
la salud, el ejercicio y el deporte.
Ellos acompaan a todos los docentes del rea tanto de tercero, cuarto y quinto grado.
Se elige acompaantes especializados si el nmero de docentes del rea es de 3 a
ms, caso contrario estas reas sern acompaadas por el Director Acadmico segn
lo explicado en la seccin anterior.
logro de aprendizajes
se evidencie en la
Los vnculos con los componentes troncales del Programa del Diploma: Teora
del conocimiento, Monografa y Creatividad, Actividad y Servicio
sistematiza las
DURANTE
Reunin entre acompaantes para elaborar Plan general de Acompaamiento en el COAR con instrumentos.
Informe de acompaamiento a Direccin
Aprobacin por Director General
Aplicacinpara
de encuesta
sobre eldescrito
acompa
Presentacin del Plan a DEBEDSAR
Establecer acompaantes y acompaados
seguir proceso
Socializacin del proceso de acompaamiento. .Reportar avances a DEBEDSAR
DESP
ANTES
para
recoger
informacin
relevante
Es un instrumento de
para
el
desarrollo
del
acompaamiento. Cada colegio puede crear esta lista de cotejo segn las
necesidades especficas de acompaamiento. Se sugiere que se consideren los
enfoques de enseanza. (Ver anexo 5)
c) Cuaderno de campo. Es una herramienta pedaggica que permite recoger todos los
incidentes acontecidos durante el proceso de acompaamiento. Esto sern tiles para
el proceso de reflexin. Es el instrumento que facilita informacin sobre aspectos
especficos que se suscitan en la visita en aula y/o espacios educativos, pueden
articularse y complementadas con la rbrica y la lista de cotejo. (Ver anexo 6)
Para los COAR estas actividades y recursos del acompaamiento pedaggico dan de la
siguiente manera:
9
Talleres de actualizacin
MINEDU desarrolla talleres / capacitaciones que corresponden a la
implementacin del Modelo. Adems, los COAR tambin organizan talleres que
respondan a las necesidades especficas del COAR aprovechando el capital
humano del Colegio, del contexto local, y otros que considere pertinente en
coordinacin con MINEDU-DEBEDSAR.
Jornadas pedaggicas
Es una reunin estructurada que dura todo un da (8 horas) para fortalecer y
mejorar determinados aspectos de la implementacin del Modelo Pedaggico
para la atencin a estudiantes de alto desempeo. Se debe programar durante
los perodos de vacaciones de los estudiantes.
Caja de herramientas
La comunidad educativa de los COAR elabora y organiza materiales y recursos
pedaggicos especficos para prcticas especficas.
Centro de Recursos
La biblioteca, el Centro Pedaggico en lnea del IB, las bases de datos entre
otros conforman los recursos que favorecen la capacitacin, el intercambio de
experiencias pedaggicas que coadyuvan a la adecuada implementacin del
Modelo.
10
3. El Director Acadmico presenta el plan de acompaamiento a los docentes. Este paso debe
ser ineludible por el impacto que genera en el docente respecto a su desempeo. En la
11
Explicacin
delos
estrategia
segn tipo de acompaan
Socializacin del proceso de acompaamiento, actores, objetivos y estrategias
con
docentes.
Observacin diagnstica
Anlisis de lo observado
Plan
ividualizado de acompaamiento
Docente
acompaado
Acompaante
12
un balance de las
acciones
Al trmino del proceso de acompaamiento, los acompaantes aplican una encuesta a cada
docente acompaado sobre la estrategia, para conocer el nivel de satisfaccin en relacin a la
significatividad e impacto del desempeo docente en aula. Los resultados de esta encuesta
deben traducirse en el informe final.
FASE
VARIABLE
RESPONSABLES
EVALUACIN
Bimestral
Junio y
setiembre
Bimestral
Desempeo docente
del
acompaante
especializado
MONITOREO A
DOCENTE
ACOMPAADO
PERIOCIDAD
MEDIO DE REPORTE
Reporte bimestral de
acompaamiento
Reporte semestral de
acompaamiento
Reporte bimestral de
acompaamiento
16
ANEXOS
(ANEXO 1)
PLAN DE GENERAL DE ACOMPAAMIENTO PEDAGGICO COAR XXX
I.
DATOS INFORMATIVOS
1. COAR
2. Director
:
General
3. Director Acadmico
4. Acompaantes
FUNDAMENTACIN
17
BASE LEGAL
(Documentos legales que sustentan la accin de acompaamiento as como la
implementacin del Modelo y las acciones que se relacionan)
IV.
V.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
-
AFDSAS
OBJETIVOS ESPECFICOS
VI.
DFFA
ADFA
METAS
(Nmero de docentes que se espera tendrn un buen desempeo al final de ao)
VII.
METODOLOGA
(Descripcin de las actividades, estrategias y recursos que se utilizarn segn RDG 0082016- MINEDU)
VIII.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
N
ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS
1
2
3
4
5
6
7
18
2016
A M J J A S O N
ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS
8
9
1
0
19
2016
A M J J A S O N
(ANEXO 2)
PLAN PERSONALIZADO DE ACOMPAAMIENTO PEDAGGICO COAR XXX
IX.
DATOS INFORMATIVOS
6. COAR
7. Acompaante
8. Docente acompaado
X.
XI.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
-
AFDSAS
OBJETIVOS ESPECFICOS
XII.
DFFA
ADFA
METAS
(Nmero de visitas, revisin de programacin, etc segn corresponda)
XIII.
XIV.
XV.
METODOLOGA
(Descripcin de las actividades, estrategias y recursos que se utilizarn segn RDG 0082016- MINEDU)
20
XVI.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
N
ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS
2016
A
M J J A
S O N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
XVII.
EVALUACIN
(Instrumentos de evaluacin que se utilizarn: rbricas, cuaderno de campo y lista de
cotejo)
Fecha:
________________________________
___
Nombre:
Firma del Acompaante
________________________________
___
Nombre:
Firma del docente acompaado
21
(ANEXO 3)
FORMATO DE REPORTE DE ACOMPAAMIENTO
ASIGNATURA:
ACOMPAANTE:
FECHA:
Nombre de
docentes
acompaados
Asign
atura
Grad
o/
secc
in
Aspectos de
mejora
(segn plan
individualizado)
Describir los
aspectos
especficos que el
docente debe
fortalecer.
Estos deben
corresponder con
los del plan
individualizado
N Visitas /
tiempo de
visita
Fechas
Visita 1: 2
horas
pedaggicas
Visita 2 : 1
hora
pedaggica
Resultad
os a la
fecha
Describir
breveme
nte cul
es la
situacin
actual en
relacin a
los
aspectos
de
mejora
(ANEXO 4)
RBRICAS SUGERIDAS PARA EL ACOMPAAMIENTO: Se podran utilizar uno o
ms criterios segn la necesidad de cada docente.
CRITERIO
ESTRATE
GIAS
USADAS
EN CLASE
INDICADOR
El objetivo de la clase es claro. El
producto/objetivo de la sesin est
explcitamente escrito en la pizarra o
presentado a los estudiantes en un cuadro
o proyectado en un PPT y est
directamente relacionado con el producto
Niveles de Logro
Sobresaliente
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
22
Logrado
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
Inicial
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
CRITERIO
INDICADOR
final de la unidad.
La motivacin e inters son constantes
durante
toda
la
sesin.
Los
conocimientos previos de los estudiantes
son tomados en cuenta. El docente
mantiene el inters de los estudiantes a lo
largo de toda la sesin de clase a travs de
actividades y estrategias pedaggicas
adecuadamente seleccionadas.
Las preguntas esenciales estn
presentes. Una de las preguntas
esenciales relacionadas con el tema
desarrollado se presenta al inicio de la
sesin y se conecta con las actividades a
medida que la clase se desarrolla lo que
conlleva a responder la pregunta hacia el
final de la sesin.
El trabajo en pares y en grupo es
promovido
e
intencionalmente
organizado. Es evidente que el docente ha
planificado actividades colaborativas con
anticipacin teniendo los enfoques para el
aprendizaje en mente.
La participacin de los estudiantes es
activa. La participacin es estimulada a
travs de actividades bien organizadas.
Los estudiantes lideran la mayor parte de
la clase. El rol del docente es de guiar a los
estudiantes, facilitar la retroalimentacin
constante y monitorear el trabajo de los
estudiantes.
La clase es dinmica. El docente
desarrolla una variedad de actividades que
involucran
diferentes
estilos
de
aprendizaje, estrategias de diferenciacin y
uso de recursos variados.
La sesin guarda una secuencia clara y
organizada. Las actividades y estrategias
estn cuidadosamente interrelacionadas
desde el inicio hasta el final de la sesin
permitiendo el reciclaje de conocimientos y
el logro de objetivos.
Uso de estrategias especficas para el
desarrollo de competencias. El docente
utiliza estrategias concretas que conllevan
al desarrollo de habilidades especficas de
la asignatura.
La sesin tiene un cierre planificado. El
docente realiza la retroalimentacin de la
sesin, hay una reflexin sobre los
aprendizajes. El proceso de metacognicin
est
basado
en
los
objetivos/productos/desempeos finales.
Conexin con los componentes del
PDBI. El perfil del estudiante, TdC,
interculturalidad e Internacionalismo se
encuentran presentes durante toda la
sesin a travs de actividades
apropiadamente
contextualizadas
y
relacionadas con los temas propuestos en
las Guas Curriculares COAR/ Gua de la
asignatura.
Niveles de Logro
Sobresaliente
Logrado
Inicial
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
23
CRITERIO
INDICADOR
La investigacin es promovida y
planificada con anticipacin. Los
estudiantes son motivados a investigar
antes de desarrollar un tema, realizar
discusiones en clase/debates, trabajos
colaborativos, etc.
Las imgenes y otras actividades o
recursos son efectivamente usados
para desarrollar el pensamiento crtico.
El docente incita a los estudiantes a utilizar
habilidades de pensamiento ms alto a
travs de preguntas de variado nivel de
complejidad y recursos apropiados.
El lenguaje/vocabulario estudiado est
contextualizado. El vocabulario y
terminologa utilizados para desarrollar las
competencias y habilidades de la
asignatura
estn
adecuadamente
presentados en contexto y relacionados
con los temas de la asignatura.
El docente crea un ambiente favorable
para el aprendizaje. El docente muestra
un inters genuino por el progreso de los
estudiantes. Los estudiantes tienen
confianza de formular preguntas; el
docente responde con claridad brindando
ejemplos e informacin adicional de ser
necesario. Existe una buena relacin entre
el docente y los estudiantes.
Las instrucciones y lenguaje utilizado
en clase son claros. El docente utiliza un
lenguaje apropiado para dictar la clase y
para dar instrucciones. Las palabras
utilizadas responden al nivel de
comprensin de los estudiantes, ellos
hacen lo indicado por el docente.
GESTIN
DEL AULA
Niveles de Logro
Sobresaliente
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
Logrado
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
Inicial
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
24
CRITERIO
INDICADOR
Disponibilidad de material didctico. El
material a ser utilizado durante la sesin se
encuentra listo y a disposicin del docente
para ser usado en clase. (vdeos /PPT
/audios /libros/ fichas, etc.)
GESTIN
DE
RECURSOS
EVALUACI
N
Niveles de Logro
Sobresaliente
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
Logrado
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
Inicial
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El
desempeo
docente excede las
expectativas. Presenta
un nivel ms alto que
el descrito en el
indicador.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
El desempeo del
docente equivale a lo
descrito en el indicador.
El docente cumple con
los estndares.
El docente an no
alcanza
las
expectativas.
25
(ANEXO 5)
COAR:
Aprendizaje esperado:
Da:
Fecha:
Mes:
Ao:
Hora de Inicio:
Hora de Trmino:
Acompaante pedaggico:
LEYENDA
X
C
B
A
No se present la oportunidad de observarlos o los requerimientos del tem no son pertinentes en esta
sesin.
No se evidencia los requerimientos del tem, pudiendo haberlo hecho.
Se evidencian de manera parcial los requerimientos del tem.
Se evidencian completamente los requerimientos del tem.
ENSEANZA BASADA EN
LA INDAGACIN
PRINCIPIO
PEDAGGICO
ENSEANZA CENTRADA EN LA
COMPRENSIN CONCEPTUAL
PRINCIPIO
PEDAGGICO
LA
PRINCIPIO
PEDAGGICO
ITEMES
ITEMES
Se desarrollan ideas organizadoras amplias e importantes que
tienen pertinencia con el rea y otras reas disciplinaria
Se estimula a los alumnos en la exploracin de conceptos que les
ayuden a desarrollar la capacidad de abordar ideas complejas, y
debatir las grandes ideas
Se emplean estrategias de desarrollo de pensamiento de orden
superior en los alumnos. Las clases les permiten pasar del
pensamiento concreto al abstracto y facilitan la transferencia del
aprendizaje a nuevos contextos
ITEMES
Los alumnos procesan la informacin nueva y la relacionan con
su propia experiencia
Los alumnos procesan la informacin nueva y la relacionan con
26
ENSEANZA DESARROLLADA
EN CONTEXTOS LOCALES Y
GLOBALES
PRINCIPIO
PEDAGGICO
LA
PRINCIPIO
PEDAGGICO
ITEMES
de su propio
ITEMES
Las clases ayudan a afirmar la identidad y el desarrollo de la
27
PRINCIPIO
PEDAGGICO
ITEMES
(ROLEPLAYS) Y OTRAS
ACTIVIDADES CON OBJETIVOS
COMUNES
______________________________
Firma del acompaante pedaggico
_____________________________________
Firma del docente acompaado
(ANEXO 6)
CUADERNO DE CAMPO
COAR:
FECHA:
DOCENTE ACOMPAADO:
ACOMPAANTE PEDAGGICO:
1.
Registro de la observacin
2.
Aspectos resaltantes
Aspectos positivos
3.
29
Reflexin:
Compromiso
:
_______________________
__________________________
(ANEXO 7)
Existen motivos fundados por los cuales determinados enfoques o estrategias no deberan usarse o no resultaran
adecuados para una unidad en particular. No obstante, el uso peridico de esta herramienta puede ayudar a los
profesores a identificar los patrones de la aplicacin, o la no aplicacin, de un determinado enfoque en distintas
unidades.
1. a) Habilidades de pensamiento
Nota: Al responder a estas preguntas, concntrese en la experiencia de sus clases con los alumnos del PD. Las
preguntas le harn pensar en un tema o una unidad que haya enseado recientemente a estos alumnos, e
indicar con qu frecuencia les ofreci la posibilidad de demostrar un comportamiento determinado asociado con
una habilidad de los enfoques del aprendizaje.
En el ltimo tema o unidad en que trabaj, con qu frecuencia realiz lo siguiente?:
En
casi En
la
todas las mayora de
clases
las clases
Pidi a los alumnos que formularan un
argumento razonado para fundamentar
sus opiniones o conclusiones.
Dio a los alumnos tiempo para pensar
sus respuestas antes de darlas.
Recompens una nueva comprensin,
solucin o enfoque personal con
respecto a una cuestin dada.
Formul preguntas abiertas.
Plante a los alumnos una tarea que
requera el uso de habilidades de
pensamiento de orden superior (como
anlisis o evaluacin).
Se bas en una tarea anterior
concreta.
Ayud a los alumnos a pensar de
manera ms visible (utilizando una
estrategia como, por ejemplo, una
rutina de pensamiento).
Pidi a los alumnos que tomaran en
cuenta un punto de vista desconocido
al formular argumentos.
31
En algunas
clases
Nunca en No estoy
esta unidad seguro(a)
o tema
En algunas
clases
Nunca en No estoy
esta unidad seguro(a)
o tema
En
casi En
la
todas las mayora de
clases
las clases
En algunas
clases
Nunca en No estoy
esta unidad seguro(a)
o tema
En algunas
clases
Nunca en No estoy
esta unidad seguro(a)
o tema
En algunas
clases
Nunca en No estoy
esta unidad seguro(a)
o tema
En algunas
clases
Nunca en No estoy
esta unidad seguro(a)
o tema
En algunas
clases
Nunca en No estoy
esta unidad seguro(a)
o tema
En algunas
clases
Nunca en No estoy
esta unidad seguro(a)
o tema
Explor
cuestiones
globales
contemporneas tales como el
desarrollo, los conflictos, los derechos
y el medio ambiente.
Ayud a los alumnos a comprender la
complejidad
e
incertidumbre
vinculadas con una cuestin o idea
determinada.
Estimul a los alumnos a considerar
una cuestin o idea desde diversas
perspectivas.
2. d) La enseanza centrada en el trabajo en equipo y la colaboracin eficaces
Nota: Al responder a estas preguntas, concntrese en la experiencia de sus clases con los alumnos del PD. Las
preguntas le harn pensar en un tema o una unidad que haya enseado recientemente a estos alumnos, e
indicar con qu frecuencia les ofreci la posibilidad de demostrar un comportamiento determinado asociado con
una habilidad de los enfoques del aprendizaje.
En el ltimo tema o unidad en que trabaj, con qu frecuencia realiz lo siguiente?:
En
casi En
la
todas las mayora de
clases
las clases
En algunas
clases
Nunca en No estoy
esta unidad seguro(a)
o tema
37
Nota: Al responder a estas preguntas, concntrese en la experiencia de sus clases con los alumnos del PD. Las
preguntas le harn pensar en un tema o una unidad que haya enseado recientemente a estos alumnos, e
indicar con qu frecuencia les ofreci la posibilidad de demostrar un comportamiento determinado asociado con
una habilidad de los enfoques del aprendizaje.
En el ltimo tema o unidad en que trabaj, con qu frecuencia realiz lo siguiente?:
En
casi En
la
todas las mayora de
clases
las clases
En algunas
clases
Nunca en No estoy
esta unidad seguro(a)
o tema
En algunas
clases
Nunca en No estoy
esta unidad seguro(a)
o tema
39