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Contabilidad de Costos

COA 2112
Profesor Mario Morales T.
ma.moralest@profesor.duoc.cl
mariomoralest@gmail.com

Esquema del Curso


n
n

72 HP
3 unidades
q

I Rol de los costos y funcionamiento de sistemas


de costo 28hp
II Contabilizacin y Control de elementos del
Costo 20 hp
SISTEMAS DE COSTOS APLICADOS A ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS O COMERCIALES Y REGISTRO DE LAS
OPERACIONES EN EL SISTEMA 20hp
III

I Unidad Rol de los costos y funcionamiento de


sistemas de costo
n
n

n
n

1. Importancia de la informacin de costos.


2. Concepto de costos, de contabilidad de
costos.
3. Comparacin entre contabilidad financiera y
contabilidad gerencial.
4. Objetivos de la contabilidad de costos.
5. Concepto de costo, gasto y prdida.

Primera unidad
n
n

n
n
n

6. Clasificacin de los costos.


7. Frmulas de costos y determinacin de precios y
rentabilidad.
8. Criterios de costeo: Absorbente y directo.
9. El ciclo de los costos: asientos y cuentas de mayor.
10. Estado de costos y su relacin con los estados
bsicos de la contabilidad.
11. Modelo Costo-Volumen-Utilidad.

Primera Unidad Aprendizajes


Esperados
n

n
n

Define el Modelo de produccin de Bienes y


Servicios.
Define conceptos de Costos
Clasifica costos
q
q
q

Costos Primos
Costos de Conversion
Costos Variables, Fijos, Mixtos

Aplica Punto de Equilibrio

Segunda Unidad Contabilizacin y


Control de elementos del Costo
n

Contabilizacin y control de
q
q
q

Materiales
Mano de Obra
Gastos de Fabricacin

Aprendizajes Esperados
q
q
q

Define los elementos del costo


Contabiliza los elementos del costo
Distribuye los costos indirectos de
fabricacin

3 Unidad: Sistemas de Costos


n

Conceptos
q

Metodos de Costeo
n
n

Absorcion
Directo

Costos por Ordenes


Especificas
Costos por Proceso

Aprendizajes Esperados
q

q
q

q
q

Define y aplica sistemas de


costeo
Define el proceso contable
Reconoce empresas en que
se aplica uno u otro
Produccion equivalente
Costeos y contabilizaciones

Universo de Informacion

Informacion

Informacion no
cuantificable

informacion cuantificable

informacion contable
Operacional

Financiera

informacion no contable
Gerencial

Conceptos de Costo
n

Costo: El sacrificio econmico en que incurre


una entidad para la obtencin de un bien, un
servicio o el cumplimiento de una funcin.
La Contabilidad de Costos es hoy dia una rama
de la contabilidad distinta a la contabilidad
financiera.
En este sentido amplio, el clculo de costos es una
funcin que se encuentra presente, prcticamente en
todas las esfera de la actividad econmica.

La Contabilidad de Costos.
n

La contabilidad de costos identifica,


define, mide, reporta y analiza los
diversos elementos de los costos directos
e indirectos asociados con la produccin y
la comercializacin de bienes y servicios.

LINK

mbito de la Contabilidad de Costos


n

Tambin mide el desempeo, la calidad de los


productos y la productividad. La contabilidad de costos
es una materia muy amplia y va ms all del clculo de
los costos de los productos para la valuacin de los
inventarios, de hecho su foco de atencin est
abandonando la antigua valuacin de inventarios para
propsitos de informacin financiera para centrarse
ahora en el costeo para la toma de decisiones.

Contabilidad de costos: objetivos

1: Suministrar informacin
requerida para las operaciones
de:
q
q
q

Planeacin
Evaluacin y control
Salvaguardar los activos de una
organizacin.
Comunicarse con partes
interesadas y ajenas a la empresa.

2: Proporcionar informes
relativos a costos para medir
la utilidad y evaluar el
inventario (estado de
resultados y balance general).

3: Participar en la toma
de decisiones
estratgicas, tcticas y
operacionales, y
ayudar a coordinar los
efectos en toda la
organizacin

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

suministar
informacion

participar en el
proceso gerencial

RES P O NS ABI LI DADES

planeacion

evaluacion

control

garantizar la
contabilizacion

informes externos

PRINCIPALES ACTIVIDADES

elaboracion de
Gerencia de
informes
interpretacion recursos

Desarrollo de
sistemas de
informacion

implementacion
tecnologica

verificacion

PROCESOS

identificacion medicion

acumulacion

analisis

preparacion e
interpretacion

comunicacin

Contabilidad Financiera vs. Contabilidad de Costos

Financiera
q
q

PCGA
Terceros
n
n

Accionistas, dueos
Acreedores

Costos o Gerencial
q

Impuestos
q

Acumulacin y anlisis de
informacin relevante para
uso interno
De la Gerencia en
planeacin, control y toma
de decisiones.
Basado en necesidades
internas
Flexible, pero no tanto....

Conceptos, definiciones y clasificacin de


Costos

Costo

perdida

Valor

Gasto

Definiciones
n

Costo: es el Valor sacrificado para adquirir


bienes o servicios, que se mide en pesos,
mediante la reduccin de activos o incurrir en
pasivos.
q

Para obtener beneficios presentes o futuros

Cuando se utilizan los beneficios, los costos se


convierten en gastos.
Perdida: cuando los bienes o servicios se
pierden su valor sin haber prestado beneficios.

Continuacin definiciones
n

Un gasto es un costo que ya ha producido un


beneficio y que ya ha expirado.
Los costos no expirados que pueden dar
beneficios futuros se clasifican como activos
Correspondencia de ingresos y gastos en el
periodo

Utilidad del Ejercicio


n
n

U = V - Cpr - Cpe
Utilidad es igual a la Venta menos los Costos
del Producto, menos los costos del periodo o
Gastos.
Costos del Producto incluye los gastos de
fabricacin, que se pueden incorporar al
inventario.
Modelo de Estado de Resultados

Modelo de planeacin y control


n

Planeacin
q
q

Formulacin de objetivos
Base de corto y largo plazo
n
n
n
n

Nivel de produccin
Mezcla de productos
Precios
Rentabilidad de lnea de
productos
Ampliaciones, reducciones
de planta

Control
q

q
q

Pasos especficos
emprendidos por la gerencia
para asegurar el logro de los
objetivos
Control implica comparar real
vs. estimados
Accin posterior
Comunicacin y
retroalimentacin

CLASIFICACION DE LOS
COSTOS
n
n
n

SEGN LOS ELEMENTOS


SEGN LA RELACION CON LA PRODUCCION
SEGN LA RELACION CON EL VOLUMEN

Elementos del Costo: Fabricacin


n

Materiales Directos: o Materia Prima


Directa.
n

q
q
q

Son los principales recursos que se usan en la


produccin, se transforman en productos terminados
con la adicin de Mano de Obra y Costos Indirectos.

Materiales
Fcilmente identificables
Forman parte del producto terminado

Materiales Indirectos
q

Involucrados en la produccin pero no son


directos ej: pegamento etiquetas

Elementos del Costo: Mano de obra


q

Es el esfuerzo fsico o mental utilizados en la


fabricacin de un producto terminado y que puede
asociarse con facilidad al producto.

Mano de Obra Directa MOD:


q

Aquella involucrada directamente en la fabricacin de


un producto terminado- importante.
n

Operadores de maquinaria se considera MOD.

Mano de obra indirecta MOI:


q

Involucrada en la fabricacin de un producto pero no es MOD, se


incluye como parte de los Costos Indirectos de Fabricacin.
Ejemplo: supervisor de planta

Costos Indirectos de Fabricacin


q

Agrupa los costos que no pueden asociarse


directamente con los productos especficos

Otros Gastos Indirectos


n

Gastos relacionados con la planta y la


produccin que no sean MPI ni MOI
q
q
q
q
q
q
q

Arrendamiento de la planta
Energa
Calefaccin
Depreciacin del Equipo
Vigilancia
Seguros
Cafetera

Elementos de un producto
Materiales

directo

Materiales directos

Otros costos de
manufactura

indirecto

Mano de obra

indirecto

Costos indirectos
De fabricacin

directo

Mano de obra
directa

Costos en relacin con la produccin

Costo Primo: Materiales Directos + Mano de Obra Directa


Costo de Conversin: Mano de obra directa+Costo indirecto
de fabricacin

Costo primo

Materiales directos

Mano de Obra Dir.

Costo de conversin

Costos Indirectos
Fabricacin

Costos en relacin con el VOLUMEN


n

Es fundamental comprender como se comportan los costos ante


cambios en el volumen de produccin o de actividad.
Costos Variables: aquellos en los que el Costo Total aumenta o
disminuye en forma proporcional al volumen de produccin.
q

Costos Fijos: Aquellos costos que no sufren alteraciones el el


total debido a cambios en el volumen.
q
q

En tanto que el costo Unitario permanece constante

Tienden a ser constantes en el tiempo


La alta gerencia controla el volumen de produccin por lo tanto es
responsable por los costos fijos.

RANGO RELEVANTE

En relacin con el VOLUMEN


El rango relevante es
fundamental
q

COSTOS VARIABLES: Costo


Total cambia en proporcin
directa con el Volumen
n

comportamiento costo
variable

Costo Unitario permanece


constante

COSTOS FIJOS: Costo Total


permanece constante
mientras que el costo
unitario varia con la
produccin

costo total

1000
800
600
400
200
0

costo

1 2 3 4 5 6 7 8 9
unidades de produccion

comportamiento costos totales variables de matl directo

100
90
80

costo total

70
60
costo en $

50

costo unitario

40
30
20
10
0
1

6
unidades

10

11

comportamiento de costos fijos

1200

1000

1000

valor total

800

600

costo fijo
por unidad

500

400

Lineal (por unidad)

333
250

200

200

167

143

125

111

100

0
1

-200
unidades de produccion

10

Comportamiento de costos fijo totales de


almacenamiento
costo del almacenaje

25000
rango relevante b

20000

rango relevante a

15000
10000
5000
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
produccion en toneladas

rangos
relevantes

Costos Mixtos
n TIENEN

CARACTERISTICAS

n FIJAS

Y VARIABLES

POR EL

n RANGO

RELEVANTE

Costos Semivariables
n

Tienen una mezcla de costos variables y costos fijos, es


decir el mismo concepto consta de una parte variable y una
parte fija.
La parte fija representa un cargo mnimo y la parte variable es el
costo cargado por usar el servicio.
Siempre se pueden separar en la parte fija y la parte variable
para tomar decisiones
Ejemplo
a) Cuenta Telefonica
Consta de un cargo fijo que permite cierto trafico
y un cargo variable por cada llamada realizada
b) Arriendo vehiculo:
$10.000 fijos mas $100 por km recorrido

Costos Escalonados
n

La parte fija de los costos escalonados cambia


abruptamente ante determinados niveles de
actividad.
Estos costos se adquieren en partes indivisibles
q

Ejemplo:
n
n
n

Arriendo de fabrica capacidad 10.000 pallets $2.000.000


Supervisor de fabricacin 1 por cada 6 operarios
Costos de inspeccin: $20.000 por cada lote de produccin

Relacin Costo Volumen Utilidad


n

n
n

El hecho de que se identifique los


componentes fijos y los componente
variables permite a la empresa tomar
decisiones sobre la relacin
COSTO - VOLUMEN- UTILIDAD
Puede aplicarse a
q
q
q

Productos
Zonas
Tipos de cliente

Costeo Directo vs Costeo por Absorcion


n
n

n
n

Costeo Directo
Los costos del producto
deben asociarse al
volumen de produccin.
Los CIF se incurrirn aun
sin produccin.
Los CIF son costos no
inventariables

Costeo por absorcin


q

Los costos indirectos


de fabricacin fijos
deben incluirse en el
costo del producto.
La produccin no
puede realizarse sin
los CIF fijos.

Costeo por Absorcin


q Mtodo de costeo
costeo total
q Es el enfoque mas
tradicional que
implica que todos los
costos de produccion
directos e indirectos
se deben cargar a los
costos del periodo.

La gran diferencia entre ambos metodos


es el tratamiento de los CIF fijos

Costeo Directo:
q

Mtodo de costeo bajo el


cual todos los costos de
produccin que tienden a
variar con el volumen se
tratan como costos del
producto.
Y los elementos fijos se
llevan al estado de
resultado como gastos.

Costeo directo
n

Para efectos de informes comerciales externos se debe usar el


costeo por absorcin
Para efectos internos muchas veces es mas til el costeo
directo,(no aceptado por los PCGA)
En resumen el costeo por absorcin CARGA todos los costos a
la produccin, excepto aquellos que correspondan a gastos de
venta o de administracin.
Por los tanto bajo Costeo por absorcin este incluye
Depreciacin de la fabrica, arriendo, seguros, impuestos y otros
CIF. Fijos.
Parte de los CIF fijos queda en el inventario de los bienes
terminados y en proceso hasta que se terminen o vendan.
Bajo el costeo directo los CIF Fijos no se incluyen, se clasifican
como costo del periodo y se cargan contra el ingreso.
Bajo el costeo directo TODOS los gastos variables se deducen
de las ventas para determinar el margen de contribucin, esto
incluye la parte variable de todos los gastos.

Ventajas y Desventajas del Costeo Directo


n
n

n
n
n

VENTAJAS

El costeo directo resuelve el


principal problema del costeo
tradicional que es la distorsion
de la relacion en tiempo de las
ventas, el costo y la utilidad
neta.
Planeacion Operativa:facilita la
informacion para toma de
decisiones
Permite analisis del COSTOVOLUMEN-UTILIDAD O del
punto de equilibrio.
Decisiones Gerenciales mas
rapidas
Fijacion de precio de los
productos.
Control Gerencial

n
n

DEVENTAJAS
No es aceptado para
informes externos
Tampoco para IRS (SII)
Separacion de costos
variables y no variables.
Ajuste para efectos de
GAAP requiere
reconciliacion entre costo
variable y por absorcion

Segn capacidad de Asociacin


n

Los costos sern considerados Directos o


Indirectos segn la capacidad de la gerencia
para asociarlos en forma especifica a :
q
q
q
q

Ordenes
Departamentos
Centros de costo
O actividad de la empresa

Segn capacidad de asociacin


n
n

Costos directos
Fcilmente
identificable con el
producto, depto,
centro de costo etc.
Mientras mas directo
mayor capacidad de
control.
Evaluacin de
desempeo

n
n

n
n

Costos Indirectos
Costos comunes a
areas o deptos.
No son identificables
Tambin reciben
asignaciones de otros
deptos. o reas.

Costo Total de un depto. productivo

El costo total de un departamento productivo


entonces es:
COSTOS DIRECTOS
+
COSTOS ASIGNADOS DE DPTOS. DE
SERVICIO
+
COSTOS ASIGNADOS DE PLANTA GENERAL

ejercicio
materiales directos e indirectos
Fabrica de Super Ocho
material
directo

material
indirecto

Harina Blanca
Azucar
Chocolate por kgs
Disolvente para limpiar las maquinas
Aceite de Soya parcialmente hidrogenado
Lubricante para las maquinas
Huevos
Autoadhesivos para cajas de galletas
Leche descremada

Ejercicio
Elementos del costo MD; MOD; GIF, gastos
Salario del supervisor de produccion
Salario del contador de costos
Seguro de incendio del edificio
Sueldo del operador de maquina
Empaque del producto
Publicidad en TV
Materias primas para la mezcla de producto

Ejercicio
Costo Variable, Fijo o Mixto
variable
arriendo de la fabrica
sueldos de los empleados pagados en base a horas trabajadas
calefaccion de la fabrica
mantenimiento del equipo
salario del contador de costos
salario de supervisores de fabrica
energia operacin de los equipos
depreciacion , metodo unidades de produccion
servicio telefonico

fijo

mixto

ejercicios
Problema de resumen
La siguiente es la informacion de produccion de una empresa electronica al 31 de diciembre de 20xx
Materiales empleados en la produccion 120.000 de los cuales 80.000 fueron para materiales directos
Costo de Mano de obra de fabrica:$90.000 de los cuales 25.000 sin mano de obra indirecta
Costos Indirectos de fabricacion por servicios generales: 40000
gastos de venta, generales y administrativos 60000
se pide
Costos Primos
Costos de Conversion
Costos del producto
Costos(gastos) del periodo