Guia Establecer Las Actividades Del Proceso Mtto

Fecha: Abril de
2009
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Versin: 1.0
CENTRO DE DISEO TECNOLOGICO INDUSTRIAL

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1. Identificacin de la Gua de Aprendizaje

Nombre del Proyecto: GESTIN INTEGRAL DE MANTENIMIENTO PARA
MAQUINARIA, EQUIPOS E INSTALACIONES DEL CDTI UTIZANDO LA
PLATAFORMA ADSUM KALLPA
Fase del proyecto:

Planeacin
Nombre de la Actividad: Establecer
las actividades de el proceso de

mantenimiento con base al plan estratgico de la empresa
Duracin en
horas
2640
Duracin en
horas
440
264
Equipo de Instructores:
Nelson Albn
2. Introduccin
El objetivo fundamental de estas actividad de enseanza aprendizaje es que usted

estimado alumno elabore el plan del departamento de mantenimiento, teniendo en la
cuenta la estrategia de mantenimiento a utilizar con base a la misin, visin y polticas de la
organizacin, para alcanzar la mantenibilidad de la infraestructura e instalaciones, y
garantizar la confiabilidad, disponibilidad de las mquinas, equipos con miras al logro de la
productividad.
Esta actividad es muy importante para usted ya que nos ensea aplicar las estrategias a
seguir en el departamento de mantenimiento.
Para que este objetivo se cumpla lo invitamos a desarrollar esta gua con responsabilidad
entusiasmo y mucha motivacin, recuerde que los resultados de aprendizaje dependen del
inters y la importancia que le dedique.
Ingeniero Nelson Franco Albn Angulo

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3. Resultado(s) del aprendizaje
Establecer actividades de Mantenimiento preventivo a partir del anlisis del

Mantenimiento predictivo de los equipos.
Realizar la programacin de las actividades de mantenimiento requeridas por la
3.2.
maquinaria.
Realizar el programa de mantenimiento de las maquinas con base en el anlisis del
3.3.
tiempo medio entre fallas. 4/6
Elaborar el manual de funcionamiento del departamento de mantenimiento de acuerdo
3.4.
con las actividades realizar y su proyeccin. 01/6
Emplear el software de mantenimiento para generar la orden de trabajo acorde a las
3.5.
necesidades de mantenimiento de la empresa. 01/4
Alimentar las bases de datos sobre maquinaria, repuestos, herramientas, e insumos
3.6.
requeridos por el departamento de mantenimiento. 2/4
Elaborar las rdenes de trabajo a ejecutar de acuerdo con la programacin de las
3.7.
actividades de mantenimiento requeridas por la maquinaria. 3/4
Establecer parmetros para la asignacin y distribucin de los trabajos de
3.8.
mantenimiento. 4/4
3.1.
4. Actividades de aprendizaje
4.1.1. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE FUNDAMENTACION.
4.1.2
ACTIVIDADE DE APRENDIZAJE TIPOS Y MODELOS DE GESTION DE MANTENIMIENTO.
4.1.3 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE INFORME
5S.
4.1.4 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE, CUESTIONARIO SOBRE MODELOS DE GESTION DE

MANTENIMIENTO.
4.1.5 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE TIPOS DE ORGANIZACIN

4.1.5 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE PLAN ESTRATGICO DE LAS ORGANIZACIONES
4.1.5.1. PLAN ESTRATGICO DE MANTENIMIENTO
4.1.6 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE MANUAL DE FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE
MANTENIMIENTO.

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4.1.7 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE PLAN ESTRATGICO DE LAS ORGANIZACIONES

4.1.8 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
4.1.9 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE RELACIONES DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO CON
LOS DEMAS DEPARTAMENTO
4.1.10 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ALTERNATIVAS PARA ORGANIZAR EL
EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.
4.1.10.1 PERFILES DE MANTENIMIENTO
4.1.11 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE MTODOS PARA ORGANIZAR EL DEPARTAMENTO DE
MANTENIMIENTO.
4.1.12 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE MANUAL DE PROCEDIMIENTO
4.1.13 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE COSTOS EN EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.
4.1.14 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE PROGRAMACIN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
4.1.15 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ALMACEN DE MANTENIMIENTO
4.1.16 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ALIMENTAR SOFTWARE DE MANTENIMIENTO
4.1DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

4.1.1. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE FUNDAMENTACION.
Consulte: Conceptos sobre polticas, objetivos, procedimientos, mtodos y programas.
Elabore un ejemplo de cada uno y sustntelo con una presentacin ante su instructor y
compaeros.
Norma ISO 9000. En que consiste y como se podra aplicar al rea de

mantenimiento. Elabore una presentacin y socialcese al resto del grupo.

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Codificacin de equipos, maquinaria, infraestructura e instalaciones a los que se

les va a realizar el mantenimiento. Cules son los criterios para la codificacin de
las mquinas y equipos de una planta para facilitar la labor de mantenimiento .
Elabore los cdigos para 5 activos de una planta.
Elabore un crucigrama donde involucre los conceptos de polticas, objetivos,
procedimientos, mtodos, programas, norma ISO 9000, codificacin de equipos.
Presente un informe de la elaboracin de un crucigrama donde involucre los conceptos
de polticas, objetivos, procedimientos, mtodos, programas, norma ISO 9000,
codificacin de equipos.
4.1.2
ACTIVIDADE DE APRENDIZAJE TIPOS Y MODELOS DE GESTION DE

MANTENIMIENTO.

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Realice una consulta en equipo, de los modelos y tipos de mantenimiento utilizados

hoy da en las empresas. Para este propsito es necesario utilizar Libros especializados
por modelo de mantenimiento o gestin de mantenimiento, y adicionalmente pginas
Web de mantenimiento. Los modelos y tipos de mantenimiento son:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Predictivo y sus tecnologas
Mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM)
Mantenimiento Total Productivo (TPM)
Definicin CDM
De lo anterior investigue:
Definicin
Metodologa implementacin
Ventajas y desventajas
Tecnologa
Diferencia entre cada uno
Elabore en grupo s unas diapositivas en Power point para socializar los temas por
equipos de trabajo. Igualmente cada grupo debe elaborar un crucigrama para envirselo
a los compaeros para que lo resuelvan y posteriormente realizar la respectiva
valoracin

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Finalmente elabore un informe con los temas tratados en esta actividad y entrguelo a
su instructor y/o sbalos a la plataforma segn las indicaciones del mismo.
4.1.3 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE INFORME 5S.
Consulta en el libro TPM Total productive Maintenance. Gestin 2000 de

CUATRECASAS Llus. (Opcional: pelcula Japonesa 5S aplicado al taller o una planta),
y:
Investigue sobre Kaisen en Internet y libros de calidad
Realizar un anlisis sobre el tema 5s
Socializacin en equipo de los temas.

Plantee una aplicacin de las 5S para el taller 119 y aplquela.
4.1.4 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE, CUESTIONARIO SOBRE MODELOS DE

GESTION DE MANTENIMIENTO.
Elabore un cuestionario de 7 preguntas de seleccin mltiple con 4 tem y una
respuesta correcta sobre los tipos, modelos de mantenimiento: 5S, Kaisen.
Envelos a los diferentes equipos de trabajo por el foro tcnico y luego discuta las
respuesta entre todos los equipos de trabajo.
4.1.5 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE TIPOS DE ORGANIZACIN


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Elabore un cuadro comparativo con los tipos de organizacin ventajas y

Desventajas.
Investigue que tipo de organizacin tiene la empresa que lo patrocina
Socialice al resto del grupo.
Presente un informe donde sustente el tipo de organizacin que tiene la empresa
patrocinadora.
4.1.6 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE MANUAL DE FUNCIONES DEL
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.
Estudie un manual de funciones del departamento de mantenimiento, puede ser de la

empresa patrocinadora y socialice a los compaeros en diapositivas su estructura de

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forma y fondo; para ello debe simular con la ayuda de los otros equipos de trabajo dicha
estructura.
Cada equipo de trabajo debe elaborar un manual de funciones del departamento de
mantenimiento y sustentarlo al instructor.
Presentar informe del procedimiento de la elaboracin del manual de funciones del
departamento de mantenimiento.
4.1.7 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE PLAN ESTRATGICO DE LAS
ORGANIZACIONES
Las actividades y las iniciativas estratgicas son el motor que impulsan los cambios
para la consecucin de los objetivos estratgicos.
Consulte en qu consiste el plan estratgico de una organizacin y cul es el objetivo

de este.
Elabore cinco preguntas de seleccin mltiple con una respuesta correcta y envelo a
cada uno de los los equipos de trabajo para su solucin. Cada equipo debe socializar
los cuestionarios con las respuesta para las correcciones necesarias.

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Visita la empresa donde estas patrocinado y investigue algunos puntos importante

sobre el plan maestro de mantenimiento y las polticas estratgicas de la compaa Plan
maestro de mantenimiento. Algunos puntos a tener en cuenta son:
La estructura en la que se organiza el mantenimiento en la empresa
Que acciones desarrollan para mejorar el mantenimiento
Que relaciones hay entre mantenimiento y produccin
Existen polticas de subcontratacin del mantenimiento
Cuales son las funciones de mantenimiento en la empresa
Existe la gestin de repuestos.

Elabore un informe escrito del plan estratgico de la empresa con sus polticas
4.1.8 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

En la organizacin de un departamento de mantenimiento se estarn aplicando las
tcnicas y los principios de la administracin a un rea especfica; por esta razn quien
organiza un departamento de mantenimiento debe tener muy buenos conocimientos,
con el fin de lograr una clara definicin de los objetivos, los cargos, sus funciones, los
requisitos para ocuparlos y las relaciones entre personas y departamentos.

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En un cuadro especifique detalladamente en que consiste cada una de las etapas del
proceso administrativo.
PLANEACIN
ETAPAS DELPROCESO ADMINISTRATIVO

ORGANIZACIN
EJECUCUCIN
CONTROL
Para realizar el plan es conveniente aplicar el mtodo por fase denominado P.D.C.A
que se basa en un proceso de accin cclica que consta de 4 fases fundamentales,
indicadas en el siguiente esquema:
P = PLAN = PLANIFICAR
D = DO
= EJECUTAR
C = CHECK = CONTROLAR
A = ACT
= ACTUAR

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4.1.9 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE RELACIONES DEL DEPARTAMENTO DE

MANTENIMIENTO CON LOS DEMAS DEPARTAMENTO
Explique la importancia que tiene el departamento de mantenimiento en el organigrama

de una empresa.
Mediante un diagrama de flujo explique la relacin que tiene el departamento de
mantenimiento con el resto de departamentos como, produccin, contabilidad, sistemas,
compras y almacenamiento, gestin humana, proyectos y servicios.
Haga un anlisis de la relacin entre departamentos de la empresa donde se encuentra
patrocinada y presente informe bien sustentado, socialcelo al resto del grupo.
Un informe del anlisis de la relacin entre departamento de la empresa patrocinadora

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4.1.10 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ALTERNATIVAS PARA ORGANIZAR EL

EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.
Debido a las caractersticas especiales del departamento de mantenimiento, el tipo de
servicio que presta y la calidad de su personal, as como la organizacin en s, existen
diferentes alternativas para realizar el mantenimiento: Mantenimiento por reas,
Mantenimiento centralizado y mantenimiento mixto.
Elabore un cuadro donde explique en qu, consiste cada una de las alternativas que
sirven para organizar el departamento de mantenimiento, especifique las ventajas y
desventajas de cada uno.
ALTERNATIVAS Y
MTODOS
CARACTERISTICAS
Mantenimiento por
reas
Mantenimiento
Centralizado
mantenimiento
mixto
VENTAJAS
DESVENTAJAS

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Investigue cual de las alternativas es aplicada en la empresa patrocinadora y socialice

con el resto del grupo mediante un informe y en el foro.
Presente un informe donde argumente la alternativa aplicada en la empresa
patrocinadora para organizar el departamento de mantenimiento.
4.1.10.1 PERFILES DE MANTENIMIENTO

Investigue en libros de gestin, por Internet y un caso real en una empresa sobre la
funcin de los diferentes perfiles y jerarquas de mantenimiento:
Jefe de Mantenimiento
Ingeniero de mantenimiento
Planeador de mantenimiento
Supervisor de mantenimiento
Tcnico de mantenimiento
Elabore un informe escrito

mantenimiento
con normas Icontec, sobre los diferentes perfiles de
4.1.11 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE MTODOS PARA ORGANIZAR EL

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

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Elabore un cuadro sinptico donde detalle cada uno de los mtodos que sirven para
organizar el depto. de mantenimiento.
Investigue cul de las alternativas es aplicada en la empresa patrocinadora y socialice

con el resto del grupo mediante un informe y en el foro.
4.1.12 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE MANUAL DE PROCEDIMIENTO
Es indispensable tener un manual de procedimientos donde de una manera clara se

definan las normas para la ejecucin de las actividades del sector de mantenimiento.
E l manual debe contener las siguientes partes:
Numeracin
Nombre y contenido
Objetivos.
Normas procedimentales.
Departamentos y personas responsables e involucradas.
Procedimientos que lo complementan.
Procedimientos a los cuales reemplaza.

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Elabore 2 procedimientos de mantenimiento en un equipo o mquina segn

concertacin con su instructor ( Ver anexo 01 de la gua ).
Presente el informe de la elaboracin del manual de procedimiento de dos actividades
de mantenimiento.
4.1.13 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE COSTOS EN EL DEPARTAMENTO DE

MANTENIMIENTO.
Desde el punto de vista de la administracin del mantenimiento uno de los factores ms

importantes es el costo. El ingeniero, quien es el encargado de esto, en muchas
ocasiones no tiene por lo regular suficiente preparacin en esta rea, sino en la de
aspectos tcnicos. Por eso el ingeniero tiene que analizar y profundizar respecto a los
costos de mantenimiento a fin de conocer su manejo y control , evitando as el
crecimiento de estos.
Los costos de mantenimiento tienen una gran importancia cuando se trata de medir la
eficiencia del mismo. Con la ayuda de la contabilidad de costos se puede estudiar el
cumplimiento de los presupuestos tanto de operacin como de obra. Lo anterior
permitir compara la labor del departamento de mantenimiento con la de los dems
departamento dela empresa.
Elabore una diapositiva donde presente un cuadro sinptico referente a los costos
totales de mantenimiento.
En un equipo, previa concertacin con su instructor calcule los costos de una accin de
mantenimiento

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Presente informe del procedimiento del clculo de costos en una actividad de

mantenimiento.
4.1.14 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE PROGRAMACIN DE MANTENIMIENTO

PREVENTIVO
Cuando se valla a implementar un programa de mantenimiento preventivo deber

hacerse una primera programacin y contar en este momento con fuentes de
informacin. Estas pueden ser: (Complete el cuadro )
TEM
FUENTES DE IMFORMACIN PARA IMPLEMENTAR UN PROGRAMA

DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
1
2
3
4
5
6
7
8

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Los requisitos indispensables, son: ( Complete el cuadro )
TEM
REQUISITOS INDISPENSABLES PARA IMPLEMENTAR UN

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREENTIVO
1
2
3
4
5
6
7
a)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Describa los pasos para implementar un programa de mantenimiento preventivo:

___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
____________________________________
____________________________________
Consulte: P.E.R.T Y C.P.M. y elabore una presentacin en prower point para

socializar a los otros grupos.
Segn las indicaciones de su instructor elabore la programacin para un ao del

mantenimiento preventivo a un conjunto de mquinas y/o equipos (codifique las
actividades de lubricacin de acuerdo a la estandarizacin), consolide para cada
mquina o equipo, lo siguiente:

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a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
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Tiempo de parada, en horas.

Horas hombre, por especialidad.
OT de inspeccin
OT de trabajo
Recursos
Stock de repuesto si se requiere.
Normas de seguridad y elementos
Manual de mantenimiento preventivo.
Costos de mantenimiento
Elabore un informe del procedimiento de la programacin para un ao de una serie de

mquinas y/o equipos teniendo en la cuenta: Tiempo de parada, en horas; Horas
hombre, por especialidad; OT de inspeccin; OT de trabajo; Recursos necesarios; Stock
de repuesto si se requiere; Normas de seguridad y elementos; Manual de
mantenimiento preventivo; Costos de mantenimiento
4.1.15 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ALMACEN DE MANTENIMIENTO
Consulte acerca de :

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los mtodos que hay para para organizar el almacn de mantenimiento y cules
son sus ventajas y desventajas de cada uno.
Quien administra el almacn de mantenimiento.
Tipos de existencias con sus descripciones.
Criterios de seleccin de repuestos para stock en el almacn:
o Existencia de equipos similares.
o Especificaciones de fabricacin.
o Dificultad de adquisicin local.
o Nivel de consumo (rotacin).
o Criticidad del repuesto.
o Ventas mnimas.
o Costos de transporte.
o Stock mnimo o de reorden.
o Casas fabricantes afines.
Que cuanto almacenar y cada cuanto pedir

Diseo de almacn
Ordenes de salida o requisicin de material
Ordenes de pedido o adquisicin
Elabore una presentacin en power point y socialice al resto del grupo
Elabore por grupos de trabajo 5 preguntas de seleccin mltiple y envele por correo a
cada grupo para su solucin.
Investigue que tipo de almacn tiene su centro de formacin y la empresa donde est
patrocinado.
Presente un informe donde sustente el tipo de almacn que tiene su centro de
formacin y la empresa que lo patrocina.
4.1.16 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ALIMENTAR SOFTWARE DE

MANTENIMIENTO

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El objetivo principal del SOFWARE DE MANTENIMIENTO, es ayudarle a administrar la

gestin de mantenimiento de sus activos de una manera eficiente , manteniendo toda la
informacin de su departamento de mantenimiento documentada y organizada.
Cada equipo de trabajo debe estudiar el tutor del software de mantenimiento MP9 para
identificar como alimentar:
Localizacin del edificio

Localizacin de las mquinas o equipo.
Informacin tcnica.
Planes de mantenimiento.
Recursos necesarios.
Por equipo de trabajo deben alimentar el software con los datos obtenidos en el punto
4.1.12. Gestionar las OT y realizar anlisis estadstico
De lo anterior debe quedar funcionando el software de mantenimiento.
Elabore un informe con la norma Icontec, el procedimiento de alimentacin de
la informacin y puesta en marcha del software de mantenimiento.
DEMOS DE DEMOSTRACION DEL MP9:

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Catalogo de equipos y localizaciones.

http://www.mpsoftware.com.mx/es/demo/Demo%20MP_Catalogo%20equipos.htm
Programacin del mantenimiento rutinario.
http://www.mpsoftware.com.mx/es/demo/Demo%20MP_Programacion%20del%20
Mantenimiento.htm
Recursos.
http://www.mpsoftware.com.mx/es/demo/Demo%20MP_Recursos.htm
Ordenes de trabajo.
http://www.mpsoftware.com.mx/es/demo/Demo%20MP_OTs.htm
Anlisis de informacin.
http://www.mpsoftware.com.mx/es/demo/Demo%20MP_Analisis%20de%20i
nformacion.htm
Programa inventario de repuesto.

http://www.mpsoftware.com.mx/es/demo/Demo%20inventario.htm
Programa control de herramientas.
http://www.mpsoftware.com.mx/es/demo/Demo%20Control%20de%20Herra
mientas.htm
CURSOS EN VIDEO DEL MP9: http://www.mpsoftware.com.mx/es/curso.html

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5. Ambientes de aprendizaje, medios y recursos didcticos
Ambiente colaborativo, ldico y participativo. Plataforma Blakcboard, PC, tablero, marcadores, gua
de aprendizaje, ejemplos, reflexin, diapositivas, talleres de mecnica y electricidad.
6. Evaluacin
61 Evidencias de
aprendizaje
Respuesta a preguntas
sobre: tipos y modelos de
mantenimiento; tipos de
organizacin; plan estratgico
de mantenimiento; relacin
entre departamentos;
mtodos para organizar el
dpto. de m.tto; almacn de
m.tto; programacin de m.tto;
software de m.tto. ( C )
6.2 Criterios de evaluacin

-Obtiene y analiza las funciones del
departamento de mantenimiento de acuerdo
con la organizacin de la empresa.
-Identifica y analiza los elementos de la
estructura organizacional de la empresa.
-Elabora el manual de procedimiento de acuerdo
con las necesidades de mantenimiento de la
empresa.
-Diligencia y elabora los reportes de acuerdo con
las especificaciones tcnicas y las ordenes de
mantenimiento a programar.
-Genera las rdenes de trabajo con base en la
programacin preventiva y correctiva.
-Clasifica las rdenes de acuerdo con los
resultados de inspecciones y documentos de
mantenimiento.
-Asocia la disponibilidad de maquinaria con las
necesidades de los departamentos de la
empresa para la ejecucin de la orden de
trabajo.
-Organiza los montajes en coordinacin con
otros departamentos para el suministro de
materiales y mano de obra disponible en las
diferentes disciplinas tcnicas.
-Realiza la programacin de reparaciones
mayores y menores de acuerdo con la prioridad
de servicio.
-Utiliza sistemas de comunicacin para la
entrega y control de las rdenes de trabajo.
-Elabora las rdenes de trabajo de acuerdo con
las competencias de cada empleado.
Observacione
s
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Un informe de la elaboracin
de un crucigrama donde
involucre los conceptos de
polticas, objetivos,
procedimientos, mtodos,
programas, norma ISO 9000,
codificacin de equipos. ( D )
Un informe producto de la
investigacin de los tipos,
modelos de mantenimiento
con la definicin, metodologa
e implementacin, ventajas y
desventajas y tecnologas.
(D)
Un informe donde sustente el
tipo de organizacin que tiene
la empresa patrocinadora.
(D)
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-Interpreta y aplica las polticas, parmetros

normativos y objetivos de planeacin de la
empresa con respecto al mantenimiento.
-Disea los procedimientos para dar respuesta a
las polticas y objetivos de la empresa.
-Selecciona las necesidades de mantenimiento
segn su prioridad y
establece cdigos y
normas aplicables al mantenimiento, de acuerdo
con tipo de proceso.
Obtiene
y
analiza
las
funciones
del
-Realiza el plan de mantenimiento de acuerdo
con los requerimientos de la empresa..
Identifica y analiza los elementos de

la
Presentar
informe
del -Observa y cumple las normas para la
procedimiento
de
la elaboracin
de
los
documentos
del
elaboracin del manual de departamento de mantenimiento
funciones del departamento
de mantenimiento. ( D )
Un informe escrito del plan
estratgico y polticas de la
empresa patrocinadora.
(D)

empresa.
Un cuadro donde especifique

en que consiste cada una de
las etapas del proceso
administrativo y sus
diferencias. ( C )

empresa.

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Un informe del anlisis de la

relacin entre departamento
de la empresa patrocinadora.
(D)
Obtiene
y
analiza
las
funciones
del
Un informe donde argumente

la alternativa y mtodo
aplicada en la empresa
patrocinadora para organizar
el departamento de
mantenimiento. ( D )

empresa.
Elabora el manual de procedimiento de acuerdo
empresa.
Un informe de la elaboracin
del manual de procedimiento
de dos actividades de
Un informe del procedimiento
del clculo de costos en una
actividad de mantenimiento.
(D)
un informe del procedimiento

de la programacin para un
ao de una serie de
mquinas y/o equipos
teniendo en la cuenta:
Tiempo de parada, en horas;
Horas hombre, por
especialidad; OT de
inspeccin; OT de trabajo;
Recursos necesarios; Stock
de repuesto si se requiere;
Normas de seguridad y
elementos; Manual de
mantenimiento preventivo;
Costos de mantenimiento. ( D
)

empresa.
empresa.
mantenimiento.
-Asocia la disponibilidad de maquinaria con las
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necesidades de los departamentos de la

empresa para la ejecucin de la orden de
trabajo.
-Organiza los montajes en coordinacin con
otros departamentos para el suministro de
materiales y mano de obra disponible en las
diferentes disciplinas tcnicas.
-Realiza la programacin de reparaciones
mayores y menores de acuerdo con la prioridad
de servicio.
-Utiliza sistemas de comunicacin para la
entrega y control de las rdenes de trabajo.
Un informe donde sustente
el tipo de almacn que tiene
su centro de formacin y la
empresa que lo patrocina.
(D)
un informe con la norma

Icontec, el procedimiento de
alimentacin de
la informacin y puesta en
marcha del software de

Elabora el manual de procedimiento de acuerdo

empresa.
mantenimiento.
- entrega y control de las rdenes de trabajo.
7. Referencias Bibliogrficas:
Creus Sol, A Fiabilidad y seguridad de procesos industriales Edit. Marcombo,S.A.
Espaa 1991.
Fecha: Abril de
2009
Versin: 1.0

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Fernndez Snchez, E y C.J. Vzquez Ordaz Direccin de la produccin. Mtodos

operativos 2da Parte. Edit. CIVITAS, S.A. 1raedicin. Espaa. 1994.
Goldratt, E.M La meta. Un proceso de mejora continua Ed. Jaular. Espaa. 1990/1
FEDEMETAL. Manual de mantenimiento

Manuales tcnicos maquinas
RAMN Carlos. Principios de Mantenimiento.
HITOSHI Kume. Herramientas estadsticas para el mejoramiento de la calidad.
Editorial Norma
MURRAY R. Spiegel. Estadstica. Schaum
www.mantenimientomundial.com
www.solomantenimiento.com
8. Cibergrafa:
9. Fecha de elaboracin:
Elaborada por: Nelson Franco Albn Angulo
Fecha
Ajustada por:
Fecha
01
10
2012

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Guia Establecer Las Actividades Del Proceso Mtto

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Fecha: Abril de

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

CENTRO DE DISEO TECNOLOGICO INDUSTRIAL

1. Identificacin de la Gua de Aprendizaje

Fase del proyecto:

las actividades de el proceso de

El objetivo fundamental de estas actividad de enseanza aprendizaje es que usted

Ingeniero Nelson Franco Albn Angulo

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

3. Resultado(s) del aprendizaje

Establecer actividades de Mantenimiento preventivo a partir del anlisis del

4.1.1. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE FUNDAMENTACION.

ACTIVIDADE DE APRENDIZAJE TIPOS Y MODELOS DE GESTION DE MANTENIMIENTO.

4.1.3 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE INFORME

4.1.4 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE, CUESTIONARIO SOBRE MODELOS DE GESTION DE

4.1.5 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE TIPOS DE ORGANIZACIN

Ingeniero Nelson Franco Albn Angulo

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

4.1.7 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE PLAN ESTRATGICO DE LAS ORGANIZACIONES

4.1DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Norma ISO 9000. En que consiste y como se podra aplicar al rea de

Ingeniero Nelson Franco Albn Angulo

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Codificacin de equipos, maquinaria, infraestructura e instalaciones a los que se

ACTIVIDADE DE APRENDIZAJE TIPOS Y MODELOS DE GESTION DE

Ingeniero Nelson Franco Albn Angulo

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Realice una consulta en equipo, de los modelos y tipos de mantenimiento utilizados

Diferencia entre cada uno

Ingeniero Nelson Franco Albn Angulo

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Consulta en el libro TPM Total productive Maintenance. Gestin 2000 de

Investigue sobre Kaisen en Internet y libros de calidad

Realizar un anlisis sobre el tema 5s

Socializacin en equipo de los temas.

4.1.4 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE, CUESTIONARIO SOBRE MODELOS DE

4.1.5 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE TIPOS DE ORGANIZACIN

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Elabore un cuadro comparativo con los tipos de organizacin ventajas y

Estudie un manual de funciones del departamento de mantenimiento, puede ser de la

Ingeniero Nelson Franco Albn Angulo

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Consulte en qu consiste el plan estratgico de una organizacin y cul es el objetivo

Ingeniero Nelson Franco Albn Angulo

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

4.1.7.1. PLAN ESTRATGICO DE MANTENIMIENTO

Visita la empresa donde estas patrocinado y investigue algunos puntos importante

La estructura en la que se organiza el mantenimiento en la empresa

Que acciones desarrollan para mejorar el mantenimiento

Que relaciones hay entre mantenimiento y produccin

Existen polticas de subcontratacin del mantenimiento

Cuales son las funciones de mantenimiento en la empresa

Existe la gestin de repuestos.

4.1.8 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Ingeniero Nelson Franco Albn Angulo

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ETAPAS DELPROCESO ADMINISTRATIVO

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4.1.9 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE RELACIONES DEL DEPARTAMENTO DE

Explique la importancia que tiene el departamento de mantenimiento en el organigrama

Ingeniero Nelson Franco Albn Angulo

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4.1.10 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ALTERNATIVAS PARA ORGANIZAR EL