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INACAP
SEDE RENCA
RESUMEN
NDICE GENERAL
RESUMEN................................................................................................... II
NDICE GENERAL........................................................................................III
NDICE DE FIGURAS.....................................................................................V
CAPTULO I................................................................................................. 1
INTRODUCCIN........................................................................................................... 1
CAPTULO II................................................................................................ 3
1.
2.
TEMA A ABORDAR................................................................................................. 3
ESTRATEGIA PARA LA ELABORACIN DE UN PLAN DE GESTIN DE SEGURIDAD.. .3
2.1. LOS COMPROMISOS DE LA EMPRESA PARA LOGRAR UN MEJORAMIENTO
CONTINUO................................................................................................................ 3
2.2. LA IDENTIFICACIN DE LOS RIESGOS DE SALUD Y SEGURIDAD COMO
DIAGNSTICO PRELIMINAR INDICANDO FUENTES....................................................4
2.3. REVISIN DE LA NORMATIVA VIGENTE...........................................................5
2.4. LOS OBJETIVOS Y METAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO......................5
2.5. EVALUACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA................................................6
2.6. LA VERIFICACIN AUDITABLE DE CUMPLIMIENTO..........................................7
2.7. MTODOS PARA LA PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES.........................7
3. TAREAS
Y
RESPONSABILIDADES.
ORGANIZACIN.
RESPONSABILIDAD.
AUTORIDAD................................................................................................................. 8
3.1. DESCRIPCIN DEL TRABAJO Y DELEGACIONES DE RESPONSABILIDADES......8
3.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA ELABORACN DEL PLAN............12
3.3. OBJETIVOS GENERALES: APLICABLES A LA OBRA........................................13
3.4. OBJETIVOS PARTICULARES: APLICABLES A LA PARTIDA...............................13
3.5. OBJETIVOS ESPECFICOS: APLICABLES A UNA ACTIVIDAD............................14
3.6. DEFINICIN DE LA METODOLOGA Y ADIESTRAMIENTO DE LOS
OBSERVADORES DE CONDUCTA............................................................................14
3.7. ADIESTRAMIENTO DE LOS CAPATACES Y JEFES DE OBRA COMO
OBSERVADORES DE CONDUCTAS...........................................................................16
3.8. PLANEAR EL PROCESO DE OBSERVACIN (QU, CMO, CON QU).............16
3.9. ELABORACIN DE INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE INFORMACIN.. . .18
4. PLANIFICACIN................................................................................................... 19
4.1. PLANIFICACIN PARA LA IDENTIFICACIN DE RIESGOS, EVALUACIN Y
CONTROL............................................................................................................... 19
4.1.1. IDENTIFICACIN DE LOS RIESGOS......................................................................... 19
4.1.2. EVALUACIN DE LOS RIESGOS.............................................................................. 19
4.1.3. CONTROL DE LOS RIESGOS................................................................................... 21
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.5.1.
4.5.2.
4.5.3.
4.5.4.
4.5.5.
4.7.
4.8.
4.8.1.
4.8.2.
4.8.3.
4.8.4.
4.8.5.
EN CASO DE ACCIDENTE....................................................................................... 34
INCENDIO.............................................................................................................. 34
MOVIMIENTO TELURICO........................................................................................ 35
GOLPE DE CALOR.................................................................................................. 35
HIPOTERMIA O CONGELACIN.............................................................................. 35
5.2.
DOCUMENTOS DE REFERENCIA...................................................................43
5.3.
TRAZABILIDAD............................................................................................. 44
5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
5.8.
5.9.
5.2.1.
5.2.2.
5.2.3.
5.2.4.
5.2.5.
YO ME CUIDO........................................................................................................ 50
VERTIDO DE HORMIGN MEDIANTE CANALETAS...................................................51
VERTIDO DE HORMIGN MEDIANTE CUBO O CANGILN.......................................51
VERTIDO DE HORMIGN MEDIANTE BOMBEO........................................................52
DISPOSICIONES GENERALES................................................................................. 52
5.9.1. Ser apropiada para la naturaleza y prioridad de los riesgos en la Seguridad y Salud
Ocupacional..................................................................................................................... 58
5.9.2. Incluir un compromiso para el mejoramiento continuo.........................................58
5.9.3. Incluir un compromiso para cumplir al menos la legislacin vigente aplicable de
Seguridad y Salud Ocupacional y otros requisitos suscritos por la organizacin...............58
5.9.4. Estar documentada, implementada y mantenida..................................................58
5.9.5. Comunicarse a todos los empleados con el propsito de que estos tomen
conciencia de sus obligaciones individuales en materia de Seguridad y Salud Ocupacional.
58
5.9.6. Estar disponible para las partes interesadas.........................................................59
5.9.7. Ser revisadas peridicamente para asegurar que siga siendo pertinente y
apropiada para la organizacin........................................................................................ 59
6.7.
6.8.
CONTROL OPERACIONAL.............................................................................67
6.7.1. DOCUMENTACIN................................................................................................. 66
6.7.2. CONTROL DE LOS DOCUMENTOS.......................................................................... 67
CAPITULO II
1. TEMA A ABORDAR
Esta es una obra de clase B, construccin de una carpeta de rodado
de 895 metros lineales en hormign armado, correspondiente a la
calle Lo Rojas, en la comuna de Olme, Chile.
El objetivo de esta obra es ser ejecutada en su totalidad y con el fiel
cumplimiento del contrato, entregando una carpeta de rodado para la
comuna de Olmu.
La actividad principal que abarcaremos para elaborar el plan de
gestin de seguridad en esta obra ser, el traslado e instalacin de
moldajes, siendo una actividad peligrosa en este tipo de obras.
contactos
con
el
2.3
Normativa:
metas
para
asegurar
Mejoramiento
Para materializar este propsito, el pilar fundamental son las personas que
conforman nuestra organizacin, quienes mediante un compromiso personal
con la realizacin de un trabajo bien hecho y apoyados por sistemas de gestin
que permiten ir consiguiendo un mejoramiento continuo, hacen posible
entregar obras y un servicio que cumplen con todos los requisitos esperados
por los clientes.
Para mantener el mejoramiento continuo tendremos los siguientes puntos a
considerar como gestionadores del plan de seguridad:
Objetivos:
Metas:
2.5
I.
II.
III.
IV.
V.
Fase preparatoria.
Formacin Terica.
Formacin Prctica.
Puesta en Servicio del Plan.
Obtencin de Resultados.
I.
II.
Sexo: Los accidentes debern ser clasificados en los grupos de sexo, que
existan en la obra.
Edad: toda persona accidentada ha de clasificarse en grupo etario.
Actividad: Se registra la actividad en la cual ocurri el hecho.
III.
IV.
2.7
3 TAREAS Y RESPONSABILIDADES
DESCRIPCIN
DEL
RESPONSABILIDADES
TRABAJO
DELEGACIN
DE
MANDOS MEDIOS:
INGENIERO EN OBRA
1. Difundir y hacer cumplir la Poltica de Proteccin de Recursos de
la Empresa y controlar el desarrollo del Plan de Gestin en
Seguridad
Salud
Ocupacional
JEFE DE OBRAS
CAPATACES
1. Cumplir las acciones especificadas en el Programa de Control
de Riesgos: Charla Operacionales, Inspecciones, Investigacin
de Incidentes con los ms altos niveles cualitativos.
2. Mantener los ms altos estndares de seguridad en las Obras,
as como condiciones fsicas y de funcionamiento operativo
adecuadas que permitan controlar los riesgos de Incidentes
3. Deben realizar la Investigacin de los Incidentes que provoquen
lesiones a las personas, determinando las causas y las medidas
de control inmediato, as como adoptar seguimientos a las
recomendaciones realizadas.
GERENTE GENERAL
SUPERVISOR DE OBRAS
DE PREVENCIN DE
RIESGO
JEFE DE OBRA
JEFE DE OBRA
(TRASLADO)
INSTALACIONES
CAPATACES
CAPATACES
OBJETIVOS GENERALES:
APLICABLES A LA OBRA
OBJETIVOS PARTICULARES:
APLICABLES A LA PARTIDA
OBJETIVOS ESPECFICOS:
APLICABLE A UNA ACTIVIDAD
Formacin Terica.
Formacin Prctica.
A.1.
Formacin Terica.
A.2.
Formacin Prctica.
Esta parte est compuesta por actividades prcticas que ayudarn a los
observadores a conocer cmo deben realizar los registros durante el proceso
de observacin. Estas actividades son las siguientes:
TEMA 3
1
2
ADIESTRAMIENTO DE LOS CZ
OBSERVADORES DE CONDUCTA
FEJES
DE
OBRA
COMO
Qu se debe hacer?
Con qu se va a hacer?
NOMBRES:APELLIDOS:
FECHA:
TRASLADO E INSTALACIN DE
MOLDAJES
CONDUCTAS
El trabajador tiene compromiso con
utilizar arns de seguridad
El trabajador tiene inters con cumplir las
normas
El trabajador verifica el uso responsable
de los EPP
Los trabajadores al momento de trasladar
los moldajes se preocupan por trabajar
con otro compaero
El trabajador muestra inters en participar
activamente en la actividad
El trabajador muestra inters en seguir
ordenes de superiores
El trabajador es temerario en algn tipo
de actividad
El trabajador agarra el moldaje con
guantes
El trabajador mira las condiciones de la
actividad y ambiente de trabajo
El trabajar sin la debida autorizacin
El trabajador no sigue procedimientos de
trabajo
El trabajador no asegura equilibrio,
posicin y fijacin segura
CARGO:
NUMERO DE
OBSERVACIO
NES
Accione
s
correcti
vas
SI
NO
4 PLANIFICACIN
IDENTIFICACION
DE
RIESGOS,
OBJETIVOS ESPECFICOS:
APLICABLE A UNA ACTIVIDAD
4.2 ELABORACION
SEGURIDAD
DEL
PROGRAMA
DE
GESTIN
DE
ETAPAS
Observacin y medicin de
los comportamientos
METAS
Observar e identificar 20
comportamientos en el paso de 1
mes.
Evaluacin de riesgo de
cada operacin
Seleccionar los
comportamientos crticos
Identificar comportamientos
crticos
Organizacin en caso de
emergencia
Intervenir con
reconocimientos del
comportamiento
Desarrollar el control de
reconocimiento y la motivacin
4.3 OBSERVACIN
COMPORTAMIENTOS
MEDICIN
SISTEMA DE
EVALUACIN
DE
LOS
Comportamient
o
de
los
trabajadores
para disminuir la
probabilidad de
cadas de altura.
Cmo observar?
Por medio de
visitas a terreno
verificando
la
utilizacin
de
arns
de
seguridad y de
Con qu observar?
Se
tiene
que
utilizar una lista
de
inspeccin
considerando lo
que se tiene que
observar
los EPP,
Compromiso de
los trabajadores
de
evitar
la
cada
de
objetos.
Comportamient
o
de
los
trabajadores
para
evitar
riesgos
de
sobreesfuerzos.
Consideraciones
de
los
trabajadores
para
evitar
accidentes por
golpes,
atrapamiento,
corte, etc.
4.4
Por medio de
visitas al rea de
trabajo
en
altura, verificar
si el rea consta
de buen aseo, y
si
las
herramientas
estn
en
las
cajas
Por medio de
visitas al rea de
trabajo
en
altura, verificar
si
los
trabajadores
utilizan los EPP,
en especial la
faja lumbar y/o
la
correcta
postura
para
mover, levantar
o correr objetos.
Por medio de
visitas a terreno,
se verifica la
utilizacin
en
todo
momento
de los EPP.
Se
tiene
que
utilizar una lista
de
inspeccin
considerando lo
que se tiene que
observar
Se
tiene
que
utilizar una lista
de
inspeccin
considerando lo
que se tiene que
observar
Se
tiene
que
utilizar una lista
de
inspeccin
que
considera
todos
los
elementos
de
EPP que debe
ocupar
cada
trabajador
4.5
Criterio
Tolerable
Importante
No
tolerable
CADA DE OBJETOS.
Cada de objetos diversos que no se estn manipulando, y que se
desprenden de su ubicacin por razones varias. Los objetos pueden caer
al mismo nivel en el que se encuentran o caer a distinto nivel que es el
caso ms frecuente en trabajos en altura.
SOBREESFUERZOS.
Los sobreesfuerzos son consecuencia de una exigencia fsica excesiva en
el desarrollo de fuerza mecnica para realizar una determinada accin
de trabajo. ste supone una exigencia de fuerza que supera a la
considerada como aceptable y sita a la persona en niveles de riesgo no
tolerables.
Donde est presente el sobreesfuerzo:
a. Manipulacin manual de cargas.
b. Posturas forzadas.
c. Movimientos repetitivos.
4.6
Riesgos Potenciales
en Obra
Cada a distinto
nivel
Cada de objetos
Sobreesfuerzo
4.7
III.
IV.
V.
VI.
VII.
SISMO.
e. Ayudar a los trabajadores que por alguna razn quedaron con algn
grado de discapacidad.
INCENDIO
4.9
INTERVENIR CON RECONOCIMIENTO DEL
COMPORTAMIENTO
CUANDO ESTN DENTRO DEL ESTNDAR
Se reconocern a los trabajadores que cumplan con el Plan de gestin
de seguridad y salud ocupacional
EL RECONOCIMIENTO es una fuerza que entusiasma a la persona o del
conjunto e impulsa a desarrollar nuevas y mejores ejecuciones de los
trabajos a realizar.
LA MOTIVACIN, abarca la gestin, las actitudes y los apoyos gerenciales
que enmarcan el buen trato y el justo reconocimiento a los desempeos
exitosos de un trabajador, Un trabajador motivado es un ser con deseos
de cumplir correctamente con las tareas encomendadas, e incluso, ir
ms all, transcender hacia la calidad y la excelencia, cuando se da ms
de lo solicitado.
Forma en que se reconocer:
6. Destapa la potencialidad
alcanzar objetivos que
de
inalcanzables.
B. Proceso
La alta gerencia deber llevar a cabo revisiones regulares anualmente.
La revisin se deber enfocar hacia el desempeo global del SGSSO y no
hacia detalles especficos, ya que stos se debern manejar por los
medios normales dentro del Sistema de Gestin.
NORMATIVAS Y PROCEDIMIENTOS.
Nombre de la Empresa
Cuestionario de Procedimientos de Trabajo
Nombre del Procedimiento
Pregunta
10
SI
N
O
Aprobado o rechazado
Ilustracin 1-II. Cuestionario Procedimiento de Trabajo.
5.2
DOCUMENTOS DE REFERENCIA.
Objetivos:
5.3
TRAZABILIDAD.
5.3.2 HORMIGONADO.
5.3.3
Uno de los aspectos preventivos ms importantes durante los trabajos
de hormigonado es la eleccin del equipo y medio auxiliar ms
adecuado para verter el hormign, as como los accesos y zonas de
posicionamiento para el hormigonado.
En relacin con ello se debern prever y habilitar superficies estables
y niveladas, con proteccin perimetral en el caso de riesgo de cada en
altura desde las cuales realizar los trabajos de hormigonado
anteponindose siempre a la proteccin colectiva a la individual.
5.4
5.5
DIFUSIN Y
TRABAJADORES.
VALIDACIN
DEL
PROCESO
CON
LOS
5.5.2 COMPROMETIDO
E
INVOLUCRADO
DENUNCIAR LOS CUASI INDICENTES.
EN
IDENTIFICAR
5.6
5.6.1 YO ME CUIDO.
Contar con un mecanismo didctico, amigable y bien desarrollado para
efectuar induccin de seguridad a trabajadores nuevos de la empresa, en todo
nivel.
Decidimos crear un proceso formativo de corta duracin pero de alta
efectividad para formacin de adultos, con el objetivo de otorgar bases
comunes y bsicas de prevencin de riesgos a todos nuestros trabajadores de
reciente incorporacin a las faenas en todas sus operaciones.
5.7
5.8
1. Mantenerse alerta.
2. Observar a las personas y el entorno.
3. Comparar el comportamiento y las condiciones con un estndar de la
empresa y/o de la faena.
4. Retroalimentar.
5. Registrar la observacin de desvo y enviarla al Dpto. de Seguridad y Salud
Ocupacional.
5.9
6 APLICACIN
SOBRE
EL
TERRENO
IMPLANTACIN Y OPERACIN.
6.1
DOCUMENTO
FINAL.
6.2
Por eso se debe mantener los registros asociados de los trabajadores que
ejercern labores dentro de la obra de edificacin, en este caso. Adems se
debe identificar las necesidades de formacin o emprender otras acciones para
satisfacer las necesidades requeridas por los trabajadores y la empresa,
evaluar la efectividad de las formaciones o acciones tomadas siempre
manteniendo los registros de todo lo anterior.
6.3
Responsabilidad.
Habilidad.
Educacin.
Riesgo.
Experiencia.
Criterio.
6.4
CONCRETERO
Sector
Subsector
rea
Fecha
Construccin
Edificacin
Edificacin
Junio 2014
DESCRIPCIN:
Trabajador capaz de ejecutar labores de hormigonado, realizando lectura de
rdenes de trabajo, interpretacin de especificaciones del hormign y dominio
de la tecnologa de los materiales involucrados: caractersticas, propiedades,
manejo, colocacin en moldajes y labores posteriores de compactacin y
curado. Todo en un marco de actitudes orientado a la calidad, seguridad y
medio ambiente.
CONDICIONES Y SITUACIONES:
6.5
PLAN DE FORMACIN.
Las clases se realizan todos los das durante toda la jornada. En las dos
primeras horas de la maana se hacen clases grupales, en las salas mviles
instaladas, con todos los trabajadores participantes de un oficio a la vez.
Luego, clases individuales para cada alumno, identificando sus carencias y
definiendo estrategias de intervencin a travs de la metodologa de
Formacin en Puesto de Trabajo.
La base sobre la que se sustenta el currculo estandarizado del Programa de
Formacin en la Obra es el Modelo de Competencias Laborales.
La Escuela Tecnolgica de la Construccin ha desarrollado y validado el perfil
de competencias de 12 oficios de los mbitos de edificacin y vivienda:
- Supervisor
- Pintor
- Ceramista
- Instalador de redes y artefactos de agua
- Instalador de redes y artefactos elctricos
- Instalador de redes y artefactos de gas
- Carpintero de terminaciones
- Concretero
- Albail
- Carpintero de obra gruesa y moldaje
- Enfierrador
Para caracterizar a estos niveles se usaron los nombres tpicos de las escalas
jerrquicas al interior de la obra. De esta manera, el nivel que cuenta con
menos competencias se denomina de Jornal. Le sigue el de Ayudante, Luego
Maestro de Segunda, y finalmente el nivel ms alto es el de Maestro de
Primera.5
6.6
CONSULTA Y COMUNICACIN.
6.6.1 CONSULTA.
La empresa por medio de la organizacin encargada de la aplicacin del plan
de seguridad y salud ocupacional, debe establecer, implementar y mantener
uno o varios procedimientos para:
6.6.2 COMUNICACIN.
La comunicacin es esencial en todo tipo de empresas y sobre todo si se habla
de la seguridad y salud de los trabajadores, en relacin a los peligros que
afecten a la salud y seguridad de los trabajadores la empresa a travs de la
organizacin encargada debe establecer, implementar y mantener uno o varios
procedimientos para asegurar la comunicacin con los trabajadores siguiendo
los siguientes:
Fecha
ESCRIBA SU CONSULTA O COMUNICACIN:
Firma
6.7
DOCUMENTACIN Y CONTROL DE LOS DOCUMENTOS Y
DATOS.
6.7.1 DOCUMENTACIN.
La documentacin del plan de gestin de seguridad y salud ocupacional debe
incluir:
6.8
CONTROL OPERACIONAL.
BIBLIOGRAFIAS
http://www.escuelacchc.cl/capacitacion-en-obra/
http://www.mutual.cl/
http://www.achs.cl
http://www.peri.cl/
http://www.asfalchile.cl/
http://www.cchc.cl/cch-social/entidades-de-la-red-social/capacitacion/
http://www.ccc.cl/la-corporacion/consejo-de-administracion/