UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS

ARMADAS ESPE
INGENIERA EN COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIACIN
INTERNACIONAL

ADMINISTRACIN DE
RECURSOS HUMANOS
Ing. Cesar Llumiquinga.

TEMA: Plan operativo

NOMBRE: Nashly Guano

Katherine Moreno
Kevin Reinoso
Nahat Ruiz
NRC: 4044

2016-2017
Plan operativo de capacitacin del rea de administracin
1. Anlisis de situacin actual.
En el rea de recursos humanos especficamente nos centraremos en la capacitacin
de los trabajadores que atribuyen al crecimiento de dicha rea. Segn el anlisis de
situacin actual hemos podido observar que nuestros colaboradores carecen ciertos
conocimiento previos de su puesto de trabajo, no es mucho pero si es importante que
conozcan las nuevas tecnologas, por ello se habilitaran horas de aprendizaje y
adaptacin en sus puestos laborales. Tomando medidas precisas con el objetivo de
mejorar da a da en una manera de ganar-ganar. Es muy importante motivar a
nuestros trabajadores porque ellos son el motor de todo, y la motivacin sera como
el lubricante del motor para su buen funcionamiento. De manera que para conseguir
dicho objetivo utilizaramos los mtodos siguientes: intrnseca, extrnseca,
apoyndoles de manera incondicional con nuestro respaldo para que ellos se sientan
seguros y aliviados en su proceso de capacitacin. Proporcionndoles seguridad
laboral o la flexibilidad antes que el sueldo a percibir. El ambiente laboral tambin
es de suma importancia, as que por ello dedicaremos tiempo para que en el caso de
nuevo personal, todos le brinden una excelente bienvenida y apoyo para su
adaptacin. Y para finalizar realizaremos conferencias para mantener informados al
personal

sobre

las

competencias

especficas

laborales,

administracin

organizacin, ambiente Laboral y concluir con el apoyo de integracin del personal.

Con la ayuda de la organizacin de un cronograma de actividades podremos llevar a
cabo las diferentes mejoras del rea.

2. Misin
Preparar al personal del rea de administracin para la ejecucin eficiente de las
funciones que asuman en sus puestos de trabajo con la finalidad generar una mayor
competitividad en el personal y por ende el progreso en su desempeo laboral y
personal en el presente periodo.

3. Visin
Ser la empresa lder que ofrezca la mejor calidad se servicios en el rea de recursos
humanos para atender las necesidad desde nuestros colaboradores, formando una
estructura slida con buenas relaciones laborales dentro su campo de trabajo y fuera
de la empresa y asegurar la calidad en el servicio.
4. Objetivos
Preparar a los trabajadores para emprender de inmediato la tarea en la cual se

le haya destinado.
Apoyar y respaldar al personal para su continuo desarrollo de sus actividades

de capacitacin y as poner en prctica su conocimiento.

Renovar la mentalidad de las personas, para crear un clima familiar entre los

empleados, con la ayuda de la motivacin.

Mejorar la comunicacin entre todos los trabajadores.
Ser ms eficientes y productivos.
Disminuir ausencias y rotacin de personal.
Ayudar a los jefes encargados del control de los trabajadores.
Reducir los accidentes de trabajo.
5. Polticas
6. Estrategias
Las estrategias a emplear en esta planificacin son las siguientes.
Realizar un anlisis constante del personal para presenciar su desarrollo.
Asistir a una convivencia general del personal para s misma integracin y
mejora de la relacin laboral.
Realizar conferencias motivadoras y didcticas con temas de inters y referentes
a la relacin personal-personal y personal-empresa.
Asistir a cursos de capacitacin.
Talleres de integracin y demostracin de lo aprendido en dichos cursos y
conferencias.
7. Descripcin de actividades
8. Asignacin de recursos
Segn el desarrollo de las actividades:
Evaluacin y anlisis del personal.

Socializacin: Capacitacin del personal.

Jefe de recursos humanos

Saln de Computacin
Copias de evaluacin de desempeo
Jefe de recursos humanos
Asistente de relaciones
Impresiones

Integracin: Convivencia

Responsable de gestin personal y comunicacin

Psicloga
Transporte
Sala de conferencias
Materiales acadmicos (cuadernos-lpices)
Administrador en gestin de personal y
comunicacin
Auditorio
Proyector
Materiales acadmicos
Director de recursos humanos
Responsable de seleccin, formacin y desarrollo
de carrera
Impresiones
Responsable de relaciones laborales
Psiclogo
Sala de conferencias
2 computadoras
Proyector
Jefe de recursos humanos
Analista de relaciones laborales
Saln
Proyector

Conferencia: Competencias especficas laborales

Curso: Administracin y organizacin.

Conferencia: Ambiente Laboral

Taller: Planeamiento Estratgico

9. Presupuestacin
10. Cronograma de actividades
ACTIVIDADES

MESES
1

Evaluacin y anlisis del personal.

Socializacin:
Capacitacin
personal.
Integracin: Convivencia

del

Conferencia: Competencias especficas

laborales
Curso: Administracin y organizacin.
Conferencia: Ambiente Laboral
Taller: Planeamiento Estratgico
Mejoramiento continuo.
11.

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